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超市Swot

IT圈 admin 33浏览 0评论

2024年4月23日发(作者:黄翠桃)

Swot

Strengths:1:布局合理,开阔,不给顾客带来拥挤局限感。2:地理位置好,周边

有多个小区和学校,有足够的需求。3:不像普通超市,由于是大学生创办,人员配置好于

其他超市。4:产品不像周边连锁超市,连锁统一批发,产品无新意,质量一般。我们采用

多渠道采购,产品实用又在一定程度上区别于其他超市。

Weakness:1.根据周边学校的放假时间来说,需要提供的服务不同,有局限性。2:

大学生创业,经验不够。3:初期人员配备不够职业。

Opportunities:1:采用四季不同装潢与物品侧重,周围没有类似超市,有独特的

风格。2:超市里播放当代学生熟知的流行音乐,对学生有吸引力。3:准备引进多样性

的商品。4:应变快,不时采用多种促销手段,有活力。5:由于大学生创业受到多方支

持,进货相较便宜,赢利潜力大。

Threats:1:有合家福周边这样的大型连锁超市,有较大竞争力。2:产品有新意,

但存在风险。

未来3-5年以内目标:

1:在1-2两年内主要将我们超市做出名气,保本即可。并且不停的进行市场调查,

不断完善我们的超市。

2:由于是中小型超市,不需要太多管理人员,超市总人数在15人左右,收银6名(倒

班),超市内服务6人(倒班),管理人员3人。加强内部团结,共同打造我们的超市。

3:由于是大学生创业,招聘人员初始薪资可能不会太高,所以我们初期招聘人员时可

能会采用将超市当作实习地点,聘用在校学生,给他们提供实习的同时花费并不太高的价

钱。

4:如果前两年能够达到目标,那么接下来3-5年就开始处于赢利阶段。这时就可以

雇佣正式职工,并积累一定资产,如果效益很好,可以考虑开分店。

第一,了解与您企业有关的外在环境因素

S:优势

1.擅长什么?

2.组织有什么新技术?

3.能做什么别人做不到的?

4.和别人有什么不同的?

5.顾客为什么来?

6.最近因何成功?

第二,了解您企业本身的内在环境因素

W:劣势

2024年4月23日发(作者:黄翠桃)

Swot

Strengths:1:布局合理,开阔,不给顾客带来拥挤局限感。2:地理位置好,周边

有多个小区和学校,有足够的需求。3:不像普通超市,由于是大学生创办,人员配置好于

其他超市。4:产品不像周边连锁超市,连锁统一批发,产品无新意,质量一般。我们采用

多渠道采购,产品实用又在一定程度上区别于其他超市。

Weakness:1.根据周边学校的放假时间来说,需要提供的服务不同,有局限性。2:

大学生创业,经验不够。3:初期人员配备不够职业。

Opportunities:1:采用四季不同装潢与物品侧重,周围没有类似超市,有独特的

风格。2:超市里播放当代学生熟知的流行音乐,对学生有吸引力。3:准备引进多样性

的商品。4:应变快,不时采用多种促销手段,有活力。5:由于大学生创业受到多方支

持,进货相较便宜,赢利潜力大。

Threats:1:有合家福周边这样的大型连锁超市,有较大竞争力。2:产品有新意,

但存在风险。

未来3-5年以内目标:

1:在1-2两年内主要将我们超市做出名气,保本即可。并且不停的进行市场调查,

不断完善我们的超市。

2:由于是中小型超市,不需要太多管理人员,超市总人数在15人左右,收银6名(倒

班),超市内服务6人(倒班),管理人员3人。加强内部团结,共同打造我们的超市。

3:由于是大学生创业,招聘人员初始薪资可能不会太高,所以我们初期招聘人员时可

能会采用将超市当作实习地点,聘用在校学生,给他们提供实习的同时花费并不太高的价

钱。

4:如果前两年能够达到目标,那么接下来3-5年就开始处于赢利阶段。这时就可以

雇佣正式职工,并积累一定资产,如果效益很好,可以考虑开分店。

第一,了解与您企业有关的外在环境因素

S:优势

1.擅长什么?

2.组织有什么新技术?

3.能做什么别人做不到的?

4.和别人有什么不同的?

5.顾客为什么来?

6.最近因何成功?

第二,了解您企业本身的内在环境因素

W:劣势

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