2024年1月30日发(作者：费丽珠)
福建轻纺2021年3月第3期尿X©中国手机企业在东南亚市场的发展黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤
（福州夕卜语外贸学院，福建福州350202）*摘要：我国智能手机市场逐渐饱和，企业之间竞争激烈。而随着中国-东盟自由贸易区深入发展，双边地区形
成一个巨大的市场，且东南亚手机市场渗透率低，研究我国智能手机企业打入东南亚市场的市场环境和战略分
析，有利于我国手机制造企业加快“走出去”步伐，增加其自身的经济盈利空间。关键词：中国手机企业；走出去战略；东南亚市场doi：
10.3969/.1007-550X.2021.03.010中图分类号：F426.63;F274
文献标识码：A
文章编号：1007-550X（2021
）
03-0041-041智能手机企业走出去的必要性和可行性近年来，随着我国电子信息技术的不断革新，
品牌如一加、锤子、坚果等后起品牌难以抢占原本
相对固定的智能手机市场。再加上2020年新冠疫情
带动了我国智能手机行业的发展，中国智能手机的
普及率已经达到一个很高的水平。根据市场专业研
的爆发，我国经济下行压力加大，这直接导致了消
费者对于智能手机需求直线下降。这种情况下对于
中国智能手机企业寻找新的发展动力则变得尤为重
究机构IDC近三年的数据显示，2017全年我国智能手
机市场出货量约为4.4亿台，同比2016年下降4.92%；
而2018全年我国智能手机市场出货量约为4.1亿台，
同比2017年下降10.5%;
2019全年我国智能手机市场
要，向海外市场拓展迫在眉睫。中国一东盟自由贸易区的持续健康发展，有利
于我国智能手机企业走出去。自贸区促进了中国与
东盟国家之间的贸易与合作，也加快各国经济的高
出货量约为3.7亿台，同比2018年下降7.5
%o基于上
述数据我们可以得知中国智能手机市场逐渐趋于饱
和，中国智能手机市场逐渐形成比较稳定的寡头垄
断，各国产手机品牌之间竞争日趋激烈，中国智能
速发展，中国与东盟各国近年来贸易合作取得了双
赢的结果。从一定程度上来看，东盟自贸区的发展
让中国手机企业开拓东南亚市场成为了可能。东南亚手机市场总体上看主要属于消费偏好林
立型市场。近年来东南亚国家的经济发展水平不断
提高，民众消费能力的上升，但这些国家手机行业
手机行业逐步走向“红海”市场。一方面，原有的
老牌国产手机品牌如华为、小米、VIVO、OPPO的
原有市场份额不断被蚕食；另一方面，新兴的手机
*基金项目：福建省2020年大学生科研基金项目——中国智能手机拓展东南亚市场战略分析
（项目编号：S2）。收稿日期：2020-10-20作者简介：黄涛（199—），福建福州人，本科，研究方向：财务管理。《福建轻纺》4
黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤：中国手机企业在东南亚市场的发展起步晚，本土手机企业无法满足当地群众日益增长
的手机需求，而现阶段中国智能手机企业较好地贴
合了东南亚各国群众对于智能手机物美价簾、具有
一定的品牌的追求。我们整理和分析了在东南亚各国发放的问卷，
数据显示，在越南、印度尼西亚和泰国民众心中，
中国手机品牌代表着潮流、时尚和高性价比。其中
最为突出的是VIVO、OPPO这两个品牌，不仅满足
了当地民众要求的功能齐全、设计精美时尚，更凭
借高性价比受当地人们青睐。与此同时，中国手机
企业自身对应的品牌理念和专业的服务态度给顾客
带来良好的服务体验。以华为、OPPO、VIVO、小
米为代表的中国手机企业在与国外手机企业的激烈
竞争中，凭借优惠的价格、良好的服务、齐全的产
品功能，逐渐形成了独一无二的竞争优势，进而在
东南亚手机市场中夺得一席之地。2中国手机企业进入东南亚市场的机遇2.1东南亚市场环境分析东南亚消费潜力高。东南亚地区人口密度大，
青壮年占人口比重的60%,人口趋于年轻化，这意味
着东南亚国家超过半数以上的人口有消费智能手机
的需求，为中国智能手机企业进入东南亚市场提供
了重要机遇。同时，进入东南亚市场成本较低，集
中表现在东南亚土地价格低簾、人力资源丰富且劳
动力成本低，中国企业在东南亚当地建厂可以有效
降低运行成本和生产成本，提高中国智能手机企业
竞争力。2.2东南亚地区经济迅速发展近年来，东南亚多数国家经济保持中高速增长，
人民生活水平有所提高，更高的收入带来对电子类
产品更加强烈的消费欲望，需求决定供给，此时中
国智能手机企业进入东南亚市场也就意味着大量的
智能手机订单，企业前期的需求危机得到初步解决。2.3
“互联网+”经济快速发展和移动互联网的运用互联网的发展提高了智能手机的需求量。互联
42《福建轻纺》网的快速发展使得人们1对于移动设备的需求量上涨，
这为智能手机的普及奠定了一定的基础。同时，我
国5G技术的研发和推广促进了智能手机的销售，让
中国的智能手机在和他国各大手机品牌的竞争中占
据先机。在2019年10月初发布的《e-Conomy
SEA报
告2019》显示，2019年首次达到1000亿美元，比2018
年增长39%
,并且这一数字有望在2025年达到3000亿
美元。2019年度，东南亚是世界上互联网活跃度最
高的市场之一，该地区有将近3.6亿的互联网用户，
超过90%的互联网用户使用手机上网。2.4
“一带一路”倡议的提出给中国和东南亚地区带来新的发展机遇“一带一路”倡议顺应经济全球化及和平发展
的号召，东南亚国家作为“一带一路”经济带上的
重要港口之一，享受着“一带一路”倡议推行后为
他们带来的机遇，与此同时提高了东南亚人民对中
国智能手机企业的信任度，有利于打消当地人民对
于新产品进入市场的戒心。“一带一路”倡议在东
南亚当地进行基础设施建设，降低了中国智能手机
企业进入东南亚市场的投资成本，为企业敲开了进
入东南亚市场的大门。3中国手机进入东南亚市场可能存在的挑战3.1文化理解误差造成的营销错误东南亚是由多个国家组成的地区，在这块土地
上生活的民族数量也非常多，主要有泰族、京族、
缅甸族、马来族、爪哇族等，每个民族的人文习俗、
生活习惯都有所不同，给中国智能手机企业带来机
遇的同时也造成了困难。由于缺乏对当地文化的研
究与认同，部分企业就认为东南亚市场与中国市场
相差比较小，这就导致狭隘的营销思维，从而做出
错误的营销决策。3.2产品同质化危机以及假冒伪劣产品对中国企业
形象的损害产品同质化会导致中国智能手机企业陷入价格
战。中国智能手机企业在拓展东南亚智能手机市场
福建轻纺2021年3月第3期时，由于各大手机品牌推出的产品定位和目标人群
不清晰，这就使得很多企业在面临同质化危机时往
往选择降低产品价格来吸引消费者，压榨企业自身
的盈利空间，也就是我们所说的“价格战”。价格战会对企业造成巨大的危害，企业一旦陷
入价格战，最终导致的结果就是市场不断收缩，企
业被迫放弃东南亚市场。此外，中国手机企业进入
东南亚市场时，易受假冒伪劣产品影响，从而严重
损害了中国智能手机在东南亚消费者心目中的良好
形象，降低了中国品牌的可信度，甚至会使得中国
智能手机在东南亚国家成为“价低质次”的代名词。
这些对中国智能手机企业进入东南亚市场造成了巨
大的障碍。3.3东南亚市场潜在竞争者众多现阶段，东南亚国家智能手机技术发展不足以
满足当地群众的需求，加上人口众多，这就使得东
南亚智能手机市场成为了一块丰硕的蛋糕。目前，
虽然进入通信业的壁垒较高，但产业的进入壁垒会
随着市场的不断发展而下降甚至消失。我国智能手
机企业进入东南亚市场时不仅要考虑国外三星、苹
果等知名手机品牌的竞争，同时也应当考虑到本土
手机品牌的竞争。我国智能手机企业成功进入当地
市场后如果寻找不到适当的经营策略，不断地推进
新品研发，或许就会被竞争者所替代。4促进中国手机企业拓展东南亚市场的建议4.1积极实施本土化战略吸纳本土人才,提高对当地文化的研究与认同，
了解当地居民的手机偏好和习惯，制定符合当地市
场的营销策略；其次，充分了解当地的社会、政治
和经济环境，学会利用当地的优惠政策，从而合理
规划企业投资；积极融入当地的文化和社会，与当
地人建立良好的合作关系，充分借助一切能够利用
的社会资源，实现互利共赢。4.2塑造和宣传中国智能手机企业的品牌形象中国企业应该从手机本身的质量、品牌效应和
电X©企业的社会效益来重塑和宣传中国企业的品牌形象。
第一，必须让消费者认识到我国智能手机的优势，
通过全方位的品牌宣传以及当地媒体与公关的力量，
增加中国智能手机企业在当地的品牌认知，树立品
牌效应。第二，为防止出现产品同质化现象，帮助
企业更快树立品牌形象，企业在推广产品时要为其
产品精准定位、找准目标人群。第三，必须重视手
机的质量，严厉打击假冒伪劣产品，建立民众口碑，
既要重视手机软硬件，又要兼顾手机的外观，内外
兼修，从多个角度和多个方面来提升产品档次。第
四，企业要做到经济效益和社会效益相统一，积极
参与当地的公益事业，帮助当地完善网络基础设施
建设，这样不仅有利于进一步推广我国的智能手机
品牌，而且还可以获得东南亚当地政府和人民的认
可，树立良好的企业信誉和企业形象。4.3发挥当地华侨、华商优势，快速抢占东南亚手
机市场份额众所周知，作为一个特殊群体，华侨华人在东
南亚发展过程中具有非常重要的地位，他们在历史、
文化、政治、经济、人口等各方面都对东南亚有重
大影响。就人口和经济而言，华族在东南亚国家所
占的比例较大，华商遍布各行各业，对东南亚国家
的经济发展产生巨大影响。由此，中国手机企业进
军东南亚市场的时候积极争取东南亚各国的驻华使
馆、政府有关部门、有关商会、社团的支持，以此
迅速提咼企业的知名度和影响力。在此环境下，中
国手机企业在进入东南亚市场后可以迅速站稳脚跟，
并抢占东南亚手机市场份额。4.4企业合理经营、精准营销、坚持研发、不断创新企业要不断寻找合适的经营策略，合理经营。
根据品牌形象和产品来确定目标客户制定正确的营
销战略，精准营销。手机市场竞争激烈，企业要坚
持智能手机技术研发，不断仓噺，推进新产品研发，
提高企业竞争力和确保产品的不可替代性。《福建轻纺》43
黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤：中国手机企业在东南亚市场的发展参考［1］
张亮，李亚军.中国中小企业“走出去”的驱动因素一基于689家企业调查数据的实证分析口经济与管理研究,
2015,36(10):105-113.文献：［2］
冯馨.中国手机出口面临的挑战及对策分析［J］.对外经贸实务,2015(08):55-58.［3］
刘巳.国产手机企业在不同海外市场挑战环境下的供应链渠道战略研究［D］广州:华南理工大学,2017.［4］
邹东岑.浅谈中国智能手机企业在海外市场的发展［J］.市场研究,2019(08):68-69.(上接第35页)更好地完成了教学的目标和要求，增强了学生学习、
探究的兴趣和职业兴趣。通过实施以学生为中心的
6结语教学中针对PLC这类实践性强的课程，课程的设
置和开发需要有效地将理论和实践结合起来，基于
行业和岗位基础性要求，科学合理地改革教学内容、
一体化教学，进一步创新和转变了教学的理念、模
式、方法，学生的主体性更明显，教学工作更重视
学生素质和能力的培养,强化了学生自主创新意识。
基于学生职业能力培养的需要，以项目教学为核心
设置教学内容和课程，为市场上培养了一大批实用
教学方式，在教授基础理论知识的同时，通过将项
目引入到课堂教学的方式，为学生实验和实践创造
条件，促使学生更好地理解和应用所学知识解决实
型、综合型、技术型的人才，培养的学生能快速地
融入岗位，满足岗位工作的需求，确保专业化人才
际问题，提高学生的职业能力，更好地适应岗位工
作。能够有效地就业。参考［1］
刘玉娟，崔健，周海君.基于职业能力培养的PLC课程开发与实施［J］.职业技术教育,2015,36(17):24-26.文献：［2］
赵薇基于职业能力培养的行动导向课程开发与实施一以中药炮制技术课程为例［J］.科教文汇(中旬刊),2016(08):
81-82.［3］
范凤萍.基于能力培养的维修电工项目课程开发与实施［J］.机械职业教育,2014(07):36-38.［4］
林祝君，许永勤,冯学东.课程建设视角下职业核心能力培养探析［J］.北京市经济管理干部学院学报,2012,27(03):58-62.44《福建轻纺》
2024年1月30日发(作者：费丽珠)
福建轻纺2021年3月第3期尿X©中国手机企业在东南亚市场的发展黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤
（福州夕卜语外贸学院，福建福州350202）*摘要：我国智能手机市场逐渐饱和，企业之间竞争激烈。而随着中国-东盟自由贸易区深入发展，双边地区形
成一个巨大的市场，且东南亚手机市场渗透率低，研究我国智能手机企业打入东南亚市场的市场环境和战略分
析，有利于我国手机制造企业加快“走出去”步伐，增加其自身的经济盈利空间。关键词：中国手机企业；走出去战略；东南亚市场doi：
10.3969/.1007-550X.2021.03.010中图分类号：F426.63;F274
文献标识码：A
文章编号：1007-550X（2021
）
03-0041-041智能手机企业走出去的必要性和可行性近年来，随着我国电子信息技术的不断革新，
品牌如一加、锤子、坚果等后起品牌难以抢占原本
相对固定的智能手机市场。再加上2020年新冠疫情
带动了我国智能手机行业的发展，中国智能手机的
普及率已经达到一个很高的水平。根据市场专业研
的爆发，我国经济下行压力加大，这直接导致了消
费者对于智能手机需求直线下降。这种情况下对于
中国智能手机企业寻找新的发展动力则变得尤为重
究机构IDC近三年的数据显示，2017全年我国智能手
机市场出货量约为4.4亿台，同比2016年下降4.92%；
而2018全年我国智能手机市场出货量约为4.1亿台，
同比2017年下降10.5%;
2019全年我国智能手机市场
要，向海外市场拓展迫在眉睫。中国一东盟自由贸易区的持续健康发展，有利
于我国智能手机企业走出去。自贸区促进了中国与
东盟国家之间的贸易与合作，也加快各国经济的高
出货量约为3.7亿台，同比2018年下降7.5
%o基于上
述数据我们可以得知中国智能手机市场逐渐趋于饱
和，中国智能手机市场逐渐形成比较稳定的寡头垄
断，各国产手机品牌之间竞争日趋激烈，中国智能
速发展，中国与东盟各国近年来贸易合作取得了双
赢的结果。从一定程度上来看，东盟自贸区的发展
让中国手机企业开拓东南亚市场成为了可能。东南亚手机市场总体上看主要属于消费偏好林
立型市场。近年来东南亚国家的经济发展水平不断
提高，民众消费能力的上升，但这些国家手机行业
手机行业逐步走向“红海”市场。一方面，原有的
老牌国产手机品牌如华为、小米、VIVO、OPPO的
原有市场份额不断被蚕食；另一方面，新兴的手机
*基金项目：福建省2020年大学生科研基金项目——中国智能手机拓展东南亚市场战略分析
（项目编号：S2）。收稿日期：2020-10-20作者简介：黄涛（199—），福建福州人，本科，研究方向：财务管理。《福建轻纺》4
黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤：中国手机企业在东南亚市场的发展起步晚，本土手机企业无法满足当地群众日益增长
的手机需求，而现阶段中国智能手机企业较好地贴
合了东南亚各国群众对于智能手机物美价簾、具有
一定的品牌的追求。我们整理和分析了在东南亚各国发放的问卷，
数据显示，在越南、印度尼西亚和泰国民众心中，
中国手机品牌代表着潮流、时尚和高性价比。其中
最为突出的是VIVO、OPPO这两个品牌，不仅满足
了当地民众要求的功能齐全、设计精美时尚，更凭
借高性价比受当地人们青睐。与此同时，中国手机
企业自身对应的品牌理念和专业的服务态度给顾客
带来良好的服务体验。以华为、OPPO、VIVO、小
米为代表的中国手机企业在与国外手机企业的激烈
竞争中，凭借优惠的价格、良好的服务、齐全的产
品功能，逐渐形成了独一无二的竞争优势，进而在
东南亚手机市场中夺得一席之地。2中国手机企业进入东南亚市场的机遇2.1东南亚市场环境分析东南亚消费潜力高。东南亚地区人口密度大，
青壮年占人口比重的60%,人口趋于年轻化，这意味
着东南亚国家超过半数以上的人口有消费智能手机
的需求，为中国智能手机企业进入东南亚市场提供
了重要机遇。同时，进入东南亚市场成本较低，集
中表现在东南亚土地价格低簾、人力资源丰富且劳
动力成本低，中国企业在东南亚当地建厂可以有效
降低运行成本和生产成本，提高中国智能手机企业
竞争力。2.2东南亚地区经济迅速发展近年来，东南亚多数国家经济保持中高速增长，
人民生活水平有所提高，更高的收入带来对电子类
产品更加强烈的消费欲望，需求决定供给，此时中
国智能手机企业进入东南亚市场也就意味着大量的
智能手机订单，企业前期的需求危机得到初步解决。2.3
“互联网+”经济快速发展和移动互联网的运用互联网的发展提高了智能手机的需求量。互联
42《福建轻纺》网的快速发展使得人们1对于移动设备的需求量上涨，
这为智能手机的普及奠定了一定的基础。同时，我
国5G技术的研发和推广促进了智能手机的销售，让
中国的智能手机在和他国各大手机品牌的竞争中占
据先机。在2019年10月初发布的《e-Conomy
SEA报
告2019》显示，2019年首次达到1000亿美元，比2018
年增长39%
,并且这一数字有望在2025年达到3000亿
美元。2019年度，东南亚是世界上互联网活跃度最
高的市场之一，该地区有将近3.6亿的互联网用户，
超过90%的互联网用户使用手机上网。2.4
“一带一路”倡议的提出给中国和东南亚地区带来新的发展机遇“一带一路”倡议顺应经济全球化及和平发展
的号召，东南亚国家作为“一带一路”经济带上的
重要港口之一，享受着“一带一路”倡议推行后为
他们带来的机遇，与此同时提高了东南亚人民对中
国智能手机企业的信任度，有利于打消当地人民对
于新产品进入市场的戒心。“一带一路”倡议在东
南亚当地进行基础设施建设，降低了中国智能手机
企业进入东南亚市场的投资成本，为企业敲开了进
入东南亚市场的大门。3中国手机进入东南亚市场可能存在的挑战3.1文化理解误差造成的营销错误东南亚是由多个国家组成的地区，在这块土地
上生活的民族数量也非常多，主要有泰族、京族、
缅甸族、马来族、爪哇族等，每个民族的人文习俗、
生活习惯都有所不同，给中国智能手机企业带来机
遇的同时也造成了困难。由于缺乏对当地文化的研
究与认同，部分企业就认为东南亚市场与中国市场
相差比较小，这就导致狭隘的营销思维，从而做出
错误的营销决策。3.2产品同质化危机以及假冒伪劣产品对中国企业
形象的损害产品同质化会导致中国智能手机企业陷入价格
战。中国智能手机企业在拓展东南亚智能手机市场
福建轻纺2021年3月第3期时，由于各大手机品牌推出的产品定位和目标人群
不清晰，这就使得很多企业在面临同质化危机时往
往选择降低产品价格来吸引消费者，压榨企业自身
的盈利空间，也就是我们所说的“价格战”。价格战会对企业造成巨大的危害，企业一旦陷
入价格战，最终导致的结果就是市场不断收缩，企
业被迫放弃东南亚市场。此外，中国手机企业进入
东南亚市场时，易受假冒伪劣产品影响，从而严重
损害了中国智能手机在东南亚消费者心目中的良好
形象，降低了中国品牌的可信度，甚至会使得中国
智能手机在东南亚国家成为“价低质次”的代名词。
这些对中国智能手机企业进入东南亚市场造成了巨
大的障碍。3.3东南亚市场潜在竞争者众多现阶段，东南亚国家智能手机技术发展不足以
满足当地群众的需求，加上人口众多，这就使得东
南亚智能手机市场成为了一块丰硕的蛋糕。目前，
虽然进入通信业的壁垒较高，但产业的进入壁垒会
随着市场的不断发展而下降甚至消失。我国智能手
机企业进入东南亚市场时不仅要考虑国外三星、苹
果等知名手机品牌的竞争，同时也应当考虑到本土
手机品牌的竞争。我国智能手机企业成功进入当地
市场后如果寻找不到适当的经营策略，不断地推进
新品研发，或许就会被竞争者所替代。4促进中国手机企业拓展东南亚市场的建议4.1积极实施本土化战略吸纳本土人才,提高对当地文化的研究与认同，
了解当地居民的手机偏好和习惯，制定符合当地市
场的营销策略；其次，充分了解当地的社会、政治
和经济环境，学会利用当地的优惠政策，从而合理
规划企业投资；积极融入当地的文化和社会，与当
地人建立良好的合作关系，充分借助一切能够利用
的社会资源，实现互利共赢。4.2塑造和宣传中国智能手机企业的品牌形象中国企业应该从手机本身的质量、品牌效应和
电X©企业的社会效益来重塑和宣传中国企业的品牌形象。
第一，必须让消费者认识到我国智能手机的优势，
通过全方位的品牌宣传以及当地媒体与公关的力量，
增加中国智能手机企业在当地的品牌认知，树立品
牌效应。第二，为防止出现产品同质化现象，帮助
企业更快树立品牌形象，企业在推广产品时要为其
产品精准定位、找准目标人群。第三，必须重视手
机的质量，严厉打击假冒伪劣产品，建立民众口碑，
既要重视手机软硬件，又要兼顾手机的外观，内外
兼修，从多个角度和多个方面来提升产品档次。第
四，企业要做到经济效益和社会效益相统一，积极
参与当地的公益事业，帮助当地完善网络基础设施
建设，这样不仅有利于进一步推广我国的智能手机
品牌，而且还可以获得东南亚当地政府和人民的认
可，树立良好的企业信誉和企业形象。4.3发挥当地华侨、华商优势，快速抢占东南亚手
机市场份额众所周知，作为一个特殊群体，华侨华人在东
南亚发展过程中具有非常重要的地位，他们在历史、
文化、政治、经济、人口等各方面都对东南亚有重
大影响。就人口和经济而言，华族在东南亚国家所
占的比例较大，华商遍布各行各业，对东南亚国家
的经济发展产生巨大影响。由此，中国手机企业进
军东南亚市场的时候积极争取东南亚各国的驻华使
馆、政府有关部门、有关商会、社团的支持，以此
迅速提咼企业的知名度和影响力。在此环境下，中
国手机企业在进入东南亚市场后可以迅速站稳脚跟，
并抢占东南亚手机市场份额。4.4企业合理经营、精准营销、坚持研发、不断创新企业要不断寻找合适的经营策略，合理经营。
根据品牌形象和产品来确定目标客户制定正确的营
销战略，精准营销。手机市场竞争激烈，企业要坚
持智能手机技术研发，不断仓噺，推进新产品研发，
提高企业竞争力和确保产品的不可替代性。《福建轻纺》43
黄涛，杨柳，曾婷，祝捷，王乐彤：中国手机企业在东南亚市场的发展参考［1］
张亮，李亚军.中国中小企业“走出去”的驱动因素一基于689家企业调查数据的实证分析口经济与管理研究,
2015,36(10):105-113.文献：［2］
冯馨.中国手机出口面临的挑战及对策分析［J］.对外经贸实务,2015(08):55-58.［3］
刘巳.国产手机企业在不同海外市场挑战环境下的供应链渠道战略研究［D］广州:华南理工大学,2017.［4］
邹东岑.浅谈中国智能手机企业在海外市场的发展［J］.市场研究,2019(08):68-69.(上接第35页)更好地完成了教学的目标和要求，增强了学生学习、
探究的兴趣和职业兴趣。通过实施以学生为中心的
6结语教学中针对PLC这类实践性强的课程，课程的设
置和开发需要有效地将理论和实践结合起来，基于
行业和岗位基础性要求，科学合理地改革教学内容、
一体化教学，进一步创新和转变了教学的理念、模
式、方法，学生的主体性更明显，教学工作更重视
学生素质和能力的培养,强化了学生自主创新意识。
基于学生职业能力培养的需要，以项目教学为核心
设置教学内容和课程，为市场上培养了一大批实用
教学方式，在教授基础理论知识的同时，通过将项
目引入到课堂教学的方式，为学生实验和实践创造
条件，促使学生更好地理解和应用所学知识解决实
型、综合型、技术型的人才，培养的学生能快速地
融入岗位，满足岗位工作的需求，确保专业化人才
际问题，提高学生的职业能力，更好地适应岗位工
作。能够有效地就业。参考［1］
刘玉娟，崔健，周海君.基于职业能力培养的PLC课程开发与实施［J］.职业技术教育,2015,36(17):24-26.文献：［2］
赵薇基于职业能力培养的行动导向课程开发与实施一以中药炮制技术课程为例［J］.科教文汇(中旬刊),2016(08):
81-82.［3］
范凤萍.基于能力培养的维修电工项目课程开发与实施［J］.机械职业教育,2014(07):36-38.［4］
林祝君，许永勤,冯学东.课程建设视角下职业核心能力培养探析［J］.北京市经济管理干部学院学报,2012,27(03):58-62.44《福建轻纺》