2024年5月9日发(作者：速幼荷)
定义分配率
经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将
大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了
计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品
和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动
计算产品成本提供计算依据。
所谓费用分配率，其实质是计算"权重"，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的
对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，
比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：
在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种，其中包括
一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，
并允许随时修改。
成本系统中需要待分配的费用有：
【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”
为空，或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用，所以要分配到产品中去。
【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用
后，还要在完工产品与在产品之间分配。
【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还
要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】：当一个辅
助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。
1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率
共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个
选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。
“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”
如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产
品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料
清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设
置均有效。
举例：
假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C
产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"产品结构"中制A
的耗量。C产品单位消耗A为1，D产品单位消耗A为2，E产品不消耗A材料。则分配时，
由于E不耗用A材料,所以不管采用何种分配方法，所以不参与分配。
“按成本中心+存货分类制定共用材料分配率”
每一成本中心+一个存货分类对应一行，从以上七种分配方法中，任选其一用鼠标双
击，在该位置将出现标志，表示该成本中心的存货分类的共用材料分配采用这种方法。
平均分配
选项说明：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在
产品盘点表”）中看到的所有的产品。
分配公式：费用/产品个数
应用举例：在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产品，A产品当月的产量有5
个（可以是完工量，也可以是在产量，下面如不特别指明，提到产量时均可同此理解），B
产品当月的产量有10个，一车间发生1200元费用，平均分配的结果是A产品负担600
元费用，B产品负担600元费用。
注意事项：如果还有C产品，而C产品当月产量为0，则成本分配后，A、B、C产品
各负担400元费用。此时，在成本计算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零，
负担的完工数量不能为零”，因为“平均分配”不论产品有没有产量，都要承担成本费用，
但又没有产品产量可以负担，因此会有此提示。
解决的方法：1、输入C产品的产量；2、如C产品当月确无产量，建议不要使用此种
分配方法，改其他分配方法。
按实际工时
选项说明：指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配，也就是说，某一产品有实
际工时数据时，必定会分摊成本费用，有了成本费用，就必定要有产量。工时数据来源：
工时日报表。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在
产品盘点表”）中看到的所有的产品。
2024年5月9日发(作者：速幼荷)
定义分配率
经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将
大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了
计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品
和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动
计算产品成本提供计算依据。
所谓费用分配率，其实质是计算"权重"，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的
对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，
比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：
在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种，其中包括
一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，
并允许随时修改。
成本系统中需要待分配的费用有：
【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”
为空，或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用，所以要分配到产品中去。
【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用
后，还要在完工产品与在产品之间分配。
【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还
要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】：当一个辅
助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。
1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率
共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个
选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。
“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”
如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产
品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料
清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设
置均有效。
举例：
假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C
产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"产品结构"中制A
的耗量。C产品单位消耗A为1，D产品单位消耗A为2，E产品不消耗A材料。则分配时，
由于E不耗用A材料,所以不管采用何种分配方法，所以不参与分配。
“按成本中心+存货分类制定共用材料分配率”
每一成本中心+一个存货分类对应一行，从以上七种分配方法中，任选其一用鼠标双
击，在该位置将出现标志，表示该成本中心的存货分类的共用材料分配采用这种方法。
平均分配
选项说明：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在
产品盘点表”）中看到的所有的产品。
分配公式：费用/产品个数
应用举例：在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产品，A产品当月的产量有5
个（可以是完工量，也可以是在产量，下面如不特别指明，提到产量时均可同此理解），B
产品当月的产量有10个，一车间发生1200元费用，平均分配的结果是A产品负担600
元费用，B产品负担600元费用。
注意事项：如果还有C产品，而C产品当月产量为0，则成本分配后，A、B、C产品
各负担400元费用。此时，在成本计算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零，
负担的完工数量不能为零”，因为“平均分配”不论产品有没有产量，都要承担成本费用，
但又没有产品产量可以负担，因此会有此提示。
解决的方法：1、输入C产品的产量；2、如C产品当月确无产量，建议不要使用此种
分配方法，改其他分配方法。
按实际工时
选项说明：指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配，也就是说，某一产品有实
际工时数据时，必定会分摊成本费用，有了成本费用，就必定要有产量。工时数据来源：
工时日报表。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在
产品盘点表”）中看到的所有的产品。