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华为面试技巧&自我介绍

IT圈 admin 61浏览 0评论

2024年4月22日发(作者:支冰之)

胜则举杯同庆,败则拼死相救&你擅长的一门课

华为十分重视团队,记住拼死维护你的团队得出的共同结论

你所了解的华为?

华为的业务分三大块:第一是通讯设备【就是手机运行的背后一些基站搭建之类,大

部分电信机房设备是华为】 第二企业网,第三终端【手机,平板,路由器,上网卡,交换

机】

为什么选择华为?

1:学校原因【大学3年接触下来已经被洗脑】 2:自己平时一直关注手机相关的新

闻,华为近期p7,mate【自主麒麟芯片,8核之王】以及荣耀的崛起让我看到中国手机的

崛起,看好华为 3:最重要一个原因,我有一次培训接触到贵公司内部员工,了解到对于

新人现在国内市场呆几年,然后都要外派到海外市场,这个是我看中的,原因很简单,因

为我喜欢四处走走,有这样的公司不多。

自我介绍 【简短】

大家好,我叫翁潇楠,白头翁,潇洒的潇,王楠的楠,来自杭电。个人喜欢旅游,大

学期间去过很多地方,最南边去过香格里拉,最北边去过大连,也喜欢骑行,去年暑假因

通麦大桥断裂而中途取消滇藏线,更喜欢市场类这份工作,曾经在美的,易车网,电信的

市场部实习过,我是杭电 的本科生,和一群研究生和浙大的分到一组竞争压力有些大,不

过没关系,能和大家聚在一起已经,有这个经历已经很宝贵。 今天非常荣幸能在这里和

大家聚一起,希望大家能够多多包涵,一起努力,谢谢。

自我介绍【长版】

面试官(们),你们好。我叫翁潇楠,白头翁,潇洒的潇,王楠的楠,我是杭电电子信

息工程专业。我的优点:②.缺点:记性超级差,所以有什么事情都会随手记在纸上; 选

择综合症,所以每次难以决定时投硬币 ①.优点:性格热情外向,喜欢和人打交道,所以

喜欢销售; 喜欢旅行,骑行,能够适应长期出差。。

大学期间我可以用三件事概括,第一爱好,骑行,去年暑假花费20余天骑行滇藏线,

更喜欢到处走走,最南边去过香格里拉,最北边去过大连,能够适应长期出差。第二,学

习,大三期间我自学了市场营销专业的课程,接触了一些市场营销相关的理论知识。第三,

实习,从大学开始我就开始做各种兼职实习,大三才发现自己一直从事的都是销售相关,

才发现这是我才是我自己喜欢的工作,大一在美的做了一年的终端销售,并获得2011年

优秀员工称号,大二暑假在外贸公司做移动电源推广,出差2个月,从杭州北上一直到大

连,当时我们团队达到2万业绩。大三在北京易车网的营销顾问岗位实习,平时就是开发

4s店新会员和维护老会员。最近一份实习是在中国电信下沙分局市场部实习,我负责带领

15个人的团队对整个下沙14所高校进行网络营销,整个团队拉倒1万的赞助,期间我个

人拉倒6000元现金和2万分ktv代金券的赞助,并在浙江省电信营销大赛中获得营销能

手奖。在从14年开始我就出任电信杭电校园团队长,在9月份秋季营销当中,我负责杭

电的业务,我负责带了100个人的团队,在新生开学当天达到20万的业绩,个人提成1

万。

大学期间我还有3次创业的经历,第一次是大二的时候开了一个格子铺,从事一些化

妆品的销售,月盈利500.第二件是在大三的时候创办个人微信公众号的推广,10天内关

注量达到1200个,这是我的后台数据截图。最近一个项目是组建下沙营销团队,目前为

止团队人数达到400余人,期间多次组织团队进行电信,移动,以及水果销售。我的大学

生活基本就是这三件事,谢谢大家。

为什么你能胜任这个岗位!

我心目中的岗位是销售经理【客户直销】,相对市场营销专业同学而言,我是电子专业,

我具有相关的专业背景,我觉得这是我的优势,相对于电子相关专业的同学而言,我自学

市场营销专业,并且有了一些市场相关的实习,我觉得这是我的优势。

销售经理这个岗位还要求英语4或6级425,我六级过了应该可以胜任英语的要求。

我觉得销售经理岗位还要求组织管理能力,虽然我不是班长,但是2次创业,带领2个团

队和电信网络部门带领15个人的团队&9月份秋季营销带领100人的团队足可以证明我的

组织能力。

并且销售要经常出差,而我正是喜欢到处走走,喜欢旅游,所以很乐意出差。所以,

通过以上岗位需求和我自己的情况,我觉得我可以胜任销售经理这个岗位。

岗位工作内容

销售经理【客户直销 :4P, 把适当的产品(Product),以适当的价格(Price),在适当

的时间和地点(Place),用适当的方法销售给尽可能多的顾客(Promotion)

市场营销知识!

4c[customer顾客&cost成本&convenience便利&communication沟通]

思路:线上&线下【分类讨论,线上针对校园市场和公客市场怎么做,线下又是怎么

做】

Swot分析[外部:机会&威胁 内部:优势&劣势]

4p[product 产品&price价格&渠道place&促销promotion]-----渠道制胜

把适当的产品(Product),以适当的价格(Price),在适当的时间和地点(Place),

用适当的方法销售给尽可能多的顾客(Promotion)

电子专业知识! 毕设论文的单片机知识!!!

4G【包括TD-LTE和FDD-LTE两种制式】

单片机:声光控照明

(1)声信号采集模块,该模块主要是负责声音信号的采集并放大,再经过电压比较器

输入到单片机。

(2)光信号采集模块,对光信号进行处理,电路当中有光信号时,输出一电平信号给

单片机,当晚上或光线较暗时输出一反向信号给单片机

(3)继电器驱动模块,由单片机控制,通过三极管驱动继电器的线圈,达到控制外部

灯的效果

单片机构造:40引脚双列直插DIP封装,P0,P1,P2,P3,其中P0不仅作为普通

的I/O口使用,还可以作为地址/数据线使用【双向口】总共32个输入输出引脚,2个电

源接地,2个管教接晶振,复位和控制4个:EA【内外存储选择引脚,EA~为低电平,只

访问外部程序存储器】,RST【复位,】,!PSEN,ALE地址锁存。

工作方式:复位方式【RST引脚输入高电平有效】,单步执行方式【通过外来脉冲控制,

来一个脉冲执行一条指令,借助外部中断功能】,程序执行方式【主要方式,复位后PC指

向地址0000H,从此执行程序】

寻址方式:立即寻址,直接寻址,寄存器寻址,寄存器间接寻址,变址寻址,相对寻

址,位寻址

中断系统:中断请求--保护现场和断点--执行中断--恢复现场-中断返回【外部中断&

内部中断(定时&计数)】

压力面试

别人在自我介绍的时候,一定要用笔记下来关键词。提出先分工。小组讨论主动总结

的角色做笔记!!!!!!在总结或者评论他人的时候先肯定别人的优点,先发现他人身上的优

点,再进行批评【这位同学说的**非常有道理,但是我觉得**可能会不会更好一些】

第三轮:英语测试

一共三个环节:1、朗读5个短句;2、10道比较简单的听力题,大概英语4级难度;

3、给定TOPIC然后准备20秒,接下来是2分钟的陈述,个人建议你们首先顺着topic

简单介绍一下,然后再发表自己的观点,中间加入一些thanks或者it`s really nice等等的

“废话”

群面技巧!!!

1. 开放式问题:主要考察应聘者思考问题时是否全面,例如:你认为什么样的领导是

好领导?

关于此问题,大家首先要做的是好与坏的标准是什么?这个没有固定的答案,但是要

给出思路。给大家提供一个思路,如果能分类讨论,不同文化、不同时期,,在西方文化中,

XXX被认为是好领导的象征;而在东方文化里,XXX才被看做是好领导等等。

2. 两难问题所谓两难问题,是让应聘者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。例

如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?先将问题分

解,比如,工作取向领导的表现是什么?更看重绩效?认为取向的领导是什么?在业务发

展的不同阶段,评价好领导的方式可能不同,在业务快速成长期,好的领导可能是工作取

向的,他需要对业务的发展负责,在公司稳定发展的阶段,好的领导是以人为取向,人文

关怀。一定分类讨论!不能选其一!!壁如拯救问题,按人物自救能力&对社会贡献程度!

3. 排序问题不要将细节,讲方向。排序的问题是要把下面的答案分类,分成几类,然

后在各个类别里面按其重要程度选出排序,答案不是关键,思路才是王道!分类的依据是

根据问题而言,比如影响手机销量票【4P】,比如生存问题【是走还是留,也就是分类讨

论】,找出它们各个的特点!大思路,按什么来思考!

4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配?【1:按劳分配(根

据部门的绩效,重要性,作用,比如市场部直接和业绩挂钩,是直接产生效益的部门 2:

按战略分配(创业初期肯定以业绩为导向,此时只有业绩才能存活,偏向市场部,稳定时

期,以运营为导向,以人力资源部门,稳定军心,偏向人文关怀)】

排序例子!!!用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。问题:

在飞机爆炸之前,这群乘客从飞机中抢救出15件物品,请你将这15件物品按照对生存的

重要性,挑选出5件最重要的东西并进行排序,并说明理由。分析一下:表面排序,其实

真正需要深入分析的是现阶段有哪些选择【走还是留等救援为了活命】,该怎么决策,然后

根据大家的决策去筛选最需要的东西并进行排序。把排序问题拆分成4个小问题:第一:

这个问题有哪些决策,第二,分析做了这个决策后需要应对的困难或威胁;第三,对困难

或威胁的程度进行排序;第四,分析物品的功能,排序应对困难。

压力面试 【否定你的时候千万别怕】

1.面试官突然沉默。这时候我也是根据网上的面经,大概采取以下方法,您还希望了

解我哪方面的经历或能力?千万不要冷场,察言观色是必备的技能。

2.尖锐的问题,HR问了我几个技术问题,我一个都没答出来= =,然后他说我们不需

要“不懂技术的人”来做技术销售,于是我说我学习能力如何如何,可以快速上手之类的

【自学市场营销&电子背景】

排序组内贡献!!!所以即使是迫不得已将队友排在最后一名,但是有机会还是要尽量

提携一下,不仅体现了本组成员间的互助性,也让自己之前那么残忍的行为得到一些安慰

面试官对时间的把握看的很重,他最明显的失误在于两次陈述超时

还好我走近她的时候有问好(后面的同学注意第一印象很重要啊, 看见一个考官叫完

名字,同学走过去,明显考官在伸手握手,那位同学居然就走过去了,他不是工作人员他

是考官啊

记得记得要有礼貌,对谁都要说你好谢谢

建议:短对话答案选出就按下一题吧,你听的慢,快的同学开始讲口语了,你会悲剧

的。。。后面对话都会听不见的

2024年4月22日发(作者:支冰之)

胜则举杯同庆,败则拼死相救&你擅长的一门课

华为十分重视团队,记住拼死维护你的团队得出的共同结论

你所了解的华为?

华为的业务分三大块:第一是通讯设备【就是手机运行的背后一些基站搭建之类,大

部分电信机房设备是华为】 第二企业网,第三终端【手机,平板,路由器,上网卡,交换

机】

为什么选择华为?

1:学校原因【大学3年接触下来已经被洗脑】 2:自己平时一直关注手机相关的新

闻,华为近期p7,mate【自主麒麟芯片,8核之王】以及荣耀的崛起让我看到中国手机的

崛起,看好华为 3:最重要一个原因,我有一次培训接触到贵公司内部员工,了解到对于

新人现在国内市场呆几年,然后都要外派到海外市场,这个是我看中的,原因很简单,因

为我喜欢四处走走,有这样的公司不多。

自我介绍 【简短】

大家好,我叫翁潇楠,白头翁,潇洒的潇,王楠的楠,来自杭电。个人喜欢旅游,大

学期间去过很多地方,最南边去过香格里拉,最北边去过大连,也喜欢骑行,去年暑假因

通麦大桥断裂而中途取消滇藏线,更喜欢市场类这份工作,曾经在美的,易车网,电信的

市场部实习过,我是杭电 的本科生,和一群研究生和浙大的分到一组竞争压力有些大,不

过没关系,能和大家聚在一起已经,有这个经历已经很宝贵。 今天非常荣幸能在这里和

大家聚一起,希望大家能够多多包涵,一起努力,谢谢。

自我介绍【长版】

面试官(们),你们好。我叫翁潇楠,白头翁,潇洒的潇,王楠的楠,我是杭电电子信

息工程专业。我的优点:②.缺点:记性超级差,所以有什么事情都会随手记在纸上; 选

择综合症,所以每次难以决定时投硬币 ①.优点:性格热情外向,喜欢和人打交道,所以

喜欢销售; 喜欢旅行,骑行,能够适应长期出差。。

大学期间我可以用三件事概括,第一爱好,骑行,去年暑假花费20余天骑行滇藏线,

更喜欢到处走走,最南边去过香格里拉,最北边去过大连,能够适应长期出差。第二,学

习,大三期间我自学了市场营销专业的课程,接触了一些市场营销相关的理论知识。第三,

实习,从大学开始我就开始做各种兼职实习,大三才发现自己一直从事的都是销售相关,

才发现这是我才是我自己喜欢的工作,大一在美的做了一年的终端销售,并获得2011年

优秀员工称号,大二暑假在外贸公司做移动电源推广,出差2个月,从杭州北上一直到大

连,当时我们团队达到2万业绩。大三在北京易车网的营销顾问岗位实习,平时就是开发

4s店新会员和维护老会员。最近一份实习是在中国电信下沙分局市场部实习,我负责带领

15个人的团队对整个下沙14所高校进行网络营销,整个团队拉倒1万的赞助,期间我个

人拉倒6000元现金和2万分ktv代金券的赞助,并在浙江省电信营销大赛中获得营销能

手奖。在从14年开始我就出任电信杭电校园团队长,在9月份秋季营销当中,我负责杭

电的业务,我负责带了100个人的团队,在新生开学当天达到20万的业绩,个人提成1

万。

大学期间我还有3次创业的经历,第一次是大二的时候开了一个格子铺,从事一些化

妆品的销售,月盈利500.第二件是在大三的时候创办个人微信公众号的推广,10天内关

注量达到1200个,这是我的后台数据截图。最近一个项目是组建下沙营销团队,目前为

止团队人数达到400余人,期间多次组织团队进行电信,移动,以及水果销售。我的大学

生活基本就是这三件事,谢谢大家。

为什么你能胜任这个岗位!

我心目中的岗位是销售经理【客户直销】,相对市场营销专业同学而言,我是电子专业,

我具有相关的专业背景,我觉得这是我的优势,相对于电子相关专业的同学而言,我自学

市场营销专业,并且有了一些市场相关的实习,我觉得这是我的优势。

销售经理这个岗位还要求英语4或6级425,我六级过了应该可以胜任英语的要求。

我觉得销售经理岗位还要求组织管理能力,虽然我不是班长,但是2次创业,带领2个团

队和电信网络部门带领15个人的团队&9月份秋季营销带领100人的团队足可以证明我的

组织能力。

并且销售要经常出差,而我正是喜欢到处走走,喜欢旅游,所以很乐意出差。所以,

通过以上岗位需求和我自己的情况,我觉得我可以胜任销售经理这个岗位。

岗位工作内容

销售经理【客户直销 :4P, 把适当的产品(Product),以适当的价格(Price),在适当

的时间和地点(Place),用适当的方法销售给尽可能多的顾客(Promotion)

市场营销知识!

4c[customer顾客&cost成本&convenience便利&communication沟通]

思路:线上&线下【分类讨论,线上针对校园市场和公客市场怎么做,线下又是怎么

做】

Swot分析[外部:机会&威胁 内部:优势&劣势]

4p[product 产品&price价格&渠道place&促销promotion]-----渠道制胜

把适当的产品(Product),以适当的价格(Price),在适当的时间和地点(Place),

用适当的方法销售给尽可能多的顾客(Promotion)

电子专业知识! 毕设论文的单片机知识!!!

4G【包括TD-LTE和FDD-LTE两种制式】

单片机:声光控照明

(1)声信号采集模块,该模块主要是负责声音信号的采集并放大,再经过电压比较器

输入到单片机。

(2)光信号采集模块,对光信号进行处理,电路当中有光信号时,输出一电平信号给

单片机,当晚上或光线较暗时输出一反向信号给单片机

(3)继电器驱动模块,由单片机控制,通过三极管驱动继电器的线圈,达到控制外部

灯的效果

单片机构造:40引脚双列直插DIP封装,P0,P1,P2,P3,其中P0不仅作为普通

的I/O口使用,还可以作为地址/数据线使用【双向口】总共32个输入输出引脚,2个电

源接地,2个管教接晶振,复位和控制4个:EA【内外存储选择引脚,EA~为低电平,只

访问外部程序存储器】,RST【复位,】,!PSEN,ALE地址锁存。

工作方式:复位方式【RST引脚输入高电平有效】,单步执行方式【通过外来脉冲控制,

来一个脉冲执行一条指令,借助外部中断功能】,程序执行方式【主要方式,复位后PC指

向地址0000H,从此执行程序】

寻址方式:立即寻址,直接寻址,寄存器寻址,寄存器间接寻址,变址寻址,相对寻

址,位寻址

中断系统:中断请求--保护现场和断点--执行中断--恢复现场-中断返回【外部中断&

内部中断(定时&计数)】

压力面试

别人在自我介绍的时候,一定要用笔记下来关键词。提出先分工。小组讨论主动总结

的角色做笔记!!!!!!在总结或者评论他人的时候先肯定别人的优点,先发现他人身上的优

点,再进行批评【这位同学说的**非常有道理,但是我觉得**可能会不会更好一些】

第三轮:英语测试

一共三个环节:1、朗读5个短句;2、10道比较简单的听力题,大概英语4级难度;

3、给定TOPIC然后准备20秒,接下来是2分钟的陈述,个人建议你们首先顺着topic

简单介绍一下,然后再发表自己的观点,中间加入一些thanks或者it`s really nice等等的

“废话”

群面技巧!!!

1. 开放式问题:主要考察应聘者思考问题时是否全面,例如:你认为什么样的领导是

好领导?

关于此问题,大家首先要做的是好与坏的标准是什么?这个没有固定的答案,但是要

给出思路。给大家提供一个思路,如果能分类讨论,不同文化、不同时期,,在西方文化中,

XXX被认为是好领导的象征;而在东方文化里,XXX才被看做是好领导等等。

2. 两难问题所谓两难问题,是让应聘者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。例

如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?先将问题分

解,比如,工作取向领导的表现是什么?更看重绩效?认为取向的领导是什么?在业务发

展的不同阶段,评价好领导的方式可能不同,在业务快速成长期,好的领导可能是工作取

向的,他需要对业务的发展负责,在公司稳定发展的阶段,好的领导是以人为取向,人文

关怀。一定分类讨论!不能选其一!!壁如拯救问题,按人物自救能力&对社会贡献程度!

3. 排序问题不要将细节,讲方向。排序的问题是要把下面的答案分类,分成几类,然

后在各个类别里面按其重要程度选出排序,答案不是关键,思路才是王道!分类的依据是

根据问题而言,比如影响手机销量票【4P】,比如生存问题【是走还是留,也就是分类讨

论】,找出它们各个的特点!大思路,按什么来思考!

4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配?【1:按劳分配(根

据部门的绩效,重要性,作用,比如市场部直接和业绩挂钩,是直接产生效益的部门 2:

按战略分配(创业初期肯定以业绩为导向,此时只有业绩才能存活,偏向市场部,稳定时

期,以运营为导向,以人力资源部门,稳定军心,偏向人文关怀)】

排序例子!!!用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。问题:

在飞机爆炸之前,这群乘客从飞机中抢救出15件物品,请你将这15件物品按照对生存的

重要性,挑选出5件最重要的东西并进行排序,并说明理由。分析一下:表面排序,其实

真正需要深入分析的是现阶段有哪些选择【走还是留等救援为了活命】,该怎么决策,然后

根据大家的决策去筛选最需要的东西并进行排序。把排序问题拆分成4个小问题:第一:

这个问题有哪些决策,第二,分析做了这个决策后需要应对的困难或威胁;第三,对困难

或威胁的程度进行排序;第四,分析物品的功能,排序应对困难。

压力面试 【否定你的时候千万别怕】

1.面试官突然沉默。这时候我也是根据网上的面经,大概采取以下方法,您还希望了

解我哪方面的经历或能力?千万不要冷场,察言观色是必备的技能。

2.尖锐的问题,HR问了我几个技术问题,我一个都没答出来= =,然后他说我们不需

要“不懂技术的人”来做技术销售,于是我说我学习能力如何如何,可以快速上手之类的

【自学市场营销&电子背景】

排序组内贡献!!!所以即使是迫不得已将队友排在最后一名,但是有机会还是要尽量

提携一下,不仅体现了本组成员间的互助性,也让自己之前那么残忍的行为得到一些安慰

面试官对时间的把握看的很重,他最明显的失误在于两次陈述超时

还好我走近她的时候有问好(后面的同学注意第一印象很重要啊, 看见一个考官叫完

名字,同学走过去,明显考官在伸手握手,那位同学居然就走过去了,他不是工作人员他

是考官啊

记得记得要有礼貌,对谁都要说你好谢谢

建议:短对话答案选出就按下一题吧,你听的慢,快的同学开始讲口语了,你会悲剧

的。。。后面对话都会听不见的

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