2024年3月14日发(作者：邢宛白)
维普资讯
说，拿到这些品牌以后，就是找对合适的伙伴，让他
好好操作就是了。所以品牌不在乎多少，只在于这个
品牌、销售渠道是否健康的发展。我们这些年冠捷员
］ 部ｌ变了很多很好的朋友，找对人来合作就是了。
黄：对十今年中国的ＣＲＴ和液晶显示器的市场形
势，您有什么判断？随着二星第七代以及台湾友达奇
美等上游厂一商产能的陆续增加，以及大液晶 电视在
海外的热销，这些外围的变数会带给中国市场什么变
化？
段；怎么才能看出显示器厂商真ｊ 的功力呢？是
把产品做得更好吏大，功能更强，而成本不加，这就
是厉害了，这才能在竞争中制胜。显示屏的价格大幅
滑落，这是大势的发展，产量越大，越来越有经济效
益，良率越来越高，所以价格滑落很快。我们看到一
些报道，包括很多厂商，在去年第四季度非常乐观，
从第四季度面板商的财报来看，他们的产品良率也提
升得很高。价格除了受产量的影响，还受市场供求关
系的变化影响。我们预测大概在４月份价格会持续一
下，因为今天大尺寸的液晶电视需求大幅增加，使得
面板需求增加，影响着价格。
所以我们要求易美逊的渠道健康地发展，不会去
压货，让消费者承受过期的东西，希望是小量快跑。
这样在这个市场的环境中才能更好的生存。
专访长城电脑 示器事 部
低价战火烧至宽屏领域，长城与ＡＯＣ火拼１ ９９９，
经理 深海
赛屏．铺●呐擅长墨小到氍成
黄兴（下简称“黄”）：Ｑ１已过去大半个月，请
您先谈谈长城显示器在今年Ｑ１总的销售状况，以及在
宽屏领域的一些概况。
汪深海（下简称“汪”）：坦率讲，一季度的销
量完成情况很让人满意。自由品牌这块创了我们３月
份的新高，打破了长城近５年来的销售记录。宽屏方
面，长城是今年第…个大踏步跨入宽 领域的，前期
ＮＥＣ借ＡＯＣ之势重返大陆市场，华硕宣布液晶试水中
国……显示器市场最近大热。
在经Ｊ力多轮博弈之后，国内液晶显示器市场格局
大抵分为三大派别：以三星、索尼等为代表的“高端
派”，以ＬＧ、Ａｃｅｒ、Ｂｅ ＦＩｑ等为代表的“亲民派”，以
及以长城、ＡＯＣ为代表的“低价派”。
把长城划归到“低价派”也许不太合适，在２月
１ ６ Ｈ公布的长城２００６年ＬＣＤ战略中，长城强调的是将
全面发力宽屏液晶市场，并没有把低价作为主要噱
头。但实际上，从去年１ ０月长城率先把１ ７寸产品打出
１ ９９９元低价起，长城便注定足艮“低价”二字纠缠不
清。
销量看有点超出我们意料，甚至从２月开始Ｎ３ｆｌ初出
现了缺货的现象。
黄：我们发现长城显示器在价格这块打的很凶，
这成绩的取得是否与价格的关系密不可分？您认为长
城是否陷入了业内俗称的“价格战”中？
汪：这么说吧，其实有这么几个方面的原因，当
然价格是大家最容易看到的。从０５年０４￣ｔ：始，长城显
示器开始行业领域发力。ＣＲＴ长城一直具有较强的优
宽屏市场的较量 愈演愈烈，以低价取得顺利开
局的长城正遭遇来自对手的阻击，紧跟的其他品牌也
都有相关的市场策略，对此长城将如何看待，长城将
如何突破？
带着这些疑问，记者电话专访了远在深圳的长城
电脑显示器事业部副总经 汗深海，让他带领我们一
起走进长城 示器的２００６ １
势，主要维持现有的稳定销量，主要是液晶显示器这
块开始发力，包括整个市场宣传，营销节奏的把握都
得到了一定认可。
维普资讯
去年１ ０月中旬，我们将Ｔ系列的一款Ｔ１ ７１Ａ Ｐｌ ｕ Ｓ
率先在业界打出了１ ９９９元的价格，很快带动了其他显
示器 ‘商，它们随后都将自己的某款１ ７寸液晶锁定在
２０００元以内。长城这个行动比竞争对于提前了４５天，
对于我们去年销量的翻倍增长起到了决定性的作用。
黄：降价会不会引发质量隐忧呢？市场上产品众
多，低价货有没有可能暗藏劣质？长城恩示器的售后
做的怎样？
汪：低价与质量并不冲突，比如去年４月我们再
次启动了品牌服务月的活动，将现有的无忧服务再次
升级，并在终端又一次全面开展。这些系列的举措都
将产生直接影响，既增强了代理商的信心，也让我们
内部看到希望。这样内外希望的凝聚，对于销量的增
长自然是水到渠成
黄：能＿古具体谈谈长城 示器在渠道方面的建
设？
汪：在渠道方面，从去年下－半年开始，长城显示
器也做了相应的局部调整，但采用的省级总代制应该
是我们长期坚持不变的，当然也不排除局部地区２个
代理同时存在的情况，这主要是根据代理商的自身实
力和当地的现实情况所决定的。
从未来的渠道管理上来看，我们还会做一些比较
大的变化，这些大的变化主要从两个方面来讲：一方
面在内部，坦率来讲长城显示器的销售团队人力上相
对较淡薄，经常会一个驻外代表跨省管理，无法做到
真正的渠道精细化管理，所以在团队建设上我们会逐
步完善。
另一方面，我也会很客观的说，以前长城 示器
的产品线一直不够丰富，结构较单一，但今年我们的
产品线也在逐步丰富，产品结构趋于完善。而我们的
代理也必须跟随我们的思路逐步扩大。以往我们的代
理走行业客户比较多，ＤＩ Ｙ用户则相对要少．所以今
年我们就提出要抓住Ｉ觉屏抓住终端，努力扩大我们在
ＤＩ Ｙ终端的影响力。
一
方咖合理规划我们的产品结构，使其更加丰富
完善； 一方面加强人力团队建设，在渠道上作更加
精细化的管理，抓住这两个方向，长城显示器销量肯
定会突飞猛进。
价格．过分降价罡拔苗曲长
黄：长城显示器在今年２月一举推出多款显示
器，随后Ａ９ １的同步上市也受到市场的普遍认可，但
目前宽屏市场之争愈演愈烈，紧跟的其他品牌也有各
自的市场策略，长城对此有什么看法？
汪：从实际应用来看，１ ７寸还会是目前主流，大
约占６０％～７０％的市场份额。但宽屏液晶也将会是今年
的力推严品， 一旦宽 的应用技术连渐成熟后，
３０％的份额占有率也是非常有可能的 而我们在年初
就・次性推出了多款宽屏显示器，所以在宽屏领域方
面，长城已经做好了充分的准备。
黄：宽 液晶似乎已经显露出了流行的趋势，目
前包括液晶电视、笔记本等跟显示设备有关的产品都
在逐步宽屏化，但我们发现宽屏产品的应用技术其实
还不成熟，长城如何看待宽屏内容供应商的发展形势
呢？
汪：今天宽屏价格降的这么快，也是我们始料不
及的。宽屏液晶虽然造成了持续的热点，但在内容应
用上仍显不足，宽平应用需求上并不成熟。比如我们
浏览网页还是按照原来４：３的习惯，目前的很多游戏
也不支持宽屏。但相信，绝大多数的内容供应商都已
认识到宽屏应用的重要性，这种配套设置的跟进也会
很快的跟进。
黄；白长城显示器首次２ ３９９的价格公布之后，目
前１ ９宽屏的价格是一路走低，您认为１９英寸会在什么
时候趋于平稳昵？
汪：ｌ９寸宽屏低廉的价格源于它相对经济的切割
成本，但过分降低价格会在一定程度上让市场透支。
从整体业态的健康角度考虑，这种做法则有些拔苗助
长。
黄：近日有消息传出，ＡＯＣ会把１９宽 打出ｌ ９９９
元的低价，长城会对此举做出什么反应么？
注：Ａ０ｃ在渠道管理上有他们比较好的方式，他
们的营销团队要远远大于我们，营销人力资源是我们
６、７倍，因此在渠道的精细化管理上会优于我们。我
们不提倡打败谁，而是主张要有长期正确的策略，扬
长避短使优势最大化。
目前我们跟其他的竞争对手之间尚存在一些差
距，我们对白＿己的要求一直都是进步小一点，但绝
后退。市场竞争是残酷的，如果真有这样的举措出
来，相信长城也定可以迅速跟进，有很好的市场策略
应对。
末来．眺垃２ｏ，－３直攻ＴＶ市场
维普资讯
专：长城 示器在２月发布会上成功推出ＴＡ９ １，
望，而不仅仅是单纯作为电脑显示屏使用
在大屏方面，长城的主力方向在２ １和２３寸。长城
的２０英寸宽 其实也早已经出现，但我们认为２Ｏ英寸
只是宽屏产品中的一个过渡，真 具有实际意义更多
的是２１英寸和２３英寸。
上游面板厂商如三星，也是以２ ｌ英寸切割为土。
２Ｏ寸从切割成本考虑并不比１ ９寸绎济，价格也偏高，
因此我们会静观其变。在大 方面，我们的主力方向
也许会跳过２Ｏ英寸，直接攻占２１～２ ３英寸市场，并且
都带有ＴＶ功能。
拜产品的应用上还会有其他的新品推出吗？技术
有哪些应用更新？相比其他竞争产品的优势在
Ｅ：技术方脚，从产品规格上来讲只能由上游厂
导，但在一 功能应用上显示器Ｊ‘商是可以做
７１＝发的。比如我们今年２月推出的一款１ ７寸旗舰
’１ ７９Ａ，存显示器上带有３个ＵＳＢ接口和‘个数码
直接连入主机，使用起来会非常方便。
ｊ外在环保方面应该还会出现一些改进，目前功
茌上是保持在４５ｗ左右，那么未来可能还会控制
ｆ以内甚至更低。在宽屏方面５ｍ ｓ会成为主流，我
月底也会全面切入引用，这对于喜爱用大 玩
黄：目前上游面板厂商的供货情况如何？长城显
示器今年建设的重点在哪块？
汪：目前显示器上游屏的供应商过多，上游资源
的用户来说会更加适用。在１ ７寸方面，其实
．
彼此之间展开的激烈残酷斗争不可避免，因此上游的
动荡决定了显示器行业，在三年内同样会表现得极具
动荡。
经足够，应该不会有太大的表现。
专：随着数字家庭概念的推广，显示器的屏幕正
拜幕方向发展，与液晶电视机的界线也越来越模
长城在大屏幕液晶这块有什么计划？
王：一般从ｍ０ｎｉｔ０ｒ规格上来讲，１９寸是显示器
各。２Ｏ寸以上是ＴＶ的规格。但随着消费者的应用
蘸来越高，对于显示器也注入了更多的应用期
终端建设仍然是我们今年的主题，同时我们会加
强渠道精耕细作的管理。长城已经对２Ｏ０６年提出了
“保五争四”的目标口号，随着长城对自身认识的加
强，以及逐步缩小同竞争对手的差距，我们有理由相
信长城会在显示器领域扮演更重要的角色。
“ＡＺ ａ，ＡＺａ，Ｆｉ ｇｈｔ ｉ ｎｇ！”是上海聚力传媒技术
公司（Ｓｙｎａｃａ ｓｔ）内部“红色海报”上的 句
球，姚欣凭借在专业学习时对Ｐ２Ｐ技术产生的浓厚必
趣，＿丌始了ＰＰＬｉ ｖｅ网络电视软件的研发。
或许，当年与姚欣一同看球的哥儿们也 会想
到，当年仅仅是为了让男同胞看上足球的一个应用干
性口号，海报上还有一个重拳出击的卡通人时时
：１：传达着ＰＰＬｉ ｖｅ的概念：ＰＰＬｉ ｖｅ＝Ｐ２Ｐ ｃｈａｎｇｅ
ＬＩｖＥ Ｓ， “共赢平等互助激情坚韧”的企业
更为鲜活地跃然其上。
校园的Ｐ２Ｐ技术，今天竟然成为一款知名度甚高的共
享软件，更成就了一家拥有５０多名员１：的创业公司。
用有 群８０年代左右的员工，让这家年轻的ＩＴ公
力十足，激情澎湃。“ＡＺａ，Ａ Ｚａ，Ｆｉ ｇｈｔｉｎｇ！”
一
今天，ＰＰＬｉ ｖｅ的魅力就在于：１个人看 如１ ０个
人看，１ ０个人看不如１ ００Ｏ个人看，１ ０００个人看不如
１ ００万人看，每１个人在获取资源的同时也在发放资
源，这款软件的使用者越多节目便会越流畅。而这一
技术也攻克了传统的网络视频与服务器带宽要求的瓶
颈。
个“哈韩”的少年向自己的人生梦想在冲击！
，
记者采访了ＰＬｉｖｅ创始人、上海聚力传媒技术
：Ｅ０姚欣。
Ｐ Ｌ１ Ｖｅ在爱足球【ｌ】诞生
手仅２６岁的姚欣，原本是华中科技大学的一名计
系的学生，生平酷爱看足球。无奈上学时条件艰
寝室里没有电视，为了在寝室的电脑上自在地看
２００３年之后，姚欣在技术上做了大量的准备，
２００４年底，姚欣成功地研制出ＰＰＬ ｉ ｖｅ １．０，２００５年
２月这款软件正式上线，起先在牛中科技大学校园内
进行小范围的测试，鉴于校同网 错的环境，之后便
火速在校园内和武汉地区教育Ｉ叫传开了，当时，仅在
2024年3月14日发(作者：邢宛白)
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说，拿到这些品牌以后，就是找对合适的伙伴，让他
好好操作就是了。所以品牌不在乎多少，只在于这个
品牌、销售渠道是否健康的发展。我们这些年冠捷员
］ 部ｌ变了很多很好的朋友，找对人来合作就是了。
黄：对十今年中国的ＣＲＴ和液晶显示器的市场形
势，您有什么判断？随着二星第七代以及台湾友达奇
美等上游厂一商产能的陆续增加，以及大液晶 电视在
海外的热销，这些外围的变数会带给中国市场什么变
化？
段；怎么才能看出显示器厂商真ｊ 的功力呢？是
把产品做得更好吏大，功能更强，而成本不加，这就
是厉害了，这才能在竞争中制胜。显示屏的价格大幅
滑落，这是大势的发展，产量越大，越来越有经济效
益，良率越来越高，所以价格滑落很快。我们看到一
些报道，包括很多厂商，在去年第四季度非常乐观，
从第四季度面板商的财报来看，他们的产品良率也提
升得很高。价格除了受产量的影响，还受市场供求关
系的变化影响。我们预测大概在４月份价格会持续一
下，因为今天大尺寸的液晶电视需求大幅增加，使得
面板需求增加，影响着价格。
所以我们要求易美逊的渠道健康地发展，不会去
压货，让消费者承受过期的东西，希望是小量快跑。
这样在这个市场的环境中才能更好的生存。
专访长城电脑 示器事 部
低价战火烧至宽屏领域，长城与ＡＯＣ火拼１ ９９９，
经理 深海
赛屏．铺●呐擅长墨小到氍成
黄兴（下简称“黄”）：Ｑ１已过去大半个月，请
您先谈谈长城显示器在今年Ｑ１总的销售状况，以及在
宽屏领域的一些概况。
汪深海（下简称“汪”）：坦率讲，一季度的销
量完成情况很让人满意。自由品牌这块创了我们３月
份的新高，打破了长城近５年来的销售记录。宽屏方
面，长城是今年第…个大踏步跨入宽 领域的，前期
ＮＥＣ借ＡＯＣ之势重返大陆市场，华硕宣布液晶试水中
国……显示器市场最近大热。
在经Ｊ力多轮博弈之后，国内液晶显示器市场格局
大抵分为三大派别：以三星、索尼等为代表的“高端
派”，以ＬＧ、Ａｃｅｒ、Ｂｅ ＦＩｑ等为代表的“亲民派”，以
及以长城、ＡＯＣ为代表的“低价派”。
把长城划归到“低价派”也许不太合适，在２月
１ ６ Ｈ公布的长城２００６年ＬＣＤ战略中，长城强调的是将
全面发力宽屏液晶市场，并没有把低价作为主要噱
头。但实际上，从去年１ ０月长城率先把１ ７寸产品打出
１ ９９９元低价起，长城便注定足艮“低价”二字纠缠不
清。
销量看有点超出我们意料，甚至从２月开始Ｎ３ｆｌ初出
现了缺货的现象。
黄：我们发现长城显示器在价格这块打的很凶，
这成绩的取得是否与价格的关系密不可分？您认为长
城是否陷入了业内俗称的“价格战”中？
汪：这么说吧，其实有这么几个方面的原因，当
然价格是大家最容易看到的。从０５年０４￣ｔ：始，长城显
示器开始行业领域发力。ＣＲＴ长城一直具有较强的优
宽屏市场的较量 愈演愈烈，以低价取得顺利开
局的长城正遭遇来自对手的阻击，紧跟的其他品牌也
都有相关的市场策略，对此长城将如何看待，长城将
如何突破？
带着这些疑问，记者电话专访了远在深圳的长城
电脑显示器事业部副总经 汗深海，让他带领我们一
起走进长城 示器的２００６ １
势，主要维持现有的稳定销量，主要是液晶显示器这
块开始发力，包括整个市场宣传，营销节奏的把握都
得到了一定认可。
维普资讯
去年１ ０月中旬，我们将Ｔ系列的一款Ｔ１ ７１Ａ Ｐｌ ｕ Ｓ
率先在业界打出了１ ９９９元的价格，很快带动了其他显
示器 ‘商，它们随后都将自己的某款１ ７寸液晶锁定在
２０００元以内。长城这个行动比竞争对于提前了４５天，
对于我们去年销量的翻倍增长起到了决定性的作用。
黄：降价会不会引发质量隐忧呢？市场上产品众
多，低价货有没有可能暗藏劣质？长城恩示器的售后
做的怎样？
汪：低价与质量并不冲突，比如去年４月我们再
次启动了品牌服务月的活动，将现有的无忧服务再次
升级，并在终端又一次全面开展。这些系列的举措都
将产生直接影响，既增强了代理商的信心，也让我们
内部看到希望。这样内外希望的凝聚，对于销量的增
长自然是水到渠成
黄：能＿古具体谈谈长城 示器在渠道方面的建
设？
汪：在渠道方面，从去年下－半年开始，长城显示
器也做了相应的局部调整，但采用的省级总代制应该
是我们长期坚持不变的，当然也不排除局部地区２个
代理同时存在的情况，这主要是根据代理商的自身实
力和当地的现实情况所决定的。
从未来的渠道管理上来看，我们还会做一些比较
大的变化，这些大的变化主要从两个方面来讲：一方
面在内部，坦率来讲长城显示器的销售团队人力上相
对较淡薄，经常会一个驻外代表跨省管理，无法做到
真正的渠道精细化管理，所以在团队建设上我们会逐
步完善。
另一方面，我也会很客观的说，以前长城 示器
的产品线一直不够丰富，结构较单一，但今年我们的
产品线也在逐步丰富，产品结构趋于完善。而我们的
代理也必须跟随我们的思路逐步扩大。以往我们的代
理走行业客户比较多，ＤＩ Ｙ用户则相对要少．所以今
年我们就提出要抓住Ｉ觉屏抓住终端，努力扩大我们在
ＤＩ Ｙ终端的影响力。
一
方咖合理规划我们的产品结构，使其更加丰富
完善； 一方面加强人力团队建设，在渠道上作更加
精细化的管理，抓住这两个方向，长城显示器销量肯
定会突飞猛进。
价格．过分降价罡拔苗曲长
黄：长城显示器在今年２月一举推出多款显示
器，随后Ａ９ １的同步上市也受到市场的普遍认可，但
目前宽屏市场之争愈演愈烈，紧跟的其他品牌也有各
自的市场策略，长城对此有什么看法？
汪：从实际应用来看，１ ７寸还会是目前主流，大
约占６０％～７０％的市场份额。但宽屏液晶也将会是今年
的力推严品， 一旦宽 的应用技术连渐成熟后，
３０％的份额占有率也是非常有可能的 而我们在年初
就・次性推出了多款宽屏显示器，所以在宽屏领域方
面，长城已经做好了充分的准备。
黄：宽 液晶似乎已经显露出了流行的趋势，目
前包括液晶电视、笔记本等跟显示设备有关的产品都
在逐步宽屏化，但我们发现宽屏产品的应用技术其实
还不成熟，长城如何看待宽屏内容供应商的发展形势
呢？
汪：今天宽屏价格降的这么快，也是我们始料不
及的。宽屏液晶虽然造成了持续的热点，但在内容应
用上仍显不足，宽平应用需求上并不成熟。比如我们
浏览网页还是按照原来４：３的习惯，目前的很多游戏
也不支持宽屏。但相信，绝大多数的内容供应商都已
认识到宽屏应用的重要性，这种配套设置的跟进也会
很快的跟进。
黄；白长城显示器首次２ ３９９的价格公布之后，目
前１ ９宽屏的价格是一路走低，您认为１９英寸会在什么
时候趋于平稳昵？
汪：ｌ９寸宽屏低廉的价格源于它相对经济的切割
成本，但过分降低价格会在一定程度上让市场透支。
从整体业态的健康角度考虑，这种做法则有些拔苗助
长。
黄：近日有消息传出，ＡＯＣ会把１９宽 打出ｌ ９９９
元的低价，长城会对此举做出什么反应么？
注：Ａ０ｃ在渠道管理上有他们比较好的方式，他
们的营销团队要远远大于我们，营销人力资源是我们
６、７倍，因此在渠道的精细化管理上会优于我们。我
们不提倡打败谁，而是主张要有长期正确的策略，扬
长避短使优势最大化。
目前我们跟其他的竞争对手之间尚存在一些差
距，我们对白＿己的要求一直都是进步小一点，但绝
后退。市场竞争是残酷的，如果真有这样的举措出
来，相信长城也定可以迅速跟进，有很好的市场策略
应对。
末来．眺垃２ｏ，－３直攻ＴＶ市场
维普资讯
专：长城 示器在２月发布会上成功推出ＴＡ９ １，
望，而不仅仅是单纯作为电脑显示屏使用
在大屏方面，长城的主力方向在２ １和２３寸。长城
的２０英寸宽 其实也早已经出现，但我们认为２Ｏ英寸
只是宽屏产品中的一个过渡，真 具有实际意义更多
的是２１英寸和２３英寸。
上游面板厂商如三星，也是以２ ｌ英寸切割为土。
２Ｏ寸从切割成本考虑并不比１ ９寸绎济，价格也偏高，
因此我们会静观其变。在大 方面，我们的主力方向
也许会跳过２Ｏ英寸，直接攻占２１～２ ３英寸市场，并且
都带有ＴＶ功能。
拜产品的应用上还会有其他的新品推出吗？技术
有哪些应用更新？相比其他竞争产品的优势在
Ｅ：技术方脚，从产品规格上来讲只能由上游厂
导，但在一 功能应用上显示器Ｊ‘商是可以做
７１＝发的。比如我们今年２月推出的一款１ ７寸旗舰
’１ ７９Ａ，存显示器上带有３个ＵＳＢ接口和‘个数码
直接连入主机，使用起来会非常方便。
ｊ外在环保方面应该还会出现一些改进，目前功
茌上是保持在４５ｗ左右，那么未来可能还会控制
ｆ以内甚至更低。在宽屏方面５ｍ ｓ会成为主流，我
月底也会全面切入引用，这对于喜爱用大 玩
黄：目前上游面板厂商的供货情况如何？长城显
示器今年建设的重点在哪块？
汪：目前显示器上游屏的供应商过多，上游资源
的用户来说会更加适用。在１ ７寸方面，其实
．
彼此之间展开的激烈残酷斗争不可避免，因此上游的
动荡决定了显示器行业，在三年内同样会表现得极具
动荡。
经足够，应该不会有太大的表现。
专：随着数字家庭概念的推广，显示器的屏幕正
拜幕方向发展，与液晶电视机的界线也越来越模
长城在大屏幕液晶这块有什么计划？
王：一般从ｍ０ｎｉｔ０ｒ规格上来讲，１９寸是显示器
各。２Ｏ寸以上是ＴＶ的规格。但随着消费者的应用
蘸来越高，对于显示器也注入了更多的应用期
终端建设仍然是我们今年的主题，同时我们会加
强渠道精耕细作的管理。长城已经对２Ｏ０６年提出了
“保五争四”的目标口号，随着长城对自身认识的加
强，以及逐步缩小同竞争对手的差距，我们有理由相
信长城会在显示器领域扮演更重要的角色。
“ＡＺ ａ，ＡＺａ，Ｆｉ ｇｈｔ ｉ ｎｇ！”是上海聚力传媒技术
公司（Ｓｙｎａｃａ ｓｔ）内部“红色海报”上的 句
球，姚欣凭借在专业学习时对Ｐ２Ｐ技术产生的浓厚必
趣，＿丌始了ＰＰＬｉ ｖｅ网络电视软件的研发。
或许，当年与姚欣一同看球的哥儿们也 会想
到，当年仅仅是为了让男同胞看上足球的一个应用干
性口号，海报上还有一个重拳出击的卡通人时时
：１：传达着ＰＰＬｉ ｖｅ的概念：ＰＰＬｉ ｖｅ＝Ｐ２Ｐ ｃｈａｎｇｅ
ＬＩｖＥ Ｓ， “共赢平等互助激情坚韧”的企业
更为鲜活地跃然其上。
校园的Ｐ２Ｐ技术，今天竟然成为一款知名度甚高的共
享软件，更成就了一家拥有５０多名员１：的创业公司。
用有 群８０年代左右的员工，让这家年轻的ＩＴ公
力十足，激情澎湃。“ＡＺａ，Ａ Ｚａ，Ｆｉ ｇｈｔｉｎｇ！”
一
今天，ＰＰＬｉ ｖｅ的魅力就在于：１个人看 如１ ０个
人看，１ ０个人看不如１ ００Ｏ个人看，１ ０００个人看不如
１ ００万人看，每１个人在获取资源的同时也在发放资
源，这款软件的使用者越多节目便会越流畅。而这一
技术也攻克了传统的网络视频与服务器带宽要求的瓶
颈。
个“哈韩”的少年向自己的人生梦想在冲击！
，
记者采访了ＰＬｉｖｅ创始人、上海聚力传媒技术
：Ｅ０姚欣。
Ｐ Ｌ１ Ｖｅ在爱足球【ｌ】诞生
手仅２６岁的姚欣，原本是华中科技大学的一名计
系的学生，生平酷爱看足球。无奈上学时条件艰
寝室里没有电视，为了在寝室的电脑上自在地看
２００３年之后，姚欣在技术上做了大量的准备，
２００４年底，姚欣成功地研制出ＰＰＬ ｉ ｖｅ １．０，２００５年
２月这款软件正式上线，起先在牛中科技大学校园内
进行小范围的测试，鉴于校同网 错的环境，之后便
火速在校园内和武汉地区教育Ｉ叫传开了，当时，仅在