2024年5月11日发(作者：阳以南)
个人idp怎么写范文
首先，个人IDP需要具体时限。可以设置1～2年，也可以尽情畅享未来5～10年，
甚至10～20年，这也有有助于远期目标的规划。
其次，个人IDP需要深入思考。个人IDP的书写是个人对自己未来成长不断梳理深入
思考的过程，每次梳理和调整都会对自己的未来有更深刻的认识，会有更加明确的发展方
向。
再次，多分享、多交流，看到每个人不同的视角，也会对自己IDP完善有很大帮助。
尤其是看到很多小伙伴以自己将业务融入到个人IDP当中，我也深刻的意识到个人IDP中
缺少了业务方面的思考。个人IDP制定的过程中更多是在以个人的视角来看问题，而在交
流过程中，视角的转换很大程度上补全了个人IDP，也能够透过其他人的视角审视自己的
IDP的不足。尤其是在听到他人的方向、关键行动和个人魅力的闪光点，再对比自己将会
有一个更深刻的认识，也会增长很多见识，让自己不再局限于小组织的视角，转换到外部
视角、甚至站到更高的大组织大环境的视角来思考。
最后，个人IDP是需要不断进行调整和完善的。就像一个人的成长之路一样，总会随
着经验的不断增加，知识的不断储备，视野的不断开阔，视角的不断转换而让自己的目标
更加清晰、方法更加科学。同时，在打磨个人IDP的过程也是对个人思考力的锤炼过程，
当你深入思考个人发展路径时，也是在不断的在对周围环境和个人现状进行剖析与反思。
下面是本人对IDP书写过程经验的总结和思考，希望能够为小伙伴们提供思路：
（1）目标制定要聚焦。目标是灯塔，在目标更加聚焦、明确、清晰的情况下，你的方
向将会更加确定，你会更加知道自己想要的是什么，同时关键行动制定起来也将会更容易。
（2）目标制定要有挑战性。尽量不要制定在日常工作和生活中容易达成的目标，要制
定一个自己跳一跳才能达成的目标，这样才能让自己一直保持着向上的状态。当你不断朝
着目标努力前行的过程中，就是你个人不断成长的过程。
（3）关键行动要紧扣目标、选择策略。关键行动是达成目标的必要路径，目标达成的
路径不止有一条，那么每个人走什么样的路径最终达成目标就需要充分结合实际选择一条
最优策略。在制定关键行动的时候要充分结合周围环境和个人的实际情况，选择一条适合
自己的路。当然在制定关键行动的时候，可以有很多种方式，比如对标榜样，利用三层幕
布，多与小伙伴们进行交流，转换视角等等。
（4）关键行动要具体可行、有时限。关键行动就是你在实际中具体要执行的事儿，如
果脱离了实际、缺乏实操性、可行性，那么你会发现当你想要朝目标迈进的时候，将会无
从下手。这个时候就需要深入思考,不断的逼问自己，我这么做能达成我的目标吗？如果不
能，那我还需要做什么？当然，关键行动一定要设置时限，缺乏时限的关键行动将会缺乏
对自身的约束力，也不利于自身目标的达成。
（5）核验标准要对标目标、检验成果。在制定核验标准的过程中可以不断的逼问自己：
怎么样才算达成了我的目标？我的目标达成后会产生哪些效果？我的目标达成后会对他人
或组织有什么影响吗？达成目标后的自己又是什么样的呢？制定完成核验标准后也可以再
次对目标进行反思：这些核验标准都达成后能否证明我的目标达成了？通过这样不断的逼
问自己，自己的思考将会更加全面。
（6）外部支持的制定要充分考虑可利用资源。光凭借自身的努力目标达成起来可能会
有一定的困难，智者当借力而行，如何更好地利用组织内外的资源，也是在个人目标达成
过程中必不可少的内容。
2024年5月11日发(作者：阳以南)
个人idp怎么写范文
首先，个人IDP需要具体时限。可以设置1～2年，也可以尽情畅享未来5～10年，
甚至10～20年，这也有有助于远期目标的规划。
其次，个人IDP需要深入思考。个人IDP的书写是个人对自己未来成长不断梳理深入
思考的过程，每次梳理和调整都会对自己的未来有更深刻的认识，会有更加明确的发展方
向。
再次，多分享、多交流，看到每个人不同的视角，也会对自己IDP完善有很大帮助。
尤其是看到很多小伙伴以自己将业务融入到个人IDP当中，我也深刻的意识到个人IDP中
缺少了业务方面的思考。个人IDP制定的过程中更多是在以个人的视角来看问题，而在交
流过程中，视角的转换很大程度上补全了个人IDP，也能够透过其他人的视角审视自己的
IDP的不足。尤其是在听到他人的方向、关键行动和个人魅力的闪光点，再对比自己将会
有一个更深刻的认识，也会增长很多见识，让自己不再局限于小组织的视角，转换到外部
视角、甚至站到更高的大组织大环境的视角来思考。
最后，个人IDP是需要不断进行调整和完善的。就像一个人的成长之路一样，总会随
着经验的不断增加，知识的不断储备，视野的不断开阔，视角的不断转换而让自己的目标
更加清晰、方法更加科学。同时，在打磨个人IDP的过程也是对个人思考力的锤炼过程，
当你深入思考个人发展路径时，也是在不断的在对周围环境和个人现状进行剖析与反思。
下面是本人对IDP书写过程经验的总结和思考，希望能够为小伙伴们提供思路：
（1）目标制定要聚焦。目标是灯塔，在目标更加聚焦、明确、清晰的情况下，你的方
向将会更加确定，你会更加知道自己想要的是什么，同时关键行动制定起来也将会更容易。
（2）目标制定要有挑战性。尽量不要制定在日常工作和生活中容易达成的目标，要制
定一个自己跳一跳才能达成的目标，这样才能让自己一直保持着向上的状态。当你不断朝
着目标努力前行的过程中，就是你个人不断成长的过程。
（3）关键行动要紧扣目标、选择策略。关键行动是达成目标的必要路径，目标达成的
路径不止有一条，那么每个人走什么样的路径最终达成目标就需要充分结合实际选择一条
最优策略。在制定关键行动的时候要充分结合周围环境和个人的实际情况，选择一条适合
自己的路。当然在制定关键行动的时候，可以有很多种方式，比如对标榜样，利用三层幕
布，多与小伙伴们进行交流，转换视角等等。
（4）关键行动要具体可行、有时限。关键行动就是你在实际中具体要执行的事儿，如
果脱离了实际、缺乏实操性、可行性，那么你会发现当你想要朝目标迈进的时候，将会无
从下手。这个时候就需要深入思考,不断的逼问自己，我这么做能达成我的目标吗？如果不
能，那我还需要做什么？当然，关键行动一定要设置时限，缺乏时限的关键行动将会缺乏
对自身的约束力，也不利于自身目标的达成。
（5）核验标准要对标目标、检验成果。在制定核验标准的过程中可以不断的逼问自己：
怎么样才算达成了我的目标？我的目标达成后会产生哪些效果？我的目标达成后会对他人
或组织有什么影响吗？达成目标后的自己又是什么样的呢？制定完成核验标准后也可以再
次对目标进行反思：这些核验标准都达成后能否证明我的目标达成了？通过这样不断的逼
问自己，自己的思考将会更加全面。
（6）外部支持的制定要充分考虑可利用资源。光凭借自身的努力目标达成起来可能会
有一定的困难，智者当借力而行，如何更好地利用组织内外的资源，也是在个人目标达成
过程中必不可少的内容。