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弹性理论应用案例

IT圈 admin 23浏览 0评论

2024年4月5日发(作者:严访)

弹性理论

——“旧帽换新帽一律八折”

在市场上各商家之间“挥泪大甩卖”、“赔本跳楼价”的价格大战从未仔细考虑过究竟

是为什么,只是觉得很开心,因为在可以节省大量金钱,前几天路径一家安全帽专卖店,

看到它打出这样的广告——“旧帽换新帽一律八折”。店家的意思是,如果你买安全帽时交

一顶旧安全帽的话,当场退二成的价格;如果直接买新帽,对不起只能按原定价格买。这

一种促销方式让人觉得好奇,是不是店家加入了什么基金会或是店家和供帽厂家有什么协

定,回收旧安全帽可以让店家回收一些成本,因此拿旧帽来才有二折的优惠呢?如果大家

是这么想,那可就猜错了,大凡这种以旧换新的促销活动主要是针对不同消费者的需求弹

性而采取的区别定价方法,即:给定一定的价格变动比例,购买者需求数量变动较大称为

需求弹性较大,变动较小称为弹性较小。对需求弹性较小的购买者制定较高价格,对需求

弹性较大的顾客收取较低价格。而这家安全帽专卖店的促销作法正是这个理论的实际应用,

实际上,店家拿到你那顶脏脏旧旧的安全帽,并沒有什么好处,常常是在你走后往垃圾筒

一丟了事。既然沒好处,店家为何还要多此一举呢?答案是——店家以顾客是否拿旧安全

帽,来区别顾客的需求弹性。简单地说,沒拿旧安全帽来的顾客说明他沒有安全帽,由于

法令规定:驾驶摩托车必须要戴安全帽,故而无论价格的高低,购买摩托车的人一定要买

顶安全帽,因此这种顾客的需求曲线较陡,弹性较小。相对地,拿旧安全帽来抵二折价款

的顾客表明他本来就有一顶安全帽,如果安全帽的价格便宜他有以旧换新的需求,而如果

价格太贵他也可以以后再买,因为已有了一顶安全帽,对该商品的需求沒有迫切性。因此,

这类的顾客需求曲线较平坦,弹性较大。

综上所述不难看出,该安全帽专卖店采用这种“旧帽换新帽八折”的促销活动,针对

不同消费者的需求定价的方法,不仅不会使其减少营业收入,反而会吸引那些本不想购买

--

新帽的消费者前来购买,增加了收益。因此,我认为:认真研究消费者心理,了解市场需

求,针对本行业的特点,制定出适合自己的价格策略,一定会给单位、公司带来丰厚的利

润。

需求的收入弹性——企业与消费者必须面对的另一个问题。

消费者的收入是决定需求的一个不亚于价格的因素。所谓的需求收入弹性是指,消费

者的收入变化对某物品需求量变动的影响。用公式表示:Ed=△Q/Q/△P/P需求的收入弹性

与需求的价格弹性一样也有几种分类,最主要还是收入富有弹性和缺乏弹性。一般来讲收

入增加对商品的需求量增加,符合这种特性的是正常商品。但收入增加后生活必需品增加

比例小于收入增加的比例;收入增加后奢侈品的增加大于收入增加的比例。这两种情况无

论收入弹性系数大小都是正值。但也有一些商品,比如,旧货、低挡面料的服装、处理品

等商品是随着消费者的收入的增加而减少。收入弹性系数大小都是负值。通俗地说,收入

增加了我们不会多吃粮食、食盐、对牙膏的增加也有限;对旧货、低档面料的服装、处理

品非但不增加,而减少;收入增加后我们增加了的住房、汽车、化妆品、名牌服饰等需求

的增加。近年来我们的收入不断增加,低档品从我们的生活中逐渐消失,而高档品的消费

越来越多,这种变化的情况符合恩格尔定律。

恩格尔是19世纪德国统计学家,他在研究人们的消费结构变化时发现了一条规律,

即一个家庭收入越少,这个家庭用来购买食物的支出所占的比例就越大,反过来也是一样。

而这个家庭用以购买食物的支出与这个家庭的总收入之比,就叫恩格尔系数。这是因为食

品属于缺乏弹性,我们收入增加几乎不增加食物,收入增加后增加的几乎是弹性大的商品。

由此可以得出结论,对一个国家而言,这个国家越穷,其恩格尔系数就越高;反之,这个

国家越富,其恩格尔系数越是下降。这就是世界经济学界所公认的恩格尔定律。

--

2024年4月5日发(作者:严访)

弹性理论

——“旧帽换新帽一律八折”

在市场上各商家之间“挥泪大甩卖”、“赔本跳楼价”的价格大战从未仔细考虑过究竟

是为什么,只是觉得很开心,因为在可以节省大量金钱,前几天路径一家安全帽专卖店,

看到它打出这样的广告——“旧帽换新帽一律八折”。店家的意思是,如果你买安全帽时交

一顶旧安全帽的话,当场退二成的价格;如果直接买新帽,对不起只能按原定价格买。这

一种促销方式让人觉得好奇,是不是店家加入了什么基金会或是店家和供帽厂家有什么协

定,回收旧安全帽可以让店家回收一些成本,因此拿旧帽来才有二折的优惠呢?如果大家

是这么想,那可就猜错了,大凡这种以旧换新的促销活动主要是针对不同消费者的需求弹

性而采取的区别定价方法,即:给定一定的价格变动比例,购买者需求数量变动较大称为

需求弹性较大,变动较小称为弹性较小。对需求弹性较小的购买者制定较高价格,对需求

弹性较大的顾客收取较低价格。而这家安全帽专卖店的促销作法正是这个理论的实际应用,

实际上,店家拿到你那顶脏脏旧旧的安全帽,并沒有什么好处,常常是在你走后往垃圾筒

一丟了事。既然沒好处,店家为何还要多此一举呢?答案是——店家以顾客是否拿旧安全

帽,来区别顾客的需求弹性。简单地说,沒拿旧安全帽来的顾客说明他沒有安全帽,由于

法令规定:驾驶摩托车必须要戴安全帽,故而无论价格的高低,购买摩托车的人一定要买

顶安全帽,因此这种顾客的需求曲线较陡,弹性较小。相对地,拿旧安全帽来抵二折价款

的顾客表明他本来就有一顶安全帽,如果安全帽的价格便宜他有以旧换新的需求,而如果

价格太贵他也可以以后再买,因为已有了一顶安全帽,对该商品的需求沒有迫切性。因此,

这类的顾客需求曲线较平坦,弹性较大。

综上所述不难看出,该安全帽专卖店采用这种“旧帽换新帽八折”的促销活动,针对

不同消费者的需求定价的方法,不仅不会使其减少营业收入,反而会吸引那些本不想购买

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新帽的消费者前来购买,增加了收益。因此,我认为:认真研究消费者心理,了解市场需

求,针对本行业的特点,制定出适合自己的价格策略,一定会给单位、公司带来丰厚的利

润。

需求的收入弹性——企业与消费者必须面对的另一个问题。

消费者的收入是决定需求的一个不亚于价格的因素。所谓的需求收入弹性是指,消费

者的收入变化对某物品需求量变动的影响。用公式表示:Ed=△Q/Q/△P/P需求的收入弹性

与需求的价格弹性一样也有几种分类,最主要还是收入富有弹性和缺乏弹性。一般来讲收

入增加对商品的需求量增加,符合这种特性的是正常商品。但收入增加后生活必需品增加

比例小于收入增加的比例;收入增加后奢侈品的增加大于收入增加的比例。这两种情况无

论收入弹性系数大小都是正值。但也有一些商品,比如,旧货、低挡面料的服装、处理品

等商品是随着消费者的收入的增加而减少。收入弹性系数大小都是负值。通俗地说,收入

增加了我们不会多吃粮食、食盐、对牙膏的增加也有限;对旧货、低档面料的服装、处理

品非但不增加,而减少;收入增加后我们增加了的住房、汽车、化妆品、名牌服饰等需求

的增加。近年来我们的收入不断增加,低档品从我们的生活中逐渐消失,而高档品的消费

越来越多,这种变化的情况符合恩格尔定律。

恩格尔是19世纪德国统计学家,他在研究人们的消费结构变化时发现了一条规律,

即一个家庭收入越少,这个家庭用来购买食物的支出所占的比例就越大,反过来也是一样。

而这个家庭用以购买食物的支出与这个家庭的总收入之比,就叫恩格尔系数。这是因为食

品属于缺乏弹性,我们收入增加几乎不增加食物,收入增加后增加的几乎是弹性大的商品。

由此可以得出结论,对一个国家而言,这个国家越穷,其恩格尔系数就越高;反之,这个

国家越富,其恩格尔系数越是下降。这就是世界经济学界所公认的恩格尔定律。

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