2024年3月23日发(作者：禾映寒)
制
止
建
筑
企桨
的
篙工浪
费
建
筑
工
程
部
华
北
工
程
管理
总
局
任冀
长期
以
来
,
建筑
企类劳动
力
使
用
上普温
地
存
在
着
浪费的
现
泉
,
`
之的
桔
果
是
:
工
人
突
破
了
一
劳
动定欲
,
生
产熟
划
超
额
完
成
了
,
但
劳
动
生
产
率升划
指标
却
完
不
成
。
建
筑
工
程
部
华北
工
程
管
理
总
局
所
屁的
企
类
就
是
个
典
型的例
子
,
91
防
年
工
人
平均
达
到劳动
定
额
1
加
肠
,
生
产
箭
划
完成
了
1
0
7
妊
,
但
劳
动
生
产
率
补
划
指标
只
完成
名
8
沼
3
形
,
突
出
地
是
藏
局
所
属
华
北
大
同
工
程总
公
司
,
劳
动
生
产
率
只
完成
舒
划
的
76
7
3
妊
,
这
个
数
字还校19孙
年
降
低
了
.1
9
妊
。
影
响
工
人
劳
动全产
率
的因
素
固多
,
但
夸
动
力
使用
浪
费
却是
共
中
最
主
要
的
固
题
之
一
,
因
为
工
人
芍动
生
产率
是
以
单
位
时简
内
每
个
工
人
完成
的
工
作
量
来
表现
的
,
人用
得
过
多了
,
自
然
劳
动
生
产
率
就
低
。
另
在
工
人
方
面
,
抓
疑收入也就相
应
地
减
少
了
。
盲
目
招
收工
人
劳
动
力
使用中
浪
费
最
大
的
是
招
募
烙
时
工
人
枢
不
严
肃
,
针划
大
,
不
符
合
实际
,
农
类合
作化
高
潮
后
,
补
多单
位
怕
招
不
到
工
便
多
方
拾
招
工
人
,
尤
其
是
一
些新
工
巢墓
地
的
重
点
工程
单
位
,
常常
借着
“
国
家
工巢
化的
命
根
子
”
“
不
供
应劳动
力
就不
能
保颓
重
点
工
程
如
期
完
工
”
等
名
义来
招
耽
工
人
,
辜
实
上
,
并不需
用
这
么
多的
工
人
,
甚
至
根
本
不需
要
工
人
。
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
在
1
沁
6
年
3
月
初
就
提
出
招
工
1
,
21
6
名的
紧
急补划
,
拜
耍
求
在
3
月
16
日
进
锡
,
当
时
山
西
·
省
正
值
农
巢合作
化
高潮
,
招
工
困
难
,
握
过
多
次
去
党政
倾导
机
关
奔
走
,
桔
果
如
期
如数从
雁
北
地
l
二
的农
集
合
作
社
动
具
来
工
人
支
援
,
但
工
人到了
大
同
因
为
不需工
,
劳动
稠
配
部
四只
得
又
“
紧
急
扯
工
”
,
除
神
改拾
大
同
市
器
材
、
土
建
公
司
6
18
名
外
,
其
余
工
人
只
得
做
拙
沙
子
、
打
石
头
等
不
急需
的
工
作
,
才
算
没
造
成
大
量
窝
工
的
错澳
。
其
突
,
这
种
不
一
切
合
实
际的
需工升划拜不
仅限
于临
时
工
人
,
就是
对
于
技
术
工
人
的
稠
配也
不
断癸
生
。
五
月
份
就
公
司
付
韵
`
出
念需锢
筋
工
5
0
名
的
卦
划
,
各
部
l
,
马
多
方
协助
从
包头
稠
来
,
桔
果进
锡
就
窝
工
。
最
严
重
的
是
敲
公
司
第
一
工
程处
在八
月
份申粼
急
需
翱
筋
工
卫
o
名
,
当
时
各
地
均
缺
,
多
方
投
法
从大
同
矿
务局稠
来
,
但
工
人
来
了
,
敲
工
程处
却不
蔽
工
人进
爆
,
粗
过
联
系
斡
镶拾
第
三
工
程
处
,
把
工
人
舍
到
第
三
工
程处
后
,
又
不
呼进
锡
,
只
好
又
送
回
第一
工
程
处
,
而第
一
工
程
处
根
本
不
需
这tJ
工
人
,
只
得
变
作壮
工
使
用
。
像
上
述
的
现
象
儿
乎
在
井
多
工
程
单
位
都
存
在
,
对
工
人
对
国
家
均
抓不
利
。
以
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总公
司
19
6
G
乍
工
至
10
月
劳
动
针
划
执行
情
况
为
例
,
在这
期
尚兹公
司
多
用了
6
,
2
钧
个
工
,
但
生
产
任
务
只
完成
89
6.
形
。
工
人
的
收
入
也
随
着降
低
,
敲公
司
除
六
月
份完成了
平
均
工
查补划
外
,
其
他
月
份
均未
完
成
,
其
中
以
9
月
份最
低
,
只
完成了
8
么
抖
并
。
劳
动
祖
檄
不
合理
浪
费
劳
动
力
的另
一
方
面
是
当
前
建
筑
企
巢
劳
动
粗默
普
遍
地
存
在
不合理
现
象
,
一
般
是
瓦
、
木
工
较
多
,
但
水
暖
、
管道
、
电
气
、
焊
工
等
自
决
少
。
尤
其
当
前
建筑
企
巢
施
工管
理
方
面
存
在
很
多
!泪
题
,
大
部
分
不
按
流
水
作
巢
施
工
,
这
就
更
增
加
了
工
人
劳
动
粗
撤
上
的
不合
理
,
造
成
很
大浪
费
。
一
般
是
一
开
工就全
面
开
花
,
挖
摘
全
部挖
槽
,
因
而
就
需
要
大
批
壮
工
。
为
解
决
窝
工
也
只
有
把
技工
变
作
壮
工
使
用
;
砌
基
础时
圣
部
砌
筑
,
瓦
工
、
石工
尚
题
解
决
了
,
但
抹
灰
、
木
工
就耍
窝
;
墙
砌
好
了
上
蛇
架
时
,
木
工不
够
了
,
也就影
响
兀
工青工
,
1
9舀6
年在
包
头
、
大
同
、
太
原
等
申
矛
工
巢
基地
上
义
普
湿存
在
着
孩
制
构
件
特
别
是
混
凝
土
构
件
赶
不
上
需
要
的
朋
题
,
握
过
多
方
采
取措施
,
构
件
赶
上
了
,
但吊
装的
机械
却不
敷
用
了
,
书
这
样
就
浪费
了
大
批
劳动
力
。
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
总
公
司
第一
工
程
处七
月
份
共需
要
乳
触
生
瑰
大
型
工
程
预
制
楼
板
,
但
加
工
厂
只
供
应了1,
3
欲
瑰
,
仅
达
需
耍
的
60
.2
生
灿
,
因
楼板
安
不
上
影
响兀
工
砌墙
和
抹灰
工
抹灰
,
使
他
俩窝了
工
,
九
月
份
预
制
楼
板
周
题
赶
上
了
,
但机
械
又
不
够了
,
原补
划
吊装
提
林
建
筑
物
的构
竹
,
只
完
成了
幢半
,
仅完成
部
一
划拐57
升
,
这
样
,
也
使瓦
、
抹灰
、
木
工
、
电
工
等
篙
工
或变
工
。
事
突
_
匕
像
_
·
L
:
述
情
况
各旗
筑
单
位
都
严
重而
普
遍存
在
着
。
宁
窝
不羽
一
建
筑
单位的
本
位主
义仍
末
克
服
,
就
是
}
司
属
一
个
公
司
的
基
厨
建
筑
单位
也互
不
支
援
,
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
第
一
工
程
处
八
月
份
急
需
两
粗
木
工
,
而
第三
工
程
处
却
有
5
0
名木
工
变
作
壮
工
使
用
,
如
粱
稠
到
第
一
工
程
处lRJ对
生
产
对
工
人
葡
二
有
利
的
,
但
孩
工
程
处
却不
肯
稠
,
后
来
,
才
粉
刹去
一
个
粗
,
显然
是
随
不
应孩的
。
仅
据
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
的
航静
,
19
65
年
1
月
至
1
0
月
份
共
窝
了
21
,
4
7
1
个
工
,
行
政
直
任
和
自
然影响
停
工
5
6
,
15。
个
,
以
技
代
壮
139
,
7
5
0
个
,
这
些
浪
费的
工
日
就
占
同
期实际
作类
工
日
的
2
铆
乡
,
显
然
,
这些
清
况
大
部
是
可
避
免
的
。
劳
动
耙
律
松
弛
,
出
勤
率
不
降
工
人
分动
耙律松
弛
也
是
当
前
劳
动
力
汉费的
重
要
因
素
,
工
人
出
勤
率
一
『
降
得
惊
人
,
建筑
工
程
部
华
北
工
程
管
理
总局
所
葛
企
巢
1
至
9
月
份
出
勤
率仅为
8
3
6
2
形
,
而
1965
年
同
期
工
人出勤
率
为
料98
升
,
这
种
现象
是
严
重
的
。
最
尖
出
的
是
华
北
大
同
工
程
总
公
司
19
弱
年
1
至
9
月
份
工
人
出
勤
率
仅
达
81
幼
妊
,
而
19
55
年
同
期
工
人
出
勤
率
却
为
9
4
2
2;乡
,
下降
了
13
灿
。
缺
勤
共
拟
失
1
沮
,
5
3
0
个
工
日
,
占
同
期
实
际
作
巢工
日
2
0
灿
左右
。
像上
述
的
缺
勤
大
部
完
蚕可
以
避
觅
。
例如
,
华
北大
同
工
程
总
公
司
就
有些
工
人
因
为
进城看
电
影
、
吞
戏
或
其
他
原
因
第
二
天赶
不
回
工
地
而蒲
了
事
假
,
也
有
的
为
了
照
顾
家
屡
而清假
,
更为严
重
的
是
有
的
工
人
执行定额挑肥
择
瘦
,
“
活
瘦
”
就
不
二
i
;
。
孩
公
司
第一
工
程
处
工
人
王
三
宝等小
粗邓
名
工
人
不
接
受挑
傅
任务
就
念
了
三天
工
,
第
二工
程
处岁
森
林
小
粗
不
接
受
担灰
浆
上架
子
工
作
就
停
工一
天
个
,
显然
是
冷
砚
不
应敌的
。
造
成
浪
黄
的
主要原
因
造
成
上
述
浪费的
关
奥
在
于
墓
屠
刹
配
工
作混
乱
,
例如
,
需工升
划不
准
确
,
补划
骗得
既
粗
且
大
,
而
公
司
又
缺
乏
豁真
的
监
督
偷查
,
“
劳
动
力
平
衡
补
划
”
实
际
上
只
是
粽
合补
划
,
总
公
司
把
工
程
处
的静
划一
“
粽
合
”
就
算
了
。
补划
尚且如此
,
对
工
人劳动粗
腻
、
劳动
耙律
就
更
热
暇
颧
及
。
另
外
,
[
口
O
19舀
6
年井
多
建
筑
单
位都
增
添
了
调度室
,
增
添
是
对的
,
它对完成
19
防
年
共
钮
补划起
着一
定
作
用
,
但
劳
动
稠
配
部
P弓
任
务
不
清
,
置任
不
明
,
常
登生
扯皮
,
影
响
稠
配
工
作的进行
,
也
是
造
戍
劳
动
力
淡
费
的原
因
之
一
。
总
之
,
19
65
车
华北
国
营
建筑
企
菜
在
劳
动
力
使
用
土
的浪
费
是
严
重
的
,
各
单
位
应孩
深
切
地
接
受教
训
,
器
具加
以
解
决
。
几
点
慧
晃
克
服
劳
动
力
淡
费的
首要
办法
在于
严
格
控
制
需工
补
划待
别
是
招
工
补
划
。
目
前
,
在
包头
、
太
原
一
些
建
筑企
巢
曾
藏
行把
审
查
完
攀
的
需工
升
划
再
打上
10
形
至
20
形
的
折
扣
,
桔
果
收
效
显
著
。
建
筑
工
程
部
华
北
包
头
工
程
总
公
司
从突
跷
中
深深
地
体会到
:
少
于
他们
提
的
静
划供
拾
劳
动
力
的够
位
,
往往
是
全
产
完成
蛟好
,
劳
动
生
产
率
最
高的
单
位
。
1
肠
6
年
n
月
份敌
公
司
解
雇
了几
于
名
临
时
工
人
,
桔
呆
劳动
生
产
率却超
额完成
这
个办法
的
缺
点
是
:
“
窍
阴
”
被
基
履
单
位
知
道
了
,
他
们
就
水阪
船
高
,
提
高
需
工
针
划
。
最
好
的办法
是
根据
生
产
实
际
需
要
和
工
人
实
际的
劳
动
效率来祝
制
劳
动
力
升
戈JI
稠
配
工
人
,
尤
其
稠配
部
P日
要
多
方
而
主
动
争
取
倾
导
重
视
,
拜且
要熟
悉
生
产
情
况
,
才能
使
补
划建立
在
可
靠
的
基
础
上
。
建
筑
工
程
部
华
一
}
七
大
同
工
程
总
公
司
在
19
5
G
年
9
月
末
,
接
受
了
前
三
个
季
度的浪费
教
训
,
改
迸了
工
作
方法
,
在
下
旬
由
挺
理
与甲
方
负
贡
同
志
和有
关
部
阴
以
及
劳
动稠
配
部
阴
亲
自
去
工
程
处
共
同
确定
第
二
个
月
度的
生
产
补
戈
U
,
:
逮
样
,
趁
修
改
没
补
的
及
时修
改
了
,
敲
使
用
代
用
材料
的
也
就能
确定
下
来
,
劳动稠
配
部
阴
立
gJl
根据
这
个
扑划按
照劳动定
额
或实际
生
产
效
率
做好
需工
补
划
,
从
而使淤
划
接
近了
实
际
。
在
审
查需
工
针
划和供
应劳
动
力
的时候
要
浮
可
右
龄
也
根
据
当
时
生
产
情
况
,
没
法
充分
而
合
理
地
供应
拾
他
们
生
产
关
键
性
的
二
二
种
,
这
就
是
最
大
的
节
构
。
例如
这
个
月
工
程
主
要
先
立
阴
窗
口
,
但却
缺
木
工
,
稠配
补划
又
没很
好
解
决
,
以
致术
工
立不
四
窗
口
,
影
响
了
瓦
工
砌
碎
和
水
暖
、
电
工
等
一
系列
朋
题
。
1
0
茹
年
包
头
、
太
原
、
北
京
、
大
同
这
种
现
象
是
椒
普通存
在
的
。
必
须
研
究改
进
劳
动
粗
袱
。
有些建
筑
单
位翰
普遍
采
取
了
按
工
程
处
(
工
区
内
)
的
工
粗
重
新
划
分
,
劳
动
粗
默
以
尽
可能地
适
应
劳
动定额的
需
上
是
值
得
推
广
的
劳
动
粗
袱
还
要
根据
生
产
任
务
操
作
特
点随时稠
整
例
如
建筑
工
程
部
华
北
直
周
工程
公
司
在
大
量
砌
筑
阶
段
他
俏
是
采
用
大
批
地一般地混
合
工
作
队如砌
碎
主
耍
以
瓦
工
为
主
架
子
壮
工
为鞘
井
且几个队
同
时
在
一
个幢
号
建
筑
物操
作而
在
收
尾
工
程
中
就
多
配
备
一
些
工
种如把
电
水
暖
管道抹
灰
等工
加至队
内
拜
且按
幢
号包
干
抬
一
两个混
合
工
作
、。
要
,
,
,
面
出勤
率
一
直
上
升
例
如
十
月
份
达
到
95
9
外
从
而
减
少了
很大
浪费
。
,
,
,
,
,
,
、
,
和稠度室如
何
分
工
的
周
题
在
劳
动稠配
部
r
日
肖
前还
没
有
成
熟
的办法
但权
据
1
9
5
6
年
的
实
蹊
我
甜
为
稠度
室
应专
管基
唇
工
程单位
工
人
生
,
,
,,
产中的
稠
动
。
如
一
工
段
缺
瓦
工
。
、
,
而
他
们
就
完
圣
,
、
、
、
,
有
权
从
其
他
工
段
碉劳
动
稠
配
部
阴
应专管
审
查
蝙制
需
工补
划
招
募
和
向
其
他
单
位
稠剂
工
人
工
队
这
样
就
可
使
队
粗
自
行解
决
窝
工停
工
待料
等
尚
题
对
生
产
对
工
人
都
是
有
利
的
耍在
党
委兢
一
镇
导下
与
工
会
紧
密
配
合
向
职
工
进行
教育
巩
固
劳
动
耙
律
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工程
总
公
司
在
19
56
年
6
月
份
以
前
对
这
一
工
作
重
视
不
够
因
而
工
人
劳
动
耙
律
不
好
出
勤
,
率
最
低
的
一
个
月
份仅
达
7
久
9
灿
严
重
地
影
响
生
7
月
份
产
爵
戈
U
的完
成
以
后
由
党
委
警韶工
会
主
席
共
同
亲
自向
工
人
动
具
拜
抓紧解
决
了
职
下
生
活
福
利上
存
在
简
题就
扭
韩
过
来
这
种
局
的
,
、
。、
。
,
,
。
,
,
这
样
做
就
使
劳动
部
阴
真正
全
力
面
向
生
尤其
当
前
不
少
建
筑
单
位
实
行
了
工
人
固
定
在
工
程
处
(
工
区
)的办
法
后
这
样
做
更
有
必
耍
的
此外
把多
余
的
优
秀
技
术
工
人
按
系就按
地
区
稠
出
支
援
需
工
单
位
粗
撤
工
人
学曾多种
技
术
抽
稠
多
余
的青
年工
人
进
行
培
副
斡
学
其
他
急需
的
特
殊工
种
等
办法
也
是
行
之
有
效
的
作
产
”
。
,
“
,
,
。
,
、
,
,
,
。
。
,
、
,
,
要
使
上
述
工
作
得
到
贯撤还
必须加
强
政
治
思
想
工
作
克服
干部
中的
本位
主
义思
想和
盲
日
抢
进度
不
重
砚翘
济效果
的单
钝
任务
观
点
,
、。
,
年
年
精
商
成
,
年年增产
盛
一
吉林
造
纸
厂
精
筒
人
具
的
怨脸
一
在
近儿
年
中
国
营
吉
林造抵
厂
本着增
产
不
增
人的
原
lJ
在
劳动
生
产
率逐
年提
高
生
产R
段
备
逐
年
有
所
增
加的
过
程
中
不
但
做
到了
没有
聆
加
人
具
而
且
还
不
断
精
筒
了
一定
数
量
的冗具
如
以
1
9
0
3
年
为
10
0
形
1
分
5
4
年
即
为
8
61
肠
1
舫
6
年
为7
.乡
;
5
必
减
少
了
13
3
乡
减少
了
1
2
5
乡
公
;
1分
5
6
年
为
7
06
形
减
少
T
,
94
乡
公
1
9
弱
年
的劳
动
生
产
率也
比
1
3
5
3
年
提
高
了
邪
形
,
这
些
成
猜
的
取
得主
耍
是
由
于
在
党
委
的
枕
一
镇导
下大
力
开
展
改
善
劳动
粗锻
工
作制
定
定具
表
首
先
粗
撒
镇导
干
部
学
奢
批
判
了
某
些
韶
为
人
多
好办
事
人
具鬓
量
低
必
填
数
量
多
及
人
工
成
本低
多用几个
人搞好
生
产
还
是
趣
济
的
等
错视
思
想兢一
了
思
想
韶
澈井
用
榆查
工
”
,
“
,
、
,
,
。
,,
,
,
。
。
,,
行
工
作
日
写实
工
作
登
现
敲
粗
人
具
只
在
开
始的
三天
中
工
作
很
紧
强
但三
天以
后
就
没
有
什
么
工
作
可
做
了
事
突
靓
明
敲
小
粗
的
工
作
量
是
不
多
的
最
多
的
在
一
个
工
作
日
(
八
小
时
)
中仅作
五
小时左
右
的
工
作
最
少
的
才
二
小时
二
十
分
撞
于
是
便
用
这些
事
实
粗
锻
小
粗
人员
甜流
在
衬
渝
中
大家一
致豁
为
只
耍
5
个
人
就
可
以将
全
小
粗
工
作做得
很
好
且
还
能
按
时完成任务
这
样
便
有
力
地
批
钊了
这
个单
位镇
导
人
的
保
守思想
教育
了
其
他
单
位
的
镇
导
人
具
从
而
在
全厂
管理
,
。
,
,
,
一
,
。
,
。
,
,
。
,
,
一
,
。
,
一
“
”
“
”
科
室
中
开
展
了
工
作
日
写
矣
工
作
胳
于
在
全
厂的
42
3
名
职
具
中
精
减
了
10
3
人
在
全
产
翰
助
率
简
,
。
,
`
,
,
「
”
,
,
作
的
做
法
去榆
查
当
时
机
构重
叠
人浮于
事
的
现
,
象
其次
在
管
理科
室中
采
取
工
作
日
写实的
方
。
、
祛
;
一
以
筒化
巢
务
手
擅精
减
表
报
划
清
个人
职
责
范圃
制定个
人
工
作青
任
制
确定
了
科
室
定
具
表
如孩厂
某
科
管
理
小
粗原
有
人
具
7
人
,
在
改善
劳
动
粗撤前
敲
科
萌
导
一
再
萧求
增
加
4
人
厂
劳
动
工查
科
粗
成的
工
作
粗即
深
入
兹粗进
,,
。
,,,
,,
一
里采
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固定崩
位
专责
的办法
合理地
确
定了
机
台定
具由
侮
台
H
一
17
人
减少到
5
一
7
人
在
辅
助
工
人
中实行
了
看
管
多
机
台
扩
大
服
务范
圃的
办
法
井且
合理
地
根
据
工
时
的使用
情
况
改善了
劳动
粗耀
其
次
还
实行
了小型
机械
化
与
自
动
化
减
理
工
人体
力
劳
动加
强
了
劳动
保
护
最后
又
推
行
了
爵
件
工
查
制
和
建
立
了
樱常
性
技
术
工
人
考
工
晋
叛
制
度
因
而更
刺
激工
人
从
物
,
。
、
,
,
,
,
。
,
,,
。
,
,
鬓
上
关
心个
人劳
动成
果
。
如
选
新
工
人
,
在
术
实
2024年3月23日发(作者：禾映寒)
制
止
建
筑
企桨
的
篙工浪
费
建
筑
工
程
部
华
北
工
程
管理
总
局
任冀
长期
以
来
,
建筑
企类劳动
力
使
用
上普温
地
存
在
着
浪费的
现
泉
,
`
之的
桔
果
是
:
工
人
突
破
了
一
劳
动定欲
,
生
产熟
划
超
额
完
成
了
,
但
劳
动
生
产
率升划
指标
却
完
不
成
。
建
筑
工
程
部
华北
工
程
管
理
总
局
所
屁的
企
类
就
是
个
典
型的例
子
,
91
防
年
工
人
平均
达
到劳动
定
额
1
加
肠
,
生
产
箭
划
完成
了
1
0
7
妊
,
但
劳
动
生
产
率
补
划
指标
只
完成
名
8
沼
3
形
,
突
出
地
是
藏
局
所
属
华
北
大
同
工
程总
公
司
,
劳
动
生
产
率
只
完成
舒
划
的
76
7
3
妊
,
这
个
数
字还校19孙
年
降
低
了
.1
9
妊
。
影
响
工
人
劳
动全产
率
的因
素
固多
,
但
夸
动
力
使用
浪
费
却是
共
中
最
主
要
的
固
题
之
一
,
因
为
工
人
芍动
生
产率
是
以
单
位
时简
内
每
个
工
人
完成
的
工
作
量
来
表现
的
,
人用
得
过
多了
,
自
然
劳
动
生
产
率
就
低
。
另
在
工
人
方
面
,
抓
疑收入也就相
应
地
减
少
了
。
盲
目
招
收工
人
劳
动
力
使用中
浪
费
最
大
的
是
招
募
烙
时
工
人
枢
不
严
肃
,
针划
大
,
不
符
合
实际
,
农
类合
作化
高
潮
后
,
补
多单
位
怕
招
不
到
工
便
多
方
拾
招
工
人
,
尤
其
是
一
些新
工
巢墓
地
的
重
点
工程
单
位
,
常常
借着
“
国
家
工巢
化的
命
根
子
”
“
不
供
应劳动
力
就不
能
保颓
重
点
工
程
如
期
完
工
”
等
名
义来
招
耽
工
人
,
辜
实
上
,
并不需
用
这
么
多的
工
人
,
甚
至
根
本
不需
要
工
人
。
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
在
1
沁
6
年
3
月
初
就
提
出
招
工
1
,
21
6
名的
紧
急补划
,
拜
耍
求
在
3
月
16
日
进
锡
,
当
时
山
西
·
省
正
值
农
巢合作
化
高潮
,
招
工
困
难
,
握
过
多
次
去
党政
倾导
机
关
奔
走
,
桔
果
如
期
如数从
雁
北
地
l
二
的农
集
合
作
社
动
具
来
工
人
支
援
,
但
工
人到了
大
同
因
为
不需工
,
劳动
稠
配
部
四只
得
又
“
紧
急
扯
工
”
,
除
神
改拾
大
同
市
器
材
、
土
建
公
司
6
18
名
外
,
其
余
工
人
只
得
做
拙
沙
子
、
打
石
头
等
不
急需
的
工
作
,
才
算
没
造
成
大
量
窝
工
的
错澳
。
其
突
,
这
种
不
一
切
合
实
际的
需工升划拜不
仅限
于临
时
工
人
,
就是
对
于
技
术
工
人
的
稠
配也
不
断癸
生
。
五
月
份
就
公
司
付
韵
`
出
念需锢
筋
工
5
0
名
的
卦
划
,
各
部
l
,
马
多
方
协助
从
包头
稠
来
,
桔
果进
锡
就
窝
工
。
最
严
重
的
是
敲
公
司
第
一
工
程处
在八
月
份申粼
急
需
翱
筋
工
卫
o
名
,
当
时
各
地
均
缺
,
多
方
投
法
从大
同
矿
务局稠
来
,
但
工
人
来
了
,
敲
工
程处
却不
蔽
工
人进
爆
,
粗
过
联
系
斡
镶拾
第
三
工
程
处
,
把
工
人
舍
到
第
三
工
程处
后
,
又
不
呼进
锡
,
只
好
又
送
回
第一
工
程
处
,
而第
一
工
程
处
根
本
不
需
这tJ
工
人
,
只
得
变
作壮
工
使
用
。
像
上
述
的
现
象
儿
乎
在
井
多
工
程
单
位
都
存
在
,
对
工
人
对
国
家
均
抓不
利
。
以
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总公
司
19
6
G
乍
工
至
10
月
劳
动
针
划
执行
情
况
为
例
,
在这
期
尚兹公
司
多
用了
6
,
2
钧
个
工
,
但
生
产
任
务
只
完成
89
6.
形
。
工
人
的
收
入
也
随
着降
低
,
敲公
司
除
六
月
份完成了
平
均
工
查补划
外
,
其
他
月
份
均未
完
成
,
其
中
以
9
月
份最
低
,
只
完成了
8
么
抖
并
。
劳
动
祖
檄
不
合理
浪
费
劳
动
力
的另
一
方
面
是
当
前
建
筑
企
巢
劳
动
粗默
普
遍
地
存
在
不合理
现
象
,
一
般
是
瓦
、
木
工
较
多
,
但
水
暖
、
管道
、
电
气
、
焊
工
等
自
决
少
。
尤
其
当
前
建筑
企
巢
施
工管
理
方
面
存
在
很
多
!泪
题
,
大
部
分
不
按
流
水
作
巢
施
工
,
这
就
更
增
加
了
工
人
劳
动
粗
撤
上
的
不合
理
,
造
成
很
大浪
费
。
一
般
是
一
开
工就全
面
开
花
,
挖
摘
全
部挖
槽
,
因
而
就
需
要
大
批
壮
工
。
为
解
决
窝
工
也
只
有
把
技工
变
作
壮
工
使
用
;
砌
基
础时
圣
部
砌
筑
,
瓦
工
、
石工
尚
题
解
决
了
,
但
抹
灰
、
木
工
就耍
窝
;
墙
砌
好
了
上
蛇
架
时
,
木
工不
够
了
,
也就影
响
兀
工青工
,
1
9舀6
年在
包
头
、
大
同
、
太
原
等
申
矛
工
巢
基地
上
义
普
湿存
在
着
孩
制
构
件
特
别
是
混
凝
土
构
件
赶
不
上
需
要
的
朋
题
,
握
过
多
方
采
取措施
,
构
件
赶
上
了
,
但吊
装的
机械
却不
敷
用
了
,
书
这
样
就
浪费
了
大
批
劳动
力
。
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
总
公
司
第一
工
程
处七
月
份
共需
要
乳
触
生
瑰
大
型
工
程
预
制
楼
板
,
但
加
工
厂
只
供
应了1,
3
欲
瑰
,
仅
达
需
耍
的
60
.2
生
灿
,
因
楼板
安
不
上
影
响兀
工
砌墙
和
抹灰
工
抹灰
,
使
他
俩窝了
工
,
九
月
份
预
制
楼
板
周
题
赶
上
了
,
但机
械
又
不
够了
,
原补
划
吊装
提
林
建
筑
物
的构
竹
,
只
完
成了
幢半
,
仅完成
部
一
划拐57
升
,
这
样
,
也
使瓦
、
抹灰
、
木
工
、
电
工
等
篙
工
或变
工
。
事
突
_
匕
像
_
·
L
:
述
情
况
各旗
筑
单
位
都
严
重而
普
遍存
在
着
。
宁
窝
不羽
一
建
筑
单位的
本
位主
义仍
末
克
服
,
就
是
}
司
属
一
个
公
司
的
基
厨
建
筑
单位
也互
不
支
援
,
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
第
一
工
程
处
八
月
份
急
需
两
粗
木
工
,
而
第三
工
程
处
却
有
5
0
名木
工
变
作
壮
工
使
用
,
如
粱
稠
到
第
一
工
程
处lRJ对
生
产
对
工
人
葡
二
有
利
的
,
但
孩
工
程
处
却不
肯
稠
,
后
来
,
才
粉
刹去
一
个
粗
,
显然
是
随
不
应孩的
。
仅
据
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工
程
总
公
司
的
航静
,
19
65
年
1
月
至
1
0
月
份
共
窝
了
21
,
4
7
1
个
工
,
行
政
直
任
和
自
然影响
停
工
5
6
,
15。
个
,
以
技
代
壮
139
,
7
5
0
个
,
这
些
浪
费的
工
日
就
占
同
期实际
作类
工
日
的
2
铆
乡
,
显
然
,
这些
清
况
大
部
是
可
避
免
的
。
劳
动
耙
律
松
弛
,
出
勤
率
不
降
工
人
分动
耙律松
弛
也
是
当
前
劳
动
力
汉费的
重
要
因
素
,
工
人
出
勤
率
一
『
降
得
惊
人
,
建筑
工
程
部
华
北
工
程
管
理
总局
所
葛
企
巢
1
至
9
月
份
出
勤
率仅为
8
3
6
2
形
,
而
1965
年
同
期
工
人出勤
率
为
料98
升
,
这
种
现象
是
严
重
的
。
最
尖
出
的
是
华
北
大
同
工
程
总
公
司
19
弱
年
1
至
9
月
份
工
人
出
勤
率
仅
达
81
幼
妊
,
而
19
55
年
同
期
工
人
出
勤
率
却
为
9
4
2
2;乡
,
下降
了
13
灿
。
缺
勤
共
拟
失
1
沮
,
5
3
0
个
工
日
,
占
同
期
实
际
作
巢工
日
2
0
灿
左右
。
像上
述
的
缺
勤
大
部
完
蚕可
以
避
觅
。
例如
,
华
北大
同
工
程
总
公
司
就
有些
工
人
因
为
进城看
电
影
、
吞
戏
或
其
他
原
因
第
二
天赶
不
回
工
地
而蒲
了
事
假
,
也
有
的
为
了
照
顾
家
屡
而清假
,
更为严
重
的
是
有
的
工
人
执行定额挑肥
择
瘦
,
“
活
瘦
”
就
不
二
i
;
。
孩
公
司
第一
工
程
处
工
人
王
三
宝等小
粗邓
名
工
人
不
接
受挑
傅
任务
就
念
了
三天
工
,
第
二工
程
处岁
森
林
小
粗
不
接
受
担灰
浆
上架
子
工
作
就
停
工一
天
个
,
显然
是
冷
砚
不
应敌的
。
造
成
浪
黄
的
主要原
因
造
成
上
述
浪费的
关
奥
在
于
墓
屠
刹
配
工
作混
乱
,
例如
,
需工升
划不
准
确
,
补划
骗得
既
粗
且
大
,
而
公
司
又
缺
乏
豁真
的
监
督
偷查
,
“
劳
动
力
平
衡
补
划
”
实
际
上
只
是
粽
合补
划
,
总
公
司
把
工
程
处
的静
划一
“
粽
合
”
就
算
了
。
补划
尚且如此
,
对
工
人劳动粗
腻
、
劳动
耙律
就
更
热
暇
颧
及
。
另
外
,
[
口
O
19舀
6
年井
多
建
筑
单
位都
增
添
了
调度室
,
增
添
是
对的
,
它对完成
19
防
年
共
钮
补划起
着一
定
作
用
,
但
劳
动
稠
配
部
P弓
任
务
不
清
,
置任
不
明
,
常
登生
扯皮
,
影
响
稠
配
工
作的进行
,
也
是
造
戍
劳
动
力
淡
费
的原
因
之
一
。
总
之
,
19
65
车
华北
国
营
建筑
企
菜
在
劳
动
力
使
用
土
的浪
费
是
严
重
的
,
各
单
位
应孩
深
切
地
接
受教
训
,
器
具加
以
解
决
。
几
点
慧
晃
克
服
劳
动
力
淡
费的
首要
办法
在于
严
格
控
制
需工
补
划待
别
是
招
工
补
划
。
目
前
,
在
包头
、
太
原
一
些
建
筑企
巢
曾
藏
行把
审
查
完
攀
的
需工
升
划
再
打上
10
形
至
20
形
的
折
扣
,
桔
果
收
效
显
著
。
建
筑
工
程
部
华
北
包
头
工
程
总
公
司
从突
跷
中
深深
地
体会到
:
少
于
他们
提
的
静
划供
拾
劳
动
力
的够
位
,
往往
是
全
产
完成
蛟好
,
劳
动
生
产
率
最
高的
单
位
。
1
肠
6
年
n
月
份敌
公
司
解
雇
了几
于
名
临
时
工
人
,
桔
呆
劳动
生
产
率却超
额完成
这
个办法
的
缺
点
是
:
“
窍
阴
”
被
基
履
单
位
知
道
了
,
他
们
就
水阪
船
高
,
提
高
需
工
针
划
。
最
好
的办法
是
根据
生
产
实
际
需
要
和
工
人
实
际的
劳
动
效率来祝
制
劳
动
力
升
戈JI
稠
配
工
人
,
尤
其
稠配
部
P日
要
多
方
而
主
动
争
取
倾
导
重
视
,
拜且
要熟
悉
生
产
情
况
,
才能
使
补
划建立
在
可
靠
的
基
础
上
。
建
筑
工
程
部
华
一
}
七
大
同
工
程
总
公
司
在
19
5
G
年
9
月
末
,
接
受
了
前
三
个
季
度的浪费
教
训
,
改
迸了
工
作
方法
,
在
下
旬
由
挺
理
与甲
方
负
贡
同
志
和有
关
部
阴
以
及
劳
动稠
配
部
阴
亲
自
去
工
程
处
共
同
确定
第
二
个
月
度的
生
产
补
戈
U
,
:
逮
样
,
趁
修
改
没
补
的
及
时修
改
了
,
敲
使
用
代
用
材料
的
也
就能
确定
下
来
,
劳动稠
配
部
阴
立
gJl
根据
这
个
扑划按
照劳动定
额
或实际
生
产
效
率
做好
需工
补
划
,
从
而使淤
划
接
近了
实
际
。
在
审
查需
工
针
划和供
应劳
动
力
的时候
要
浮
可
右
龄
也
根
据
当
时
生
产
情
况
,
没
法
充分
而
合
理
地
供应
拾
他
们
生
产
关
键
性
的
二
二
种
,
这
就
是
最
大
的
节
构
。
例如
这
个
月
工
程
主
要
先
立
阴
窗
口
,
但却
缺
木
工
,
稠配
补划
又
没很
好
解
决
,
以
致术
工
立不
四
窗
口
,
影
响
了
瓦
工
砌
碎
和
水
暖
、
电
工
等
一
系列
朋
题
。
1
0
茹
年
包
头
、
太
原
、
北
京
、
大
同
这
种
现
象
是
椒
普通存
在
的
。
必
须
研
究改
进
劳
动
粗
袱
。
有些建
筑
单
位翰
普遍
采
取
了
按
工
程
处
(
工
区
内
)
的
工
粗
重
新
划
分
,
劳
动
粗
默
以
尽
可能地
适
应
劳
动定额的
需
上
是
值
得
推
广
的
劳
动
粗
袱
还
要
根据
生
产
任
务
操
作
特
点随时稠
整
例
如
建筑
工
程
部
华
北
直
周
工程
公
司
在
大
量
砌
筑
阶
段
他
俏
是
采
用
大
批
地一般地混
合
工
作
队如砌
碎
主
耍
以
瓦
工
为
主
架
子
壮
工
为鞘
井
且几个队
同
时
在
一
个幢
号
建
筑
物操
作而
在
收
尾
工
程
中
就
多
配
备
一
些
工
种如把
电
水
暖
管道抹
灰
等工
加至队
内
拜
且按
幢
号包
干
抬
一
两个混
合
工
作
、。
要
,
,
,
面
出勤
率
一
直
上
升
例
如
十
月
份
达
到
95
9
外
从
而
减
少了
很大
浪费
。
,
,
,
,
,
,
、
,
和稠度室如
何
分
工
的
周
题
在
劳
动稠配
部
r
日
肖
前还
没
有
成
熟
的办法
但权
据
1
9
5
6
年
的
实
蹊
我
甜
为
稠度
室
应专
管基
唇
工
程单位
工
人
生
,
,
,,
产中的
稠
动
。
如
一
工
段
缺
瓦
工
。
、
,
而
他
们
就
完
圣
,
、
、
、
,
有
权
从
其
他
工
段
碉劳
动
稠
配
部
阴
应专管
审
查
蝙制
需
工补
划
招
募
和
向
其
他
单
位
稠剂
工
人
工
队
这
样
就
可
使
队
粗
自
行解
决
窝
工停
工
待料
等
尚
题
对
生
产
对
工
人
都
是
有
利
的
耍在
党
委兢
一
镇
导下
与
工
会
紧
密
配
合
向
职
工
进行
教育
巩
固
劳
动
耙
律
建
筑
工
程
部
华
北
大
同
工程
总
公
司
在
19
56
年
6
月
份
以
前
对
这
一
工
作
重
视
不
够
因
而
工
人
劳
动
耙
律
不
好
出
勤
,
率
最
低
的
一
个
月
份仅
达
7
久
9
灿
严
重
地
影
响
生
7
月
份
产
爵
戈
U
的完
成
以
后
由
党
委
警韶工
会
主
席
共
同
亲
自向
工
人
动
具
拜
抓紧解
决
了
职
下
生
活
福
利上
存
在
简
题就
扭
韩
过
来
这
种
局
的
,
、
。、
。
,
,
。
,
,
这
样
做
就
使
劳动
部
阴
真正
全
力
面
向
生
尤其
当
前
不
少
建
筑
单
位
实
行
了
工
人
固
定
在
工
程
处
(
工
区
)的办
法
后
这
样
做
更
有
必
耍
的
此外
把多
余
的
优
秀
技
术
工
人
按
系就按
地
区
稠
出
支
援
需
工
单
位
粗
撤
工
人
学曾多种
技
术
抽
稠
多
余
的青
年工
人
进
行
培
副
斡
学
其
他
急需
的
特
殊工
种
等
办法
也
是
行
之
有
效
的
作
产
”
。
,
“
,
,
。
,
、
,
,
,
。
。
,
、
,
,
要
使
上
述
工
作
得
到
贯撤还
必须加
强
政
治
思
想
工
作
克服
干部
中的
本位
主
义思
想和
盲
日
抢
进度
不
重
砚翘
济效果
的单
钝
任务
观
点
,
、。
,
年
年
精
商
成
,
年年增产
盛
一
吉林
造
纸
厂
精
筒
人
具
的
怨脸
一
在
近儿
年
中
国
营
吉
林造抵
厂
本着增
产
不
增
人的
原
lJ
在
劳动
生
产
率逐
年提
高
生
产R
段
备
逐
年
有
所
增
加的
过
程
中
不
但
做
到了
没有
聆
加
人
具
而
且
还
不
断
精
筒
了
一定
数
量
的冗具
如
以
1
9
0
3
年
为
10
0
形
1
分
5
4
年
即
为
8
61
肠
1
舫
6
年
为7
.乡
;
5
必
减
少
了
13
3
乡
减少
了
1
2
5
乡
公
;
1分
5
6
年
为
7
06
形
减
少
T
,
94
乡
公
1
9
弱
年
的劳
动
生
产
率也
比
1
3
5
3
年
提
高
了
邪
形
,
这
些
成
猜
的
取
得主
耍
是
由
于
在
党
委
的
枕
一
镇导
下大
力
开
展
改
善
劳动
粗锻
工
作制
定
定具
表
首
先
粗
撒
镇导
干
部
学
奢
批
判
了
某
些
韶
为
人
多
好办
事
人
具鬓
量
低
必
填
数
量
多
及
人
工
成
本低
多用几个
人搞好
生
产
还
是
趣
济
的
等
错视
思
想兢一
了
思
想
韶
澈井
用
榆查
工
”
,
“
,
、
,
,
。
,,
,
,
。
。
,,
行
工
作
日
写实
工
作
登
现
敲
粗
人
具
只
在
开
始的
三天
中
工
作
很
紧
强
但三
天以
后
就
没
有
什
么
工
作
可
做
了
事
突
靓
明
敲
小
粗
的
工
作
量
是
不
多
的
最
多
的
在
一
个
工
作
日
(
八
小
时
)
中仅作
五
小时左
右
的
工
作
最
少
的
才
二
小时
二
十
分
撞
于
是
便
用
这些
事
实
粗
锻
小
粗
人员
甜流
在
衬
渝
中
大家一
致豁
为
只
耍
5
个
人
就
可
以将
全
小
粗
工
作做得
很
好
且
还
能
按
时完成任务
这
样
便
有
力
地
批
钊了
这
个单
位镇
导
人
的
保
守思想
教育
了
其
他
单
位
的
镇
导
人
具
从
而
在
全厂
管理
,
。
,
,
,
一
,
。
,
。
,
,
。
,
,
一
,
。
,
一
“
”
“
”
科
室
中
开
展
了
工
作
日
写
矣
工
作
胳
于
在
全
厂的
42
3
名
职
具
中
精
减
了
10
3
人
在
全
产
翰
助
率
简
,
。
,
`
,
,
「
”
,
,
作
的
做
法
去榆
查
当
时
机
构重
叠
人浮于
事
的
现
,
象
其次
在
管
理科
室中
采
取
工
作
日
写实的
方
。
、
祛
;
一
以
筒化
巢
务
手
擅精
减
表
报
划
清
个人
职
责
范圃
制定个
人
工
作青
任
制
确定
了
科
室
定
具
表
如孩厂
某
科
管
理
小
粗原
有
人
具
7
人
,
在
改善
劳
动
粗撤前
敲
科
萌
导
一
再
萧求
增
加
4
人
厂
劳
动
工查
科
粗
成的
工
作
粗即
深
入
兹粗进
,,
。
,,,
,,
一
里采
取
固定崩
位
专责
的办法
合理地
确
定了
机
台定
具由
侮
台
H
一
17
人
减少到
5
一
7
人
在
辅
助
工
人
中实行
了
看
管
多
机
台
扩
大
服
务范
圃的
办
法
井且
合理
地
根
据
工
时
的使用
情
况
改善了
劳动
粗耀
其
次
还
实行
了小型
机械
化
与
自
动
化
减
理
工
人体
力
劳
动加
强
了
劳动
保
护
最后
又
推
行
了
爵
件
工
查
制
和
建
立
了
樱常
性
技
术
工
人
考
工
晋
叛
制
度
因
而更
刺
激工
人
从
物
,
。
、
,
,
,
,
。
,
,,
。
,
,
鬓
上
关
心个
人劳
动成
果
。
如
选
新
工
人
,
在
术
实