2024年5月17日发(作者：市茹薇)
人员测评
1．设立的标准应该可以辨别、比较和测评，在评测标准体系构建的基本原则中是（ C ）
原则。
A.针对性原则B.完备性原则C.可操作性原则D.合理量化原则
2．关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是（D ）。
A.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰
B.这种方法集中了大多数人的正确意见
C.由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息
D.具有科学的检验手段
3．素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行
为结果之中。这是因为素质具有（ B）。
A.隐蔽性B.表出性C.分解性D.综合性
4．人员素质测评组织中，（ A ）阶段需要明确测评的目的和对象，并根据测评客体
的情况选择适当的测评工具。
A.准备B.实施C.测评结果分析D.测评决策
5．使评价中心具有较高效度的主要原因是由（B）决定的。
A.整体互动性B.综合性 C.形象逼真性D.行为性
6．（ C ）指测评要简单、方便，能满足测评工作的实践要求，易于开展工作，又称
经济合理原则。A.方向性B.动态性C.可行性D.行为性
7．编制简单频数分布表的正确步骤是（B ）。
A.决定组限－求全距－决定组数与组距－登记频数
B.求全距－决定组数与组距－决定组限－登记频数
C.决定组数与组距－求全距－决定组限－登记频数
D.求全距－决定组限－决定组数与组距－登记频数
8．具有“深思熟虑、善于分析、善于综合、轻率、武断、主观、自以为是”特征的品
德属于（D）型品德特征。 A.态度 B.意志C.情绪D.理智
9．在确定测评指标权重的方法中，加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直
接加权是指（ D ）。A.专家加权法B.比较加权法C.对偶比较法 D.主观加权法
10．由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法，
方法叫做（ C ）。A.观察法 B.工作日志法C.主管人员分析法 D.访谈法
2024年5月17日发(作者：市茹薇)
人员测评
1．设立的标准应该可以辨别、比较和测评，在评测标准体系构建的基本原则中是（ C ）
原则。
A.针对性原则B.完备性原则C.可操作性原则D.合理量化原则
2．关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是（D ）。
A.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰
B.这种方法集中了大多数人的正确意见
C.由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息
D.具有科学的检验手段
3．素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行
为结果之中。这是因为素质具有（ B）。
A.隐蔽性B.表出性C.分解性D.综合性
4．人员素质测评组织中，（ A ）阶段需要明确测评的目的和对象，并根据测评客体
的情况选择适当的测评工具。
A.准备B.实施C.测评结果分析D.测评决策
5．使评价中心具有较高效度的主要原因是由（B）决定的。
A.整体互动性B.综合性 C.形象逼真性D.行为性
6．（ C ）指测评要简单、方便，能满足测评工作的实践要求，易于开展工作，又称
经济合理原则。A.方向性B.动态性C.可行性D.行为性
7．编制简单频数分布表的正确步骤是（B ）。
A.决定组限－求全距－决定组数与组距－登记频数
B.求全距－决定组数与组距－决定组限－登记频数
C.决定组数与组距－求全距－决定组限－登记频数
D.求全距－决定组限－决定组数与组距－登记频数
8．具有“深思熟虑、善于分析、善于综合、轻率、武断、主观、自以为是”特征的品
德属于（D）型品德特征。 A.态度 B.意志C.情绪D.理智
9．在确定测评指标权重的方法中，加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直
接加权是指（ D ）。A.专家加权法B.比较加权法C.对偶比较法 D.主观加权法
10．由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法，
方法叫做（ C ）。A.观察法 B.工作日志法C.主管人员分析法 D.访谈法