2024年4月9日发(作者：豆成礼)
■ 企业经营
ST101-1
ST102-2
ST103-3
ST104-4
ST105-5
ST106-6
ST107-7
ST108-8
ST109-9
ST109-1-
10
ST109-2-
11
ST109-3-
12
ST109-4-
13
ST110--14
ST111-15
ST111-1-
16
ST111-2-
17
ST112-18
ST113-19
ST114-20
■ 人力资源
HR101--62
人力资源策略规划
HR102--63
非人力资源主管的人力资源管理
HR102-1-
63
部门主管之人事管理学
企业策略规划
策略变革与管理强化
未来竞争战略与企业新趋势
企业成长管理
企业文化塑造
学习型组织概念启动研习营
落实营运策略-单位年度计划
数据管理与平衡计分卡
高绩效团队建设
团队建设与压力释放
团队合作达成共识行动
突破心智模式团队学习
杰出主管跨世纪团队成长特训建议
六标准差高绩效策略管理班
6SIGMA导入专案
6SIGMA从业人员培训-绿带课程
GE-6SIGMA-可强化TQM之功能
企业公关
WTO
竞争力永续领先
■ 管理能力
MP101-21
MP102-22
MP103-23
MP104-24
MP105-25
MP106-26
MP107-27
MP108-28
MP109-29
MP109-1-
30
MP109-2-
31
MP110-32
MP111-33
MP111-1-
34
MP111-2-
35
MP112-36
MP113-37
MP114-38
MP115-39
MP116-40
MP117-41
MP118-42
MP118-1-
43
MP118-2-
44
MP118-3-
45
MP118-4-
46
领导艺术与人际风格
领导与激励
卓越领导者
储备菁英素质提升特训营
卓越管理者
高阶主管策略规划
管理基本观念与技巧
主管的角色与职责
管理才能提升研习
EMTP全方位管理才能研修
21世纪主管领导才能特训营
管理机能展开-程序管理技巧
高效经理人管理技能培训
高阶管理能力发展
企业干部管理能力强化训练
储备主管特训
专业经理人知能
E世代管理干部实战训练营
巨变下领导力培训
剧变时代下的领导策略-情境领导法
问题分析与解决
TWI
工作安全与危险预知
工作关系与沟通激励
工作教导与日常指导
工作改善与问题解决
HR103--64
人才甄选与招聘面谈
HR104--65
工作分析与评估技巧
MP119--47 OJT
HR105--66
绩效管理
HR105-1-
66
HR105-2-
66
HR105-3-
67
全方位绩效管理
绩效管理效能培训
PMT绩效管理效能训练
MP119-1-
48
在职训练OJT技巧
MP120--49
部属培育与在职OJT训练
MP121--50
有效领导与部属培育
MP122--51
会议管理
MP122-1-
51
高效能会议技巧
HR106--68
绩效管理与面谈
HR107-69
HR108-70
HR109-71
HR110-72
HR111-73
HR112-74
HR113-75
HR114-76
HR115-77
HR116-78
HR117-79
HR118-80
HR119-81
HR120-82
HR121-83
绩效面谈实施与技巧
绩效考核
{落实绩效考核}研讨
中国企业如何办好教育训练
企业培训规划与执行
企业内部讲师培训
内部讲师培训与管理制度
内部讲师培训制度要点
员工问题处理与咨商辅导技巧
员工问题处理与咨商面谈
职涯规划与发展
薪资管理
年度培训主张说明
人力资源盘点/预估/合理化与管理效益
评估
训练绩效
MP123--52
企划工作实务
MP124--53
企划专案管理
MP125--54
目标管理
MP126--55
如何成为一名优秀的主管
MP127--56
以持续改善为基础之QC问题解决
MP128--57
矩阵管理研习
MP129--58
MTP系列
MP130-59
MP131-60
MP132-61
企业流程再造
高效职业经理人领导特训营
有效授权管理研习
个人发展
SD101-84
SD102-85
SD103-86
SD104-87
SD105-88
SD106-89
SD106-1-89
SD107-90
SD108-91
沟通与协调
优质沟通与人际风格运用
有效时间管理
EQ情绪与压力管理
中国人的英文演示技巧
成功的演讲技巧训练
成功的演示技巧训练
工作潜能提升与团队成长训练
自我超越一个人愿景开创
■ 顾客服务
CS101-99
CS102-100
CS103-101
CS104-102
CS105-103
CS106-104
CS107-105
CS108-106
CS109-107
全面顾客满意
顾客导向的电话沟通技巧
电话礼貌与抱怨处理研习营
快乐成功的门市人员培训
顾客导向的创新服务
顾客管理
顾客服务品质提升发展研习
CRM顾客关系管理
门市主管经营与管理
2024年4月9日发(作者：豆成礼)
■ 企业经营
ST101-1
ST102-2
ST103-3
ST104-4
ST105-5
ST106-6
ST107-7
ST108-8
ST109-9
ST109-1-
10
ST109-2-
11
ST109-3-
12
ST109-4-
13
ST110--14
ST111-15
ST111-1-
16
ST111-2-
17
ST112-18
ST113-19
ST114-20
■ 人力资源
HR101--62
人力资源策略规划
HR102--63
非人力资源主管的人力资源管理
HR102-1-
63
部门主管之人事管理学
企业策略规划
策略变革与管理强化
未来竞争战略与企业新趋势
企业成长管理
企业文化塑造
学习型组织概念启动研习营
落实营运策略-单位年度计划
数据管理与平衡计分卡
高绩效团队建设
团队建设与压力释放
团队合作达成共识行动
突破心智模式团队学习
杰出主管跨世纪团队成长特训建议
六标准差高绩效策略管理班
6SIGMA导入专案
6SIGMA从业人员培训-绿带课程
GE-6SIGMA-可强化TQM之功能
企业公关
WTO
竞争力永续领先
■ 管理能力
MP101-21
MP102-22
MP103-23
MP104-24
MP105-25
MP106-26
MP107-27
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MP110-32
MP111-33
MP111-1-
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MP111-2-
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MP112-36
MP113-37
MP114-38
MP115-39
MP116-40
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MP118-42
MP118-1-
43
MP118-2-
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领导艺术与人际风格
领导与激励
卓越领导者
储备菁英素质提升特训营
卓越管理者
高阶主管策略规划
管理基本观念与技巧
主管的角色与职责
管理才能提升研习
EMTP全方位管理才能研修
21世纪主管领导才能特训营
管理机能展开-程序管理技巧
高效经理人管理技能培训
高阶管理能力发展
企业干部管理能力强化训练
储备主管特训
专业经理人知能
E世代管理干部实战训练营
巨变下领导力培训
剧变时代下的领导策略-情境领导法
问题分析与解决
TWI
工作安全与危险预知
工作关系与沟通激励
工作教导与日常指导
工作改善与问题解决
HR103--64
人才甄选与招聘面谈
HR104--65
工作分析与评估技巧
MP119--47 OJT
HR105--66
绩效管理
HR105-1-
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全方位绩效管理
绩效管理效能培训
PMT绩效管理效能训练
MP119-1-
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在职训练OJT技巧
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部属培育与在职OJT训练
MP121--50
有效领导与部属培育
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会议管理
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51
高效能会议技巧
HR106--68
绩效管理与面谈
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绩效面谈实施与技巧
绩效考核
{落实绩效考核}研讨
中国企业如何办好教育训练
企业培训规划与执行
企业内部讲师培训
内部讲师培训与管理制度
内部讲师培训制度要点
员工问题处理与咨商辅导技巧
员工问题处理与咨商面谈
职涯规划与发展
薪资管理
年度培训主张说明
人力资源盘点/预估/合理化与管理效益
评估
训练绩效
MP123--52
企划工作实务
MP124--53
企划专案管理
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目标管理
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如何成为一名优秀的主管
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以持续改善为基础之QC问题解决
MP128--57
矩阵管理研习
MP129--58
MTP系列
MP130-59
MP131-60
MP132-61
企业流程再造
高效职业经理人领导特训营
有效授权管理研习
个人发展
SD101-84
SD102-85
SD103-86
SD104-87
SD105-88
SD106-89
SD106-1-89
SD107-90
SD108-91
沟通与协调
优质沟通与人际风格运用
有效时间管理
EQ情绪与压力管理
中国人的英文演示技巧
成功的演讲技巧训练
成功的演示技巧训练
工作潜能提升与团队成长训练
自我超越一个人愿景开创
■ 顾客服务
CS101-99
CS102-100
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CS104-102
CS105-103
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CS107-105
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CS109-107
全面顾客满意
顾客导向的电话沟通技巧
电话礼貌与抱怨处理研习营
快乐成功的门市人员培训
顾客导向的创新服务
顾客管理
顾客服务品质提升发展研习
CRM顾客关系管理
门市主管经营与管理