2024年3月17日发(作者：英正平)
工程材料定额标准
1 目的
工程材料定额，是控制工程材料采购量和加工量的标准。
为降低工程成本，减少工程材料不必要的损耗，保证设计人员下发的材料
提料单、材料定额表的准确性、合理性，便于材料定额的审查，特制定本标准。
2 范围
规定了沈阳远大铝业集团所属各区域集团所属分公司配套定额部及相关部
门的材料定额标准。
本标准适用于工程在建期间。
3 工程材料定额
3.1工程材料设计定额的概念
工程材料设计定额是指在工程运作期间，由配套定额部经计算确定的工程
材料用量，是控制工程材料采购、入库、出库和工程材料消耗量的标准。
3.2 工程材料设计定额的分类及各自作用
3.2.1 经营定额。经营定额又称提料定额，是指：对公司具备加工条件、采购
量大、采购周期长的材料，考虑交叉作业问题，实行先行提料以供采购。实行
经营定额方式控制采购的材料一般包括：铝型材、型钢、玻璃、铝复合板、门
窗附件等。经营定额由配套定额部主管该工程的组长安排定额员编制，组长审
核，配套定额部部长批准，下达给计划员执行。
经营定额是计划下达材料采购计划、供应执行材料采购和库房办理材料入
库的数量控制依据。
3.2.2 通用材料储备定额。通用材料储备定额是指：对具有工程通用、单项工
程用量小、且不宜按单项工程采购的材料，实行按保证一定数量的库存储备方
式来控制采购数量。实行通用材料储备定额控制采购的材料一般包括：钢板、
油漆、标准件、通用附件等。通用材料储备定额由经营负责制定，下达给库房
执行。当实际库存低于储备额数量时，由库房保管员负责提出补充数量，报经
1
营审核盖章，经营副总签字审批后，由计划安排采购计划。
3.2.3 细目定额。细目定额是控制工程全部耗用材料的数量控制标准。
细目定额的作用是：1）对经营定额、通用材料储备定额以外的材料，细目
定额可作为控制材料采购的数量依据。2）是控制全部工程耗用材料出库的数量
依据。细目定额由配套定额员负责编制，组长校对，经营负责审核盖章，配套
定额部部长批准，下达给计划安排相关部门执行。
细目定额是生产部领料、库房办理材料出库的数量控制依据。
4 工程材料设计定额的编制要求
4.1 工程材料设计定额编制的基本原则
对于所有工程材料，要严格按照工程需要提料。
4.2 设计文件的基本要求
4.2.1 经营定额（提料定额）的基本要求
4.2.1.1 设计所下提料单是数个分区各个阶段所需材料的汇总，该提料单是供
应与厂家签订合同的依据，需注明公司名称、工程编号。
4.2.1.2 设计者必须保证提料单的准确性。
4.2.1.3 设计者必须在提料单上写明每种材料的质量技术要求和质量检验标
准，其中包括材质、颜色、表面处理方式及其他指标。
4.2.1.4 石材、玻璃、铝单板提料单根据需要配加工图，同时下发。直接发现
场的材料需注明。
4.2.1.5 设计在下发该提料单时，必须同时下发数个提料分项表，该分项表的
内容是将原提料单内容按工程分区、安装阶段拆分所得，提料分项表需注明公
司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。供应要求厂家按照分项表的顺序配
套回料，回料时间以计划的任务书为准。
4.2.2 细目定额的基本要求
4.2.2.1 需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。
4.2.2.2 设计者必须保证细目定额的准确性。
4.2.2.3 设计者必须在细目定额上写明材料及材料加工、组装、安装的质量技
术要求或在配套图纸上注明。
4.2.2.5 需套裁的材料给套裁表，注明公司名称、工程编号、区域编号、安装
阶段、本身编号及与之对应细目号。与细目定额表配套下发。
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2024年3月17日发(作者：英正平)
工程材料定额标准
1 目的
工程材料定额，是控制工程材料采购量和加工量的标准。
为降低工程成本，减少工程材料不必要的损耗，保证设计人员下发的材料
提料单、材料定额表的准确性、合理性，便于材料定额的审查，特制定本标准。
2 范围
规定了沈阳远大铝业集团所属各区域集团所属分公司配套定额部及相关部
门的材料定额标准。
本标准适用于工程在建期间。
3 工程材料定额
3.1工程材料设计定额的概念
工程材料设计定额是指在工程运作期间，由配套定额部经计算确定的工程
材料用量，是控制工程材料采购、入库、出库和工程材料消耗量的标准。
3.2 工程材料设计定额的分类及各自作用
3.2.1 经营定额。经营定额又称提料定额，是指：对公司具备加工条件、采购
量大、采购周期长的材料，考虑交叉作业问题，实行先行提料以供采购。实行
经营定额方式控制采购的材料一般包括：铝型材、型钢、玻璃、铝复合板、门
窗附件等。经营定额由配套定额部主管该工程的组长安排定额员编制，组长审
核，配套定额部部长批准，下达给计划员执行。
经营定额是计划下达材料采购计划、供应执行材料采购和库房办理材料入
库的数量控制依据。
3.2.2 通用材料储备定额。通用材料储备定额是指：对具有工程通用、单项工
程用量小、且不宜按单项工程采购的材料，实行按保证一定数量的库存储备方
式来控制采购数量。实行通用材料储备定额控制采购的材料一般包括：钢板、
油漆、标准件、通用附件等。通用材料储备定额由经营负责制定，下达给库房
执行。当实际库存低于储备额数量时，由库房保管员负责提出补充数量，报经
1
营审核盖章，经营副总签字审批后，由计划安排采购计划。
3.2.3 细目定额。细目定额是控制工程全部耗用材料的数量控制标准。
细目定额的作用是：1）对经营定额、通用材料储备定额以外的材料，细目
定额可作为控制材料采购的数量依据。2）是控制全部工程耗用材料出库的数量
依据。细目定额由配套定额员负责编制，组长校对，经营负责审核盖章，配套
定额部部长批准，下达给计划安排相关部门执行。
细目定额是生产部领料、库房办理材料出库的数量控制依据。
4 工程材料设计定额的编制要求
4.1 工程材料设计定额编制的基本原则
对于所有工程材料，要严格按照工程需要提料。
4.2 设计文件的基本要求
4.2.1 经营定额（提料定额）的基本要求
4.2.1.1 设计所下提料单是数个分区各个阶段所需材料的汇总，该提料单是供
应与厂家签订合同的依据，需注明公司名称、工程编号。
4.2.1.2 设计者必须保证提料单的准确性。
4.2.1.3 设计者必须在提料单上写明每种材料的质量技术要求和质量检验标
准，其中包括材质、颜色、表面处理方式及其他指标。
4.2.1.4 石材、玻璃、铝单板提料单根据需要配加工图，同时下发。直接发现
场的材料需注明。
4.2.1.5 设计在下发该提料单时，必须同时下发数个提料分项表，该分项表的
内容是将原提料单内容按工程分区、安装阶段拆分所得，提料分项表需注明公
司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。供应要求厂家按照分项表的顺序配
套回料，回料时间以计划的任务书为准。
4.2.2 细目定额的基本要求
4.2.2.1 需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段。
4.2.2.2 设计者必须保证细目定额的准确性。
4.2.2.3 设计者必须在细目定额上写明材料及材料加工、组装、安装的质量技
术要求或在配套图纸上注明。
4.2.2.5 需套裁的材料给套裁表，注明公司名称、工程编号、区域编号、安装
阶段、本身编号及与之对应细目号。与细目定额表配套下发。
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