2024年4月10日发(作者：伦锐精)
全国民事审判工作会议纪要7篇
全国民事审判工作会议纪要（精选篇1）
会议地点：__公司__楼会议室
会议时间：__年__月__日16:00-19:00
参会人员：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__
缺席人员：__、__、__、__
记录人：__
会议议题： 本周工作总结和下周工作计划。
会议内容：
a 各部门工作汇报
一、 运营-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、提出的问题：
1)__项目和__项目回款推迟;
2)__项目甲方打分太低。
3、单总点评：
1)回款为什么推迟，寻找解决办法;
2)__甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部
反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。
二、 行政-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;
2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣
事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，
出稿后一周内稿费到位;
3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财
务和行政再沟通分公司注册相关事宜。
三、招聘-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1)行业信息的监控要做到量化，__月各类工作指标要量化;
2)深入业务、了解个项目的业务情况;
3)各岗位分工不要特别细化，轮岗__-__月，做到能力复合。
四、培训-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
2、 单总点评：
1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。
五、 财务-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
2、 单总点评：
1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的
规范性。
六、人资-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
b 会议总结：
单总总结：
1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，
经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字
表单要确定无误;
2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的
工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高;
3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确;
4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需
要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏感
度，加强工作责任心。
5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇2）
一、新机构运行情况
一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了
很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门
需要着力解决的问题。在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得
了很好的成绩。希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的
岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。
二、安排部署各部门4月份工作
1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作
部负责，行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作，确保职工代表能准
确领会文件精神，确保会议成功召开。
2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工
参加的警示教育会，重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高
服务意识和服务水平。
3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考
核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按
周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度
长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。
4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问
题，要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。
5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的
权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。
6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、 巡检、抢
险工作，理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度
情况。
7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全
监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验
收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接，
工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求，反馈给客户服务部。西林储配站
的改造，由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。
8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接，同时
向分管领导和主管领导汇报，与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范
围之外的安全隐患，要积极和相关部门衔接，确保安全问题彻底解决。完成总公
司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇3）
时间：____年__月__日
地点：会议室
主持：__X
出席：__X、__X、__X、__X
办公室、教务处、教研处、政教处
总务处、工 会、大队部负责人(__X因公外出)
议定事项
一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给
符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前
让教师自行购买，先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批
笔记本电脑补助对象一次性发放补助金学校行政会会议纪要学校行政会会议纪
要。
二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进
行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序，严肃评审纪律，并适
当加大奖励和宣传表彰力度，充分发挥其激励作用学校行政会会议纪要。
三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。
四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下，为一年级新生和其它年级的
插班生制发校服(费用自理)。
五、会议同意为新进教师统一补发校服。
六、会议同意购买体温自动测量仪，并要求各有关单位和班主任高度重视甲
型H1N1流感防控工作，加强对师生的晨检学校行政会会议纪要会议纪要。
会议还讨论了其它事宜。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇4）
__校长主持召开了到校履职后的行政例会，具体纪要如下： x校长首先传
达了董事会关于暑期行政领导班子调整的决议和近阶段学校中心工作的指导意
见，接着对前任历届校长和行政领导班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在听
取了各部门的工作汇报后，就下阶段工作作了如下部署：
一、从今日起全体行政每天上午8：00上班，各部门对上班工作人员做好考
勤记载。
二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成，
校长室到时进行检查考核，未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处
理。
三、后勤处一应加强校舍维修监管，检查维修项目工程质量和工程进度，确
保维修保质保量、按时完工;二要加强清洁工管理，加强校园卫生保洁工作，及
时清除维修场地垃圾，排查清除卫生死角，以整洁美丽校园环境迎接家长学生参
观。
四、抓紧开展教师、教官招聘工作，确保__月__日前完成教师及其他岗位人
员定编定岗工作。
五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度，制作相关表册从即日起实
行。
六、加快创建“规范化管理学校”评估资料的整理完善工作。
七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通
过，具体考核细则在起草拟定之中。
八、关于招生工作，一是要求全体行政高度重视招生工作，在当前竞争激烈
的教育市场要增强紧迫感、危机感;二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的
民办教育市场拟定符合校情的招生方案，加大媒体宣传力度，强调要守住老生源
根据地，积极开拓新生源市场;三是要求全员参与招生，全体行政人员要带队蹲
点，教师要驻点包片;四是要求招生办要每天报告新生报名人数，反馈来访家长
意见。
九、会议还就其它事项作了讨论和安排。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇5）
为进一步规范人防行政审批工作，本着坚持依法行政，更好方便群众办事，
提高工作效率的原则，根据市行政服务中心的有关要求，结合人防办的实际情况，
朱冬生主任召集办公室有关人员会议，专题就人防行政审批的相关工作进行了研
究。现将会议情况纪要如下：
1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行
政中心人防行政服务处窗口办理。除外，根据实际工作需要和具体情况许可要充
分授权窗口办理相关人防行政审批事项。
2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定
出具批复，在规定的时间内由人防窗口出件。
3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接
出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目，根据市委、市政府关于优化
经济发展环境工作的有关要求，按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位
将报建材料交行政服务处窗口备案，由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽
谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见，报分管领导审核，主管领导
审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺，尔后凭本办关于交纳人防易
地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺
书到行政服务处窗口办理首次交费手续，行政服务处窗口出件，窗口将报堪办理
情况告知执法室，执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。
4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服
务处收件后，通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加，共
同进行现场勘察，由工程处提出处理意见，行政服务处和执法室会签，报分管领
导审核，主管领导审批后，行政服务处窗口出件。
5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年__月__日起，由建设单位将设
计图纸送交行政服务处窗口，行政服务处窗口接件并登记，尔后，向建设单位推
荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查，审查合格后由窗口
出件。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇6）
一、本次会议内容提纲
十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整
改情况
三第四季度巡查准备工作
二、本次会议主要内容
十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排
行政企划模块十一月工作完成情况
1、举办总务后勤业务标准化培训两场
2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前
完成安装工作
3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度资产盘点工作
5、完成后勤供应商综合评估及宿舍白蚁消杀及预防工作
6、完成春晚节目的前期准备工作
7、筹办情缘活动及义工活动
行政企划模块十二月份重点工作安排
1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作
2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
3、完成粤车辆过户及行政车辆出入证续期工作
4、完成、__项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
5、完成分公司年终晚宴节目准备工作
6、完成第四季度员工生日活动
7、跟进组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况
1、跟进完成组织架构编制及预算工作
2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作
3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜
4、招聘员工22人入职到位率达80
5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、
考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排
1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况
4、完成《工伤操作指引》的审批发布
5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
档案模块十一月工作完成情况
1、各项目度大事记编写已按要求完成至__月份
2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行
核对整理。
二第三季度巡查问题点整改情况
1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成
2、其余各项问题点的整改均已在__月完成。
三第四季度巡查准备工作
1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产
3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订
4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因
5、检查办公区域资产台账及标签。
二、做重点工作部署
1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书
2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训
3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域
4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上
5、配合一些集团和区域完成留任奖金的计发
6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨
7、配合工程进行内部EAP员工援助计划
8、按照实际操作更新《绩效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结
1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高
2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
3、加强责任意识提升自身的敬业度
4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇7）
会议名称：__年度行政办部门总结会
会议时间：__.1.11
会议主持人：主任
会议地点：会议室
记录人：主任
会议内容：
1、传达公司对大绩效的决定：于__年1月份大绩效停止。
2、了解部门在__年度的管理目标。
3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标
提出建议如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项；
对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位；
在改善方面：员工宿舍维修专项资金与__年做比较；
人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂；
司机：建议另外两台车办理下十围出入卡；在车辆送货时希望能早点出发，
这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。
综合大家意见，提出工作感悟如下：
确保安全在__年的工作中是重中之重。
降低人员流失率，发挥培训的作用，提高效率；
在员工入职准备流程方面，提前做好安排，特别是职员，包括邮箱、电话、
位置等，公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。
针对erp故障人为操作原因占比高方面，将考虑对erp操作员实施培训合格
后再上岗，特别是人员更换时；
强化部门职能及专业性，多沟通学习，跟上公司发展的需要；
针对本部门性质，要提高内部满意度；
节约改善的`地方要思考数据的收集与分析；
4、讨论部门架构及部门岗位说明书。
5、在日常工作中，行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动，
考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长，故向公司推荐表现优秀员工1
人：司机。
推荐理由：主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作，车辆使用全年无
安全事故，与__年相比，车辆维护费用下降30%（__年车辆维修费24091元，__
年用34346）下降30%，在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工
作，对交办的其他工作也能快速响应，对非工作时间的工作安排不推托。
2024年4月10日发(作者：伦锐精)
全国民事审判工作会议纪要7篇
全国民事审判工作会议纪要（精选篇1）
会议地点：__公司__楼会议室
会议时间：__年__月__日16:00-19:00
参会人员：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__
缺席人员：__、__、__、__
记录人：__
会议议题： 本周工作总结和下周工作计划。
会议内容：
a 各部门工作汇报
一、 运营-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、提出的问题：
1)__项目和__项目回款推迟;
2)__项目甲方打分太低。
3、单总点评：
1)回款为什么推迟，寻找解决办法;
2)__甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部
反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。
二、 行政-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;
2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣
事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，
出稿后一周内稿费到位;
3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财
务和行政再沟通分公司注册相关事宜。
三、招聘-__工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1)行业信息的监控要做到量化，__月各类工作指标要量化;
2)深入业务、了解个项目的业务情况;
3)各岗位分工不要特别细化，轮岗__-__月，做到能力复合。
四、培训-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
2、 单总点评：
1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。
五、 财务-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
2、 单总点评：
1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的
规范性。
六、人资-__工作汇报：
1、 本周工作总结和下周工作计划。
b 会议总结：
单总总结：
1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，
经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字
表单要确定无误;
2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的
工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高;
3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确;
4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需
要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏感
度，加强工作责任心。
5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇2）
一、新机构运行情况
一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了
很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门
需要着力解决的问题。在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得
了很好的成绩。希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的
岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。
二、安排部署各部门4月份工作
1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作
部负责，行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作，确保职工代表能准
确领会文件精神，确保会议成功召开。
2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工
参加的警示教育会，重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高
服务意识和服务水平。
3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考
核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按
周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度
长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。
4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问
题，要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。
5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的
权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。
6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、 巡检、抢
险工作，理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度
情况。
7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全
监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验
收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接，
工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求，反馈给客户服务部。西林储配站
的改造，由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。
8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接，同时
向分管领导和主管领导汇报，与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范
围之外的安全隐患，要积极和相关部门衔接，确保安全问题彻底解决。完成总公
司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇3）
时间：____年__月__日
地点：会议室
主持：__X
出席：__X、__X、__X、__X
办公室、教务处、教研处、政教处
总务处、工 会、大队部负责人(__X因公外出)
议定事项
一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给
符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前
让教师自行购买，先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批
笔记本电脑补助对象一次性发放补助金学校行政会会议纪要学校行政会会议纪
要。
二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进
行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序，严肃评审纪律，并适
当加大奖励和宣传表彰力度，充分发挥其激励作用学校行政会会议纪要。
三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。
四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下，为一年级新生和其它年级的
插班生制发校服(费用自理)。
五、会议同意为新进教师统一补发校服。
六、会议同意购买体温自动测量仪，并要求各有关单位和班主任高度重视甲
型H1N1流感防控工作，加强对师生的晨检学校行政会会议纪要会议纪要。
会议还讨论了其它事宜。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇4）
__校长主持召开了到校履职后的行政例会，具体纪要如下： x校长首先传
达了董事会关于暑期行政领导班子调整的决议和近阶段学校中心工作的指导意
见，接着对前任历届校长和行政领导班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在听
取了各部门的工作汇报后，就下阶段工作作了如下部署：
一、从今日起全体行政每天上午8：00上班，各部门对上班工作人员做好考
勤记载。
二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成，
校长室到时进行检查考核，未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处
理。
三、后勤处一应加强校舍维修监管，检查维修项目工程质量和工程进度，确
保维修保质保量、按时完工;二要加强清洁工管理，加强校园卫生保洁工作，及
时清除维修场地垃圾，排查清除卫生死角，以整洁美丽校园环境迎接家长学生参
观。
四、抓紧开展教师、教官招聘工作，确保__月__日前完成教师及其他岗位人
员定编定岗工作。
五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度，制作相关表册从即日起实
行。
六、加快创建“规范化管理学校”评估资料的整理完善工作。
七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通
过，具体考核细则在起草拟定之中。
八、关于招生工作，一是要求全体行政高度重视招生工作，在当前竞争激烈
的教育市场要增强紧迫感、危机感;二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的
民办教育市场拟定符合校情的招生方案，加大媒体宣传力度，强调要守住老生源
根据地，积极开拓新生源市场;三是要求全员参与招生，全体行政人员要带队蹲
点，教师要驻点包片;四是要求招生办要每天报告新生报名人数，反馈来访家长
意见。
九、会议还就其它事项作了讨论和安排。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇5）
为进一步规范人防行政审批工作，本着坚持依法行政，更好方便群众办事，
提高工作效率的原则，根据市行政服务中心的有关要求，结合人防办的实际情况，
朱冬生主任召集办公室有关人员会议，专题就人防行政审批的相关工作进行了研
究。现将会议情况纪要如下：
1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行
政中心人防行政服务处窗口办理。除外，根据实际工作需要和具体情况许可要充
分授权窗口办理相关人防行政审批事项。
2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定
出具批复，在规定的时间内由人防窗口出件。
3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接
出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目，根据市委、市政府关于优化
经济发展环境工作的有关要求，按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位
将报建材料交行政服务处窗口备案，由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽
谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见，报分管领导审核，主管领导
审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺，尔后凭本办关于交纳人防易
地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺
书到行政服务处窗口办理首次交费手续，行政服务处窗口出件，窗口将报堪办理
情况告知执法室，执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。
4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服
务处收件后，通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加，共
同进行现场勘察，由工程处提出处理意见，行政服务处和执法室会签，报分管领
导审核，主管领导审批后，行政服务处窗口出件。
5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年__月__日起，由建设单位将设
计图纸送交行政服务处窗口，行政服务处窗口接件并登记，尔后，向建设单位推
荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查，审查合格后由窗口
出件。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇6）
一、本次会议内容提纲
十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整
改情况
三第四季度巡查准备工作
二、本次会议主要内容
十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排
行政企划模块十一月工作完成情况
1、举办总务后勤业务标准化培训两场
2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前
完成安装工作
3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度资产盘点工作
5、完成后勤供应商综合评估及宿舍白蚁消杀及预防工作
6、完成春晚节目的前期准备工作
7、筹办情缘活动及义工活动
行政企划模块十二月份重点工作安排
1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作
2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
3、完成粤车辆过户及行政车辆出入证续期工作
4、完成、__项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
5、完成分公司年终晚宴节目准备工作
6、完成第四季度员工生日活动
7、跟进组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况
1、跟进完成组织架构编制及预算工作
2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作
3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜
4、招聘员工22人入职到位率达80
5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、
考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排
1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况
4、完成《工伤操作指引》的审批发布
5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
档案模块十一月工作完成情况
1、各项目度大事记编写已按要求完成至__月份
2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行
核对整理。
二第三季度巡查问题点整改情况
1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成
2、其余各项问题点的整改均已在__月完成。
三第四季度巡查准备工作
1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产
3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订
4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因
5、检查办公区域资产台账及标签。
二、做重点工作部署
1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书
2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训
3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域
4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上
5、配合一些集团和区域完成留任奖金的计发
6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨
7、配合工程进行内部EAP员工援助计划
8、按照实际操作更新《绩效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结
1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高
2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
3、加强责任意识提升自身的敬业度
4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
全国民事审判工作会议纪要（精选篇7）
会议名称：__年度行政办部门总结会
会议时间：__.1.11
会议主持人：主任
会议地点：会议室
记录人：主任
会议内容：
1、传达公司对大绩效的决定：于__年1月份大绩效停止。
2、了解部门在__年度的管理目标。
3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标
提出建议如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项；
对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位；
在改善方面：员工宿舍维修专项资金与__年做比较；
人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂；
司机：建议另外两台车办理下十围出入卡；在车辆送货时希望能早点出发，
这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。
综合大家意见，提出工作感悟如下：
确保安全在__年的工作中是重中之重。
降低人员流失率，发挥培训的作用，提高效率；
在员工入职准备流程方面，提前做好安排，特别是职员，包括邮箱、电话、
位置等，公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。
针对erp故障人为操作原因占比高方面，将考虑对erp操作员实施培训合格
后再上岗，特别是人员更换时；
强化部门职能及专业性，多沟通学习，跟上公司发展的需要；
针对本部门性质，要提高内部满意度；
节约改善的`地方要思考数据的收集与分析；
4、讨论部门架构及部门岗位说明书。
5、在日常工作中，行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动，
考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长，故向公司推荐表现优秀员工1
人：司机。
推荐理由：主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作，车辆使用全年无
安全事故，与__年相比，车辆维护费用下降30%（__年车辆维修费24091元，__
年用34346）下降30%，在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工
作，对交办的其他工作也能快速响应，对非工作时间的工作安排不推托。