2024年3月22日发(作者：臧嘉玉)
统驭技术：选择你的领导风格（下）
【本讲重点】
领导风格的选择
个人领导风格的诊断
四种领导风格的共同特点
四种领导风格的弹性应用
领导风格的选择
1.野牛群首领模式
在草原上成千上万的野牛群奔腾起来的场面非常壮观。野牛群有一个特点：
所有的野牛都服从野牛群首领的指挥，野牛群首领跑在最前面，它走到哪里，所
有的野牛都是亦步亦趋地紧紧跟随。早期的移民在捕猎野牛时，只需要把野牛群
的首领放倒，所有的野牛就在原地待命，任人宰割。
企业很多时候也有类似情况。Ｓ 1的领导方式其实就像野牛群的首领，命
令式的领导风格和方法，一切都在领导者的计划、控制、管理的范围之内，下属
就没有太多自由发挥的空间。用命令式的领导方式来指导下属时，渗透的只是领
导者一个人的思想，下属只不过是把领导者个人的思想发扬光大而已，而不会有
更多的创新和补充。
因此，如果企业的领导者永远只是自己拍脑袋做决定，就极有可能扮演了野
牛群首领的角色。企业成功可能是因为领导者的功能，但是失败也可能是领导者
的直接过错。只要领导者自身潦倒或者方向选择不准确，那么整个企业可能就跟
着消失。命令式的领导风格方法虽然有它适合的群体，但是它存在的问题不小，
作为领导者要时刻注意不要扮演野牛群首领的角色。
2.大雁领飞模式
大雁是一种团结精神很强的动物，它们领导的方式非常有特点。大雁在飞翔
的时候，通常都会排成人字型或者Ｖ字型，因为用这样的方式去飞行可以省时省
力。在最前面有领头雁领航，大雁在扇动翅膀的时候，其它的大雁可以借力飞行。
这样，大雁就可以节省相当的体力。显然，领头雁最累，但是大雁这种动物很聪
明，在飞翔的时候，总是不断地交换领航权。当领头雁飞累了的时候，它会自动
地退居二线，后面的大雁替补上去。
这种大雁领飞的模式给人们一些重要的启示：领导者也应该意识到并不是所
有的目标和任务都是自己最擅长的，对于某些具体的任务和目标，下属可能更为
擅长。这种情形下，领导者应该适时地交换领航权，应该懂得怎么样去授权给下
属，建立一种分权的领导体制。当然，分权或者授权具体能否成功，还需要看企
业的基础。
3.倡导授权式的领导风格
命令式、教练式、支持式和授权式等四种不同的领导方式和员工的四个发展
阶段之间是一一匹配的关系。这四种领导方式并没有严格的好坏之分，它们都有
各自适合的场合和适合各自指导的员工层面。
2024年3月22日发(作者：臧嘉玉)
统驭技术：选择你的领导风格（下）
【本讲重点】
领导风格的选择
个人领导风格的诊断
四种领导风格的共同特点
四种领导风格的弹性应用
领导风格的选择
1.野牛群首领模式
在草原上成千上万的野牛群奔腾起来的场面非常壮观。野牛群有一个特点：
所有的野牛都服从野牛群首领的指挥，野牛群首领跑在最前面，它走到哪里，所
有的野牛都是亦步亦趋地紧紧跟随。早期的移民在捕猎野牛时，只需要把野牛群
的首领放倒，所有的野牛就在原地待命，任人宰割。
企业很多时候也有类似情况。Ｓ 1的领导方式其实就像野牛群的首领，命
令式的领导风格和方法，一切都在领导者的计划、控制、管理的范围之内，下属
就没有太多自由发挥的空间。用命令式的领导方式来指导下属时，渗透的只是领
导者一个人的思想，下属只不过是把领导者个人的思想发扬光大而已，而不会有
更多的创新和补充。
因此，如果企业的领导者永远只是自己拍脑袋做决定，就极有可能扮演了野
牛群首领的角色。企业成功可能是因为领导者的功能，但是失败也可能是领导者
的直接过错。只要领导者自身潦倒或者方向选择不准确，那么整个企业可能就跟
着消失。命令式的领导风格方法虽然有它适合的群体，但是它存在的问题不小，
作为领导者要时刻注意不要扮演野牛群首领的角色。
2.大雁领飞模式
大雁是一种团结精神很强的动物，它们领导的方式非常有特点。大雁在飞翔
的时候，通常都会排成人字型或者Ｖ字型，因为用这样的方式去飞行可以省时省
力。在最前面有领头雁领航，大雁在扇动翅膀的时候，其它的大雁可以借力飞行。
这样，大雁就可以节省相当的体力。显然，领头雁最累，但是大雁这种动物很聪
明，在飞翔的时候，总是不断地交换领航权。当领头雁飞累了的时候，它会自动
地退居二线，后面的大雁替补上去。
这种大雁领飞的模式给人们一些重要的启示：领导者也应该意识到并不是所
有的目标和任务都是自己最擅长的，对于某些具体的任务和目标，下属可能更为
擅长。这种情形下，领导者应该适时地交换领航权，应该懂得怎么样去授权给下
属，建立一种分权的领导体制。当然，分权或者授权具体能否成功，还需要看企
业的基础。
3.倡导授权式的领导风格
命令式、教练式、支持式和授权式等四种不同的领导方式和员工的四个发展
阶段之间是一一匹配的关系。这四种领导方式并没有严格的好坏之分，它们都有
各自适合的场合和适合各自指导的员工层面。