2024年4月28日发(作者：謇安莲)
金融风暴下，IT企业发展分析
华尔街金融风暴对全球消费信念打击很大。据国外相关数据统计，
受美国次贷危机的影响，美国和欧洲４３％的大型企业正在削减用于
电脑硬件和服务方面的投资，同时７０％的企业正考虑和服务供应商
商议 调低服务费率，另有２４％则冻结了ＩＴ支出。估计雷曼兄弟
的破产，将使得全球IT基础选购上损失11亿美元左右。
对于中国IT产业，慧聪讨论认为，美国金融危机在短期内将影响
中国IT企业的业绩；长期则将导致中国IT市场竞争更激烈。从目前
形势来看，金融危机对中国IT行业产生的最大影响是软硬件选购大
量削减。主要表现为两个方面：
1、金融行业不景气，IT选购订单大量削减。
IT产品及服务的最大买主是金融行业。随着本次金融风暴来临，
金融行业首当其冲。估计将来较长一段时间内，金融企业收购兼并行
为将增加，金融机构IT预算也将大幅削减。对IT厂商而言，意味着
订单大量削减。
2、诸多企业缩减投资，IT建设速度减缓。
由于商业环境恶化，企业纷纷开头实施裁员方案，并暂停企业投
资方案和企业扩张行为。企业在人力成本、计算机、软件和通讯设备
等方面开支缩减，致使国内PC厂商订单快速削减。
在此环境下，中国ＩＴ企业必需加快创新和转型步伐，或开创新
兴市场，或用低成本和高效率的融合技术和服务去吸引客户。
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思索一：依托企业IT信息化进程，供应更细化的服务和解决方案。
现在国内IT的信息化水平跟国外成熟企业相比还不到一半，许多
信息化的需求，包括数据、风险、管理等等方面，目前都处于起步阶
段。金融危机的爆发，导致诸多行业不得不放慢进展步伐，转向关注
企业内部组织架构精简、成本优化、业务流程重组等，IT信息化的
过程无疑将关心企业实现这些目标。估计将来几年内，企业IT信息
化需求将迎来快速的增长，IT企业如能供应较高质量的服务水平，
不断自我改进，更好的理解客户需求，猎取反馈信息的机制，为客户
供应整套完善的信息化解决方案，则将在该类市场占据重要的优势地
位。
思索二：深化细分用户市场，为细分人群供应特定应用产品。
自从EeePc低价迷你电脑胜利打入市场后，加上英特尔针对此市
场推出了Atom处理器之后，惠普、宏碁、戴尔、联想相继向市场推
出NetBook迷你笔记本。2022年，NetBook市场销量的不断攀升，其
胜利阅历由此为IT厂商开拓了PC行业新的进展领域。而针对个人用
户不同的需求来供应差异化的产品成为将来厂商的主要阅历策略。
思索三：扩容零售渠道，抢占终端市场。
由于中国市场目前还处在以直观体验为主的硬件消费阶段，扩大
零售渠道网络在中国新兴市场具有重要意义，这将使消费类产品与解
决方案更易于为各大中小城市的消费者所猎取。基于以上因素，惠普
公司为应对金融风暴，已经开头重新划分产品线扩容零售渠道。该方
案将整合惠普现有打印和PC渠道伙伴17500家，并将在2022年前再
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新进展7500家；而到2022年底，惠普将在其中选出200家高级合作
伙伴，由惠普出资升级为新型的全解决方案体验中心。
惠普2022年末针对渠道的此番大刀阔斧的举动，信任可供其他厂
商参考与借鉴。
此次金融风暴将从市场信念和外部环境两个方面对中国经济造成肯
定的冲击，中国的IT企业也未能做到独善其身，如何应对这场危机
将是IT企业将来一段时间乐观思索的问题。借鉴过往经济危机中的
胜利案例，持续关注竞争对手市场应对策略，或许能为决策者们供应
一些更新的思路。
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2024年4月28日发(作者：謇安莲)
金融风暴下，IT企业发展分析
华尔街金融风暴对全球消费信念打击很大。据国外相关数据统计，
受美国次贷危机的影响，美国和欧洲４３％的大型企业正在削减用于
电脑硬件和服务方面的投资，同时７０％的企业正考虑和服务供应商
商议 调低服务费率，另有２４％则冻结了ＩＴ支出。估计雷曼兄弟
的破产，将使得全球IT基础选购上损失11亿美元左右。
对于中国IT产业，慧聪讨论认为，美国金融危机在短期内将影响
中国IT企业的业绩；长期则将导致中国IT市场竞争更激烈。从目前
形势来看，金融危机对中国IT行业产生的最大影响是软硬件选购大
量削减。主要表现为两个方面：
1、金融行业不景气，IT选购订单大量削减。
IT产品及服务的最大买主是金融行业。随着本次金融风暴来临，
金融行业首当其冲。估计将来较长一段时间内，金融企业收购兼并行
为将增加，金融机构IT预算也将大幅削减。对IT厂商而言，意味着
订单大量削减。
2、诸多企业缩减投资，IT建设速度减缓。
由于商业环境恶化，企业纷纷开头实施裁员方案，并暂停企业投
资方案和企业扩张行为。企业在人力成本、计算机、软件和通讯设备
等方面开支缩减，致使国内PC厂商订单快速削减。
在此环境下，中国ＩＴ企业必需加快创新和转型步伐，或开创新
兴市场，或用低成本和高效率的融合技术和服务去吸引客户。
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思索一：依托企业IT信息化进程，供应更细化的服务和解决方案。
现在国内IT的信息化水平跟国外成熟企业相比还不到一半，许多
信息化的需求，包括数据、风险、管理等等方面，目前都处于起步阶
段。金融危机的爆发，导致诸多行业不得不放慢进展步伐，转向关注
企业内部组织架构精简、成本优化、业务流程重组等，IT信息化的
过程无疑将关心企业实现这些目标。估计将来几年内，企业IT信息
化需求将迎来快速的增长，IT企业如能供应较高质量的服务水平，
不断自我改进，更好的理解客户需求，猎取反馈信息的机制，为客户
供应整套完善的信息化解决方案，则将在该类市场占据重要的优势地
位。
思索二：深化细分用户市场，为细分人群供应特定应用产品。
自从EeePc低价迷你电脑胜利打入市场后，加上英特尔针对此市
场推出了Atom处理器之后，惠普、宏碁、戴尔、联想相继向市场推
出NetBook迷你笔记本。2022年，NetBook市场销量的不断攀升，其
胜利阅历由此为IT厂商开拓了PC行业新的进展领域。而针对个人用
户不同的需求来供应差异化的产品成为将来厂商的主要阅历策略。
思索三：扩容零售渠道，抢占终端市场。
由于中国市场目前还处在以直观体验为主的硬件消费阶段，扩大
零售渠道网络在中国新兴市场具有重要意义，这将使消费类产品与解
决方案更易于为各大中小城市的消费者所猎取。基于以上因素，惠普
公司为应对金融风暴，已经开头重新划分产品线扩容零售渠道。该方
案将整合惠普现有打印和PC渠道伙伴17500家，并将在2022年前再
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新进展7500家；而到2022年底，惠普将在其中选出200家高级合作
伙伴，由惠普出资升级为新型的全解决方案体验中心。
惠普2022年末针对渠道的此番大刀阔斧的举动，信任可供其他厂
商参考与借鉴。
此次金融风暴将从市场信念和外部环境两个方面对中国经济造成肯
定的冲击，中国的IT企业也未能做到独善其身，如何应对这场危机
将是IT企业将来一段时间乐观思索的问题。借鉴过往经济危机中的
胜利案例，持续关注竞争对手市场应对策略，或许能为决策者们供应
一些更新的思路。
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