2024年5月29日发(作者：靳琭)

艾美特：“全能代工”模式

企业名称：艾美特公司

掌 门 人：蔡正富

主营业务：小家电

年度亮点：

艾美特公司1991年在深圳设厂，从单纯OEM模式起家，到ODM建立自有品牌，销售业

绩获得了快速增长，在1997年到2006年的10年间，销售额从5000多万元达到60亿元，

实现了逾百倍的增长。

依靠强大的设计能力和完备的质量控制手段，艾美特电暖器连续3年中国市场占有率第

一，电风扇连续数年位列前两甲，艾美特已成为中国消费者家喻户晓的精致小家电品牌。

同时，艾美特布局的全球战略也开始收获果实，凭借多年来与诸多国际知名品牌的深度

合作，艾美特产品相继打入日本、韩国、英国、法国、美国、加拿大等全球100多个国家和

地区，并占据了欧洲最大的电风扇市场份额。

核心逻辑：

艾美特本身是个大工厂，但它却能圆客户“虚拟工厂”的梦。从工业设计、模具开发、

金属冲压、组装生产到终端测试，所有工作全部一手包办，客户只需贴上自己的品牌，就能

对外销售。艾美特凭借多年的代工经验，把握了市场的流行脉搏，并将其融入到产品设计上。

强大的工业设计能力与昂贵的测试设备，为艾美特构筑了一座高高的竞争壁垒。当大陆

电扇出货价格如滑梯般下降时，艾美特电扇的售价却能逆势拉升。

1

模式路径：

案例调研

艾美特是一家专业生产小家电的知名台资企业，是世界最大的家用风扇生产厂家之一。

该公司于1991年在深圳宝安区石岩镇建成投产，注册资金2200万美元，现有员工8000余

名，年产值近60亿元。

小家电有大文章，全球有将近两成的电扇来自艾美特的工厂，每年有超过1000万台的

电扇和电暖扇、电磁炉等产品在艾美特的工厂生产出来，然后被源源不断地发运到全球各地。

艾美特的客户包括日本三洋、东芝、韩国三星与法国HEV等一些知名厂商，产品的终端用户

遍及世界各地。

2007年，艾美特与海尔电器、五粮液以及蒙牛乳业等100多家中资企业一道荣膺“中

国最具市场竞争力品牌”。

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2024年5月29日发(作者：靳琭)

艾美特：“全能代工”模式

企业名称：艾美特公司

掌 门 人：蔡正富

主营业务：小家电

年度亮点：

艾美特公司1991年在深圳设厂，从单纯OEM模式起家，到ODM建立自有品牌，销售业

绩获得了快速增长，在1997年到2006年的10年间，销售额从5000多万元达到60亿元，

实现了逾百倍的增长。

依靠强大的设计能力和完备的质量控制手段，艾美特电暖器连续3年中国市场占有率第

一，电风扇连续数年位列前两甲，艾美特已成为中国消费者家喻户晓的精致小家电品牌。

同时，艾美特布局的全球战略也开始收获果实，凭借多年来与诸多国际知名品牌的深度

合作，艾美特产品相继打入日本、韩国、英国、法国、美国、加拿大等全球100多个国家和

地区，并占据了欧洲最大的电风扇市场份额。

核心逻辑：

艾美特本身是个大工厂，但它却能圆客户“虚拟工厂”的梦。从工业设计、模具开发、

金属冲压、组装生产到终端测试，所有工作全部一手包办，客户只需贴上自己的品牌，就能

对外销售。艾美特凭借多年的代工经验，把握了市场的流行脉搏，并将其融入到产品设计上。

强大的工业设计能力与昂贵的测试设备，为艾美特构筑了一座高高的竞争壁垒。当大陆

电扇出货价格如滑梯般下降时，艾美特电扇的售价却能逆势拉升。

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模式路径：

案例调研

艾美特是一家专业生产小家电的知名台资企业，是世界最大的家用风扇生产厂家之一。

该公司于1991年在深圳宝安区石岩镇建成投产，注册资金2200万美元，现有员工8000余

名，年产值近60亿元。

小家电有大文章，全球有将近两成的电扇来自艾美特的工厂，每年有超过1000万台的

电扇和电暖扇、电磁炉等产品在艾美特的工厂生产出来，然后被源源不断地发运到全球各地。

艾美特的客户包括日本三洋、东芝、韩国三星与法国HEV等一些知名厂商，产品的终端用户

遍及世界各地。

2007年，艾美特与海尔电器、五粮液以及蒙牛乳业等100多家中资企业一道荣膺“中

国最具市场竞争力品牌”。

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