2024年2月24日发(作者：蚁博雅)
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范S i t ec o n s t r u c t i o n s a f e t y m a n a g e m e n t
s p e c i f i c a t i o n
D G J08-903-2010
J11761-2010
2011 上海
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范
S i t ec o n s t r u c t i o n s a f e t y m a n a g e m e n t
s p e c i f i c a t i o n
D G J08-903-2010
主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站上海市建筑施工行业协会工程质量
安全专业委员会
批准部门:上海市城乡建设和交通委员会施行日期:2011年3月1日
2011 上海
上海市城乡建设和交通委员会文件
沪建交[2011]59号
上海市城乡建设和交通委员会
关于批准‘现场施工安全生产管理规范“为上海市工程建设规范的通知
各有关单位:
由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会主编的‘现场施工安全生产管理规范“,经市建设交通委科技委技术审查和我委审核,现批准为上海市工程建设规范,统一编号为D G J08-903-2010,自2011年3月1日起实施㊂其中第3.0.1条㊁5.1.1条㊁5.4.2条㊁5.5.4条㊁5.6.1条㊁5.8.3条㊁
7.0.1条为强制性条文㊂原‘施工现场安全生产保证体系“
(D G J08-903-2003同时废止㊂本规范由上海市城乡建设和交通委员会负责管理㊁上海市建设工程安全质量监督总站负责解释㊂
上海市城乡建设和交通委员会
二○一一年一月十九日
前 言
本规范是根据上海市建设和交通委员会‘2008年上海市工程建设规范和标准设计编制计划“(沪建交[2008]470号,由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会会同部分相关单位进行修编的㊂
本规范在总结‘施工现场安全生产保证体系“D G J08-903-2003贯标实践的基础上,进一步按照‘职业健康安全管理体系“㊁‘环境管理体系“国家标准的要求,以‘建设工程安全生产管理条例“等国家和上海市现行法规㊁文件为依据,经调查研究㊁专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订㊂并按照系统安全性思想和工程现场施工特点,重点规定了对现场施工安全生产管理职责㊁策划㊁实施和检查㊁审核和改进㊁资料和记录的13项具体要求㊂
本规范内容分为:1.总则;2.术语;3.管理职责;4.策划;5.实施和检查;6.审核和改进;7.资料和记录和3个附录㊂本规范以黑体字标志的为强制性条文,必须严格执行㊂
各单位对本规范在执行中有何意见和建议,请及时函告上海市建设工程安全质量监督总站(地址:上海市小木桥路683号,邮政编码:200032,以便今后修订时参改㊂
主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站
上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委
员会
参编单位:上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认
证中心
上海市施工现场安全生产保证体系第二审核认
证中心
上海市第一建筑有限公司
上海市第一市政工程有限公司
中国建筑工程总公司驻上海办事处
主要起草人:姜 敏 陶为农 叶伯铭 戚耀齐 徐福康
吴晓宇 史佰祥 汤学权 徐春光 蔡崇民
阎松川
主要审查人:邬明亮 高 欣 俞恩泽 吴继亭 周力成
孙景强 毕绍伯 胡 军 朱跃斌
上海市建筑建材业市场管理总站
二〇一一年一月
C o n t e n t s
1 G e n e r a l s (1……………………………………………………
2 T e r m s (2………………………………………………………
3 M a n a g e m e n tR e s p o n s i b i l i t y (4………………………………
4 P l a n n i n g (6……………………………………………………
5 I m p l e m e n t a t i o na n d I n s p e c t i o n (8………………………… 5.1 E d u
c a t i o na n dT r a i n i n g (8…………………………… 5.2 C o n t r o l o f S u b c o n t
r a c t o r (8…………………………… 5.3 E x p l a n a t i o no f S a f e t y T e c h n o l o
g y (9………………… 5.4 S a f e t y C h e c ka n dA c c e p t a n c e
(9……………………… 5.5 S a f e t y I n s p e c t i o n
(10…………………………………… 5.
6 D y n a m i cM o n i t o r i n g (11……………………………… 5.
7 R e c t i f y a n d r e c h e c k (11………………………………… 5.
8 E m e r g e n c y a
n dA c c i d e n tT r e a t m e n t (11……………… 5.9 A p p r a i s a l a n dR e w a r
d s&P u n i s h m e n t (12…………6 R e v i e w i n g a n d I m p r o v i n g
(13………………………………7 I n f o r m a t i o na n dR e c o r d s
(14………………………………A p p
e n d i xA R e s p o n s i b i l i t y D i s t r i b u t i o nS h e e t o fC o n s t r u c t i o n
S a
f e t y M a n a
g e m e n tR e q
u i r e m e n t s f o rF u n c t i o n a l D e p a r t m e n t s (o r J o b -P o s t s o f P r o j
e c t M a n a g e m e n tD e p a r t m e n t (15……………………A p p e n d i xB C l a s s
i f i c a t i o nL i s t o f I n f o r m a t i o n &R e c o r d s o f P r o d u c t i o nS a f e t y M
a n a g e m e n t a tC o n s t r u c t i o n S i t e (17
……………………………………………
A p p
e n d i xC L i s t o fH i g h e rR i s k s i nS u b d i v i s i o n a lW o r k &D i v i s i o
n a lW o r ka n dC o mm o nT y p e o
f F o r mo f S a f e t y T e c h n o l o
g y E x p l a n a t i o n ,C
h e c k &A c c e p t a n c e ,I n s p e c t
i o na n dR e c t i f i c a t i o n (19
……D e s c r i p t i o n s t o W o r d i n g u s e d i n t h i sS p
e c i
f i c a t i o n (24………E x p l a n a t i o n t o s o m e c l a u s e s i n t h i sS p e c i f i
c a t i o n (25…………
1.0.1 为了规范现场施工安全生产管理,落实安全生产责任,确保施工生产正常开展,特制定本规范㊂
1.0.2 本规范适用于本市行政区域内施工企业项目部现场施工安全生产管理体系的建立和实施,以及对其检查㊁评价或审核认证的相关活动㊂
1.0.3 现场施工安全生产管理体系,应围绕安全管理目标,以项目经理为安全生产第一责任人,协调施工现场各参建方,建立安全生产管理组织,遵循策划㊁实施㊁检查㊁改进的模式循环运行㊂1.0.4 现场施工安全生产管理体系,除应符合本规范的规定外,尚应符合国家现行有关法律法规㊁标准规范的规定㊂
1
2.0.1 环境因素e n v i r o m e n t a l e l e m e n t
建设工程施工过程中可能对人与环境造成危害和污染的,与粉尘㊁废气㊁废水㊁固体废物㊁噪声㊁振动和施工照明相关的要素㊂2.0.2 危险源h a z a r d s
建设工程施工过程中可能导致伤害或疾病㊁财产损失㊁工作环境破坏,或这些情况组合的根源或状态,包括人的不安全行为㊁物的不安全状态㊁环境问题㊁管理缺陷㊂
为方便叙述,根据‘建设工程安全生产管理条例“关于安全生产管理对象的界定,如无特定说明,本规范以下条文中 危险源”一词都包含了2.0.1所指的 环境因素”㊂
2.0.3 风险r i s k s
某一特定危险情况发生的可能性及其后果的结合㊂
2.0.4 危险性较大分部分项工程d i v i s i o n a lw o r k&s u b d i v i-s i o n a lw o r
kw i t hh i g h e r r i s k
建设工程在施工过程中存在的㊁可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程㊂
2.0.5 事故a c c i d e n t s
造成死亡㊁伤害㊁职业病㊁财产损失㊁工作境环破坏或超出规定要求的不利环境影响的意外情况㊂
2.0.6 安全隐患p o t e n t i a l h a z a r d s
未被事先识别或未采取必要的防范措施,可能导致生产安全事故的行为和状态㊂以下简称为 隐患”㊂
2.0.7 审核r e v i e w&a p p r o v e
2
依据本规范和安全策划的要求,对现场施工安全生产管理体系进行检查,获取相关证据,评价并确定其符合性和有效性的活动㊂审核活动必须按管理体系审核相关国家标准规定,系统㊁独立地实施并形成文件㊂
2.0.8 不合格u n q u a l i f i e d(o r r e j e c t
现场施工安全生产管理体系运行中存在的偏离安全职责㊁管理体系要求,可能直接或间接导致事故的管理行为㊂
2.0.9 相关方r e l a t e d p a r t i e s
与现场施工安全生产管理体系业绩有关或受其影响的个人或团体㊂
3 管理职责
3.0.1 项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次㊁各职能部门(或岗位的安全职责㊁权限和相互关系㊂3.0.2 现场施工各层次的主要安全职责为:
1 总承包项目部应统一负责建立并完善现场施工安全生产管理体系;
2 专业分包项目部应根据分包专业工程的范围㊁特点,负责建立和实施该专业工程现场施工安全生产管理体系;劳务分包项目部直接纳入相应发包单位现场施工安全生产管理体系;
3 班组应遵守安全生产规章制度,结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求;
4 作业人员应服从班组管理,遵守操作规程和劳动纪律㊂3.0.3 项目负责人员的主要安全职责为:
1 项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织㊁协调㊁考核㊁奖惩;
2 项目副经理(包括项目技术负责人应对分管范围内的职能部门(或岗位安全生产管理活动负责㊂
3.0.4 各职能部门(或岗位应负责实施分管业务范围内相关的安全管理活动,并配合其他职能部门(或岗位安全管理活动的实施,其主要安全职责分别为:
1 技术管理部门(或岗位负责安全技术的归口管理,提供安全技术保障,并控制其实施的相符性;
2 施工管理部门(或岗位负责安全生产的归口管理,组织落实生产计划㊁布置㊁实施活动的安全管理;
3 材料管理部门(或岗位负责物资和劳防用品的安全管理;
4 动力设备管理部门(或岗位负责机具设备和临时用电的安全管理;
5 安全管理部门(或岗位负责安全管理的检查㊁处理的归口管理;
6 其它管理部门(或岗位分别负责对人员㊁分包单位的安全管理,以及安全宣传教育㊁安全生产费用㊁消防㊁卫生防疫等的管理㊂
项目部职能部门(或岗位安全生产管理体系要求职责分配表见附录A㊂
3.0.5 项目部安全职责应形成文件并予以传达沟通,履职过程应留有相应的资料和记录㊂
3.0.6 项目部应依据安全职责,制定安全生产考核奖惩办法,明确考核权限㊁考核周期和奖惩标准㊂
4 策 划
4.0.1 项目部应针对工程施工和风险特点,制定安全管理目标,并形成文件㊂
项目安全管理目标内容应包括:
1 生产安全事故控制指标;
2 安全生产㊁文明施工达标目标㊂
4.0.2 对施工过程㊁人员活动㊁设施设备中可能存在的危险源,应参与或组织进行识别㊁风险评价,制定相应的风险控制措施,主要包括以下两方面内容:
1 对危险性较大的分部分项工程,在施工组织(总设计的基础上,应按规定单独编制专项安全施工方案,针对其重大危险源,制定专项安全技术措施;
2 对其它危险源,在施工组织设计中制定安全技术措施㊁明确相关的安全生产规章制度㊁操作规程㊂需要时也可单独编制专项安全施工方案㊂
4.0.3 风险控制措施应按规定进行审批,实施专家论证㊂
4.0.4 风险控制措施必须明确安全技术措施的交底㊁验收㊁检查㊁动态监控㊁相关方沟通活动的内容㊁权限㊁程序和要求㊂
4.0.5 项目部应依据安全管理目标和风险控制措施,制定下列相关资源配置计划:
1 法律法规㊁标准规范㊁规章制度㊁操作规程;
2 施工技术和工艺;
3 技术㊁管理人员,分包单位和作业班组;
4 物资㊁设施㊁设备㊁检测器具和劳防用品;
5 安全生产费用㊂
4.0.6 法定要求㊁工程设计或施工条件变化时,项目部应及时对安全管理目标㊁风险控制措施,以及资源配置计划的充分性与适宜性进行评价,进行必要的修订和调整㊂
5 实施和检查
5.1 教育培训
5.1.1 项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训,项目部必须禁止未接受安全教育培训㊁未具备与其工作相适应的安全生产㊁文明施工的意识㊁知识和技能的从业人员上岗㊂
5.1.2 安全教育培训应贯穿施工全过程,并有计划地分层次㊁分岗位㊁分工种实施㊂
5.1.3 从业人员应按规定持有效的资格证书上岗㊂
5.2 分包控制
5.2.1 项目部应选择合格的分包单位承担专业工程施工或劳务分包,对分包单位的有效证照和相关资料能追溯检查㊂
5.2.2 承发包双方应依法签订合同,并附有安全生产等协议文件,明确双方的责任和义务㊂
5.2.3 项目部应对分包单位实施管理,内容包括:
1 组织审核㊁审批分包单位的施工组织设计和专项施工方案;
2 确认分包单位进场项目部㊁班组及从业人员的资格,并进行针对性的安全教育培训和安全施工交底,形成双方签字认可的记录;
3 对分包单位进场的物资㊁设施㊁设备的安全状态进行验收;
4 对分包单位的安全生产㊁文明施工费用的使用情况进行
监督㊁检查;
5 对分包单位的安全生产㊁文明施工的管理活动进行监督㊁检查㊁定期考核㊂
5.2.4 分包合同履行完毕后,总包项目部应对分包单位现场施工安全管理状况进行评价,并就结果与分包单位及时沟通㊂
5.3 安全技术交底
5.3.1 施工前,项目部应依据风险控制措施要求,组织对专业分包单位㊁施工作业班组安全技术交底,并形成双方签字的交底记录㊂
5.3.2 安全技术交底的内容应包括:
1 施工部位㊁内容和环境条件;
2 专业分包单位㊁施工作业班组应掌握的相关现行标准规范㊁安全生产㊁文明施工规章制度和操作规程;
3 资源的配备及安全防护㊁文明施工技术措施;
4 动态监控以及检查㊁验收的组织㊁要点㊁部位及节点等相关要求;
5 与之衔接㊁交叉的施工部位㊁工序的安全防护㊁文明施工技术措施;
6 潜在事故应急措施及相关注意事项㊂
5.3.3 施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底㊂
5.4 安全验收
5.4.1 项目部应依据资源配置计划和风险控制措施,对现场人员㊁实物㊁资金㊁管理及其组合的相符性进行安全验收㊂
5.4.2 安全验收应分阶段按以下要求实施:
1 施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收;
2 危险性较大的分部分项工程㊁其它重大危险源工程以及设施㊁设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;
3 物资㊁设施㊁设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;
4 建立必要的安全验收标识㊂未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用㊂
5.4.3 总包项目部应在作业班组或专项工程分包单位自验合格的基础上,组织相关职能部门(或岗位实施安全验收,风险控制措施编制人员或技术负责人应参与验收㊂
必要时,应根据规定委托有资质的机构检测合格后,再组织实施安全验收㊂
5.5 安全检查
5.5.1 项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查㊂
5.5.2 项目部应实施日㊁周㊁月安全巡查和专项检查;实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施㊂
5.5.3 安全检查应包括施工过程中的资源配置㊁人员活动㊁实物状态㊁环境条件㊁管理行为等内容㊂
5.5.4 项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施㊂
5.6 动态监控
5.6.1 项目部应依据风险控制要求,对易发生生产安全事故的部位㊁环节的作业活动实施动态监控㊂
5.6.2 动态监控方式应包括旁站监控,远程监控等㊂
5.6.3 监控人员由被监控对象的主管职能部门(或岗位负责落实;监控人员应熟悉操作规程和施工安全技术,配备人数应满足监控的实际需要㊂
5.6.4 监控人员发现违反风险控制措施要求的情况时,应立即制止,必要时责令暂停施工作业㊁撒离危险区域并报告㊂
5.7 整改和复查
5.7.1 对施工过程中发现的安全隐患以及不合格的情况,项目部应组织相关责任单位㊁部门㊁人员落实整改,并明确时间㊁人员和措施要求㊂
5.7.2 项目部应及时向提出整改要求的相关方反馈整改情况和结果㊂
5.7.3 整改的有效性应经提出整改要求的相关方复查确认,通过后方可进行后续工序施工或使用㊂
5.8 应急和事故处理
5.8.1 项目部应依据应急预案,结合现场实际,配备应急物资器材,开展事故应急预案的培训与演练,并在事故发生时立即启动实施㊂
5.8.2 在事故应急预案演练或应急抢险实施后,项目部应对事故应急预案的可操作性和有效性进行评价,必要时进行修订㊂
5.8.3 事故发生后,项目部应配合查清事故原因,处理责任人员㊁教育从业人员,吸取事故教训,落实整改和防范措施㊂
5.9 考核和奖惩
5.9.1 总承包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,对分包项目部安全生产职责的履行情况进行考核㊂
5.9.2 总承包项目部和分包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,分别对各自的职能部门(或岗位㊁施工班组安全生产职责的履行情况进行考核㊂
5.9.3 项目部应根据安全生产职责履行情况考核的结果,依据安全生产考核奖惩办法,及时实施奖励或惩罚㊂
6 审核和改进
6.0.1 项目部应定期分类汇总安全检查发现的问题,排查确定多发和重大安全隐患,制定纠正和预防的措施,进行专项治理㊂6.0.2 项目部应委托具有资格的人员组成
审核组,在各主要施工阶段对安全生产管理体系建立和运行的符合性㊁有效性进行审核
6.0.3 对审核发现的不合格及相应的不符合审核准则的事实应进行处置,并提出改进要求㊂包括分析原因,制定㊁实施并跟踪验证相应的纠正措施㊂
7 资料和记录
7.0.1 项目部应及时㊁真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至工程竣工之日起以后1年㊂
7.0.2 安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类别: 1 基本条件类(A类,包括本工程现场施工中必须收集的相关证照㊁从业人员信息㊁适用文件等资料和记录;
2 核心要求类(B类,包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划㊁交底㊁验收㊁检查㊁整改㊁复查等活动的资料和记录;
3 基本要求类(C类,其他危险源识别㊁风险评价和控制措施策划㊁实施㊁检查㊁改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录㊂施工现场安全生产管理资料和记录分类表见附录B㊂
危险较大的分部分项工程清单及安全交底㊁验收㊁整改通用记录表式见附录C㊂
7.0.3 项目部应完整收集各类资料;真实的记录相关安全管理活动,确保资料和记录及时㊁有效㊂
7.0.4 项目部应按职责分工落实安全生产管理资料和记录编制㊁填写㊁审核㊁审批㊁收集㊁保管的责任㊂
7.0.5 安全生产管理资料和记录的填写与制作应符合:
1 应真实完整,字迹清楚,签章规范,不得随意涂改,并具有一致性和可追溯性;
2 应随工程施工同步形成,分类归集保管,直至工程竣工交付后处理或归档;
3 应采用信息化管理技术㊂
附录A 项目部职能部门(或岗位安全生产管理体系要求职责分配表
现场施工安全管理体系要求
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
3管理职责
3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○3.0.2总承包项目部㊁分包项目部㊁
班组与作业人员的安全职责★☆☆
3.0.3项目负责人员的安全职责★☆☆
3.0.4各职能部门(或岗位的安全
职责★☆☆○○○○○○3.0.5安全职责的沟通和履行★☆☆○○○○○○3.0.6安全职责的考核奖惩制度★☆☆
4策划
4.0.1安全管理目标★☆☆
4.0.2风险控制措施的策划☆☆★●○○○○○4.0.3风险控制措施的审批与论证☆☆★●
4.0.4风险控制措施内容的特别
要求☆☆★●○○○○○4.0.5资源配置计划☆★☆○●○○○○
续表
现场施工安全管理体系要求
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
4.0.6策划结果的修订和调整☆☆★●○○○○○5实施和检查
5.1教育培训☆★☆○○●5.2分包控制☆★☆○●○○○○5.3安全技术交底☆☆★●○○○○○5.4安全验收★☆○●○○○○5.5安全检查☆★☆○○○○●○5.6动态监控☆★☆○●○●○●5.7整改和复查☆★☆○●○○●○5.8应急和事故处理★☆☆○●○○●○5.9考核和奖惩★☆☆
6审核和改进
6.0.1隐患排查治理☆★☆○●○○●○6.0.2内部审核★☆☆○○○○●○7资料和记录☆★☆○○○○●○ 注:★ 主管领导 ☆ 强相关领导
● 主管职能部门(或岗位 ○ 强相关职能部门(或岗位
无标记的均为一般相关
附录B 现场施工安全生产管理资料和
记录分类表
类 别分
类
编
号
安全生产管理资料与记录
分类名称
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
A基本条件类
A1企业证照资料
如:总分包施工单位安全生产
许可证书㊁食堂卫生许可
证等㊂
★☆●●
A2从业人员名册与资料
如:总分包施工单位项目负责
人和专职安全员名册及安全
生产知识考核合格证书㊁总分
包施工单位特种作业人员名
册及操作资格证书㊁务工人员
信息清单
★●●
A3适用的法律法规㊁标准规范㊁
安全生产规章制度㊁操作规程
清单及有效文本
★●A4其他需收集的资料
B核心要求类
B1危险性较大的分部分项工程
及重大危险源清单☆★●○○○B2专项方案的编制和审批㊁交
底㊁验收㊁检查㊁整改㊁复查资
料与记录
☆★●○○○
续表
类 别分
类
编
号
安全生产管理资料与记录
分类名称
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
C基本要求类
C1安全管理目标★☆
C2安全生产职责和考核奖惩资
料与记录★☆
C3安全物资㊁设施㊁设备㊁资金等
资源配置计划与管理资料与
记录
★☆○○●C4安全教育培训计划清单(进
场㊁节假日㊁事故后及实施
记录
★☆○●
C5其它危险源的施工组织设计
或安全技术措施的的编制和
审批㊁交底㊁验收㊁检查㊁整改㊁
复查资料与记录
☆★●○○○
C6班组安全管理检查资料★●C7事故报告㊁处理㊁统计资料与
记录★☆☆○●
C8内部与外部审核和改进资料
与记录★☆○○○○○○C9其他需建立的资料和记录
注:★ 主管领导 ☆ 强相关领导
● 主管职能部门(或岗位 ○ 强相关职能部门(或岗位
无标记的均为一般相关
81
附录C 危险性较大的分部分项工程清单及安全交底㊁验收㊁整改通用记录表式表C.0.1 工程项目危险性较大的分部分项工程
及重大危险源清单
序号
危险性较大的
分部分项工程
类
别
编
号
名 称
施工部位/
施工环节
相关重大
危险源
施工周期
开始
日期
竣工
日期
专业承包
单位
备注
1
2
3
4
5
制表人: 审核人: 年 月
91
织设计/专项施工方案/安全技术措施
表C.0.2 B2/C5 安全交底记录
分部分项工程名称/部位
/环节名称
交底内容:
1.施工部位㊁内容和环境条件;
2.专业分包㊁施工作业班组应自行学习掌握的现行相关标准规范㊁安全生产规章制度和操作规程;
3.本工程风险控制措施明确的:①人㊁机㊁料的配备㊁施工方法及必要的安全防护措施;②检查验收要点,节点等相关要求;③与之衔接㊁交叉的施工部位㊁工序等的安全技术措施;④事故应急措施及相关注意事项㊂
技术负责人(交底签字:
接受交底人员签字:
年 月 日02
织设计/专项施工方案/安全技术措施验收记录
表C.0.3 B2/C5 专业分包或劳务班组名称 施工内容及部位验收日期
条件验收□
过程
验收□
总体工况
验收时工况
使用
验收□
序号验收项目验收内容验收标准
专业分包或
劳务班组
自验结果
项目部
验收结果
1
施工作业准备(包括人员㊁实
物㊁管理㊁环境等准备工作
2规范标准操作
规程要求
3风险控制措施
要求
验收意见
总包技术负责人签字分包技术负责人签字
参加验收人员签字监理负责人签字
验收日期: 年 月 日
12
22
表C.0.5 B2/C5 工程项目整改措施记录表需整改的部位检查日期
整改措施及实施人:
制定人: 实施人: 验收人: 日期: 年 月 日
整改自查结论按时完成,整改到位 □
按时完成,整改不到位 □ 原因:未整改 □ 原因:
整改责任单位分管安全负责人: 总包单位验收人: 日期: 年 月 日
填表人: 填表日期:注:本表由隐患责任单位填写,完成后报总包单位验收并签字㊂本表由隐患责任单位留存㊂
32
本规范用词说明
1 执行本规范条文时,对于要求严格程度的用词说明如下,以便执行中区别对待㊂
1表示很严格,非这样做不可的用词:
正面词采用 必须”;
反面词采用 严禁”㊂
2表示严格,在正常情况下均应这样做的用词:
正面词采用 应”或 方准”;
反面词采用 不应”或 不准”㊂
3对表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样的
用词:
正面词采用 可”或 只要”;
反面词采用 不宜”㊂
2 条文中指明应按其他有关标准规范执行时的写法为 应按 执行”或 应符合 的要求(或规定”㊂
42
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范
D G J08-903-2010
条文说明
2011 上海
C o n t e n t s
1 G e n e r a l s (27…………………………………………………3 M a n a g e m e
n tR e s p o n s i b i l i t y (28……………………………4 P l a n n i n g
(29…………………………………………………5 I m p l e m e n t a t i o na n d I n s p
e c t i o n (31………………………… 5.1 E d u c a t i o na n dT r a i n i n g
(31…………………………… 5.
2 C o n t r o l o f S u b c o n t r a c t o r (32………………………… 5.
3 E x p l a n a t i o no f S a f e t y T e c h n o l o g y (33……………… 5.
4 S a f e t y C h e c ka n dA c c e p t a n c e (33……………………… 5.
5 S a f e t y I n s p e c t i o n (33…………………………………… 5.
6 D y n a m i cM o n i t o r i n g (34……………………………… 5.
7 R e c t i f y a n d r e c h e c k (34………………………………… 5.
8 E m e r g e n c y a
n dA c c i d e n tT r e a t m e n t (34……………… 5.9 A p p r a i s a l a n dR e w a r
d s&P u n i s h m e n t (35…………6 R e v i e w i n g a n d I m p r o v i n g
(36………………………………7 I n f o r m a t i o na n dR e c o r d s
(37………………………………A p p
e n d i xC L i s t o fH i g h e rR i s k s i nS u b d i v i s i o n a lW o r k &D i v i s i o
n a lW o r ka n dC o mm o nT y p e o
f F o r mo f S a f e t y T e c h n o l o
g y E x p l a n a t i o n ,C
h e c k &A c c e p t a n c e ,I n s p e c t
i o na n dR e c t i f i c a t i o n (38……
1 总 则
1.0.1 建设工程项目施工现场安全生产管理涉及到建设㊁勘察.设计㊁工程施工㊁工程监理等各责任方;现场施工安全生产管理仅指工程施工单位项目部的安全生产管理㊂因此本规范中的 施工现场”一词也仅指工程施工单位项目部的施工现场㊂
根据我国工程建设管理体系规范的命名规定,规范标题中不使用 管理体系”一词,而用 管理规范”表述,如 工程建设勘察企业质量管理规范”㊁ 工程建设设计企业质量管理规范”㊁ 工程建设施工企业质量管理规范”等㊂
72
3 管理职责
3.0.1 安全职责就是指在防止和减少生产安全事故(含环境事故发生,维护施工人员身体建康,防止和减少施工扰民和对周边环境影响方面的职务和责任㊂
安全生产是指为了预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动,安全生产人人有责,不仅仅是安全生产管理机构与专职安全生产管理人员的职责,安全职责分配体现了一岗双责的思想㊂项目部各层次纵向到底㊁各部门(或岗位横向到边,都有各自相关的安全职责㊂明确各层次㊁各部门(或岗位的安全职责是建立安全生产管理体系的基础,也是实施安全生产问责的依据㊂
3.0.2
2 总包项目部㊁分包项目部的安全职责与分包合同条款协调一致㊂
3.0.3 项目负责人员的安全职责通常纳入安全生产责任状㊂3.0.4
3 涉及物资及劳防用品采购㊁储运㊁发放㊁过期收回销毁等安全管理活动㊂
本条是按典型的建设工程施工项目管理业务模式进行描述,各项目部职能部门(或岗位具体的组织架构和管理分工可能有所差异,因此要依实际对安全职责进行合理调整㊁组合或分解,以确保安全职责落实到位㊂
82
4 策 划
4.0.1 项目安全管理目标与适用法定和其他要求㊁企业的安全方针㊁安全管理目标㊁重大危险源(包括环境因素协调一致㊂安全管理目标可单独形成文件,也可以放入施工组织设计等策划文件㊂安全管理目标通常列入项目管理承包或项目经营承包考核目标㊂
4.0.2 危险源(包括环境因素的识别㊁风险评价及控制措施制定的组织通常由施工企业负责,经授权也可由项目部组织㊂危险源(包括环境因素识别范围覆施工过程以下各个方面:
1 正常的㊁周期性和临时性的㊁紧急情况下的活动;
2 进入施工现场所有人员的活动;
3 施工现场内所有的物资㊁设施㊁设备㊁专项工程㊂
危险性较大的分部分项工程的具体范围㊁专项安全施工方案的内容按国务院建设行政主管部门和本市相关规定确定㊂危险源(包括环境因素的风险评价可采用适当的定性或定量方法,建筑施工危险源(包括环境因素风险评价的合理性取决于评价方法的选择,评价人员的知识㊁经验以及企业的安全生产㊁文明施工管理水平和施工经验㊂根据风险的大小或等级,对危险源(包括环境因素进行分类,通常分为一般危险源(包括环境因素与重大危险源(包括环境因素二类㊂
施工过程中存在重大危险源(包括环境因素的工序㊁分项㊁分部工程习惯上称为重大危险源工程,其中包括国务院建设行政主管部门明确的危险性较大的分部分项工程㊂
其它危险源(包括环境因素中也可能有重大危险源(包括环
92
境因素,其安全技术措施或安全施工方案也可单独编制㊂即其他危险源一般可能包括一般危险源(包括环境因素和重大危险源(包括环境因素㊂
安全技术措施是针对工程特点㊁现场环境㊁施工方法㊁劳动组织㊁机械设备㊁变配电设施㊁架设工具及各项安全防护㊁环保设施等,在技术上和管理上采取的㊁确保安全生产㊁文明施工的措施㊂一个安全生产规章制度可能涉及本规范的一个或多个管理要求,本规范的一个管理要求可能涉及一个或多个安全生产规章制度㊂
4.0.3 危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案的内容㊁审核㊁审批按国务院建设行政主管部门和本市相关规定实施㊂国务院建设行政主管部门规定超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项安全施工方案必须实施专家论证,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的具体范围㊁专项安全施工方案的论证㊁审核㊁审批按国务院建设行政主管部门和本市相关规定实施㊂
4.0.5
4 包括现场生活与办公设施㊁设备㊂
03
5 实施和检查
5.1 教育培训
5.1.1
1 必需的安全生产㊁文明施工意识:
1本岗位的安全生产㊁文明施工职责;
2遵章守纪和服从管理的重要性,违章指挥和违章作业的
危害性;
3本职工作有关的重大危险源(包括环境因素及其潜在
风险㊂
2 必需的安生产㊁文明施工知识和技能:
1法律法规㊁标准规范和其他应遵遁的要求;
2规章制度㊁操作规程和操作技能;
3针对性的风险防范措施,包括针对新技术㊁新工艺㊁新材
料和新设备,或致害因素多㊁施工作业难度大的工程特
殊的安全技术特性,及其特定的风险防范措施;
4发生事故等紧急情况时的应急救援措施㊂
5.1.2 如:
1 新进从业人员三级安全教育㊁分包商从业人员的进场安全教育;
2 上岗前的安全教育和培训;
3 经常性的安全教育和培训;
4 工作对象改变时㊁节假日前后㊁事故后的针对性的安全教育和培训㊂
5.1.3 如:项目经理㊁施工技术员㊁材料员㊁机械管理员㊁安全员等技木㊁管理人员;建筑电工㊁建筑施工脚手架(普通脚手架和附着升降式脚手架架子工㊁建筑起重信号司索工㊁建筑起重机械(塔式起重机㊁施工升降机和物料提升机司机㊁建筑起重机械(塔式起重机㊁施工升降机和物料提升机安装拆卸工㊁吊篮安装拆卸(操作工㊁桩工机械安装拆卸(操作工㊁建筑焊割(操作工等特
种作业人员;木工㊁钢筋工㊁安装电工㊁管道工㊁中小机械操作工等生产操作技术工人㊂
5.2 分包控制
5.2.1 分包单位的评价标准㊁合格分包单位的确定等都是施工企业的管理职责㊂原则上,项目部根据项目管理需求,从企业合格分包方名录中选择确定项目部的分包单位;特殊情况下,项目部可依据施工企业授权,直接确定合格名录以外的分包单位㊂分包单位评价标准的规定通常包括:合法的安全生产许可证㊁经营许可证明,安全的业绩及管理能力等㊂
5.2.2 法律法规对分包合同有关安全生产㊁文明施工条款和安全㊁消防㊁治安㊁环保㊁卫生等相关协议文件的约定内容均有明确要求㊂依法签定的分包合同要求审核㊁审批与签暑手续齐全㊁有效㊂
5.2.3 相应管理职责与权力在分包合同中具体规定㊂
5 定期考核主要是指总包单位对分包单位的月度考核,以及分包工程结束后,总包单位对分包单位进行的分包工程竣工考核㊂
5.3 安全技术交底
5.3.1 安全技术交底通常分层次㊁分部位㊁分工种进行㊂
5.3.2 各层次安全技术交底的具体内容逐步细化,注意防止千篇一律㊁缺乏可操作性㊂
2 与作业内容相关的基础性的知识㊁操作规程等,分包及班组应自行掌握㊂
5.4 安全验收
5.4.2
1 作业条件涉及人员㊁实物㊁管理㊁环境诸方面准备工作的充分性㊁符合性㊂
2 如:大型起重机械㊁悬挑脚手架㊁基坑支护安装㊁施工活动,需对已完的实物部份,组织基础㊁中间验收㊂
4 未经验收即使用,则安全隐患㊁风险会大大增加㊂安全验收标识是对验收工作的闭合,强制有验收标识,使管理人员和作业人员能直观的掌握生产条件的安全性,一方面可促进提高工人自我保护意识,养成无验收标识拒绝使用的习惯,另一方面,也强制被验收方公开接受大家监督,促进提高责任心,提高工作质量㊂5.4.3 如附着式升降脚手架㊁塔式起重机等施工设施㊁设备必须委托检测㊂
5.5 安全检查
5.5.3 通常安全检查的方式包括资料核查㊁实物检查㊁过程检查㊂
5.5.4 安全隐患通常分为安全管理㊁现场实物二类㊂安全管理
又可分为制度㊁人员配置㊁持证上岗㊁方案㊁教育㊁交底等;现场实物又可分为机械设备㊁用电㊁安全设施㊁个人劳防用品等㊂
5.6 动态监控
5.6.1 人员活动㊁实物状态㊁管理行为㊁环境条件变化频繁㊁安全稳定性差㊁随时可能失控而发生重大事故的施工部位㊁环节需要实施动态监控㊂如临边洞口㊁高处施工,设施㊁设备搭设㊁安装㊁使用㊁拆除施工环节㊂
动态监控要求全面连续,不存在盲点㊁不出现缺位现象,在第一时间发现并消除隐患㊂
5.6.2 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等信息化管理手段㊂
5.7 整改和复查
5.7.1 根据安全隐患以及不合格的性质㊁严重程度及发生频次,整改形式可以是纠正处置,以消除存在的问题;或者是深化治理,分析原因,针对原因制定并实施纠正措施,以杜绝㊁防止问题再发生㊂
5.8 应急和事故处理
5.8.1 事故应急预案是针对危险源易引发的潜在事故在安全策划时制定,并纳入施工组织设计或专项安全施工方案进行管理㊂演练形式根据需要与条件选择㊂
事故应急预案的内容通常包括:应急救援组织机构与职责,应急器材㊁设备配备,事故报告,抢险与处置方案等㊂
5.8.3 这是事故四不放过的基本原则,项目部首先要执行㊂
5.9 考核和奖惩
5.9.1 通常结合对分包的履约监督与评价进行㊂
5.9.2 通常结合阶段工作检查进行㊂
5.9.3 奖励或惩罚的公示能更大地发挥其激励与约束作用㊂
6 审核和改进 处于失控状态而又 6 . 0 . 1 重大危险 源 不 一 定 是 重 大 安 全 隐
患 , 6 . 0 . 2 未采取有效控制措施的重大危险源才是重大安全隐患 ㊂ 程度 ㊂ 安全生产管理体系的有效性指实现安全管理目标的 3 6
7 资料和记录 用于证 7 . 0 . 1 资料和记 录 指 项 目 部 在 工 程 施 工 过 程 中 形
成 的 ㊁ 实其完成安全生产管理规定活动 或 取 得 实 际 结 果 的 文 件 , 包括来 自分包单位及对分包单位实施监督管理的资料和记录 ㊂ 序选用 ㊂ 资料和记录格 式
按 规 定 格 式 ㊁ 通 用 格 式㊁ 自行设计格式的顺 资料和记录的 具 体 详 细 目 录
㊁ 具 体 格 式, 除 国 家㊁ 行 业㊁ 地方 7 . 0 . 2 的法律法规 ㊁ 标准规范和上级规定的外 , 由项目部自行确定 ㊂ 1 此类资料只需向有关单位收集后备查 ㊂ 方对现场进行监管的重点 ㊂ 必 要 的 信 息㊂ 是 现 场 管 理 和 各 2 此类资 料 和 记 录 为 重 点
㊁ 根据管理意识 3 此类资料 和 记 录 企 业 可 发 挥 主 管 能 动 性 , 7 . 0 . 3 对资料和记录分类实施 差 别 化 管 理 有 利 于 提 高 管 理 的 效 照 片㊁ 电子文档等各种媒体 7 . 0 . 5 资料和 记 录 可 以 采 用 纸 张 ㊁ 形式 ㊂ 率与效果 ㊂ 和水平 , 逐步完善 , 以满足企业管理需求 ㊂ 3 7
附录 C 危险性较大的分部分项工程清单 及安全交底 ㊁ 验收 ㊁ 整改通用记录表式 代码按上海市建设行政主管部门及相关机构规定确定 ㊂ 表C . 0 . 1 关于危 险
性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 的 类 别 与 编 号 的 3 8
2024年2月24日发(作者：蚁博雅)
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范S i t ec o n s t r u c t i o n s a f e t y m a n a g e m e n t
s p e c i f i c a t i o n
D G J08-903-2010
J11761-2010
2011 上海
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范
S i t ec o n s t r u c t i o n s a f e t y m a n a g e m e n t
s p e c i f i c a t i o n
D G J08-903-2010
主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站上海市建筑施工行业协会工程质量
安全专业委员会
批准部门:上海市城乡建设和交通委员会施行日期:2011年3月1日
2011 上海
上海市城乡建设和交通委员会文件
沪建交[2011]59号
上海市城乡建设和交通委员会
关于批准‘现场施工安全生产管理规范“为上海市工程建设规范的通知
各有关单位:
由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会主编的‘现场施工安全生产管理规范“,经市建设交通委科技委技术审查和我委审核,现批准为上海市工程建设规范,统一编号为D G J08-903-2010,自2011年3月1日起实施㊂其中第3.0.1条㊁5.1.1条㊁5.4.2条㊁5.5.4条㊁5.6.1条㊁5.8.3条㊁
7.0.1条为强制性条文㊂原‘施工现场安全生产保证体系“
(D G J08-903-2003同时废止㊂本规范由上海市城乡建设和交通委员会负责管理㊁上海市建设工程安全质量监督总站负责解释㊂
上海市城乡建设和交通委员会
二○一一年一月十九日
前 言
本规范是根据上海市建设和交通委员会‘2008年上海市工程建设规范和标准设计编制计划“(沪建交[2008]470号,由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会会同部分相关单位进行修编的㊂
本规范在总结‘施工现场安全生产保证体系“D G J08-903-2003贯标实践的基础上,进一步按照‘职业健康安全管理体系“㊁‘环境管理体系“国家标准的要求,以‘建设工程安全生产管理条例“等国家和上海市现行法规㊁文件为依据,经调查研究㊁专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订㊂并按照系统安全性思想和工程现场施工特点,重点规定了对现场施工安全生产管理职责㊁策划㊁实施和检查㊁审核和改进㊁资料和记录的13项具体要求㊂
本规范内容分为:1.总则;2.术语;3.管理职责;4.策划;5.实施和检查;6.审核和改进;7.资料和记录和3个附录㊂本规范以黑体字标志的为强制性条文,必须严格执行㊂
各单位对本规范在执行中有何意见和建议,请及时函告上海市建设工程安全质量监督总站(地址:上海市小木桥路683号,邮政编码:200032,以便今后修订时参改㊂
主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站
上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委
员会
参编单位:上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认
证中心
上海市施工现场安全生产保证体系第二审核认
证中心
上海市第一建筑有限公司
上海市第一市政工程有限公司
中国建筑工程总公司驻上海办事处
主要起草人:姜 敏 陶为农 叶伯铭 戚耀齐 徐福康
吴晓宇 史佰祥 汤学权 徐春光 蔡崇民
阎松川
主要审查人:邬明亮 高 欣 俞恩泽 吴继亭 周力成
孙景强 毕绍伯 胡 军 朱跃斌
上海市建筑建材业市场管理总站
二〇一一年一月
C o n t e n t s
1 G e n e r a l s (1……………………………………………………
2 T e r m s (2………………………………………………………
3 M a n a g e m e n tR e s p o n s i b i l i t y (4………………………………
4 P l a n n i n g (6……………………………………………………
5 I m p l e m e n t a t i o na n d I n s p e c t i o n (8………………………… 5.1 E d u
c a t i o na n dT r a i n i n g (8…………………………… 5.2 C o n t r o l o f S u b c o n t
r a c t o r (8…………………………… 5.3 E x p l a n a t i o no f S a f e t y T e c h n o l o
g y (9………………… 5.4 S a f e t y C h e c ka n dA c c e p t a n c e
(9……………………… 5.5 S a f e t y I n s p e c t i o n
(10…………………………………… 5.
6 D y n a m i cM o n i t o r i n g (11……………………………… 5.
7 R e c t i f y a n d r e c h e c k (11………………………………… 5.
8 E m e r g e n c y a
n dA c c i d e n tT r e a t m e n t (11……………… 5.9 A p p r a i s a l a n dR e w a r
d s&P u n i s h m e n t (12…………6 R e v i e w i n g a n d I m p r o v i n g
(13………………………………7 I n f o r m a t i o na n dR e c o r d s
(14………………………………A p p
e n d i xA R e s p o n s i b i l i t y D i s t r i b u t i o nS h e e t o fC o n s t r u c t i o n
S a
f e t y M a n a
g e m e n tR e q
u i r e m e n t s f o rF u n c t i o n a l D e p a r t m e n t s (o r J o b -P o s t s o f P r o j
e c t M a n a g e m e n tD e p a r t m e n t (15……………………A p p e n d i xB C l a s s
i f i c a t i o nL i s t o f I n f o r m a t i o n &R e c o r d s o f P r o d u c t i o nS a f e t y M
a n a g e m e n t a tC o n s t r u c t i o n S i t e (17
……………………………………………
A p p
e n d i xC L i s t o fH i g h e rR i s k s i nS u b d i v i s i o n a lW o r k &D i v i s i o
n a lW o r ka n dC o mm o nT y p e o
f F o r mo f S a f e t y T e c h n o l o
g y E x p l a n a t i o n ,C
h e c k &A c c e p t a n c e ,I n s p e c t
i o na n dR e c t i f i c a t i o n (19
……D e s c r i p t i o n s t o W o r d i n g u s e d i n t h i sS p
e c i
f i c a t i o n (24………E x p l a n a t i o n t o s o m e c l a u s e s i n t h i sS p e c i f i
c a t i o n (25…………
1.0.1 为了规范现场施工安全生产管理,落实安全生产责任,确保施工生产正常开展,特制定本规范㊂
1.0.2 本规范适用于本市行政区域内施工企业项目部现场施工安全生产管理体系的建立和实施,以及对其检查㊁评价或审核认证的相关活动㊂
1.0.3 现场施工安全生产管理体系,应围绕安全管理目标,以项目经理为安全生产第一责任人,协调施工现场各参建方,建立安全生产管理组织,遵循策划㊁实施㊁检查㊁改进的模式循环运行㊂1.0.4 现场施工安全生产管理体系,除应符合本规范的规定外,尚应符合国家现行有关法律法规㊁标准规范的规定㊂
1
2.0.1 环境因素e n v i r o m e n t a l e l e m e n t
建设工程施工过程中可能对人与环境造成危害和污染的,与粉尘㊁废气㊁废水㊁固体废物㊁噪声㊁振动和施工照明相关的要素㊂2.0.2 危险源h a z a r d s
建设工程施工过程中可能导致伤害或疾病㊁财产损失㊁工作环境破坏,或这些情况组合的根源或状态,包括人的不安全行为㊁物的不安全状态㊁环境问题㊁管理缺陷㊂
为方便叙述,根据‘建设工程安全生产管理条例“关于安全生产管理对象的界定,如无特定说明,本规范以下条文中 危险源”一词都包含了2.0.1所指的 环境因素”㊂
2.0.3 风险r i s k s
某一特定危险情况发生的可能性及其后果的结合㊂
2.0.4 危险性较大分部分项工程d i v i s i o n a lw o r k&s u b d i v i-s i o n a lw o r
kw i t hh i g h e r r i s k
建设工程在施工过程中存在的㊁可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程㊂
2.0.5 事故a c c i d e n t s
造成死亡㊁伤害㊁职业病㊁财产损失㊁工作境环破坏或超出规定要求的不利环境影响的意外情况㊂
2.0.6 安全隐患p o t e n t i a l h a z a r d s
未被事先识别或未采取必要的防范措施,可能导致生产安全事故的行为和状态㊂以下简称为 隐患”㊂
2.0.7 审核r e v i e w&a p p r o v e
2
依据本规范和安全策划的要求,对现场施工安全生产管理体系进行检查,获取相关证据,评价并确定其符合性和有效性的活动㊂审核活动必须按管理体系审核相关国家标准规定,系统㊁独立地实施并形成文件㊂
2.0.8 不合格u n q u a l i f i e d(o r r e j e c t
现场施工安全生产管理体系运行中存在的偏离安全职责㊁管理体系要求,可能直接或间接导致事故的管理行为㊂
2.0.9 相关方r e l a t e d p a r t i e s
与现场施工安全生产管理体系业绩有关或受其影响的个人或团体㊂
3 管理职责
3.0.1 项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次㊁各职能部门(或岗位的安全职责㊁权限和相互关系㊂3.0.2 现场施工各层次的主要安全职责为:
1 总承包项目部应统一负责建立并完善现场施工安全生产管理体系;
2 专业分包项目部应根据分包专业工程的范围㊁特点,负责建立和实施该专业工程现场施工安全生产管理体系;劳务分包项目部直接纳入相应发包单位现场施工安全生产管理体系;
3 班组应遵守安全生产规章制度,结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求;
4 作业人员应服从班组管理,遵守操作规程和劳动纪律㊂3.0.3 项目负责人员的主要安全职责为:
1 项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织㊁协调㊁考核㊁奖惩;
2 项目副经理(包括项目技术负责人应对分管范围内的职能部门(或岗位安全生产管理活动负责㊂
3.0.4 各职能部门(或岗位应负责实施分管业务范围内相关的安全管理活动,并配合其他职能部门(或岗位安全管理活动的实施,其主要安全职责分别为:
1 技术管理部门(或岗位负责安全技术的归口管理,提供安全技术保障,并控制其实施的相符性;
2 施工管理部门(或岗位负责安全生产的归口管理,组织落实生产计划㊁布置㊁实施活动的安全管理;
3 材料管理部门(或岗位负责物资和劳防用品的安全管理;
4 动力设备管理部门(或岗位负责机具设备和临时用电的安全管理;
5 安全管理部门(或岗位负责安全管理的检查㊁处理的归口管理;
6 其它管理部门(或岗位分别负责对人员㊁分包单位的安全管理,以及安全宣传教育㊁安全生产费用㊁消防㊁卫生防疫等的管理㊂
项目部职能部门(或岗位安全生产管理体系要求职责分配表见附录A㊂
3.0.5 项目部安全职责应形成文件并予以传达沟通,履职过程应留有相应的资料和记录㊂
3.0.6 项目部应依据安全职责,制定安全生产考核奖惩办法,明确考核权限㊁考核周期和奖惩标准㊂
4 策 划
4.0.1 项目部应针对工程施工和风险特点,制定安全管理目标,并形成文件㊂
项目安全管理目标内容应包括:
1 生产安全事故控制指标;
2 安全生产㊁文明施工达标目标㊂
4.0.2 对施工过程㊁人员活动㊁设施设备中可能存在的危险源,应参与或组织进行识别㊁风险评价,制定相应的风险控制措施,主要包括以下两方面内容:
1 对危险性较大的分部分项工程,在施工组织(总设计的基础上,应按规定单独编制专项安全施工方案,针对其重大危险源,制定专项安全技术措施;
2 对其它危险源,在施工组织设计中制定安全技术措施㊁明确相关的安全生产规章制度㊁操作规程㊂需要时也可单独编制专项安全施工方案㊂
4.0.3 风险控制措施应按规定进行审批,实施专家论证㊂
4.0.4 风险控制措施必须明确安全技术措施的交底㊁验收㊁检查㊁动态监控㊁相关方沟通活动的内容㊁权限㊁程序和要求㊂
4.0.5 项目部应依据安全管理目标和风险控制措施,制定下列相关资源配置计划:
1 法律法规㊁标准规范㊁规章制度㊁操作规程;
2 施工技术和工艺;
3 技术㊁管理人员,分包单位和作业班组;
4 物资㊁设施㊁设备㊁检测器具和劳防用品;
5 安全生产费用㊂
4.0.6 法定要求㊁工程设计或施工条件变化时,项目部应及时对安全管理目标㊁风险控制措施,以及资源配置计划的充分性与适宜性进行评价,进行必要的修订和调整㊂
5 实施和检查
5.1 教育培训
5.1.1 项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训,项目部必须禁止未接受安全教育培训㊁未具备与其工作相适应的安全生产㊁文明施工的意识㊁知识和技能的从业人员上岗㊂
5.1.2 安全教育培训应贯穿施工全过程,并有计划地分层次㊁分岗位㊁分工种实施㊂
5.1.3 从业人员应按规定持有效的资格证书上岗㊂
5.2 分包控制
5.2.1 项目部应选择合格的分包单位承担专业工程施工或劳务分包,对分包单位的有效证照和相关资料能追溯检查㊂
5.2.2 承发包双方应依法签订合同,并附有安全生产等协议文件,明确双方的责任和义务㊂
5.2.3 项目部应对分包单位实施管理,内容包括:
1 组织审核㊁审批分包单位的施工组织设计和专项施工方案;
2 确认分包单位进场项目部㊁班组及从业人员的资格,并进行针对性的安全教育培训和安全施工交底,形成双方签字认可的记录;
3 对分包单位进场的物资㊁设施㊁设备的安全状态进行验收;
4 对分包单位的安全生产㊁文明施工费用的使用情况进行
监督㊁检查;
5 对分包单位的安全生产㊁文明施工的管理活动进行监督㊁检查㊁定期考核㊂
5.2.4 分包合同履行完毕后,总包项目部应对分包单位现场施工安全管理状况进行评价,并就结果与分包单位及时沟通㊂
5.3 安全技术交底
5.3.1 施工前,项目部应依据风险控制措施要求,组织对专业分包单位㊁施工作业班组安全技术交底,并形成双方签字的交底记录㊂
5.3.2 安全技术交底的内容应包括:
1 施工部位㊁内容和环境条件;
2 专业分包单位㊁施工作业班组应掌握的相关现行标准规范㊁安全生产㊁文明施工规章制度和操作规程;
3 资源的配备及安全防护㊁文明施工技术措施;
4 动态监控以及检查㊁验收的组织㊁要点㊁部位及节点等相关要求;
5 与之衔接㊁交叉的施工部位㊁工序的安全防护㊁文明施工技术措施;
6 潜在事故应急措施及相关注意事项㊂
5.3.3 施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底㊂
5.4 安全验收
5.4.1 项目部应依据资源配置计划和风险控制措施,对现场人员㊁实物㊁资金㊁管理及其组合的相符性进行安全验收㊂
5.4.2 安全验收应分阶段按以下要求实施:
1 施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收;
2 危险性较大的分部分项工程㊁其它重大危险源工程以及设施㊁设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;
3 物资㊁设施㊁设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;
4 建立必要的安全验收标识㊂未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用㊂
5.4.3 总包项目部应在作业班组或专项工程分包单位自验合格的基础上,组织相关职能部门(或岗位实施安全验收,风险控制措施编制人员或技术负责人应参与验收㊂
必要时,应根据规定委托有资质的机构检测合格后,再组织实施安全验收㊂
5.5 安全检查
5.5.1 项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查㊂
5.5.2 项目部应实施日㊁周㊁月安全巡查和专项检查;实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施㊂
5.5.3 安全检查应包括施工过程中的资源配置㊁人员活动㊁实物状态㊁环境条件㊁管理行为等内容㊂
5.5.4 项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施㊂
5.6 动态监控
5.6.1 项目部应依据风险控制要求,对易发生生产安全事故的部位㊁环节的作业活动实施动态监控㊂
5.6.2 动态监控方式应包括旁站监控,远程监控等㊂
5.6.3 监控人员由被监控对象的主管职能部门(或岗位负责落实;监控人员应熟悉操作规程和施工安全技术,配备人数应满足监控的实际需要㊂
5.6.4 监控人员发现违反风险控制措施要求的情况时,应立即制止,必要时责令暂停施工作业㊁撒离危险区域并报告㊂
5.7 整改和复查
5.7.1 对施工过程中发现的安全隐患以及不合格的情况,项目部应组织相关责任单位㊁部门㊁人员落实整改,并明确时间㊁人员和措施要求㊂
5.7.2 项目部应及时向提出整改要求的相关方反馈整改情况和结果㊂
5.7.3 整改的有效性应经提出整改要求的相关方复查确认,通过后方可进行后续工序施工或使用㊂
5.8 应急和事故处理
5.8.1 项目部应依据应急预案,结合现场实际,配备应急物资器材,开展事故应急预案的培训与演练,并在事故发生时立即启动实施㊂
5.8.2 在事故应急预案演练或应急抢险实施后,项目部应对事故应急预案的可操作性和有效性进行评价,必要时进行修订㊂
5.8.3 事故发生后,项目部应配合查清事故原因,处理责任人员㊁教育从业人员,吸取事故教训,落实整改和防范措施㊂
5.9 考核和奖惩
5.9.1 总承包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,对分包项目部安全生产职责的履行情况进行考核㊂
5.9.2 总承包项目部和分包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,分别对各自的职能部门(或岗位㊁施工班组安全生产职责的履行情况进行考核㊂
5.9.3 项目部应根据安全生产职责履行情况考核的结果,依据安全生产考核奖惩办法,及时实施奖励或惩罚㊂
6 审核和改进
6.0.1 项目部应定期分类汇总安全检查发现的问题,排查确定多发和重大安全隐患,制定纠正和预防的措施,进行专项治理㊂6.0.2 项目部应委托具有资格的人员组成
审核组,在各主要施工阶段对安全生产管理体系建立和运行的符合性㊁有效性进行审核
6.0.3 对审核发现的不合格及相应的不符合审核准则的事实应进行处置,并提出改进要求㊂包括分析原因,制定㊁实施并跟踪验证相应的纠正措施㊂
7 资料和记录
7.0.1 项目部应及时㊁真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至工程竣工之日起以后1年㊂
7.0.2 安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类别: 1 基本条件类(A类,包括本工程现场施工中必须收集的相关证照㊁从业人员信息㊁适用文件等资料和记录;
2 核心要求类(B类,包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划㊁交底㊁验收㊁检查㊁整改㊁复查等活动的资料和记录;
3 基本要求类(C类,其他危险源识别㊁风险评价和控制措施策划㊁实施㊁检查㊁改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录㊂施工现场安全生产管理资料和记录分类表见附录B㊂
危险较大的分部分项工程清单及安全交底㊁验收㊁整改通用记录表式见附录C㊂
7.0.3 项目部应完整收集各类资料;真实的记录相关安全管理活动,确保资料和记录及时㊁有效㊂
7.0.4 项目部应按职责分工落实安全生产管理资料和记录编制㊁填写㊁审核㊁审批㊁收集㊁保管的责任㊂
7.0.5 安全生产管理资料和记录的填写与制作应符合:
1 应真实完整,字迹清楚,签章规范,不得随意涂改,并具有一致性和可追溯性;
2 应随工程施工同步形成,分类归集保管,直至工程竣工交付后处理或归档;
3 应采用信息化管理技术㊂
附录A 项目部职能部门(或岗位安全生产管理体系要求职责分配表
现场施工安全管理体系要求
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
3管理职责
3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○3.0.2总承包项目部㊁分包项目部㊁
班组与作业人员的安全职责★☆☆
3.0.3项目负责人员的安全职责★☆☆
3.0.4各职能部门(或岗位的安全
职责★☆☆○○○○○○3.0.5安全职责的沟通和履行★☆☆○○○○○○3.0.6安全职责的考核奖惩制度★☆☆
4策划
4.0.1安全管理目标★☆☆
4.0.2风险控制措施的策划☆☆★●○○○○○4.0.3风险控制措施的审批与论证☆☆★●
4.0.4风险控制措施内容的特别
要求☆☆★●○○○○○4.0.5资源配置计划☆★☆○●○○○○
续表
现场施工安全管理体系要求
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
4.0.6策划结果的修订和调整☆☆★●○○○○○5实施和检查
5.1教育培训☆★☆○○●5.2分包控制☆★☆○●○○○○5.3安全技术交底☆☆★●○○○○○5.4安全验收★☆○●○○○○5.5安全检查☆★☆○○○○●○5.6动态监控☆★☆○●○●○●5.7整改和复查☆★☆○●○○●○5.8应急和事故处理★☆☆○●○○●○5.9考核和奖惩★☆☆
6审核和改进
6.0.1隐患排查治理☆★☆○●○○●○6.0.2内部审核★☆☆○○○○●○7资料和记录☆★☆○○○○●○ 注:★ 主管领导 ☆ 强相关领导
● 主管职能部门(或岗位 ○ 强相关职能部门(或岗位
无标记的均为一般相关
附录B 现场施工安全生产管理资料和
记录分类表
类 别分
类
编
号
安全生产管理资料与记录
分类名称
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
A基本条件类
A1企业证照资料
如:总分包施工单位安全生产
许可证书㊁食堂卫生许可
证等㊂
★☆●●
A2从业人员名册与资料
如:总分包施工单位项目负责
人和专职安全员名册及安全
生产知识考核合格证书㊁总分
包施工单位特种作业人员名
册及操作资格证书㊁务工人员
信息清单
★●●
A3适用的法律法规㊁标准规范㊁
安全生产规章制度㊁操作规程
清单及有效文本
★●A4其他需收集的资料
B核心要求类
B1危险性较大的分部分项工程
及重大危险源清单☆★●○○○B2专项方案的编制和审批㊁交
底㊁验收㊁检查㊁整改㊁复查资
料与记录
☆★●○○○
续表
类 别分
类
编
号
安全生产管理资料与记录
分类名称
领导层职能部门(或岗位
项
目
经
理
项
目
副
经
理
技
术
负
责
人
技
木
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
动
力
设
备
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
C基本要求类
C1安全管理目标★☆
C2安全生产职责和考核奖惩资
料与记录★☆
C3安全物资㊁设施㊁设备㊁资金等
资源配置计划与管理资料与
记录
★☆○○●C4安全教育培训计划清单(进
场㊁节假日㊁事故后及实施
记录
★☆○●
C5其它危险源的施工组织设计
或安全技术措施的的编制和
审批㊁交底㊁验收㊁检查㊁整改㊁
复查资料与记录
☆★●○○○
C6班组安全管理检查资料★●C7事故报告㊁处理㊁统计资料与
记录★☆☆○●
C8内部与外部审核和改进资料
与记录★☆○○○○○○C9其他需建立的资料和记录
注:★ 主管领导 ☆ 强相关领导
● 主管职能部门(或岗位 ○ 强相关职能部门(或岗位
无标记的均为一般相关
81
附录C 危险性较大的分部分项工程清单及安全交底㊁验收㊁整改通用记录表式表C.0.1 工程项目危险性较大的分部分项工程
及重大危险源清单
序号
危险性较大的
分部分项工程
类
别
编
号
名 称
施工部位/
施工环节
相关重大
危险源
施工周期
开始
日期
竣工
日期
专业承包
单位
备注
1
2
3
4
5
制表人: 审核人: 年 月
91
织设计/专项施工方案/安全技术措施
表C.0.2 B2/C5 安全交底记录
分部分项工程名称/部位
/环节名称
交底内容:
1.施工部位㊁内容和环境条件;
2.专业分包㊁施工作业班组应自行学习掌握的现行相关标准规范㊁安全生产规章制度和操作规程;
3.本工程风险控制措施明确的:①人㊁机㊁料的配备㊁施工方法及必要的安全防护措施;②检查验收要点,节点等相关要求;③与之衔接㊁交叉的施工部位㊁工序等的安全技术措施;④事故应急措施及相关注意事项㊂
技术负责人(交底签字:
接受交底人员签字:
年 月 日02
织设计/专项施工方案/安全技术措施验收记录
表C.0.3 B2/C5 专业分包或劳务班组名称 施工内容及部位验收日期
条件验收□
过程
验收□
总体工况
验收时工况
使用
验收□
序号验收项目验收内容验收标准
专业分包或
劳务班组
自验结果
项目部
验收结果
1
施工作业准备(包括人员㊁实
物㊁管理㊁环境等准备工作
2规范标准操作
规程要求
3风险控制措施
要求
验收意见
总包技术负责人签字分包技术负责人签字
参加验收人员签字监理负责人签字
验收日期: 年 月 日
12
22
表C.0.5 B2/C5 工程项目整改措施记录表需整改的部位检查日期
整改措施及实施人:
制定人: 实施人: 验收人: 日期: 年 月 日
整改自查结论按时完成,整改到位 □
按时完成,整改不到位 □ 原因:未整改 □ 原因:
整改责任单位分管安全负责人: 总包单位验收人: 日期: 年 月 日
填表人: 填表日期:注:本表由隐患责任单位填写,完成后报总包单位验收并签字㊂本表由隐患责任单位留存㊂
32
本规范用词说明
1 执行本规范条文时,对于要求严格程度的用词说明如下,以便执行中区别对待㊂
1表示很严格,非这样做不可的用词:
正面词采用 必须”;
反面词采用 严禁”㊂
2表示严格,在正常情况下均应这样做的用词:
正面词采用 应”或 方准”;
反面词采用 不应”或 不准”㊂
3对表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样的
用词:
正面词采用 可”或 只要”;
反面词采用 不宜”㊂
2 条文中指明应按其他有关标准规范执行时的写法为 应按 执行”或 应符合 的要求(或规定”㊂
42
上海市工程建设规范
现场施工安全生产管理规范
D G J08-903-2010
条文说明
2011 上海
C o n t e n t s
1 G e n e r a l s (27…………………………………………………3 M a n a g e m e
n tR e s p o n s i b i l i t y (28……………………………4 P l a n n i n g
(29…………………………………………………5 I m p l e m e n t a t i o na n d I n s p
e c t i o n (31………………………… 5.1 E d u c a t i o na n dT r a i n i n g
(31…………………………… 5.
2 C o n t r o l o f S u b c o n t r a c t o r (32………………………… 5.
3 E x p l a n a t i o no f S a f e t y T e c h n o l o g y (33……………… 5.
4 S a f e t y C h e c ka n dA c c e p t a n c e (33……………………… 5.
5 S a f e t y I n s p e c t i o n (33…………………………………… 5.
6 D y n a m i cM o n i t o r i n g (34……………………………… 5.
7 R e c t i f y a n d r e c h e c k (34………………………………… 5.
8 E m e r g e n c y a
n dA c c i d e n tT r e a t m e n t (34……………… 5.9 A p p r a i s a l a n dR e w a r
d s&P u n i s h m e n t (35…………6 R e v i e w i n g a n d I m p r o v i n g
(36………………………………7 I n f o r m a t i o na n dR e c o r d s
(37………………………………A p p
e n d i xC L i s t o fH i g h e rR i s k s i nS u b d i v i s i o n a lW o r k &D i v i s i o
n a lW o r ka n dC o mm o nT y p e o
f F o r mo f S a f e t y T e c h n o l o
g y E x p l a n a t i o n ,C
h e c k &A c c e p t a n c e ,I n s p e c t
i o na n dR e c t i f i c a t i o n (38……
1 总 则
1.0.1 建设工程项目施工现场安全生产管理涉及到建设㊁勘察.设计㊁工程施工㊁工程监理等各责任方;现场施工安全生产管理仅指工程施工单位项目部的安全生产管理㊂因此本规范中的 施工现场”一词也仅指工程施工单位项目部的施工现场㊂
根据我国工程建设管理体系规范的命名规定,规范标题中不使用 管理体系”一词,而用 管理规范”表述,如 工程建设勘察企业质量管理规范”㊁ 工程建设设计企业质量管理规范”㊁ 工程建设施工企业质量管理规范”等㊂
72
3 管理职责
3.0.1 安全职责就是指在防止和减少生产安全事故(含环境事故发生,维护施工人员身体建康,防止和减少施工扰民和对周边环境影响方面的职务和责任㊂
安全生产是指为了预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动,安全生产人人有责,不仅仅是安全生产管理机构与专职安全生产管理人员的职责,安全职责分配体现了一岗双责的思想㊂项目部各层次纵向到底㊁各部门(或岗位横向到边,都有各自相关的安全职责㊂明确各层次㊁各部门(或岗位的安全职责是建立安全生产管理体系的基础,也是实施安全生产问责的依据㊂
3.0.2
2 总包项目部㊁分包项目部的安全职责与分包合同条款协调一致㊂
3.0.3 项目负责人员的安全职责通常纳入安全生产责任状㊂3.0.4
3 涉及物资及劳防用品采购㊁储运㊁发放㊁过期收回销毁等安全管理活动㊂
本条是按典型的建设工程施工项目管理业务模式进行描述,各项目部职能部门(或岗位具体的组织架构和管理分工可能有所差异,因此要依实际对安全职责进行合理调整㊁组合或分解,以确保安全职责落实到位㊂
82
4 策 划
4.0.1 项目安全管理目标与适用法定和其他要求㊁企业的安全方针㊁安全管理目标㊁重大危险源(包括环境因素协调一致㊂安全管理目标可单独形成文件,也可以放入施工组织设计等策划文件㊂安全管理目标通常列入项目管理承包或项目经营承包考核目标㊂
4.0.2 危险源(包括环境因素的识别㊁风险评价及控制措施制定的组织通常由施工企业负责,经授权也可由项目部组织㊂危险源(包括环境因素识别范围覆施工过程以下各个方面:
1 正常的㊁周期性和临时性的㊁紧急情况下的活动;
2 进入施工现场所有人员的活动;
3 施工现场内所有的物资㊁设施㊁设备㊁专项工程㊂
危险性较大的分部分项工程的具体范围㊁专项安全施工方案的内容按国务院建设行政主管部门和本市相关规定确定㊂危险源(包括环境因素的风险评价可采用适当的定性或定量方法,建筑施工危险源(包括环境因素风险评价的合理性取决于评价方法的选择,评价人员的知识㊁经验以及企业的安全生产㊁文明施工管理水平和施工经验㊂根据风险的大小或等级,对危险源(包括环境因素进行分类,通常分为一般危险源(包括环境因素与重大危险源(包括环境因素二类㊂
施工过程中存在重大危险源(包括环境因素的工序㊁分项㊁分部工程习惯上称为重大危险源工程,其中包括国务院建设行政主管部门明确的危险性较大的分部分项工程㊂
其它危险源(包括环境因素中也可能有重大危险源(包括环
92
境因素,其安全技术措施或安全施工方案也可单独编制㊂即其他危险源一般可能包括一般危险源(包括环境因素和重大危险源(包括环境因素㊂
安全技术措施是针对工程特点㊁现场环境㊁施工方法㊁劳动组织㊁机械设备㊁变配电设施㊁架设工具及各项安全防护㊁环保设施等,在技术上和管理上采取的㊁确保安全生产㊁文明施工的措施㊂一个安全生产规章制度可能涉及本规范的一个或多个管理要求,本规范的一个管理要求可能涉及一个或多个安全生产规章制度㊂
4.0.3 危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案的内容㊁审核㊁审批按国务院建设行政主管部门和本市相关规定实施㊂国务院建设行政主管部门规定超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项安全施工方案必须实施专家论证,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的具体范围㊁专项安全施工方案的论证㊁审核㊁审批按国务院建设行政主管部门和本市相关规定实施㊂
4.0.5
4 包括现场生活与办公设施㊁设备㊂
03
5 实施和检查
5.1 教育培训
5.1.1
1 必需的安全生产㊁文明施工意识:
1本岗位的安全生产㊁文明施工职责;
2遵章守纪和服从管理的重要性,违章指挥和违章作业的
危害性;
3本职工作有关的重大危险源(包括环境因素及其潜在
风险㊂
2 必需的安生产㊁文明施工知识和技能:
1法律法规㊁标准规范和其他应遵遁的要求;
2规章制度㊁操作规程和操作技能;
3针对性的风险防范措施,包括针对新技术㊁新工艺㊁新材
料和新设备,或致害因素多㊁施工作业难度大的工程特
殊的安全技术特性,及其特定的风险防范措施;
4发生事故等紧急情况时的应急救援措施㊂
5.1.2 如:
1 新进从业人员三级安全教育㊁分包商从业人员的进场安全教育;
2 上岗前的安全教育和培训;
3 经常性的安全教育和培训;
4 工作对象改变时㊁节假日前后㊁事故后的针对性的安全教育和培训㊂
5.1.3 如:项目经理㊁施工技术员㊁材料员㊁机械管理员㊁安全员等技木㊁管理人员;建筑电工㊁建筑施工脚手架(普通脚手架和附着升降式脚手架架子工㊁建筑起重信号司索工㊁建筑起重机械(塔式起重机㊁施工升降机和物料提升机司机㊁建筑起重机械(塔式起重机㊁施工升降机和物料提升机安装拆卸工㊁吊篮安装拆卸(操作工㊁桩工机械安装拆卸(操作工㊁建筑焊割(操作工等特
种作业人员;木工㊁钢筋工㊁安装电工㊁管道工㊁中小机械操作工等生产操作技术工人㊂
5.2 分包控制
5.2.1 分包单位的评价标准㊁合格分包单位的确定等都是施工企业的管理职责㊂原则上,项目部根据项目管理需求,从企业合格分包方名录中选择确定项目部的分包单位;特殊情况下,项目部可依据施工企业授权,直接确定合格名录以外的分包单位㊂分包单位评价标准的规定通常包括:合法的安全生产许可证㊁经营许可证明,安全的业绩及管理能力等㊂
5.2.2 法律法规对分包合同有关安全生产㊁文明施工条款和安全㊁消防㊁治安㊁环保㊁卫生等相关协议文件的约定内容均有明确要求㊂依法签定的分包合同要求审核㊁审批与签暑手续齐全㊁有效㊂
5.2.3 相应管理职责与权力在分包合同中具体规定㊂
5 定期考核主要是指总包单位对分包单位的月度考核,以及分包工程结束后,总包单位对分包单位进行的分包工程竣工考核㊂
5.3 安全技术交底
5.3.1 安全技术交底通常分层次㊁分部位㊁分工种进行㊂
5.3.2 各层次安全技术交底的具体内容逐步细化,注意防止千篇一律㊁缺乏可操作性㊂
2 与作业内容相关的基础性的知识㊁操作规程等,分包及班组应自行掌握㊂
5.4 安全验收
5.4.2
1 作业条件涉及人员㊁实物㊁管理㊁环境诸方面准备工作的充分性㊁符合性㊂
2 如:大型起重机械㊁悬挑脚手架㊁基坑支护安装㊁施工活动,需对已完的实物部份,组织基础㊁中间验收㊂
4 未经验收即使用,则安全隐患㊁风险会大大增加㊂安全验收标识是对验收工作的闭合,强制有验收标识,使管理人员和作业人员能直观的掌握生产条件的安全性,一方面可促进提高工人自我保护意识,养成无验收标识拒绝使用的习惯,另一方面,也强制被验收方公开接受大家监督,促进提高责任心,提高工作质量㊂5.4.3 如附着式升降脚手架㊁塔式起重机等施工设施㊁设备必须委托检测㊂
5.5 安全检查
5.5.3 通常安全检查的方式包括资料核查㊁实物检查㊁过程检查㊂
5.5.4 安全隐患通常分为安全管理㊁现场实物二类㊂安全管理
又可分为制度㊁人员配置㊁持证上岗㊁方案㊁教育㊁交底等;现场实物又可分为机械设备㊁用电㊁安全设施㊁个人劳防用品等㊂
5.6 动态监控
5.6.1 人员活动㊁实物状态㊁管理行为㊁环境条件变化频繁㊁安全稳定性差㊁随时可能失控而发生重大事故的施工部位㊁环节需要实施动态监控㊂如临边洞口㊁高处施工,设施㊁设备搭设㊁安装㊁使用㊁拆除施工环节㊂
动态监控要求全面连续,不存在盲点㊁不出现缺位现象,在第一时间发现并消除隐患㊂
5.6.2 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等信息化管理手段㊂
5.7 整改和复查
5.7.1 根据安全隐患以及不合格的性质㊁严重程度及发生频次,整改形式可以是纠正处置,以消除存在的问题;或者是深化治理,分析原因,针对原因制定并实施纠正措施,以杜绝㊁防止问题再发生㊂
5.8 应急和事故处理
5.8.1 事故应急预案是针对危险源易引发的潜在事故在安全策划时制定,并纳入施工组织设计或专项安全施工方案进行管理㊂演练形式根据需要与条件选择㊂
事故应急预案的内容通常包括:应急救援组织机构与职责,应急器材㊁设备配备,事故报告,抢险与处置方案等㊂
5.8.3 这是事故四不放过的基本原则,项目部首先要执行㊂
5.9 考核和奖惩
5.9.1 通常结合对分包的履约监督与评价进行㊂
5.9.2 通常结合阶段工作检查进行㊂
5.9.3 奖励或惩罚的公示能更大地发挥其激励与约束作用㊂
6 审核和改进 处于失控状态而又 6 . 0 . 1 重大危险 源 不 一 定 是 重 大 安 全 隐
患 , 6 . 0 . 2 未采取有效控制措施的重大危险源才是重大安全隐患 ㊂ 程度 ㊂ 安全生产管理体系的有效性指实现安全管理目标的 3 6
7 资料和记录 用于证 7 . 0 . 1 资料和记 录 指 项 目 部 在 工 程 施 工 过 程 中 形
成 的 ㊁ 实其完成安全生产管理规定活动 或 取 得 实 际 结 果 的 文 件 , 包括来 自分包单位及对分包单位实施监督管理的资料和记录 ㊂ 序选用 ㊂ 资料和记录格 式
按 规 定 格 式 ㊁ 通 用 格 式㊁ 自行设计格式的顺 资料和记录的 具 体 详 细 目 录
㊁ 具 体 格 式, 除 国 家㊁ 行 业㊁ 地方 7 . 0 . 2 的法律法规 ㊁ 标准规范和上级规定的外 , 由项目部自行确定 ㊂ 1 此类资料只需向有关单位收集后备查 ㊂ 方对现场进行监管的重点 ㊂ 必 要 的 信 息㊂ 是 现 场 管 理 和 各 2 此类资 料 和 记 录 为 重 点
㊁ 根据管理意识 3 此类资料 和 记 录 企 业 可 发 挥 主 管 能 动 性 , 7 . 0 . 3 对资料和记录分类实施 差 别 化 管 理 有 利 于 提 高 管 理 的 效 照 片㊁ 电子文档等各种媒体 7 . 0 . 5 资料和 记 录 可 以 采 用 纸 张 ㊁ 形式 ㊂ 率与效果 ㊂ 和水平 , 逐步完善 , 以满足企业管理需求 ㊂ 3 7
附录 C 危险性较大的分部分项工程清单 及安全交底 ㊁ 验收 ㊁ 整改通用记录表式 代码按上海市建设行政主管部门及相关机构规定确定 ㊂ 表C . 0 . 1 关于危 险
性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 的 类 别 与 编 号 的 3 8