2024年3月30日发(作者：剧晓楠)

第一部分 精神文化冲突

一、价值文化冲突

1．Praising Japanese in Public Workplaces

——在工作场所当众表扬日本人

2．Pay—by—performance in Italy

——按绩取酬在意大利的推行

3．Should the Culprit Be Punished?

——肇事者该受罚吗?

4．To Leave or Not to Leave，That Is a Question

——辞还是不辞，这是个问题

5．Values of J&A(HongKong)Limited

——香港J&A的价值观

6．Participation or Order-taking

——参与还是服从

7．The Close—Down of Hong Ta Hotel

——红塔酒店关闭的背后

8．“Honne and Tatemae”in Japan—U．S．Corporate Joint Ventures

——在美日合资企业中的“实权与虚职”

9． Canadian Employees and Filipino Management

——加拿大雇员与菲律宾老板

10．Tampax’S Failure in China

——丹碧丝在中国的失败

1 1．Why Did Peruvian Workers Quit?

——为什么秘鲁工人离职呢?

12．Success of J&J in Japan

——强生在日本的成功

2024年3月30日发(作者：剧晓楠)

第一部分 精神文化冲突

一、价值文化冲突

1．Praising Japanese in Public Workplaces

——在工作场所当众表扬日本人

2．Pay—by—performance in Italy

——按绩取酬在意大利的推行

3．Should the Culprit Be Punished?

——肇事者该受罚吗?

4．To Leave or Not to Leave，That Is a Question

——辞还是不辞，这是个问题

5．Values of J&A(HongKong)Limited

——香港J&A的价值观

6．Participation or Order-taking

——参与还是服从

7．The Close—Down of Hong Ta Hotel

——红塔酒店关闭的背后

8．“Honne and Tatemae”in Japan—U．S．Corporate Joint Ventures

——在美日合资企业中的“实权与虚职”

9． Canadian Employees and Filipino Management

——加拿大雇员与菲律宾老板

10．Tampax’S Failure in China

——丹碧丝在中国的失败

1 1．Why Did Peruvian Workers Quit?

——为什么秘鲁工人离职呢?

12．Success of J&J in Japan

——强生在日本的成功