2024年2月12日发(作者：善女)

联想不是我的家原文回信

读《联想不是我的家》，虽然作者只是平平淡淡的叙述了裁员经过，但据此可以感受到作者写这篇文章的心情，可以肯定一个事实：“联想人”对联想信心的崩溃，以前引以为傲的“家”如今已经不是原来的那个“家”！大家可以想象被撵出家的感觉，就能感受到联想员工那时候的心情。

读这篇文章，再联想到世纪金榜前一段时间实行的“转员增效”政策，可能同样的让人感到人心惶惶，内心抱怨“我为公司做了这么多，公司竟然一点情面都不给”，但是在抱怨的同时，大家可以仔细的想一想，站在不同的角度，例如自己、董事长等角度，透过这篇文章我有以下几点感想：

1.我们经常说团队精神，把我们这个集体、公司等看做一个大的家庭，但是团队也好，公司也罢，这些都是建立在利益之上的。举个很简单的例子，如果你在家里犯什么错误，有什么过失，做父母的都会宽恕你；但是在公司不行，你犯了错，你就要为你的错误买单，不要妄想以自己以往的贡献而得到公司或者团队的宽恕，因为两者之间谁也不欠谁的，你为公司做了贡献，同样的公司也给你了等同的利益，所以公司不等于家！

2.不是只在联想，在所有的企业都是一样，当领导作出一些决策不符合部分人的利益时，这群人就会跳出来为自己声讨，我想说，在你跳出来为自己声讨之前，能否请你站在决策者的角度上去考虑这个

政策可行性，有一句话叫“舍小家为大家”，作为决策者肯定会站在大部分人的角度上去考虑问题，并不是只在乎少数人的感受，这样公司就不是公司，而是讲究儿女情深的公园，这就是你为什么不能成为决策者的原因。当然，并不是说这些人的想法不对，只是站的角度不同，所以考虑事情的深度也不同！

3.作为公司决策者，不要因小失大，要紧紧抓住公司的主流，掌握好公司的目标和方向，不要害怕打败仗，要敢于创新，敢于挑战，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。当然，在这同时，还要爱惜人才，俗话说人才是最重要的竞争资源！读这篇文章感触深刻，希望自己在今后的工作中时刻牢记自己的使命，不断地完善自己，使自己不断地成长进步！

2024年2月12日发(作者：善女)

联想不是我的家原文回信

读《联想不是我的家》，虽然作者只是平平淡淡的叙述了裁员经过，但据此可以感受到作者写这篇文章的心情，可以肯定一个事实：“联想人”对联想信心的崩溃，以前引以为傲的“家”如今已经不是原来的那个“家”！大家可以想象被撵出家的感觉，就能感受到联想员工那时候的心情。

读这篇文章，再联想到世纪金榜前一段时间实行的“转员增效”政策，可能同样的让人感到人心惶惶，内心抱怨“我为公司做了这么多，公司竟然一点情面都不给”，但是在抱怨的同时，大家可以仔细的想一想，站在不同的角度，例如自己、董事长等角度，透过这篇文章我有以下几点感想：

1.我们经常说团队精神，把我们这个集体、公司等看做一个大的家庭，但是团队也好，公司也罢，这些都是建立在利益之上的。举个很简单的例子，如果你在家里犯什么错误，有什么过失，做父母的都会宽恕你；但是在公司不行，你犯了错，你就要为你的错误买单，不要妄想以自己以往的贡献而得到公司或者团队的宽恕，因为两者之间谁也不欠谁的，你为公司做了贡献，同样的公司也给你了等同的利益，所以公司不等于家！

2.不是只在联想，在所有的企业都是一样，当领导作出一些决策不符合部分人的利益时，这群人就会跳出来为自己声讨，我想说，在你跳出来为自己声讨之前，能否请你站在决策者的角度上去考虑这个

政策可行性，有一句话叫“舍小家为大家”，作为决策者肯定会站在大部分人的角度上去考虑问题，并不是只在乎少数人的感受，这样公司就不是公司，而是讲究儿女情深的公园，这就是你为什么不能成为决策者的原因。当然，并不是说这些人的想法不对，只是站的角度不同，所以考虑事情的深度也不同！

3.作为公司决策者，不要因小失大，要紧紧抓住公司的主流，掌握好公司的目标和方向，不要害怕打败仗，要敢于创新，敢于挑战，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。当然，在这同时，还要爱惜人才，俗话说人才是最重要的竞争资源！读这篇文章感触深刻，希望自己在今后的工作中时刻牢记自己的使命，不断地完善自己，使自己不断地成长进步！