2024年5月20日发(作者：檀尔晴雪凝)
6s管理实施办法11篇
6s管理实施办法1
毕业班是学校教学质量的窗口，是评价学校办学水平和办学效益
的关键。多年来，我校在毕业班管理工作中，通过狠抓学生的思想工
作，充分调动学生学习的主动性和自觉性;通过狠抓教师的考核激励，
充分调动教师工作的积极性和主动性;通过狠抓毕业班的常规管理和
过程管理，教育教学质量取得了突出的成绩，荣获县教育局突出贡献
奖表彰。为加强本届毕业班管理，全面提高我校教学教育质量，确保
我校在全县教学质量考核评比中上档升位，努力实现“保二争一”的
教学质量奋斗目标，根据我校实际情况，特制定如下毕业班管理方案。
一、提高认识，加强对毕业班工作的领导
学校领导高度重视毕业班管理工作，成立了学校毕业班工作领导
组，把毕业班工作作为学校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落
实。
组长：钟益春负责统筹、协调、督促、考核毕业班工作。副组长：
王胜波负责毕业班业务管理，不定期进行全面或专项业务指导。
成员：王敏、张玉林、张雪、刘世界、林祥会、覃小刚、六年级
班主任和任科教师。
教导处职责：教导主任、副主任负责对毕业班管理各项工作进行
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安排落实、业务指导、检查考核等相关工作。
校务会成员职责：认真落实六年级管理责任制相关要求，扎实做
好蹲点联系工作，协助班主任抓好班级管理工作。
六年级全体教师职责：工作有信心、有目标、有恒心，树立正确
的责任意识、质量意识，立足实际，认真制定教学工作计划、
复习计划和提高教学质量的措施。
二、明确目标，奋力实现保“二争一”
力争通过不懈努力，确保在全县毕业考试中，语、数学科平均成
绩全县第一，A段生全比率全县第一，综合学科平均成绩进入全县前
三名，A段生比率进入全县前三名，为教学质量综合目标考核达到全
县第一名打下坚实的基础。高度重视学生思想教育、安全教育和家校
协调配合工作，确保学生平安顺利毕业，确保学校和谐稳定。
三、夯实措施，全面抓实毕业班后期管理工作。
6s管理实施办法2
一、整理
车间整理:
1、车间5s管理由部门负责人负责，职责是负责5s的组织落实和
开展工作。应按照5s整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对
物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执
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2024年5月20日发(作者：檀尔晴雪凝)
6s管理实施办法11篇
6s管理实施办法1
毕业班是学校教学质量的窗口，是评价学校办学水平和办学效益
的关键。多年来，我校在毕业班管理工作中，通过狠抓学生的思想工
作，充分调动学生学习的主动性和自觉性;通过狠抓教师的考核激励，
充分调动教师工作的积极性和主动性;通过狠抓毕业班的常规管理和
过程管理，教育教学质量取得了突出的成绩，荣获县教育局突出贡献
奖表彰。为加强本届毕业班管理，全面提高我校教学教育质量，确保
我校在全县教学质量考核评比中上档升位，努力实现“保二争一”的
教学质量奋斗目标，根据我校实际情况，特制定如下毕业班管理方案。
一、提高认识，加强对毕业班工作的领导
学校领导高度重视毕业班管理工作，成立了学校毕业班工作领导
组，把毕业班工作作为学校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落
实。
组长：钟益春负责统筹、协调、督促、考核毕业班工作。副组长：
王胜波负责毕业班业务管理，不定期进行全面或专项业务指导。
成员：王敏、张玉林、张雪、刘世界、林祥会、覃小刚、六年级
班主任和任科教师。
教导处职责：教导主任、副主任负责对毕业班管理各项工作进行
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安排落实、业务指导、检查考核等相关工作。
校务会成员职责：认真落实六年级管理责任制相关要求，扎实做
好蹲点联系工作，协助班主任抓好班级管理工作。
六年级全体教师职责：工作有信心、有目标、有恒心，树立正确
的责任意识、质量意识，立足实际，认真制定教学工作计划、
复习计划和提高教学质量的措施。
二、明确目标，奋力实现保“二争一”
力争通过不懈努力，确保在全县毕业考试中，语、数学科平均成
绩全县第一，A段生全比率全县第一，综合学科平均成绩进入全县前
三名，A段生比率进入全县前三名，为教学质量综合目标考核达到全
县第一名打下坚实的基础。高度重视学生思想教育、安全教育和家校
协调配合工作，确保学生平安顺利毕业，确保学校和谐稳定。
三、夯实措施，全面抓实毕业班后期管理工作。
6s管理实施办法2
一、整理
车间整理:
1、车间5s管理由部门负责人负责，职责是负责5s的组织落实和
开展工作。应按照5s整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对
物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执
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