2024年4月17日发(作者：臧宏峻)
、 ．
视像博鹜Ｉ ＶＩＤＥｏ ＲＥＶＩＥＷ
｜麟弼 ０＆＊秘跳氍§ ｌｇ 糍 §箍 氍 ％瓣： 踞弛强巍 粕稚 ＊｜嘲舔镱
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刚辈概体的
过出念炒市
的Ｄ产去 品作得检场
年一电视曾火炙手 验
口刘玉顺
平板电视机新品迷了眼
， 、
中机爆可人
一热们
板平谷歌 。但时 。也发
电
视
机
新
品
电
视
机
等
新
被
商
家
和
媒
是现
经这
过些
一新
年产
品似乎并没有想象中的那么出色，那么受欢迎。不
久前海外媒体评选出了２０１０年五大过分夸大的
科技产品，３Ｄ电视机和谷歌电视机赫然上榜，分
别位列一、二名。
多年以来．《家电大视野》杂志一直将科学消费、理性
消费作为我们为读者服务的一个重要宗旨．从年初以来．
我们就多次刊发文章，对３Ｄ电视机、谷歌电视机，包括
互联网电视机等平板电视机新品进行了理性的市场分
析 提醒读者在选择这些产品的时候要慎重。外国媒体
家电大视野２０１１年２月４３
视像博监Ｉ ＶｌＤＥＯ ＲＥＶＩＥＷ
五面丑皿圈皿噩噩皿丑证 皿
将３Ｄ电视机、谷歌电视机评选为过分夸大
的科技产品．对于我们的读者而言，应该毫
不惊讶．可以说这个结果我们早就预测到
了，和本刊的观点是一致的，说明我们没有
３Ｄ电视机：
在日本也卖不出去
３Ｄ电视机，从推出那天起．本刊观点就
非常明确．这不是大众化产品，市场需求小
使用人群窄．是小众化产品，前景不看好。实
际上，国内市场也是如此．３Ｄ电视机销量非
常小．仍不是市场的主流产品。有人认为这是
中国特色．同国内的经济水平 消费能力有
关。其实．３Ｄ电视机不仅在国内销售得不好．
在经济发达的日本、欧洲也是如此。虽然日本
索尼、夏普、松下都推出了３Ｄ电视机，但是在
辜负读者的信任。
在年终岁尾之时．海外媒体评选出了
过分夸大的五大科技产品，和平板电视机
有关的３Ｄ电视机和谷歌电视机，名列榜
首。有趣的是．索尼液晶电视机至今仍处于
亏损状态．在谈到如何扭转亏损局面的时
候．索尼一位高层表示．“最重要的就是商
日本国内市场的处境却十分艰难。市场调查
公司ＢＣＮ显示，截至２０１０年９月．３Ｄ电视机
在日本国内平板电视机市场中所占的销售构
成比例仅为２．５％．这同各厂家期望的火爆
市场需求场景．有很大差距。更让人惊愕的
是．在这已经低得可怜的２．５％购买者中．还
有一半用户购机的时候，没有购买３Ｄ眼镜
而我们都知道．观看３Ｄ电视机的时候．必须
使用３Ｄ眼镜才能实现３Ｄ效果．也就是说，这
部分人买３Ｄ电视机．并不是用来收看３Ｄ节
目的。３Ｄ电视机对于他们来说仅仅是赶时髦
或者说是一种摆设．我们甚至怀疑这部分用
户在购买３Ｄ电视机的时候．甚至不知道３Ｄ
电视机是用来做什么的。
在欧洲．３Ｄ电视机也面临到了同样的问
题．据一家购物网站的欧洲圣诞节购物调查
数据显示．５２％的英国人不想在圣诞节收到
品力。我们认为打造一体化设计、３Ｄ电视
机以及互联网ＴＶ（谷歌电视机）等高附加
价值产品线．对于免受价格战影响是非常
重要的。”看来索尼已经把液晶电视机扭亏
的希望寄托在了这两种过分夸大的科技产
品身上了。
３Ｄ电视机作礼物。此前另一家市场调查公司
发布的数据也证明了这个结论，只有２％的
英国消费者愿意购买３Ｄ电视机。这个数据和
日本市场的结果高度吻合。德国、荷兰消费者
同样对３Ｄ电视机不感兴趣。
在美国．３Ｄ电视机也没有厂家期待的热
销场面出现，美国感恩节后的第二天就是代
表着年底大采购开始的黑色星期五 黑色星
期五的销售额．往往决定一个公司全年的业
绩。２０１０年的黑色星期五，普通液晶电视机
和ＬＥＤ液晶电视机成为市场的主力，３Ｄ电视
机仍然不受欢迎。
如此看来 ３Ｄ电视机不仅在中国没有市
场．在发达的欧美国家也是如此。造成３Ｄ电
视机无法被大众接纳的第一个原因还是节目
方面。指望电视台大量播放３Ｄ节目．是不切
４４家电大视野２０１１年２ Ｊ
视像博览Ｉ ＶＩＤＥＯ ＲＥＶＩＥＷ
实际的，３Ｄ节目源稀少，制作费用高昂 无法
满足电视台长时间播出的需求。曾经有媒体
透露我国天津将建３Ｄ电视台的消息．其实这
也只是一个噱头．不大可能实现 即使在日
本．３Ｄ电视节目也很稀缺．仅有日本Ｂｓ放送
及ＳＫＹＰｅｒｆｅｃｔＪＳＡＴ等几家．欧美也面临同样
问题。
光３Ｄ版《阿凡达》售价高达３００～３５０美元，
即使能够打折．也需要２５０美元左右。即使是
对于美国用户．这也是天价。美国用户还有一
个方案可以选择，松下将销售一款３Ｄ全高清
终极套装．包括一台蓝光３Ｄ影碟机．两副３Ｄ
眼镜以及一张 阿凡 蓝光３Ｄ影碟。该影碟
机可用于任何３Ｄ电视机，但眼镜为松下专
用。整个套装的售价为４００美元。
第三个问题是３Ｄ电视机价格过高，比如
蓝光３Ｄ电影数量也很稀少．用户可以选
择的节目不多．而且价格也过于高昂。在国内
市场上．能够选择的３Ｄ节目加起来也不超过
１０部．只能用于满足一时的好奇心。在美国．
也非国内用户想象得那么简单。日前，松下和
《阿凡达》发行方达威了独家销售协议，用户
要想购买蓝光３Ｄ版（倜凡达》，唯一途径就是
亏损连连的索尼．目前国内普通３２英寸液晶
电视机销售价格已不足３０００元，４Ｏ英寸价
格已经跌破４０００元．在美国３２英寸液晶电
视机价格已跌破２００美元，指望普通液晶电
视机很难扭转亏损，因此斯金格才将索尼赢
利的希望寄托在３Ｄ电视机身上。３Ｄ电视机
本来销量就不高．还背负着为企业赢利的沉
重负担．所以价格想不高也难。不要说中国．
购买一台松下３Ｄ等离子电视机。对于购买了
其他品牌３Ｄ电视机的用户，购买此碟就只能
求助ｅＢａｙ等拍卖网站了。在ｅＢａｙ上．一张蓝
家电大视野２０１１年２月４，５
视像博览Ｉ ＶｌＤＥ０ ＲＥＶＩＥＷ
¨ｒ ＊ ‰ ｅ ： ｌ穗｜ｕ。 ¨１ “ ｒ 啦 ＾｝｝§
就是在日本．用户也无法接受３Ｄ电视机昂贵
的价格．在日本３Ｄ电视机的平均价格比普通
电视机高出５０％以上．这也是用户无法接受
的一个重要原因。在欧洲，３２％的英国消费者
和４８％的西班牙消费者认为３Ｄ电视机太贵。
第四．３Ｄ电视机需要戴眼镜．非常不方
便。由于需要戴眼镜观看．还带来了一些副作
用．影响了用户的舒适度。
索尼电视机业务．已经连续亏损达６年之
久．从出井伸之到斯金格．两任ＣＥＯ对此已经
束手无策．一筹莫展。如何才能挽回索尼的颓
势呢７索尼现任ＣＥＯ认为３Ｄ电视机可以帮助
索尼重新回到电子产品领域的霸主地位．斯金
格十分看重索尼在３Ｄ领域的影响力．认为３Ｄ
技术将为索尼的产品赋予新的生命力。斯金格
期待３Ｄ产品最终将在索尼电视机产品中占一
半的产量。现在看来．斯金格的计划可能要落
空。外媒将３Ｄ电视机评选为过分夸大的科技
产品的第一位．也对斯金格敲起了警钟。
谷歌电视：
被美国主流电视台封杀
索尼为了扭转亏损．除了将希望放在３Ｄ
电视机上外．还对谷歌电视寄予了厚望。索尼
是目前唯一推出谷歌电视的品牌．为此放弃
了主打多年的”Ｂｒａｖｉａ 品牌．启用全新的”Ｓｏｎｙ
Ｉｎｔｅｒｎｅｔ ＴＶ”副品牌．足见索尼对谷歌电视重视
的程度。但是索尼谷歌电视机上市仅仅５
天 就遭到美国ＡＢＣ、ＣＢＳ和ＮＢＣ三大电视网
的集体封杀．媒体戏称索尼谷歌电视机不过
是一种”装饰品”。ＮＢＣ的（协公室》 ＣＢＳ的（（ｊ巳
罪现场调查》以及ＡＢＣ的撵登家庭》等完整
时长的电视节目已无法通过谷歌电视机观
看。随后．由迪士尼、ＮＢＣ环球和新闻集团合资
的视频网站Ｈｕｌｕ也开始封杀谷歌电视机。紧
４６家电大视野２０１１年２月
ＤＥｏ ＲＥＶＩＥＶＶ
视像博览
ＶＩ
‰ 一
主要蚕 薹＝互墨量要 王三＝置三互三二工
控制权．使现有的内容更有趣．超越传统的电视
机。据称，谷歌电视机可以收到一百万个频道。谷
歌电视可以收看的节目．也是传统电视台播出的
免费频道。对于免费播出的频道而言 生存完全
依赖于电视广告．没有了电视广告支撑．电视台
将无法运营，只能倒闭。而谷歌电视，直接影响到
观众收看电视的方式．使得用户可以方便地跳过
广告．损害到了电视台的根本利益，遭到封杀是
自然而然的事情．所以其他厂家都在静观其变．
没有急于推出谷歌电视。索尼应该不是没有考虑
过这个问题，但是由于面临巨大的亏损压力 有
些问题也就顾不过来了，因此才有产品刚一上市
就遭封杀局面的出现。２０１０年７～９月份这个季
度．索尼虽然总体上已经盈利。但是液晶电视机
业务仍未见起色。亏损比上年同期增加５０亿日
元．计总共１６Ｏ亿日元亏损。销量比上年同期增
长约５Ｏ％．达４９０万台．销售额也同比增长了
１５％．约为２５６０亿日元．销售势头不错．但是由
于市场上液晶电视机价格大幅降低．仍没有改变
液晶电视机亏损的局面。索尼将２０１０年度电视
机销售目标设定为２５００万台．打算实现全财年
接着，维亚康姆也加入封杀的行列，维亚康姆集
团是美国第三大传媒公司．包括拥有３９家地方
电视台的派拉蒙电视集团、ＭＴＶ全球网、ＣＢＳ、
Ｍ２
、
盈利。现在看．就连索尼高层也认为液晶电视机
业务消除赤字越来越困难 有可能放弃了本财年
盈利的想法。谷歌电视在美国的被封杀．对索尼
电视机业务来说．更是雪上加霜。
联想到国内的互联网电视机．从上市开始．
Ｎｉｃｋｅｌｏｄｅｏｎ（美国知名的有线电视机频道，主
营儿童节目）、Ｓｈｏｗｔｉｍｅ、Ｔｖｌａｎｄ及ＶＨ１等。谷歌
电视机用户再也不能通过网站收看这些知名电
视台的节目了，只能看到”对不起．该内容未向您
的设备提供 这一信息。谷歌电视机可以收看的
节目变得越来越少。
目前．各大品牌对谷歌电视都处在观望中，
只有索尼和罗技两公司在积极推销这款产品。谷
歌电视．软件方面采用Ａｎｄｒｏｉｄ ２ １系统．硬件方
面为英特尔Ａｔｏｍ芯片。索尼谷歌电视机．并没
有任何核心技术．只要厂家愿意．三星 ＬＧ．长虹、
康佳，都可以生产，只要取得谷歌公司的同意就
可以．索尼不过是急于推出产品而已。那么其他
公司为什么不像索尼这样急于推出谷歌电视机
也遭到广电部门的封杀．根本原因也是一样的，
如果互联网电视机在给用户提供全新的观赏体
验的同时．不找出一条平衡广电部门利益的模
式 很难成功．谷歌电视已经为各大厂家提供了
一
个活生生的反面样板。
呢７各大公司对谷歌电视机的封杀．其实已经给
出了答案。
按照谷歌公司的设想，谷歌电视是一种全新
的平台．将改变电视机的未来。谷歌电视将谷歌
搜索引擎整合到了电视机上．可以加强寻找节目
的方便性．使用户对自己观看的内容享有更大的
家电大视野２０１１年２月４７
2024年4月17日发(作者：臧宏峻)
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视像博鹜Ｉ ＶＩＤＥｏ ＲＥＶＩＥＷ
｜麟弼 ０＆＊秘跳氍§ ｌｇ 糍 §箍 氍 ％瓣： 踞弛强巍 粕稚 ＊｜嘲舔镱
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年一电视曾火炙手 验
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平板电视机新品迷了眼
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板平谷歌 。但时 。也发
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品
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经这
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品似乎并没有想象中的那么出色，那么受欢迎。不
久前海外媒体评选出了２０１０年五大过分夸大的
科技产品，３Ｄ电视机和谷歌电视机赫然上榜，分
别位列一、二名。
多年以来．《家电大视野》杂志一直将科学消费、理性
消费作为我们为读者服务的一个重要宗旨．从年初以来．
我们就多次刊发文章，对３Ｄ电视机、谷歌电视机，包括
互联网电视机等平板电视机新品进行了理性的市场分
析 提醒读者在选择这些产品的时候要慎重。外国媒体
家电大视野２０１１年２月４３
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五面丑皿圈皿噩噩皿丑证 皿
将３Ｄ电视机、谷歌电视机评选为过分夸大
的科技产品．对于我们的读者而言，应该毫
不惊讶．可以说这个结果我们早就预测到
了，和本刊的观点是一致的，说明我们没有
３Ｄ电视机：
在日本也卖不出去
３Ｄ电视机，从推出那天起．本刊观点就
非常明确．这不是大众化产品，市场需求小
使用人群窄．是小众化产品，前景不看好。实
际上，国内市场也是如此．３Ｄ电视机销量非
常小．仍不是市场的主流产品。有人认为这是
中国特色．同国内的经济水平 消费能力有
关。其实．３Ｄ电视机不仅在国内销售得不好．
在经济发达的日本、欧洲也是如此。虽然日本
索尼、夏普、松下都推出了３Ｄ电视机，但是在
辜负读者的信任。
在年终岁尾之时．海外媒体评选出了
过分夸大的五大科技产品，和平板电视机
有关的３Ｄ电视机和谷歌电视机，名列榜
首。有趣的是．索尼液晶电视机至今仍处于
亏损状态．在谈到如何扭转亏损局面的时
候．索尼一位高层表示．“最重要的就是商
日本国内市场的处境却十分艰难。市场调查
公司ＢＣＮ显示，截至２０１０年９月．３Ｄ电视机
在日本国内平板电视机市场中所占的销售构
成比例仅为２．５％．这同各厂家期望的火爆
市场需求场景．有很大差距。更让人惊愕的
是．在这已经低得可怜的２．５％购买者中．还
有一半用户购机的时候，没有购买３Ｄ眼镜
而我们都知道．观看３Ｄ电视机的时候．必须
使用３Ｄ眼镜才能实现３Ｄ效果．也就是说，这
部分人买３Ｄ电视机．并不是用来收看３Ｄ节
目的。３Ｄ电视机对于他们来说仅仅是赶时髦
或者说是一种摆设．我们甚至怀疑这部分用
户在购买３Ｄ电视机的时候．甚至不知道３Ｄ
电视机是用来做什么的。
在欧洲．３Ｄ电视机也面临到了同样的问
题．据一家购物网站的欧洲圣诞节购物调查
数据显示．５２％的英国人不想在圣诞节收到
品力。我们认为打造一体化设计、３Ｄ电视
机以及互联网ＴＶ（谷歌电视机）等高附加
价值产品线．对于免受价格战影响是非常
重要的。”看来索尼已经把液晶电视机扭亏
的希望寄托在了这两种过分夸大的科技产
品身上了。
３Ｄ电视机作礼物。此前另一家市场调查公司
发布的数据也证明了这个结论，只有２％的
英国消费者愿意购买３Ｄ电视机。这个数据和
日本市场的结果高度吻合。德国、荷兰消费者
同样对３Ｄ电视机不感兴趣。
在美国．３Ｄ电视机也没有厂家期待的热
销场面出现，美国感恩节后的第二天就是代
表着年底大采购开始的黑色星期五 黑色星
期五的销售额．往往决定一个公司全年的业
绩。２０１０年的黑色星期五，普通液晶电视机
和ＬＥＤ液晶电视机成为市场的主力，３Ｄ电视
机仍然不受欢迎。
如此看来 ３Ｄ电视机不仅在中国没有市
场．在发达的欧美国家也是如此。造成３Ｄ电
视机无法被大众接纳的第一个原因还是节目
方面。指望电视台大量播放３Ｄ节目．是不切
４４家电大视野２０１１年２ Ｊ
视像博览Ｉ ＶＩＤＥＯ ＲＥＶＩＥＷ
实际的，３Ｄ节目源稀少，制作费用高昂 无法
满足电视台长时间播出的需求。曾经有媒体
透露我国天津将建３Ｄ电视台的消息．其实这
也只是一个噱头．不大可能实现 即使在日
本．３Ｄ电视节目也很稀缺．仅有日本Ｂｓ放送
及ＳＫＹＰｅｒｆｅｃｔＪＳＡＴ等几家．欧美也面临同样
问题。
光３Ｄ版《阿凡达》售价高达３００～３５０美元，
即使能够打折．也需要２５０美元左右。即使是
对于美国用户．这也是天价。美国用户还有一
个方案可以选择，松下将销售一款３Ｄ全高清
终极套装．包括一台蓝光３Ｄ影碟机．两副３Ｄ
眼镜以及一张 阿凡 蓝光３Ｄ影碟。该影碟
机可用于任何３Ｄ电视机，但眼镜为松下专
用。整个套装的售价为４００美元。
第三个问题是３Ｄ电视机价格过高，比如
蓝光３Ｄ电影数量也很稀少．用户可以选
择的节目不多．而且价格也过于高昂。在国内
市场上．能够选择的３Ｄ节目加起来也不超过
１０部．只能用于满足一时的好奇心。在美国．
也非国内用户想象得那么简单。日前，松下和
《阿凡达》发行方达威了独家销售协议，用户
要想购买蓝光３Ｄ版（倜凡达》，唯一途径就是
亏损连连的索尼．目前国内普通３２英寸液晶
电视机销售价格已不足３０００元，４Ｏ英寸价
格已经跌破４０００元．在美国３２英寸液晶电
视机价格已跌破２００美元，指望普通液晶电
视机很难扭转亏损，因此斯金格才将索尼赢
利的希望寄托在３Ｄ电视机身上。３Ｄ电视机
本来销量就不高．还背负着为企业赢利的沉
重负担．所以价格想不高也难。不要说中国．
购买一台松下３Ｄ等离子电视机。对于购买了
其他品牌３Ｄ电视机的用户，购买此碟就只能
求助ｅＢａｙ等拍卖网站了。在ｅＢａｙ上．一张蓝
家电大视野２０１１年２月４，５
视像博览Ｉ ＶｌＤＥ０ ＲＥＶＩＥＷ
¨ｒ ＊ ‰ ｅ ： ｌ穗｜ｕ。 ¨１ “ ｒ 啦 ＾｝｝§
就是在日本．用户也无法接受３Ｄ电视机昂贵
的价格．在日本３Ｄ电视机的平均价格比普通
电视机高出５０％以上．这也是用户无法接受
的一个重要原因。在欧洲，３２％的英国消费者
和４８％的西班牙消费者认为３Ｄ电视机太贵。
第四．３Ｄ电视机需要戴眼镜．非常不方
便。由于需要戴眼镜观看．还带来了一些副作
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索尼电视机业务．已经连续亏损达６年之
久．从出井伸之到斯金格．两任ＣＥＯ对此已经
束手无策．一筹莫展。如何才能挽回索尼的颓
势呢７索尼现任ＣＥＯ认为３Ｄ电视机可以帮助
索尼重新回到电子产品领域的霸主地位．斯金
格十分看重索尼在３Ｄ领域的影响力．认为３Ｄ
技术将为索尼的产品赋予新的生命力。斯金格
期待３Ｄ产品最终将在索尼电视机产品中占一
半的产量。现在看来．斯金格的计划可能要落
空。外媒将３Ｄ电视机评选为过分夸大的科技
产品的第一位．也对斯金格敲起了警钟。
谷歌电视：
被美国主流电视台封杀
索尼为了扭转亏损．除了将希望放在３Ｄ
电视机上外．还对谷歌电视寄予了厚望。索尼
是目前唯一推出谷歌电视的品牌．为此放弃
了主打多年的”Ｂｒａｖｉａ 品牌．启用全新的”Ｓｏｎｙ
Ｉｎｔｅｒｎｅｔ ＴＶ”副品牌．足见索尼对谷歌电视重视
的程度。但是索尼谷歌电视机上市仅仅５
天 就遭到美国ＡＢＣ、ＣＢＳ和ＮＢＣ三大电视网
的集体封杀．媒体戏称索尼谷歌电视机不过
是一种”装饰品”。ＮＢＣ的（协公室》 ＣＢＳ的（（ｊ巳
罪现场调查》以及ＡＢＣ的撵登家庭》等完整
时长的电视节目已无法通过谷歌电视机观
看。随后．由迪士尼、ＮＢＣ环球和新闻集团合资
的视频网站Ｈｕｌｕ也开始封杀谷歌电视机。紧
４６家电大视野２０１１年２月
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主要蚕 薹＝互墨量要 王三＝置三互三二工
控制权．使现有的内容更有趣．超越传统的电视
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歌电视可以收看的节目．也是传统电视台播出的
免费频道。对于免费播出的频道而言 生存完全
依赖于电视广告．没有了电视广告支撑．电视台
将无法运营，只能倒闭。而谷歌电视，直接影响到
观众收看电视的方式．使得用户可以方便地跳过
广告．损害到了电视台的根本利益，遭到封杀是
自然而然的事情．所以其他厂家都在静观其变．
没有急于推出谷歌电视。索尼应该不是没有考虑
过这个问题，但是由于面临巨大的亏损压力 有
些问题也就顾不过来了，因此才有产品刚一上市
就遭封杀局面的出现。２０１０年７～９月份这个季
度．索尼虽然总体上已经盈利。但是液晶电视机
业务仍未见起色。亏损比上年同期增加５０亿日
元．计总共１６Ｏ亿日元亏损。销量比上年同期增
长约５Ｏ％．达４９０万台．销售额也同比增长了
１５％．约为２５６０亿日元．销售势头不错．但是由
于市场上液晶电视机价格大幅降低．仍没有改变
液晶电视机亏损的局面。索尼将２０１０年度电视
机销售目标设定为２５００万台．打算实现全财年
接着，维亚康姆也加入封杀的行列，维亚康姆集
团是美国第三大传媒公司．包括拥有３９家地方
电视台的派拉蒙电视集团、ＭＴＶ全球网、ＣＢＳ、
Ｍ２
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盈利。现在看．就连索尼高层也认为液晶电视机
业务消除赤字越来越困难 有可能放弃了本财年
盈利的想法。谷歌电视在美国的被封杀．对索尼
电视机业务来说．更是雪上加霜。
联想到国内的互联网电视机．从上市开始．
Ｎｉｃｋｅｌｏｄｅｏｎ（美国知名的有线电视机频道，主
营儿童节目）、Ｓｈｏｗｔｉｍｅ、Ｔｖｌａｎｄ及ＶＨ１等。谷歌
电视机用户再也不能通过网站收看这些知名电
视台的节目了，只能看到”对不起．该内容未向您
的设备提供 这一信息。谷歌电视机可以收看的
节目变得越来越少。
目前．各大品牌对谷歌电视都处在观望中，
只有索尼和罗技两公司在积极推销这款产品。谷
歌电视．软件方面采用Ａｎｄｒｏｉｄ ２ １系统．硬件方
面为英特尔Ａｔｏｍ芯片。索尼谷歌电视机．并没
有任何核心技术．只要厂家愿意．三星 ＬＧ．长虹、
康佳，都可以生产，只要取得谷歌公司的同意就
可以．索尼不过是急于推出产品而已。那么其他
公司为什么不像索尼这样急于推出谷歌电视机
也遭到广电部门的封杀．根本原因也是一样的，
如果互联网电视机在给用户提供全新的观赏体
验的同时．不找出一条平衡广电部门利益的模
式 很难成功．谷歌电视已经为各大厂家提供了
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个活生生的反面样板。
呢７各大公司对谷歌电视机的封杀．其实已经给
出了答案。
按照谷歌公司的设想，谷歌电视是一种全新
的平台．将改变电视机的未来。谷歌电视将谷歌
搜索引擎整合到了电视机上．可以加强寻找节目
的方便性．使用户对自己观看的内容享有更大的
家电大视野２０１１年２月４７