2024年6月1日发(作者:桑文宣)
大。”摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大
中华医总裁孟模表示。一个数据可以体现摩托
罗拉的决心:在过去不到12爪月的时间里,摩
的三种类型手机,在移动互联网功能上有着
很不错的功能”。
Gartner发布的报告显示,由于诺基亚迟迟未 托罗拉在中国发布了1 1款Andmid手机。
能修补缺陷并推出新品,其主导的操作系统
Symbian的市场份额从51%下滑到41.2%。
事实上,与这些厂商相比,苹果更害怕
三星的加入。与苹果iPhone手机在美国仅由
AT&T一家运营商销售不同的是,三星在美
国市场得到了AT&T、Sprint Nextel、Verizon
苹果压力加大
沸沸扬扬的天线门事件,让苹果非常难
堪。9月7日,投资银行Piper Jaffray分析师吉
诺基亚CEO康培凯在第二季度业绩发
布会上表示,希望Symbian3平台能够打响诺
基亚在高端市场的反击战。8月25日,诺基亚
Wireless和T—Mobile四大运营商的共同青睐;
恩・蒙斯特表示,天线问题可能导致苹果i—
正式在中国市场发布的高端手机N8,正是
而在中国,三星SPhone推出了横跨中国电
Phone 4销量下滑20%。
瞄准iPhone,发起反攻。为加强攻势,诺基亚
信、中国移动、中国联通三大运营商三大网
蒙斯特对258名手机用户进行了调查,
更是宣布Ovi商店在中国正式商用。 络制式的产品,全面满足不同用户的需求。
以评估天线问题对iPhone 4的影响。
除此之外,久未在市场上露面的索尼爱 “正是有了全球众多运营商的支持,三星
蒙斯特还称:“约40%的iPhone ̄美国市场
立信也加入这一战局。8月31日,其CEO ̄lf
Galaxy s才得以在短期内即受到数百万消费
上售出。在截至9月底的季度内,iPhone全球销 特・诺德伯格特意来到中国表示,未来5年, 者的拥戴。”三星移动通信美国公司总裁Dale
量预计为1 1o0万部,这意味着美国市场销量 智能手机在中国的普及率将达到所有手机
Sohn表示,“我很高兴三星Galaxy s能得到这
约为440万部。”蒙斯特接着说:“如果20%的 的一半。“索尼爱立信下一步将更加聚焦于 么多运营商合作伙伴以及忠实消费者的支
用户因为天线问题而放弃购买iPhone,那么
Android操作系统,但并不放弃Windows Mo— 持,相信它将作为智能手机市场具有里程碑
销量就会减少88万部。这样,苹果第三季度每
bile和Symbian。”伯特・诺德伯格说。
意义的作品开创智能手机的新标准。”在示威
股摊薄收益就会从3.72美元降至3.61美元。”
与这两家手机厂商相比,摩托罗拉靠智能
者三星面前,苹果做好准备迎战了吗?圃
除了销量的下滑,苹果乔布斯还得应付
手机翻身的决心更为强烈。“中国是摩托罗拉
责编:李琦E-mail:liqi@itlime comcn美编:圆圆校对:陈庆
诸多竞争对手的挑战。在这场智能手机大战
的第二大市场,也可以说是除了美国本土之外
l 非常感谢您在百忙中阅读这篇文章,如果能得到您对本文的意l
I见,这对提高(1T时代周刊)的质量将有着极其重要的意义。您的意f
中,首当其冲的当属诺基亚。数据调查公司
的第一大市场,所以我们在中国市场投入更
I见将参加我们的读者意见评奖活动。E-mail:zbs@ittmie com cn I
中国市场的PC版图正在悄然更替,戴尔完成对惠普的反击,仅是拉开
收155亿美元,同比增长22%;实现净利润
了这一市场激烈争夺的序幕。接下来,各大PC巨头在极速扩张中如何兼顾
5.45亿美元,同比增长17%。
速度与质量。如何做到攻守平衡,将是一场系统战
对这份来之不易的业绩,戴尔公司董事
长迈克尔・戴尔表示:“不论是营收、运营利
戴尔隐忍3年一吐为快
润,还是现金流增长,都说明这是一个强劲
的季度。”这份财报的确值得戴尔高兴庆贺,
中国PC市场打晌攻防系统战
因为从市场占有率来看,它完成了对宏暮的
反超,夺回了市场第二的位置。在中国市场,
戴尔超越惠普,排名第二;在印度市场,戴尔
《IT时代周刊》记者/李萧然(发自北京)
更是将惠普从第一的宝座上赶了下来。
宏暮虽然失去了全球市场第二的位置,
直被惠普、宏薯压制的Pc巨 于市场份额的激烈竞争,将再次展开。戴尔、惠
但其业绩与往年相比也增色不少。其财报显
——
头——戴尔,现在终于可以长长地
普、联想以及接手方正PC业务后的宏暮,在各 示,宏暮今年上半年营收为新台币3123.5亿
舒缓一口气。由迈克尔・戴尔统率
怀梦想的情况下,一场好戏即将上演。
元(1美元=31.96台币),年增长率31%;净利
戴尔,在全球市场上反超宏暮,夺回了市场
戴尔夺位
85.17亿元新台币,也比去年同期增加57%。
老二的位置。而市场调研机构IDC日前披露
只是,由于戴尔反弹并来势汹汹,宏暮的这份
的2010年中国PC市场数据,惠普在中国的 日前,四大PC厂商都宣布了自己的最 财报还不足以让其保住全球第二的位置。
市场份额,由第一季度的11.1%,下降至第
新财报。
在全球四大PC厂商中,联想的排名虽
二季度的8.2%,戴尔则攀升至9%,在中国
在经历了长达三年的被惠普打压,以及
然没有变动,但与其他三家厂商相比,联想
市场完成了惠普的反超。目前,联想在中国 被宏暮去年第三季度超越之后,戴尔2010
截至6月3O 13的第一财季业绩无疑更为出
的市场占有率为28.7%。
开始了反击。其公布的截至2010年7月30 色。在全球市场上,联想是上升势头最猛的
戴尔的上位,意味着PC厂商之间一场关
日的第二财季报告显示,期内戴尔实现总营 厂商——Pc销量同比上升48.1%,连续三
54 I IT 1rime Weekly I 2010 9 20
蠢欲动。为打破联想集团在中国大陆市场一
枝独秀的局面,日前宏暮与方正集团采用抱
团合作的方式。对此,业内人士认为,宏暮此
举意在借方正广大的销售渠道和PC市场的
影响力(特别是四至六级城市、乡村地区及
其商业客户和政府客户等细分市场的优势)
拓展大陆市场。
对于方正和宏暮的合作模式,联想集团董
事长柳传志表示:“联想在中国市场耕耘十多
年,在中国建立了高效的成本结构,有具有竞
争力的产品和团队,对打赢中国市场之战毫不
含糊,能够保卫在中国市场的份额和利润。”
事实上,国外PC厂商要想在中国市场
与联想抗衡,极为不易。目前,联想稳居国内
PC头把交椅,变数最大的是其余几家PC厂
商的次席之争。而在戴尔、惠普、宏暮三方厮
个季度成为全球前五大电脑厂商中增速最
IDC数据显示,第二季度全球PC出货
量同比增长22%,这表明消费者需求在持续
杀的时候,联想却可以坐收渔翁之利。
“今年我们在中国区最重要的一条策
略,就是进一步把中国也细分为成熟市场和
新兴市场。在成熟市场我们和全球一样采取
保卫的策略,在乡镇市场我们采取进攻的态
势。”联想CEO杨元庆8月19日在财报发
布电话会上说。而去年初,联想制定了“两个
快的厂商,并连续五个季度增长速度快于整
体市场。在这个财季中,联想全球的市场份
额首次达到两位数(1o.2%),毛利率比去年增
增长。IDC分析师Jay Chou表示,Pc出货量
的增长主要是由于用户更换过时的电脑,低
成本电脑得到推广,以及全球仍有许多用户
新购买电脑。
长38.6%至5.23亿美元,经营溢利为8200
万美元,是去年同期经营溢利的五倍。
这份难得的业绩,除了保证联想继续在
全球市场上稳步前进外,在中国市场上也继
续拉大了与追赶者的距离。
据IDC的数据,惠普目前仍是市场领头
羊,出货量达到14765万台,不过其市场份额
从去年同期的19.7%降至1 8.1%;戴尔的市场
份额为13%。不过,随着目前PC厂商市场份额
拳头战略”,一个拳头用来保护好中国市场、
海外大客户市场,另一个拳头用来进攻消费
时运不佳
在这些年的中国PC市场上,联想市场
类业务和新兴市场。
目前,国内PC市场纵深复杂,用户呈现
出明显的城乡差异和地域差异。当前国内一
线城市市场已经非常成熟,而大部分四、六
级城市和乡镇PC市场却相对滞后。“PC厂
发生变化,在未来,将引发一场更大的争斗。
份额第一,惠普市场份额第二的格局,从未
发生过什么变化。然而,在刚刚过去的一个
季度中,这一格局终于被打破。
联想成最大赢家
在市场竞争版图被改写之后,被喻为
PC业复苏“发动机”的中国市场,已经成为
PC厂商的主要争夺目标。
事实上,近年来,PC巨头对中国市场的
争夺及倚重趋势日益明显。去年,联想宣布
战略调整,重心从海外回归中国。而戴尔的
相关负责人也指出,中国市场是公司一个重
要的业务增长引擎。
商要想保持领先的市场地位,必须不断地开
拓,不断耕耘乡镇市场。目前,联想已经将千
县行推广为万镇行活动,将通过产品、渠道、
惠普市场份额的下滑成全了戴尔。事实
上,近几年来,惠普在中国市场的扩张步伐
从未停止,从其个人PC出货量全国第二、
2009年PC销售额以40%增幅居业界之首、
服务甚至宽带下乡等全方位地精耕细作乡
镇市场。”杨元庆说。
近500个服务点遍布各地等数据来看,惠普
在中国市场上的攻势一度让联想紧张。
遗憾之处在于,在其市场攻势即将取得
成功之时,却因产品质量原因而毁于一旦。在
今年的央视3.15晚会上,惠普问题笔记本被
曝光。惠普对其的解释是:中国学生宿舍的蟑
螂太恐 。这一说法引起了消费者的极度不
满,虽然后期惠普先后出台了多套补救措施,
但却难以挽回在消费者心中已经造成的伤害。
“全球排名前几位的电脑厂商的混战程
度在加剧,这显示全球电脑市场格局出现了
一
而另一家PC巨头宏暮在中国市场也蠢 些微调,这或许会给联想带来更多的局部
优势。”业内分析师认为,在全球PC厂商前
五名中,联想集团是唯一市场份额上升的厂
商,未来这一优势将更为明显。
虽然,惠普仍是联想最大的竞争对手,
但惠普目前在中国市场更需要的是固守而
不是扩张。圃
责编:李琦E-mail:liqi@ittimecom cn美编:圆圆校对:陈庆
l见,这对提高( 时代周刊)的质量将有着极其重要的意义。您的意】
l见将参加我们的读者意见评奖活动。E—mail:zbs@ittime corn cn l
此事平息后,又有惠普销售代理商将“翻新机”
当作新机出售给消费者,并且数量不少。这些
频出的事件,最终导致惠普的排名下滑。
2010 9.20-T Time Weekly 55
2024年6月1日发(作者:桑文宣)
大。”摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大
中华医总裁孟模表示。一个数据可以体现摩托
罗拉的决心:在过去不到12爪月的时间里,摩
的三种类型手机,在移动互联网功能上有着
很不错的功能”。
Gartner发布的报告显示,由于诺基亚迟迟未 托罗拉在中国发布了1 1款Andmid手机。
能修补缺陷并推出新品,其主导的操作系统
Symbian的市场份额从51%下滑到41.2%。
事实上,与这些厂商相比,苹果更害怕
三星的加入。与苹果iPhone手机在美国仅由
AT&T一家运营商销售不同的是,三星在美
国市场得到了AT&T、Sprint Nextel、Verizon
苹果压力加大
沸沸扬扬的天线门事件,让苹果非常难
堪。9月7日,投资银行Piper Jaffray分析师吉
诺基亚CEO康培凯在第二季度业绩发
布会上表示,希望Symbian3平台能够打响诺
基亚在高端市场的反击战。8月25日,诺基亚
Wireless和T—Mobile四大运营商的共同青睐;
恩・蒙斯特表示,天线问题可能导致苹果i—
正式在中国市场发布的高端手机N8,正是
而在中国,三星SPhone推出了横跨中国电
Phone 4销量下滑20%。
瞄准iPhone,发起反攻。为加强攻势,诺基亚
信、中国移动、中国联通三大运营商三大网
蒙斯特对258名手机用户进行了调查,
更是宣布Ovi商店在中国正式商用。 络制式的产品,全面满足不同用户的需求。
以评估天线问题对iPhone 4的影响。
除此之外,久未在市场上露面的索尼爱 “正是有了全球众多运营商的支持,三星
蒙斯特还称:“约40%的iPhone ̄美国市场
立信也加入这一战局。8月31日,其CEO ̄lf
Galaxy s才得以在短期内即受到数百万消费
上售出。在截至9月底的季度内,iPhone全球销 特・诺德伯格特意来到中国表示,未来5年, 者的拥戴。”三星移动通信美国公司总裁Dale
量预计为1 1o0万部,这意味着美国市场销量 智能手机在中国的普及率将达到所有手机
Sohn表示,“我很高兴三星Galaxy s能得到这
约为440万部。”蒙斯特接着说:“如果20%的 的一半。“索尼爱立信下一步将更加聚焦于 么多运营商合作伙伴以及忠实消费者的支
用户因为天线问题而放弃购买iPhone,那么
Android操作系统,但并不放弃Windows Mo— 持,相信它将作为智能手机市场具有里程碑
销量就会减少88万部。这样,苹果第三季度每
bile和Symbian。”伯特・诺德伯格说。
意义的作品开创智能手机的新标准。”在示威
股摊薄收益就会从3.72美元降至3.61美元。”
与这两家手机厂商相比,摩托罗拉靠智能
者三星面前,苹果做好准备迎战了吗?圃
除了销量的下滑,苹果乔布斯还得应付
手机翻身的决心更为强烈。“中国是摩托罗拉
责编:李琦E-mail:liqi@itlime comcn美编:圆圆校对:陈庆
诸多竞争对手的挑战。在这场智能手机大战
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l 非常感谢您在百忙中阅读这篇文章,如果能得到您对本文的意l
I见,这对提高(1T时代周刊)的质量将有着极其重要的意义。您的意f
中,首当其冲的当属诺基亚。数据调查公司
的第一大市场,所以我们在中国市场投入更
I见将参加我们的读者意见评奖活动。E-mail:zbs@ittmie com cn I
中国市场的PC版图正在悄然更替,戴尔完成对惠普的反击,仅是拉开
收155亿美元,同比增长22%;实现净利润
了这一市场激烈争夺的序幕。接下来,各大PC巨头在极速扩张中如何兼顾
5.45亿美元,同比增长17%。
速度与质量。如何做到攻守平衡,将是一场系统战
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长迈克尔・戴尔表示:“不论是营收、运营利
戴尔隐忍3年一吐为快
润,还是现金流增长,都说明这是一个强劲
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中国PC市场打晌攻防系统战
因为从市场占有率来看,它完成了对宏暮的
反超,夺回了市场第二的位置。在中国市场,
戴尔超越惠普,排名第二;在印度市场,戴尔
《IT时代周刊》记者/李萧然(发自北京)
更是将惠普从第一的宝座上赶了下来。
宏暮虽然失去了全球市场第二的位置,
直被惠普、宏薯压制的Pc巨 于市场份额的激烈竞争,将再次展开。戴尔、惠
但其业绩与往年相比也增色不少。其财报显
——
头——戴尔,现在终于可以长长地
普、联想以及接手方正PC业务后的宏暮,在各 示,宏暮今年上半年营收为新台币3123.5亿
舒缓一口气。由迈克尔・戴尔统率
怀梦想的情况下,一场好戏即将上演。
元(1美元=31.96台币),年增长率31%;净利
戴尔,在全球市场上反超宏暮,夺回了市场
戴尔夺位
85.17亿元新台币,也比去年同期增加57%。
老二的位置。而市场调研机构IDC日前披露
只是,由于戴尔反弹并来势汹汹,宏暮的这份
的2010年中国PC市场数据,惠普在中国的 日前,四大PC厂商都宣布了自己的最 财报还不足以让其保住全球第二的位置。
市场份额,由第一季度的11.1%,下降至第
新财报。
在全球四大PC厂商中,联想的排名虽
二季度的8.2%,戴尔则攀升至9%,在中国
在经历了长达三年的被惠普打压,以及
然没有变动,但与其他三家厂商相比,联想
市场完成了惠普的反超。目前,联想在中国 被宏暮去年第三季度超越之后,戴尔2010
截至6月3O 13的第一财季业绩无疑更为出
的市场占有率为28.7%。
开始了反击。其公布的截至2010年7月30 色。在全球市场上,联想是上升势头最猛的
戴尔的上位,意味着PC厂商之间一场关
日的第二财季报告显示,期内戴尔实现总营 厂商——Pc销量同比上升48.1%,连续三
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蠢欲动。为打破联想集团在中国大陆市场一
枝独秀的局面,日前宏暮与方正集团采用抱
团合作的方式。对此,业内人士认为,宏暮此
举意在借方正广大的销售渠道和PC市场的
影响力(特别是四至六级城市、乡村地区及
其商业客户和政府客户等细分市场的优势)
拓展大陆市场。
对于方正和宏暮的合作模式,联想集团董
事长柳传志表示:“联想在中国市场耕耘十多
年,在中国建立了高效的成本结构,有具有竞
争力的产品和团队,对打赢中国市场之战毫不
含糊,能够保卫在中国市场的份额和利润。”
事实上,国外PC厂商要想在中国市场
与联想抗衡,极为不易。目前,联想稳居国内
PC头把交椅,变数最大的是其余几家PC厂
商的次席之争。而在戴尔、惠普、宏暮三方厮
个季度成为全球前五大电脑厂商中增速最
IDC数据显示,第二季度全球PC出货
量同比增长22%,这表明消费者需求在持续
杀的时候,联想却可以坐收渔翁之利。
“今年我们在中国区最重要的一条策
略,就是进一步把中国也细分为成熟市场和
新兴市场。在成熟市场我们和全球一样采取
保卫的策略,在乡镇市场我们采取进攻的态
势。”联想CEO杨元庆8月19日在财报发
布电话会上说。而去年初,联想制定了“两个
快的厂商,并连续五个季度增长速度快于整
体市场。在这个财季中,联想全球的市场份
额首次达到两位数(1o.2%),毛利率比去年增
增长。IDC分析师Jay Chou表示,Pc出货量
的增长主要是由于用户更换过时的电脑,低
成本电脑得到推广,以及全球仍有许多用户
新购买电脑。
长38.6%至5.23亿美元,经营溢利为8200
万美元,是去年同期经营溢利的五倍。
这份难得的业绩,除了保证联想继续在
全球市场上稳步前进外,在中国市场上也继
续拉大了与追赶者的距离。
据IDC的数据,惠普目前仍是市场领头
羊,出货量达到14765万台,不过其市场份额
从去年同期的19.7%降至1 8.1%;戴尔的市场
份额为13%。不过,随着目前PC厂商市场份额
拳头战略”,一个拳头用来保护好中国市场、
海外大客户市场,另一个拳头用来进攻消费
时运不佳
在这些年的中国PC市场上,联想市场
类业务和新兴市场。
目前,国内PC市场纵深复杂,用户呈现
出明显的城乡差异和地域差异。当前国内一
线城市市场已经非常成熟,而大部分四、六
级城市和乡镇PC市场却相对滞后。“PC厂
发生变化,在未来,将引发一场更大的争斗。
份额第一,惠普市场份额第二的格局,从未
发生过什么变化。然而,在刚刚过去的一个
季度中,这一格局终于被打破。
联想成最大赢家
在市场竞争版图被改写之后,被喻为
PC业复苏“发动机”的中国市场,已经成为
PC厂商的主要争夺目标。
事实上,近年来,PC巨头对中国市场的
争夺及倚重趋势日益明显。去年,联想宣布
战略调整,重心从海外回归中国。而戴尔的
相关负责人也指出,中国市场是公司一个重
要的业务增长引擎。
商要想保持领先的市场地位,必须不断地开
拓,不断耕耘乡镇市场。目前,联想已经将千
县行推广为万镇行活动,将通过产品、渠道、
惠普市场份额的下滑成全了戴尔。事实
上,近几年来,惠普在中国市场的扩张步伐
从未停止,从其个人PC出货量全国第二、
2009年PC销售额以40%增幅居业界之首、
服务甚至宽带下乡等全方位地精耕细作乡
镇市场。”杨元庆说。
近500个服务点遍布各地等数据来看,惠普
在中国市场上的攻势一度让联想紧张。
遗憾之处在于,在其市场攻势即将取得
成功之时,却因产品质量原因而毁于一旦。在
今年的央视3.15晚会上,惠普问题笔记本被
曝光。惠普对其的解释是:中国学生宿舍的蟑
螂太恐 。这一说法引起了消费者的极度不
满,虽然后期惠普先后出台了多套补救措施,
但却难以挽回在消费者心中已经造成的伤害。
“全球排名前几位的电脑厂商的混战程
度在加剧,这显示全球电脑市场格局出现了
一
而另一家PC巨头宏暮在中国市场也蠢 些微调,这或许会给联想带来更多的局部
优势。”业内分析师认为,在全球PC厂商前
五名中,联想集团是唯一市场份额上升的厂
商,未来这一优势将更为明显。
虽然,惠普仍是联想最大的竞争对手,
但惠普目前在中国市场更需要的是固守而
不是扩张。圃
责编:李琦E-mail:liqi@ittimecom cn美编:圆圆校对:陈庆
l见,这对提高( 时代周刊)的质量将有着极其重要的意义。您的意】
l见将参加我们的读者意见评奖活动。E—mail:zbs@ittime corn cn l
此事平息后,又有惠普销售代理商将“翻新机”
当作新机出售给消费者,并且数量不少。这些
频出的事件,最终导致惠普的排名下滑。
2010 9.20-T Time Weekly 55