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邮政业务营销员-案例分析题_2

IT圈 admin 27浏览 0评论

2024年5月25日发(作者:旁俊良)

精品文档

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邮政业务营销员-案例分析题

1、请结合案例和所学知识回答问题。

某国A汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业,它的市场主要集中于本国。,它

将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在2002年度的实际利润比计划低

了很多,仅为3.6亿元,为了找出其中的原因,公司收集了如下数据:

(1)何为因素替代法?运用该法时,在替代顺序上应注意什么问题?

(2)依表计算:

①甲区销售额的下降有多少是由于价格下降造成的?

②丙区销售额的下降有多少是由于销售量下降造成的?

③2002年度的销售利润率是多少?

④A公司在丁区的相对市场占有率是多少?

2、请结合案例和所学知识回答问题。

22岁的小王从一所著名大学拿到了MBA学位后,来到宝洁公司(P&G)的包装肥皂

和洗涤剂部门的Cheer品牌组上班。Cheer牌的洗涤剂是专门为开顶式洗衣机设计的一种

白色并含有蓝色和绿色微粒的洗涤产品。

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专业试题,强烈推荐

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这天,总公司促销部的Sonya,想和小王谈谈Cheer新促销方案的事。

在促销部,小王被琳琅满目的小礼品惊呆了:“这么多五花八门的玩艺儿,怎么知道

哪个适合Cheer啊?Cheer不常采用小礼品来促销,我不知道我们部门的同事会怎么想呢。

Cheer适不适合进行礼品促销,什么礼品适合它?”

“完全正确,”Sonya回答,“但是至少值得一试吧,我们这儿有完善的测试手段,

每个产品都有它自己独特的地方,我请你来就是希望你能选择几个你觉得适合Cheer的小

礼品,也许能够促进cheer的销售呢?”小王坐下来,仔细察看每个小礼品,从毛巾、烹

饪书到小玩具,什么都有。越看他越觉得Cheer不适合这样的促销手段。

正当小王要离开的时候,某个蓝绿色交织有红斑纹长腿的小玩艺儿吸引了他的注意:

“这是什么?”“噢,这是新来的样品,一种橡胶玩具,给很小的小孩玩的,它们无毒,

又足够大,让小孩子无法吃下去,安全耐用。”小王把它抓在手里:“我带这个回去给大

伙儿看看。”

面对这个小玩意儿,部门的同事有不同的看法。Skip看了一眼,就说:“纯粹浪费时

间”,然后扬长而去。Lorinda是三个小孩的母亲,她说:“我带回去给我的孩子们看看

有什么反应。”经理Tom觉得这么做是个好主意。

第二天Lorinda却很兴奋地跑来说她的孩子们爱不释手,这让小王觉得很鼓舞。他赶

紧和Sonya联系,她答应用这个产品以及另外4个参照做一系列测试。一个月后,Sonya

打来电话:不仅这个玩具很受欢迎,而且是整个公司历史上最畅销的三个促销礼品之一,

于是小王给它命名为Cheery怪物,并仔细考虑各种的促销选择。

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专业试题,强烈推荐

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根据采购部门的估计,这个玩具的成本大约每个6分钱。小王的设想是每个大包装的

Cheer放三个Cheery怪物来促销。那么,一盒就要增加l8分的成本,如果增加销售的效

果好的话,抵消这部分损失绰绰有余。小王分析了所有能想到的促销方式:

(1)邮寄促销:让顾客把洗涤剂包装盒上的UPC寄到公司换取礼品。这样的方式对

生产毫无影响,但无疑会减少礼品的吸引力,邮寄和等上两三个礼拜来收取小玩意儿实在

是一件繁琐的事情。预计增加销量:200,000盒;成本增加:每三个礼品的包装邮寄处

理费用是75分。

(2)放在包装内:礼品放在包装内,那么包装外面就必须有醒目的提示。、包装过程

不受影响,但是包装盒制造要修改一下,况且设计吸引顾客的提示也是个问题。,另一个消

极因素是,顾客不能直接看到可爱的小怪物。预计增加销量:500,000盒;成本增加:

改变包装的额外花费不会高于1.30元。

(3)放在包装外面,和产品捆在一起:用真空包装膜将礼品和Cheer洗涤剂捆在一

起,这要看工厂有没有专门的设备了。但是爱占便宜的客户可能会将礼品扯下偷走,而不

买产品。不过放在外面的直观性要强多了。预计增加销量:至少750,000盒;成本增加:

外包给其他包装厂将礼品捆绑在产品外:1.75元,由于增加体积导致每大包装内盒数减

少产生的费用:45分。

(4)随产品派送:别打产品包装的主意了,在购买点即时奉送好了。这要求零售商安

排额外人员,而且,也许某些小的零售店就干脆“贪污”了这些小礼品或者拿出来卖。预

计增加销量:600,000盒;成本增加:每300个Cheery怪物运费是25元。全国有超过

8,000家零售商。

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(5)互联网上促销:小王没能马上想到如何用互联网来促销,但是他觉得这也许是条

路子。无论如何,不能不考虑互联网的潜在作用。

(1)企业制定销售促进方案应包括哪些内容?

(2)请评价小王在选择礼品及赠送方法时的各种表现。

3、吉拉德向一位顾客推销汽车,交易过程十分顺利。当客户正要掏钱付款时,另一位

推销员跟吉拉德谈起昨天的篮球赛,吉拉德一边跟同伴津津有味地说笑,一边伸手去接车

款,不料顾客却突然掉头而走,连车也不买了。吉拉德苦思冥想了一天,不明白客户为什

么对已经挑选好的汽车突然放弃了。夜里11点,他终于忍不住给客户打了一个电话,询

问顾客突然改变主意的理由。客户不高兴地在电话中告诉他:“今天下午付款时,我同你

谈到了我们的小儿子,他刚考上密歇根大学,是我们家的骄傲,可是你一点也没有听见.只

顾跟你的同伴谈篮球赛。”(1)在这个销售过程中,吉拉德为什么会失败?在做完了产品

介绍和示范后推销员最好应该沉默,其作用主要是什么?

(2)试列举出5种建议成交策略。

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2024年5月25日发(作者:旁俊良)

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1、请结合案例和所学知识回答问题。

某国A汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业,它的市场主要集中于本国。,它

将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在2002年度的实际利润比计划低

了很多,仅为3.6亿元,为了找出其中的原因,公司收集了如下数据:

(1)何为因素替代法?运用该法时,在替代顺序上应注意什么问题?

(2)依表计算:

①甲区销售额的下降有多少是由于价格下降造成的?

②丙区销售额的下降有多少是由于销售量下降造成的?

③2002年度的销售利润率是多少?

④A公司在丁区的相对市场占有率是多少?

2、请结合案例和所学知识回答问题。

22岁的小王从一所著名大学拿到了MBA学位后,来到宝洁公司(P&G)的包装肥皂

和洗涤剂部门的Cheer品牌组上班。Cheer牌的洗涤剂是专门为开顶式洗衣机设计的一种

白色并含有蓝色和绿色微粒的洗涤产品。

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这天,总公司促销部的Sonya,想和小王谈谈Cheer新促销方案的事。

在促销部,小王被琳琅满目的小礼品惊呆了:“这么多五花八门的玩艺儿,怎么知道

哪个适合Cheer啊?Cheer不常采用小礼品来促销,我不知道我们部门的同事会怎么想呢。

Cheer适不适合进行礼品促销,什么礼品适合它?”

“完全正确,”Sonya回答,“但是至少值得一试吧,我们这儿有完善的测试手段,

每个产品都有它自己独特的地方,我请你来就是希望你能选择几个你觉得适合Cheer的小

礼品,也许能够促进cheer的销售呢?”小王坐下来,仔细察看每个小礼品,从毛巾、烹

饪书到小玩具,什么都有。越看他越觉得Cheer不适合这样的促销手段。

正当小王要离开的时候,某个蓝绿色交织有红斑纹长腿的小玩艺儿吸引了他的注意:

“这是什么?”“噢,这是新来的样品,一种橡胶玩具,给很小的小孩玩的,它们无毒,

又足够大,让小孩子无法吃下去,安全耐用。”小王把它抓在手里:“我带这个回去给大

伙儿看看。”

面对这个小玩意儿,部门的同事有不同的看法。Skip看了一眼,就说:“纯粹浪费时

间”,然后扬长而去。Lorinda是三个小孩的母亲,她说:“我带回去给我的孩子们看看

有什么反应。”经理Tom觉得这么做是个好主意。

第二天Lorinda却很兴奋地跑来说她的孩子们爱不释手,这让小王觉得很鼓舞。他赶

紧和Sonya联系,她答应用这个产品以及另外4个参照做一系列测试。一个月后,Sonya

打来电话:不仅这个玩具很受欢迎,而且是整个公司历史上最畅销的三个促销礼品之一,

于是小王给它命名为Cheery怪物,并仔细考虑各种的促销选择。

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根据采购部门的估计,这个玩具的成本大约每个6分钱。小王的设想是每个大包装的

Cheer放三个Cheery怪物来促销。那么,一盒就要增加l8分的成本,如果增加销售的效

果好的话,抵消这部分损失绰绰有余。小王分析了所有能想到的促销方式:

(1)邮寄促销:让顾客把洗涤剂包装盒上的UPC寄到公司换取礼品。这样的方式对

生产毫无影响,但无疑会减少礼品的吸引力,邮寄和等上两三个礼拜来收取小玩意儿实在

是一件繁琐的事情。预计增加销量:200,000盒;成本增加:每三个礼品的包装邮寄处

理费用是75分。

(2)放在包装内:礼品放在包装内,那么包装外面就必须有醒目的提示。、包装过程

不受影响,但是包装盒制造要修改一下,况且设计吸引顾客的提示也是个问题。,另一个消

极因素是,顾客不能直接看到可爱的小怪物。预计增加销量:500,000盒;成本增加:

改变包装的额外花费不会高于1.30元。

(3)放在包装外面,和产品捆在一起:用真空包装膜将礼品和Cheer洗涤剂捆在一

起,这要看工厂有没有专门的设备了。但是爱占便宜的客户可能会将礼品扯下偷走,而不

买产品。不过放在外面的直观性要强多了。预计增加销量:至少750,000盒;成本增加:

外包给其他包装厂将礼品捆绑在产品外:1.75元,由于增加体积导致每大包装内盒数减

少产生的费用:45分。

(4)随产品派送:别打产品包装的主意了,在购买点即时奉送好了。这要求零售商安

排额外人员,而且,也许某些小的零售店就干脆“贪污”了这些小礼品或者拿出来卖。预

计增加销量:600,000盒;成本增加:每300个Cheery怪物运费是25元。全国有超过

8,000家零售商。

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(5)互联网上促销:小王没能马上想到如何用互联网来促销,但是他觉得这也许是条

路子。无论如何,不能不考虑互联网的潜在作用。

(1)企业制定销售促进方案应包括哪些内容?

(2)请评价小王在选择礼品及赠送方法时的各种表现。

3、吉拉德向一位顾客推销汽车,交易过程十分顺利。当客户正要掏钱付款时,另一位

推销员跟吉拉德谈起昨天的篮球赛,吉拉德一边跟同伴津津有味地说笑,一边伸手去接车

款,不料顾客却突然掉头而走,连车也不买了。吉拉德苦思冥想了一天,不明白客户为什

么对已经挑选好的汽车突然放弃了。夜里11点,他终于忍不住给客户打了一个电话,询

问顾客突然改变主意的理由。客户不高兴地在电话中告诉他:“今天下午付款时,我同你

谈到了我们的小儿子,他刚考上密歇根大学,是我们家的骄傲,可是你一点也没有听见.只

顾跟你的同伴谈篮球赛。”(1)在这个销售过程中,吉拉德为什么会失败?在做完了产品

介绍和示范后推销员最好应该沉默,其作用主要是什么?

(2)试列举出5种建议成交策略。

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