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第三方检测机构组织架构图及部门职能2012

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2024年5月30日发(作者:苏炎)

第三方检测机构组织架构图及部门职能2012

第三方检测机构组织架构图及部门职能2012

1、董事会办公室

主要负责公司股票的发行、上市工作,负责投资者关系管理及对外联络,组织和筹备

董事会会议、监事会会议和股东大会的会务工作,会议文件及公司治理各项文件的整理和

保存,负责公司对外投资、企业并购、资产重组等资本项目的可行性研究和具体实施工

作。

2、办公室

(1)总经理、副总经理机要秘书,负责日常各项事务处理;(2)文档管理,公司重要文

档,包括大客户协议书,重要采购合同,公司资质证书,内部管理文件、通知文件等的管

理;(3)本公司各部门、各子公司、各联络点的联络、协调,各项制度的制作发文,监督实

施等;(4)本公司内部各项考核体系(实验室、客服、销售考核等)的协助制定、修正,监督实

施。

3、财务部

(1)负责公司日常财务管理工作;(2)多渠道融资,提高资金利用率,保证公司资金需

求;(3)参与公司资本运作,负责公司税收的合理筹划;(4)参与公司综合计划的编制、控制、

执行、考核与分析工作;(5)负责公司财务制度、流程、基础工作及核算体系建设;(6)负责工

商、税务、银行等外联工作。

4、人力资源部

(1)全面统筹规划公司的人力资源战略,并向公司高层决策者提供有关人力资源战

略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;(2)建立并完善人力资源管

理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系

的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,

并监督各项计划的实施,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(4)塑造、维

护、发展和传播企业文化;(5)为各子公司提供人力资源管理制度政策咨询、指导。

5、法务部

2024年5月30日发(作者:苏炎)

第三方检测机构组织架构图及部门职能2012

第三方检测机构组织架构图及部门职能2012

1、董事会办公室

主要负责公司股票的发行、上市工作,负责投资者关系管理及对外联络,组织和筹备

董事会会议、监事会会议和股东大会的会务工作,会议文件及公司治理各项文件的整理和

保存,负责公司对外投资、企业并购、资产重组等资本项目的可行性研究和具体实施工

作。

2、办公室

(1)总经理、副总经理机要秘书,负责日常各项事务处理;(2)文档管理,公司重要文

档,包括大客户协议书,重要采购合同,公司资质证书,内部管理文件、通知文件等的管

理;(3)本公司各部门、各子公司、各联络点的联络、协调,各项制度的制作发文,监督实

施等;(4)本公司内部各项考核体系(实验室、客服、销售考核等)的协助制定、修正,监督实

施。

3、财务部

(1)负责公司日常财务管理工作;(2)多渠道融资,提高资金利用率,保证公司资金需

求;(3)参与公司资本运作,负责公司税收的合理筹划;(4)参与公司综合计划的编制、控制、

执行、考核与分析工作;(5)负责公司财务制度、流程、基础工作及核算体系建设;(6)负责工

商、税务、银行等外联工作。

4、人力资源部

(1)全面统筹规划公司的人力资源战略,并向公司高层决策者提供有关人力资源战

略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;(2)建立并完善人力资源管

理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系

的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,

并监督各项计划的实施,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(4)塑造、维

护、发展和传播企业文化;(5)为各子公司提供人力资源管理制度政策咨询、指导。

5、法务部

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