2024年4月21日发(作者：同德昌)
案例背景
在现代社会中，人们经常需要进行各种各样的决策。其中一种常见的决策类型是
“sit减法”决策，即通过减少可选项的数量来帮助做出决策。这种决策方法的背
后理论是，通过排除一些不合适的选择，可以更好地集中精力和资源，从而提高决
策的效率和准确性。
在某些情况下，使用sit减法决策可以帮助人们更好地解决问题，尤其是在面对复
杂的决策时。本案例将介绍一个关于购买电子产品的sit减法决策案例，以展示这
种决策方法的具体应用。
案例过程
背景信息
小明是一名大学生，他计划购买一台新的笔记本电脑来满足他的学习和娱乐需求。
然而，市场上有许多不同品牌和型号的笔记本电脑可供选择，这让小明感到非常困
惑。他希望能够找到最适合他需求和预算的笔记本电脑，但是面对如此多的选择，
他不知从何下手。
第一步：列出所有可选项
为了开始使用sit减法决策，小明首先需要列出所有可选的笔记本电脑。他开始在
互联网上做一些调查，并咨询了一些朋友和家人的意见。经过一番努力，小明最终
找到了10个不同品牌和型号的笔记本电脑，包括以下几个：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
华硕 ZenBook 14
惠普 Spectre x360
宏碁 Swift 3
戴尔 Inspiron 15
联想 Yoga C940
第二步：确定决策标准
在继续进行决策之前，小明需要确定一些决策标准，以便对每个选项进行评估。他
决定使用以下标准来评估每个笔记本电脑：
1. 性能：处理器速度、内存容量和图形性能等。
2.
3.
4.
5.
价格：购买价格和性价比。
重量和便携性：重量、尺寸和电池寿命等。
用户评价：其他用户对该型号的评价和反馈。
品牌可靠性：品牌的信誉和可靠性。
第三步：评估每个选项
小明开始对每个选项进行评估，根据决策标准给每个标准打分。以下是他对每个选
项的评估结果：
笔记本电脑
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
华硕 ZenBook 14
惠普 Spectre x360
宏碁 Swift 3
戴尔 Inspiron 15
联想 Yoga C940
第四步：减少可选项
根据评估结果，小明可以看出每个选项在各个决策标准上的得分。为了减少可选项
的数量，他决定使用sit减法决策方法，选择得分较低的选项进行淘汰。他决定将
得分最低的3个选项淘汰掉，即宏碁 Swift 3、戴尔 Inspiron 15和华硕
ZenBook 14。
第五步：再次评估剩余选项
在剩下的选项中，小明再次对每个选项进行评估，以确保他的决策更加准确。以下
是他对每个选项的重新评估结果：
笔记本电脑
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
9
8
8
8
7
7
8
7
9
7
6
9
8
7
7
8
7
7
8
8
9
8
7
7
8
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
9
8
8
8
7
7
7
6
6
7
7
8
7
9
7
6
8
9
6
7
6
9
8
7
7
9
8
7
6
8
8
7
7
8
8
7
8
6
7
7
9
8
7
7
8
7
7
6
7
8
笔记本电脑
惠普 Spectre x360
联想 Yoga C940
第六步：做出最终决策
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
7
7
8
7
8
8
8
7
7
8
根据重新评估的结果，小明可以看出每个选项在各个决策标准上的得分。经过再次
评估，小明决定选择苹果 MacBook Pro 作为他的新笔记本电脑。因为在性能、用
户评价和品牌可靠性等方面，苹果 MacBook Pro 都得到了较高的评分，符合他的
需求和预算。
案例结果
通过使用sit减法决策方法，小明成功地从10个选项中筛选出了最适合他的笔记
本电脑。他购买了苹果 MacBook Pro，并非常满意他的决策。这台笔记本电脑的性
能、用户评价和品牌可靠性都达到了他的期望，并且在使用过程中表现出色。
小明通过使用sit减法决策方法，避免了在众多可选项中迷失和浪费时间。这种决
策方法帮助他更加集中精力和资源，使他能够更快地做出决策，并获得更好的结果。
同时，这个案例也展示了如何通过评估和比较不同的决策标准来做出更准确的决策，
以满足个人的需求和偏好。
总的来说，sit减法决策方法是一个实用且有效的决策工具，可以帮助人们在面对
复杂的决策时更好地理清思路，做出明智的选择。无论是购买电子产品还是其他类
型的决策，这种方法都可以为我们提供指导和支持。
2024年4月21日发(作者：同德昌)
案例背景
在现代社会中，人们经常需要进行各种各样的决策。其中一种常见的决策类型是
“sit减法”决策，即通过减少可选项的数量来帮助做出决策。这种决策方法的背
后理论是，通过排除一些不合适的选择，可以更好地集中精力和资源，从而提高决
策的效率和准确性。
在某些情况下，使用sit减法决策可以帮助人们更好地解决问题，尤其是在面对复
杂的决策时。本案例将介绍一个关于购买电子产品的sit减法决策案例，以展示这
种决策方法的具体应用。
案例过程
背景信息
小明是一名大学生，他计划购买一台新的笔记本电脑来满足他的学习和娱乐需求。
然而，市场上有许多不同品牌和型号的笔记本电脑可供选择，这让小明感到非常困
惑。他希望能够找到最适合他需求和预算的笔记本电脑，但是面对如此多的选择，
他不知从何下手。
第一步：列出所有可选项
为了开始使用sit减法决策，小明首先需要列出所有可选的笔记本电脑。他开始在
互联网上做一些调查，并咨询了一些朋友和家人的意见。经过一番努力，小明最终
找到了10个不同品牌和型号的笔记本电脑，包括以下几个：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
华硕 ZenBook 14
惠普 Spectre x360
宏碁 Swift 3
戴尔 Inspiron 15
联想 Yoga C940
第二步：确定决策标准
在继续进行决策之前，小明需要确定一些决策标准，以便对每个选项进行评估。他
决定使用以下标准来评估每个笔记本电脑：
1. 性能：处理器速度、内存容量和图形性能等。
2.
3.
4.
5.
价格：购买价格和性价比。
重量和便携性：重量、尺寸和电池寿命等。
用户评价：其他用户对该型号的评价和反馈。
品牌可靠性：品牌的信誉和可靠性。
第三步：评估每个选项
小明开始对每个选项进行评估，根据决策标准给每个标准打分。以下是他对每个选
项的评估结果：
笔记本电脑
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
华硕 ZenBook 14
惠普 Spectre x360
宏碁 Swift 3
戴尔 Inspiron 15
联想 Yoga C940
第四步：减少可选项
根据评估结果，小明可以看出每个选项在各个决策标准上的得分。为了减少可选项
的数量，他决定使用sit减法决策方法，选择得分较低的选项进行淘汰。他决定将
得分最低的3个选项淘汰掉，即宏碁 Swift 3、戴尔 Inspiron 15和华硕
ZenBook 14。
第五步：再次评估剩余选项
在剩下的选项中，小明再次对每个选项进行评估，以确保他的决策更加准确。以下
是他对每个选项的重新评估结果：
笔记本电脑
苹果 MacBook Pro
联想 ThinkPad X1 Carbon
戴尔 XPS 13
华为 MateBook X Pro
微软 Surface Laptop 3
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
9
8
8
8
7
7
8
7
9
7
6
9
8
7
7
8
7
7
8
8
9
8
7
7
8
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
9
8
8
8
7
7
7
6
6
7
7
8
7
9
7
6
8
9
6
7
6
9
8
7
7
9
8
7
6
8
8
7
7
8
8
7
8
6
7
7
9
8
7
7
8
7
7
6
7
8
笔记本电脑
惠普 Spectre x360
联想 Yoga C940
第六步：做出最终决策
性能 价格 重量和便携性 用户评价 品牌可靠性
7
7
8
7
8
8
8
7
7
8
根据重新评估的结果，小明可以看出每个选项在各个决策标准上的得分。经过再次
评估，小明决定选择苹果 MacBook Pro 作为他的新笔记本电脑。因为在性能、用
户评价和品牌可靠性等方面，苹果 MacBook Pro 都得到了较高的评分，符合他的
需求和预算。
案例结果
通过使用sit减法决策方法，小明成功地从10个选项中筛选出了最适合他的笔记
本电脑。他购买了苹果 MacBook Pro，并非常满意他的决策。这台笔记本电脑的性
能、用户评价和品牌可靠性都达到了他的期望，并且在使用过程中表现出色。
小明通过使用sit减法决策方法，避免了在众多可选项中迷失和浪费时间。这种决
策方法帮助他更加集中精力和资源，使他能够更快地做出决策，并获得更好的结果。
同时，这个案例也展示了如何通过评估和比较不同的决策标准来做出更准确的决策，
以满足个人的需求和偏好。
总的来说，sit减法决策方法是一个实用且有效的决策工具，可以帮助人们在面对
复杂的决策时更好地理清思路，做出明智的选择。无论是购买电子产品还是其他类
型的决策，这种方法都可以为我们提供指导和支持。