2024年6月13日发(作者：戎长娟)
维普资讯
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海信科龙
召开２００７年度营销策略沟通会
文／吴顺娟
２００６年１２月ｌ８日，海信科龙在顺德召开了题为“传承专注同飞”
的２００７年度营销策略沟通会。这是海信正式成为科龙第一大股东后，首
次召开的由海信、科龙重点经销商共同参加的营销大会。会上，科龙电
器董事长汤业国宣布了未来３～５年的发展规划，冰箱目标直指中国第
一
、
世界三强；空调目标直指全球四强。
这是海信领导班子自２００５年９月底进入科龙以来，首次公布其意
欲称雄全球的发展战略规划。自此，海信、科龙的强强联手、优势整合迈
开了实质性的步伐；主导国内家电市场的一股强大的新生力量，初现端
倪。
汤业国在会上表示，资产重组工作全部结束后，海信科龙整体的家
电产业规模和实力将大大增强，将实现跳跃式发展；其迎接未来家电产
业机遇、应对挑战的实力大大增强。依据稳健、务实的原则，提出了未来
５年的发展目标：２０１０年，空调产销达到全球第四；冰箱冷柜稳坐中国第
一
，
达到全球第三。全部家电销售额力争超过４００亿元 在技术水平、产
品档次、市场规模、盈利能力，包括企业持续发展能力在内的综合实力
上，争“中国第一家电”。上述宏伟目标，是以海信、科龙两大坚实的平台
海信科龙营销领导班子亮相
做为基石。
１０ 空调销售・２００７年１月（下）
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报 ．
蠹 ｕ
海信、科龙强强携手，深度整合，实现优势互补，无
线；海信冰箱继续主打“矢量变频”技术，容声冰箱则继
论是海信科龙的高层、经销商，还是其他业内人士，均对
续主推多门多温区冰箱及对开门冰箱。三大品牌、四大
其成长空间充满期待和想象。 产品品类各有优势、各有侧重、均衡发展、全面提升产品
科龙国内营销总经理杨云铎在会上发言认为，国内
的竞争力。
冰箱市场需求呈现稳定增长态势，年增长率在５％以上；
据业内人士分析，海信与科龙正在快速展开的优势
国内空调市场需求持续１Ｏ余年的高速增长之后，虽然
整合，必将对中国乃至世界家电格局产生重要影响。海
在近ｌ～２年增速出现明显的减缓，但向上增长的总趋 信科龙整合后，将在新技术研发、新产品推广、国内营销
势没有改变。国内冰箱、空调市场仍具有广阔的发展空 渠道、国际营销通路及原材料采购等方面实现资源共
间，这为海信科龙的长远发展提供了巨大的舞台。特别
享，获得其他任何企业无法比拟的资源优势与成本优
是高端冰箱、高端空调，市场需求快速增长势头尤其明 势。而且，科龙通过最近１年的平稳经营，元气已基本恢
显。因此，杨云铎强调，海信、科龙将大力推行多品牌战 复，体魄日益强健，现在与海信正式融合，可充分挖掘海
略，将３个品牌同时做大、做强。在市场操作中进行差异 信、科龙、容声三品牌的内涵，真正产生１＋１＞２的综合
化推广，各品牌将以各自的优势产品获得消费者认可。
效应。
海信空调走变频＋舒适路线，科龙空调走高效＋健康路
腾飞新起点共赢铸新篇
沈阳三洋２００７年新品发布会召开
文／陈 实
２００６年１２月２７日，主题为“腾飞新起点、共
赢铸新篇”的三洋空调２００７年度新品发布会暨全
国经销商大会在沈阳召开。沈阳三洋空调有限公
司董事长代表松永敏弘、沈阳三洋空调有限公司
总经理兰创、沈阳三洋空调有限公司副总经理野
崎博、大连三洋空调机有限公司企划科科长王晓
楠、沈阳三洋空调有限公司营业本部副部长余海
宏、国美电器有限公司战略合作中心空调部部长
陈贵滨、苏宁电器股份有限公司营销总部采购管
理中心代表陈琦、浙江百诚集团有限公司董事长
机电信息２００７年第０３期总第１４１期 １１
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2024年6月13日发(作者：戎长娟)
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海信科龙
召开２００７年度营销策略沟通会
文／吴顺娟
２００６年１２月ｌ８日，海信科龙在顺德召开了题为“传承专注同飞”
的２００７年度营销策略沟通会。这是海信正式成为科龙第一大股东后，首
次召开的由海信、科龙重点经销商共同参加的营销大会。会上，科龙电
器董事长汤业国宣布了未来３～５年的发展规划，冰箱目标直指中国第
一
、
世界三强；空调目标直指全球四强。
这是海信领导班子自２００５年９月底进入科龙以来，首次公布其意
欲称雄全球的发展战略规划。自此，海信、科龙的强强联手、优势整合迈
开了实质性的步伐；主导国内家电市场的一股强大的新生力量，初现端
倪。
汤业国在会上表示，资产重组工作全部结束后，海信科龙整体的家
电产业规模和实力将大大增强，将实现跳跃式发展；其迎接未来家电产
业机遇、应对挑战的实力大大增强。依据稳健、务实的原则，提出了未来
５年的发展目标：２０１０年，空调产销达到全球第四；冰箱冷柜稳坐中国第
一
，
达到全球第三。全部家电销售额力争超过４００亿元 在技术水平、产
品档次、市场规模、盈利能力，包括企业持续发展能力在内的综合实力
上，争“中国第一家电”。上述宏伟目标，是以海信、科龙两大坚实的平台
海信科龙营销领导班子亮相
做为基石。
１０ 空调销售・２００７年１月（下）
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海信、科龙强强携手，深度整合，实现优势互补，无
线；海信冰箱继续主打“矢量变频”技术，容声冰箱则继
论是海信科龙的高层、经销商，还是其他业内人士，均对
续主推多门多温区冰箱及对开门冰箱。三大品牌、四大
其成长空间充满期待和想象。 产品品类各有优势、各有侧重、均衡发展、全面提升产品
科龙国内营销总经理杨云铎在会上发言认为，国内
的竞争力。
冰箱市场需求呈现稳定增长态势，年增长率在５％以上；
据业内人士分析，海信与科龙正在快速展开的优势
国内空调市场需求持续１Ｏ余年的高速增长之后，虽然
整合，必将对中国乃至世界家电格局产生重要影响。海
在近ｌ～２年增速出现明显的减缓，但向上增长的总趋 信科龙整合后，将在新技术研发、新产品推广、国内营销
势没有改变。国内冰箱、空调市场仍具有广阔的发展空 渠道、国际营销通路及原材料采购等方面实现资源共
间，这为海信科龙的长远发展提供了巨大的舞台。特别
享，获得其他任何企业无法比拟的资源优势与成本优
是高端冰箱、高端空调，市场需求快速增长势头尤其明 势。而且，科龙通过最近１年的平稳经营，元气已基本恢
显。因此，杨云铎强调，海信、科龙将大力推行多品牌战 复，体魄日益强健，现在与海信正式融合，可充分挖掘海
略，将３个品牌同时做大、做强。在市场操作中进行差异 信、科龙、容声三品牌的内涵，真正产生１＋１＞２的综合
化推广，各品牌将以各自的优势产品获得消费者认可。
效应。
海信空调走变频＋舒适路线，科龙空调走高效＋健康路
腾飞新起点共赢铸新篇
沈阳三洋２００７年新品发布会召开
文／陈 实
２００６年１２月２７日，主题为“腾飞新起点、共
赢铸新篇”的三洋空调２００７年度新品发布会暨全
国经销商大会在沈阳召开。沈阳三洋空调有限公
司董事长代表松永敏弘、沈阳三洋空调有限公司
总经理兰创、沈阳三洋空调有限公司副总经理野
崎博、大连三洋空调机有限公司企划科科长王晓
楠、沈阳三洋空调有限公司营业本部副部长余海
宏、国美电器有限公司战略合作中心空调部部长
陈贵滨、苏宁电器股份有限公司营销总部采购管
理中心代表陈琦、浙江百诚集团有限公司董事长
机电信息２００７年第０３期总第１４１期 １１
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