2024年4月26日发(作者：夔笑笑)
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六安高速公路管理有限责任公司
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2016年度个人总结报告
二Ｏ一六年十一月
六安公司养护部
赵杰、熊祖琨
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目录
一、六安公司桥梁养护简况介 ............................................................................... 1
二、桥梁养护思想 ................................................................................................... 2
三、桥梁专业化养护计划执行情况和工程管理情况 ........................................... 3
四、专项养护工程管理总结 ................................................................................... 4
五、桥梁养护管理其他方面 ................................................................................... 7
六、桥梁“十项制度”落实情况 ........................................................................... 9
七、2017年度工作计划 ........................................................................................ 11
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2016年度个人总结报告
自2013年7月入职以来已有三年多，在养护管理岗位的工作
和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，
我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在入手桥梁养护管理工作方
面，得到了各级领导的教导和培养以及同事们的关心和帮助，自己
的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质
也得到了一定的提高。桥梁养护管理是一份“平凡”的工作，日复
一日，年复一年。但是想要长期不懈地把这份“平凡”的工作做深
做细做实，并不简单，更可谓“不平凡”。桥梁养护对保证桥梁安
全运行至关重要，在桥梁养护管理上，六安公司整个桥梁养护团队
始终遵循“预防为主、防治结合”的原则，以科学的态度，扎实的
工作，不断总结积累桥梁养护的经验，努力提高桥梁养护质量和管
理水平。作为公司桥梁养护工程师，本人严格落实桥梁安全运行“十
项制度”，细化巡查检查、强化基础信息管理，及时开展病害处治
工作，确保桥梁结构技术状况良好，较好的完成了本年度桥梁养护
管理工作。现将个人工作完成情况及下年度工作计划汇报如下：
一、六安公司桥梁养护简况介
六安公司负责管辖合六叶高速和机场高速，路段管理长度总计
141.04Km，共有桥梁178座，其中合六叶高速151座，机场高速
27座。桥梁总长28597.188m（单幅），其中合六叶高速桥梁总
长24780.22m（单幅），机场高速桥梁总长3816.898m。合六叶
高速按桥梁跨径分特大桥1座（K700+698淠河特大桥），计长
2592m（单幅）；大桥22座，计长12063.5m（单幅）；中桥84
座，计长8508.62m（单幅）；小桥44座，计长1616.1m（单幅）；
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按路线类型分主线桥梁103座，计长18499.62m（单幅）；跨线
桥梁34座，计长2995.47m（全幅）；匝道桥梁14座，计长
3276.86m（单幅）。机场高速大桥9座，计长2636.928m（单幅）；
上跨桥共5座，计长445.68m（全幅）；中、小桥18座，计长
1179.97m（单幅）。合六叶、机场高速共有涵洞599道，其中合
六叶高速547道，机场高速52道。合六叶（机场）高速共有箱涵、
盖板涵、圆管涵、倒虹吸等四种类型。
2016年度甲类桥梁为合六叶高速K763+840史河大桥右幅，
乙类桥梁包括合六叶高速K660+834上跨桥、K667+075江淮运
河大桥主桥、K698+180淠东干渠大桥、K700+698淠河特大桥、
K712+260汲东干渠大桥、K731+245中桥、K747+870中桥；
机场高速K1+760中桥、K7+791滁河干渠大桥、机场互通
CK0+810匝道桥、K02+895车行天桥(蝴蝶拱桥)、K06+970车
行天桥(斜跨拱桥)、K12+644车行天桥(日月拱桥)、K13+500车
行天桥(斜跨拱桥)。
二、桥梁养护思想
态度决定一切，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到
正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我一直认为工作就
是培养一种兴趣，并在桥梁养护管理工作过程中，通过思考和行动
解决各种难题中体会到其中的快乐。我相信我会在这一重要岗位
上，通过努力探索和发现，找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的
为它尽我最大的力量。懂得享受工作，才能为之不懈努力，期间来
不得半点勉强。
其次，是专业技术能力问题，入职以来，一方面积极参加公司
组织的专业技术培训学习，另一方面，加强业余时间的自我学习，
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因为作为一名合格的桥梁养护工程师，就得具备全面的项目管理能
力和专业技术水平，自由不断巩固理论知识，提高专业素养和技能
水平，才能在把自己所喜爱的工作做好，保证桥梁运营的安全。
三、桥梁专业化养护计划执行情况和工程管理情况
合六叶高速、机场高速桥梁本年度整体技术状况良好，管理公
司根据养护技术规范，及时组织养护单位对全线桥梁进行每周一次
巡查和每月一次经常性检查，根据检查出的问题及年度维修计划安
排，及时制定详细的养护措施和维修计划，及时督促桥梁专业化养
护单位予以实施。通过桥梁养护管理工作的开展，保持了全线桥梁
的良好技术状况，具体情况如下：
1、组织相关人员按规范要求认真开展桥梁的日常巡查，并定
期开展桥梁经常性检查，九月份完成桥梁定检工作。
2、清除锥、护坡表面植物和垃圾，保持桥梁锥、护坡外观表
面整洁。注意观察存在沉降的桥梁锥、护坡病害发展状况。
3、对史河大桥墩、台，裂缝进行裂缝封闭处理。
4、对淠河特大桥右幅、江淮运河大桥右幅、史河大桥右幅老
化、变形、开裂的支座进行顶升更换，并对周边遗留的建筑垃圾及
时清除。
5、对桥梁上部结构破损、露筋部位进行修补处理。
6、对梁底被车辆擦伤的桥梁进行观察。对桥梁铰缝填料脱落
病害加强观察。
7、对桥梁伸缩缝钢断裂造成跳车进行更换，凿除破损的混凝
土更换伸缩缝，然后用快速早强纤维混凝土修复。
8、每月定期清理伸缩装置内的积土，并更换破损橡胶条，;每
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月不定期检查并及时疏通桥面堵塞的泄水孔并补充缺失U-PVC泄
水管。
9、及时修复史河大桥等桥梁损坏变形的护栏钢扶手，对锈蚀
的钢扶手防腐、刷漆或者更换。
10、对全线上跨桥缺失及锈蚀破损严重的防抛物网，进行更换。
11、机场k13+500（车行天桥）钢箱梁及拱圈表面防腐处理。
12、对部分上跨桥头搭板亏空灌注水泥砂浆进行处治。
13、对全线桥梁增设限高牌。
14、对K667+810通道桥左幅行车道梁板整体化层维修。
本年度桥梁养护根据小修养护合同要求，完成了全线所辖桥梁
日常保养小修计划合同任务。桥梁日常养护累计投入资金约124万
元（不包含桥梁定期检查投入资金约10万元），桥梁专项维修投
入资金约136万元。
在各项桥梁工程施工中，做到全过程跟踪监管，严把质量关，
不合格工序必须进行整改，需要返工重做的坚持予以返工，否则坚
决不允许进入下道工序施工。对已完工程进行验收，质量均达到优
良标准。
四、专项养护工程管理总结
1、脚踏实地做好工程项目前期准备
项目立项是专项工程开展的第一步，也是很艰难、很重要的第
一步。需要在切实可靠的了解项目设立意图的基础上，根据各类检
查报告或者调查资料，编写实施方案。同时还要结合各类规范文件，
进行框架梳理、细节完善。同时为了资金充分利用，在编制立项文
件前，公司养护部都会内部先进行可行性和必要性的商讨，坚持分
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轻重缓急的原则对待各项目。
2、做好招投标管理工作
之前对于招投标工作了解较少，以为是一件很容易的事情，真
干起来却不如想象中的那么简单。不仅需要清楚的摸透招投标工作
的基本流程，而且还必须做到考虑全面、思路清晰细致，招投标工
作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，只
有时刻保持清醒，及时掌握信息，才能减少或是避免这些因素的发
生和发展。在了解项目背景知识的基础上，结合相关图纸资料，通
过现场实际查看，并及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投
标政策信息（如本年初刚刚施行的《公路工程建设项目招投标管理
办法》），通过业务知识的学习、综合信息的掌握，自己在招投标
工作渐渐步入正轨，个人的综合业务素质也渐入佳境。
3、多方位加强沟通协调
史河大桥安全隐患自发现以来就倍受各方关注，为了早日完成
隐患处治，六安市政府、六安市安监局、水利局各部门对治理非法
采砂问题积极介入，多次组织进行协调解决；安徽省路政总队、六
安市交通局等部门积极维修加固工作。六安公司及时联系河南高速
公路发展有限公司信阳分公司，共商史河大桥桩基隐患治理等事
宜，为尽早争取各自属地政府支持，坚决制止史河桥周边非法采砂
行为达成了一致意见。总的来讲，项目各个方面的协调服务是有力
的、到位的，为工程的顺利实施、快速推进提供了坚强的支持和保
障。
4、全面加强合同管理
项目管理中，我们始终坚持以合同管理为本，遵守合同约定，
在签订工程合同的同时签订了安全生产合同、廉政合同，强化合同
管理，为此聘请了法律顾问，对合同及执行进行了把关。一是重视
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合同谈判环节，对合同履约、计量支付、环境保护、安全生产、资
金管理、农民工工资兑付、工程移交等工作进行了确认，进场后认
真落实技术交底工作。二是在依据合同条款约定对施工、监理和检
测单位的人员、机械履约情况进行了多次检查，并对相关违约情况
进行了处罚和通报，要求各单位限期整改。通过检查和督促，使各
单位履约意识增强，能按合同条款规范自己的行为，为工程正常开
展打下了坚实基础。
5、重点加强进度管理
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量并列的重要部分。
“月有目标、周有计划、日有进度”的要求，以目标倒逼责任，以
时间倒逼进度，以考核倒逼实效，实行任务到周，对施工、监理上
周情况进行总结考核，找出偏差，分析原因及时进行调整，并安排
布置下周工作任务，使工程进度在计划执行中不断循环往复。
为确保史河大桥维修加固汛期后顺利完成，制定了工程节点任
务。养护部部对节点任务进行重奖重惩，要求施工单位想尽一切办
法，采取一切有效措施，用尽一切有利资源，加大资金、人力和物
力的投入；监理单位严格工序管理，积极为业主和施工方出谋划策，
提供有益建议；目前，各作业班组和施工队伍战昼夜奋战，争取11
月底完成了全部工程任务，尽早消除安全隐患
6、安全生产长抓不懈
加大对安全生产管理的力度，各桥梁养护专项工程均设置专职
安全员，明确安全员的岗位职责，要求专职安全员每周定期或不定
期对各专业队进行安全检查，及时反馈检查情况，要求严格落实《公
路养护安全作业规程》树立安全意识，每天进行班前安全教育。对
雇佣临时工进行了上岗前培训工作，并为一线职工（包括临时工）
购买了意外伤害保险。截至目前，无安全事故发生。
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7、加强现场技术指导及监督、检查工作
针对施工工艺难点及施工质量控制要重点，会同部门领导每周
不定期对各项目部进行了现场技术指导，限高门架增设工程、史河
大桥维修加固工程按照要求实施了技术员跟班作业。定期或不定期
对各项完成工作情况进行了检查验收，及时召开养护计划与生产例
会。
8、存在的问题
在桥梁养护专项工程过程中，非常重视合同管理和施工现场管
理，使工程质量明显提高，环境保护意识大大增强，但在项目管理
过程中，个人还存在如下问题：（1）对环境条件的变化预判不够，
合同工期制定的不够细致，例如连续的阴雨天气造成对工程实施过
程的干扰（2）对设计图纸局部存在理解不够细致，现场了解不够
全面，存在一些变更完善工程，为工程进度带来了一定的瑕疵。
五、桥梁养护管理其他方面
（一）建立基础资料电子档案
为加强路段桥梁基础信息管理，对全线特大桥、大桥、中桥及
特殊结构桥等共计178座桥梁通过收集相关桥梁竣工图纸照、设计
文件照片、交竣工文件照片记录等建立电子档案，以方便查找调取
资料，贯彻落实桥梁技术档案管理制度。
（二）修订完善桥梁养护制度
针对淠河特大桥、江淮运河大桥主桥、史河大桥及系杆拱桥桥
等重要桥梁和特殊结构桥梁，建立了“一桥一档”体系，按照设计
文件、交竣工文件、检查检测资料、养护维修记录台账等建立了独
立归档制度，修订了六安公司桥梁养护管理实施细则，完善了桥梁
养护分类管理制度、单独制定了桥梁应急预案，修订完善了长大桥
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梁的管理规定等各项桥梁养护管理制度。
（三）积极开展各项专项检查工作
根据集团公司养护部指示，本年度组织开展了桥梁净空专项排
查、独柱墩专项排查、汛期专项检查。通过调查，组织并实施了限
高标志牌补缺，增设了桥梁限高门架，对跨河桥梁桩基受冲刷侵蚀
的部位进行了加固处理。
（四）完善桥梁管理系统建设
为加强新路段桥梁管养信息的准确性，通过查阅施工图纸、现
场实地调查等方式，在年初完成了合六叶、机场高速桥梁基本信息
统计，修订了《六安公司桥梁基本信息卡片》。利用中国公路桥梁
管理系统(V12.00)，结合观测仪器，按《公路桥涵养护规范》检查
要求和标准，全面记录桥梁检查与维护信息，定期跟踪了解结构状
况，并及时数据库。
（五）定期进驻现场，做好指导与监管
针对被省交通厅挂牌督办的史河大桥隐患治理工作，由安徽省
环宇公路建设开发有限责任公司承担进行维修加固处理，为确保项
目进场工作开展顺利，本人每周驻点养护工区办公不少于3天，现
场结合监理工程师跟踪并指导开展桥梁病害维修技术，全面掌握桥
梁加固工作动态，每周向集团养护部、安全部汇报工作动态，做好
维修加固项目的动态掌控。
（六）狠抓采砂隐患治理工作
史河大桥病害发现后，六安公司已立即将史河大桥周边非法采
砂导致的桥梁安全问题发文上报六安市政府、六安市安监局、水利
局等有关部门，并进行了专题报告。报告期间，六安公司及时联系
河南高速公路发展有限公司信阳分公司，共商史河大桥桩基隐患治
理等事宜，为尽早争取各自属地政府支持，坚决制止史河桥周边非
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法采砂行为达成了一致意见。同时，为保护路产路权，六安公司会
同合六叶路政大队进行了现场查看，并取得了路政单位的支持，表
示将与当地相关部门取得联系，合力解决史河非法采砂现象。
2016年3月1日，六安公司开展了史河大桥隐患整改协调会，
安徽省路政总队、六安市交通局、六安公司等单位参加了会议，史
河大桥安全隐患被省厅挂牌督办后，路政总队、市交通局高度重视，
对隐患处理加以肯定，并要求加大督办力度。同时，路政大队对史
河非法采砂问题给予关注，并保留下证据，同时积极联合河南方面
加大史河非法采砂治理力度。
六、桥梁“十项制度”落实情况
根据交通运输部印发的《关于进一步加强公路桥梁养护管理的
若干意见》，严格执行桥梁安全运行十项制度，并一一制定出落实
措施，确保桥梁安全运行，为地方经济发展提供安全放心的公路运
输保障。具体落实情况如下：
1、明确责任主体，逐桥划分桥梁养护和安全运行的工作责任
具体负责公路桥梁养护和管理任务的有关单位是桥梁安全运
行的责任主体，六安高速公路管理有限公司负责对合六叶（含机场）
高速公路桥梁运营安全进行监管，各有关小修、专业化养护单位依
据合同条款要求对桥梁养护和安全运行负责。其他相关单位的责任
按法律法规规定执行。
2、完善桥梁信息公开牌
已完成对全线桥梁统一设置桥梁信息公开牌，中桥及以上桥梁
做到“一桥一牌”，信息公开牌按照《桥梁信息公开牌设置要求》
（见《意见》附件2）的统一格式制作。并加强日常巡查对桥梁信
息公示牌缺失的排查，将结合接养路段桥梁情况及时更新补充。
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3、保障桥梁养护专项资金的投入。
六安管理公司在每年安排预算时，根据桥梁养护工作正常开展
和桥梁安全管理需要安排了专项桥梁养护资金。桥梁日常养护、经
常性检查和定期检查等经常性资金支出做到专款专用，大中修等项
目性资金支出按照养护工程管理有关规定执行。
4、严格执行并进一步完善桥梁养护工程师制度
六安管理公司已设置桥梁养护工程师，并配备必要的技术人员
协助桥梁养护工程师开展工作，并明确桥梁养护工程师的职责和权
益，建立奖励和表彰机制，加强学习培训，提升桥梁养护专业化水
平。
5、严格执行例行检查制度
桥梁养护单位已能按照《公路桥涵养护技术规范》（JTG
T/H11-2004）和《公路桥梁技术状况评定标准》（JTG T/H21-2011）
等相关规定，组织对全线桥梁进行例行检查，桥梁经常性检查做到
每月一次，长大桥梁、特殊结构桥梁定期检查做到每年一次，全线
甲、乙类重要桥梁做到定期观测、检查。
6、建立分类处置制度
在日常桥梁管理中，能根据桥梁技术状况评定结果，分类采取
不同的养护管理措施。其中，一类桥梁进行正常保养；二类桥梁进
行小修，及时修复轻微病害；三类桥梁进行中修，酌情进行交通管
制，及时修复或更换较大损坏构件；六安公司所辖路段未发现四、
五类桥梁。
7、完善技术档案管理
六安管理公司与桥梁养护单位共同建立健全了全线桥梁技术
档案，并在日常管养中积极应用公路桥梁信息化管理系统，进一步
完善桥梁管理系统的运用，提高信息化管理水平。桥梁养护单位能
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按照“一桥一档”的要求建立纸质桥梁技术档案，做到内容完整、
更新及时、方便实用。
8、建立年度报告制度
六安管理公司已建立桥梁养护管理和安全运行年度报告制度，
对全线桥梁技术状况、桥梁检查和桥梁养护管理工作开展情况及时
进行了分析，上报工作正在开展当中。
9、建立定期培训制度
六安管理公司高度重视桥梁养护技术人员的培训工作，不断提
升桥梁养护技术水平和专业化程度，今年参加了2016年集团公司
养护与管理技术培训、2016年公路工程建设项目招标投标管理办
法宣贯培训、2016年第三届全国桥梁隧道养护研讨会等培训活动，
并提交公司培训心得体会，对培训资料进行了分类归档。
10、建立挂牌督办制度
为有效防范和遏制公路桥梁安全事故，六安管理公司建立了桥
梁安全隐患分级挂牌督办制度，本年度史河大桥维修加固专项工程
作为省交通厅挂牌督办项目，集团公司和六安公司领导特别重视，
六安公司结合各方力量及时整治非法采砂，严防桥梁安全运行事故
发生，全面加强隐患治理工作，现阶段史河大桥维修加固工作已渐
入尾声，非法采砂现象得到了较好的整治，六安公司将加强隐患排
查工作，做好隐患不消除，挂牌不取消，督办不停止。
七、2017年度工作计划
为认真做好六安公司合六叶高速、机场高速全线桥梁养护管理
工作和即将接养的济祁高速公路高店互通至三觉段桥梁养护管理
工作，2017年度计划从以下几方面开展桥梁养护管理：
1、继续落实桥梁日常巡视检查制度。定期开展桥梁经常性检
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查，深化桥梁检查的深度和精度，加强报告复核管理工作，不断提
高检查的准确性和时效性，按照轻重缓急的原则将检查病害列入维
修计划中。
2、开展长大桥梁预防性养护。将长大桥梁作为重点对象，加
强对其的检查和观测力度，及时发现潜在病害，及时分析，及时进
行预防性养护，避免病害的发生。
3、规范科学处治桥梁病害。合理划分年度甲乙丙类桥梁目录，
做好重点桥梁养护管理，对于一、二类桥梁严格按照相关规范、标
准、指南做好日常保养和病害维修工作。
4、完善桥梁管理信息系统。根据日常巡查、经常性检查和养
护维修记录，不断补充完善桥梁基础档案信息及技术资料，并对桥
梁管理信息系统及时进行数据更新。
5、加强桥梁养护知识学习。利用适当机会参加桥梁养护管理
人员培训和个人自主学习，提高专业技术能力，了解相关专业领域
的技术发展，更好的为公司桥梁养护工作发光发热。
6、提升桥梁突发事件应急处置能力。积极组织桥梁应急救援
演练，提高应急指挥协调能力和应急救援队伍的抢险救援能力，进
一步完善桥梁应急救援预案。
7、配合集团公司做好2017-2020年度桥梁专业化养护招标工
作事宜。
8、重点做好桥梁养护专项工程管理工作，落实集团招投标管
理办法，合理分配养护资金，加强质量管理，强调工程工期控制，
为工程项目增值。
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一、六安公司桥梁养护简况介 ............................................................................... 1
二、桥梁养护思想 ................................................................................................... 2
三、桥梁专业化养护计划执行情况和工程管理情况 ........................................... 3
四、专项养护工程管理总结 ................................................................................... 4
五、桥梁养护管理其他方面 ................................................................................... 7
六、桥梁“十项制度”落实情况 ........................................................................... 9
七、2017年度工作计划 ........................................................................................ 11
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自2013年7月入职以来已有三年多，在养护管理岗位的工作
和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，
我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在入手桥梁养护管理工作方
面，得到了各级领导的教导和培养以及同事们的关心和帮助，自己
的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质
也得到了一定的提高。桥梁养护管理是一份“平凡”的工作，日复
一日，年复一年。但是想要长期不懈地把这份“平凡”的工作做深
做细做实，并不简单，更可谓“不平凡”。桥梁养护对保证桥梁安
全运行至关重要，在桥梁养护管理上，六安公司整个桥梁养护团队
始终遵循“预防为主、防治结合”的原则，以科学的态度，扎实的
工作，不断总结积累桥梁养护的经验，努力提高桥梁养护质量和管
理水平。作为公司桥梁养护工程师，本人严格落实桥梁安全运行“十
项制度”，细化巡查检查、强化基础信息管理，及时开展病害处治
工作，确保桥梁结构技术状况良好，较好的完成了本年度桥梁养护
管理工作。现将个人工作完成情况及下年度工作计划汇报如下：
一、六安公司桥梁养护简况介
六安公司负责管辖合六叶高速和机场高速，路段管理长度总计
141.04Km，共有桥梁178座，其中合六叶高速151座，机场高速
27座。桥梁总长28597.188m（单幅），其中合六叶高速桥梁总
长24780.22m（单幅），机场高速桥梁总长3816.898m。合六叶
高速按桥梁跨径分特大桥1座（K700+698淠河特大桥），计长
2592m（单幅）；大桥22座，计长12063.5m（单幅）；中桥84
座，计长8508.62m（单幅）；小桥44座，计长1616.1m（单幅）；
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按路线类型分主线桥梁103座，计长18499.62m（单幅）；跨线
桥梁34座，计长2995.47m（全幅）；匝道桥梁14座，计长
3276.86m（单幅）。机场高速大桥9座，计长2636.928m（单幅）；
上跨桥共5座，计长445.68m（全幅）；中、小桥18座，计长
1179.97m（单幅）。合六叶、机场高速共有涵洞599道，其中合
六叶高速547道，机场高速52道。合六叶（机场）高速共有箱涵、
盖板涵、圆管涵、倒虹吸等四种类型。
2016年度甲类桥梁为合六叶高速K763+840史河大桥右幅，
乙类桥梁包括合六叶高速K660+834上跨桥、K667+075江淮运
河大桥主桥、K698+180淠东干渠大桥、K700+698淠河特大桥、
K712+260汲东干渠大桥、K731+245中桥、K747+870中桥；
机场高速K1+760中桥、K7+791滁河干渠大桥、机场互通
CK0+810匝道桥、K02+895车行天桥(蝴蝶拱桥)、K06+970车
行天桥(斜跨拱桥)、K12+644车行天桥(日月拱桥)、K13+500车
行天桥(斜跨拱桥)。
二、桥梁养护思想
态度决定一切，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到
正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我一直认为工作就
是培养一种兴趣，并在桥梁养护管理工作过程中，通过思考和行动
解决各种难题中体会到其中的快乐。我相信我会在这一重要岗位
上，通过努力探索和发现，找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的
为它尽我最大的力量。懂得享受工作，才能为之不懈努力，期间来
不得半点勉强。
其次，是专业技术能力问题，入职以来，一方面积极参加公司
组织的专业技术培训学习，另一方面，加强业余时间的自我学习，
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因为作为一名合格的桥梁养护工程师，就得具备全面的项目管理能
力和专业技术水平，自由不断巩固理论知识，提高专业素养和技能
水平，才能在把自己所喜爱的工作做好，保证桥梁运营的安全。
三、桥梁专业化养护计划执行情况和工程管理情况
合六叶高速、机场高速桥梁本年度整体技术状况良好，管理公
司根据养护技术规范，及时组织养护单位对全线桥梁进行每周一次
巡查和每月一次经常性检查，根据检查出的问题及年度维修计划安
排，及时制定详细的养护措施和维修计划，及时督促桥梁专业化养
护单位予以实施。通过桥梁养护管理工作的开展，保持了全线桥梁
的良好技术状况，具体情况如下：
1、组织相关人员按规范要求认真开展桥梁的日常巡查，并定
期开展桥梁经常性检查，九月份完成桥梁定检工作。
2、清除锥、护坡表面植物和垃圾，保持桥梁锥、护坡外观表
面整洁。注意观察存在沉降的桥梁锥、护坡病害发展状况。
3、对史河大桥墩、台，裂缝进行裂缝封闭处理。
4、对淠河特大桥右幅、江淮运河大桥右幅、史河大桥右幅老
化、变形、开裂的支座进行顶升更换，并对周边遗留的建筑垃圾及
时清除。
5、对桥梁上部结构破损、露筋部位进行修补处理。
6、对梁底被车辆擦伤的桥梁进行观察。对桥梁铰缝填料脱落
病害加强观察。
7、对桥梁伸缩缝钢断裂造成跳车进行更换，凿除破损的混凝
土更换伸缩缝，然后用快速早强纤维混凝土修复。
8、每月定期清理伸缩装置内的积土，并更换破损橡胶条，;每
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月不定期检查并及时疏通桥面堵塞的泄水孔并补充缺失U-PVC泄
水管。
9、及时修复史河大桥等桥梁损坏变形的护栏钢扶手，对锈蚀
的钢扶手防腐、刷漆或者更换。
10、对全线上跨桥缺失及锈蚀破损严重的防抛物网，进行更换。
11、机场k13+500（车行天桥）钢箱梁及拱圈表面防腐处理。
12、对部分上跨桥头搭板亏空灌注水泥砂浆进行处治。
13、对全线桥梁增设限高牌。
14、对K667+810通道桥左幅行车道梁板整体化层维修。
本年度桥梁养护根据小修养护合同要求，完成了全线所辖桥梁
日常保养小修计划合同任务。桥梁日常养护累计投入资金约124万
元（不包含桥梁定期检查投入资金约10万元），桥梁专项维修投
入资金约136万元。
在各项桥梁工程施工中，做到全过程跟踪监管，严把质量关，
不合格工序必须进行整改，需要返工重做的坚持予以返工，否则坚
决不允许进入下道工序施工。对已完工程进行验收，质量均达到优
良标准。
四、专项养护工程管理总结
1、脚踏实地做好工程项目前期准备
项目立项是专项工程开展的第一步，也是很艰难、很重要的第
一步。需要在切实可靠的了解项目设立意图的基础上，根据各类检
查报告或者调查资料，编写实施方案。同时还要结合各类规范文件，
进行框架梳理、细节完善。同时为了资金充分利用，在编制立项文
件前，公司养护部都会内部先进行可行性和必要性的商讨，坚持分
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轻重缓急的原则对待各项目。
2、做好招投标管理工作
之前对于招投标工作了解较少，以为是一件很容易的事情，真
干起来却不如想象中的那么简单。不仅需要清楚的摸透招投标工作
的基本流程，而且还必须做到考虑全面、思路清晰细致，招投标工
作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，只
有时刻保持清醒，及时掌握信息，才能减少或是避免这些因素的发
生和发展。在了解项目背景知识的基础上，结合相关图纸资料，通
过现场实际查看，并及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投
标政策信息（如本年初刚刚施行的《公路工程建设项目招投标管理
办法》），通过业务知识的学习、综合信息的掌握，自己在招投标
工作渐渐步入正轨，个人的综合业务素质也渐入佳境。
3、多方位加强沟通协调
史河大桥安全隐患自发现以来就倍受各方关注，为了早日完成
隐患处治，六安市政府、六安市安监局、水利局各部门对治理非法
采砂问题积极介入，多次组织进行协调解决；安徽省路政总队、六
安市交通局等部门积极维修加固工作。六安公司及时联系河南高速
公路发展有限公司信阳分公司，共商史河大桥桩基隐患治理等事
宜，为尽早争取各自属地政府支持，坚决制止史河桥周边非法采砂
行为达成了一致意见。总的来讲，项目各个方面的协调服务是有力
的、到位的，为工程的顺利实施、快速推进提供了坚强的支持和保
障。
4、全面加强合同管理
项目管理中，我们始终坚持以合同管理为本，遵守合同约定，
在签订工程合同的同时签订了安全生产合同、廉政合同，强化合同
管理，为此聘请了法律顾问，对合同及执行进行了把关。一是重视
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合同谈判环节，对合同履约、计量支付、环境保护、安全生产、资
金管理、农民工工资兑付、工程移交等工作进行了确认，进场后认
真落实技术交底工作。二是在依据合同条款约定对施工、监理和检
测单位的人员、机械履约情况进行了多次检查，并对相关违约情况
进行了处罚和通报，要求各单位限期整改。通过检查和督促，使各
单位履约意识增强，能按合同条款规范自己的行为，为工程正常开
展打下了坚实基础。
5、重点加强进度管理
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量并列的重要部分。
“月有目标、周有计划、日有进度”的要求，以目标倒逼责任，以
时间倒逼进度，以考核倒逼实效，实行任务到周，对施工、监理上
周情况进行总结考核，找出偏差，分析原因及时进行调整，并安排
布置下周工作任务，使工程进度在计划执行中不断循环往复。
为确保史河大桥维修加固汛期后顺利完成，制定了工程节点任
务。养护部部对节点任务进行重奖重惩，要求施工单位想尽一切办
法，采取一切有效措施，用尽一切有利资源，加大资金、人力和物
力的投入；监理单位严格工序管理，积极为业主和施工方出谋划策，
提供有益建议；目前，各作业班组和施工队伍战昼夜奋战，争取11
月底完成了全部工程任务，尽早消除安全隐患
6、安全生产长抓不懈
加大对安全生产管理的力度，各桥梁养护专项工程均设置专职
安全员，明确安全员的岗位职责，要求专职安全员每周定期或不定
期对各专业队进行安全检查，及时反馈检查情况，要求严格落实《公
路养护安全作业规程》树立安全意识，每天进行班前安全教育。对
雇佣临时工进行了上岗前培训工作，并为一线职工（包括临时工）
购买了意外伤害保险。截至目前，无安全事故发生。
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7、加强现场技术指导及监督、检查工作
针对施工工艺难点及施工质量控制要重点，会同部门领导每周
不定期对各项目部进行了现场技术指导，限高门架增设工程、史河
大桥维修加固工程按照要求实施了技术员跟班作业。定期或不定期
对各项完成工作情况进行了检查验收，及时召开养护计划与生产例
会。
8、存在的问题
在桥梁养护专项工程过程中，非常重视合同管理和施工现场管
理，使工程质量明显提高，环境保护意识大大增强，但在项目管理
过程中，个人还存在如下问题：（1）对环境条件的变化预判不够，
合同工期制定的不够细致，例如连续的阴雨天气造成对工程实施过
程的干扰（2）对设计图纸局部存在理解不够细致，现场了解不够
全面，存在一些变更完善工程，为工程进度带来了一定的瑕疵。
五、桥梁养护管理其他方面
（一）建立基础资料电子档案
为加强路段桥梁基础信息管理，对全线特大桥、大桥、中桥及
特殊结构桥等共计178座桥梁通过收集相关桥梁竣工图纸照、设计
文件照片、交竣工文件照片记录等建立电子档案，以方便查找调取
资料，贯彻落实桥梁技术档案管理制度。
（二）修订完善桥梁养护制度
针对淠河特大桥、江淮运河大桥主桥、史河大桥及系杆拱桥桥
等重要桥梁和特殊结构桥梁，建立了“一桥一档”体系，按照设计
文件、交竣工文件、检查检测资料、养护维修记录台账等建立了独
立归档制度，修订了六安公司桥梁养护管理实施细则，完善了桥梁
养护分类管理制度、单独制定了桥梁应急预案，修订完善了长大桥
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梁的管理规定等各项桥梁养护管理制度。
（三）积极开展各项专项检查工作
根据集团公司养护部指示，本年度组织开展了桥梁净空专项排
查、独柱墩专项排查、汛期专项检查。通过调查，组织并实施了限
高标志牌补缺，增设了桥梁限高门架，对跨河桥梁桩基受冲刷侵蚀
的部位进行了加固处理。
（四）完善桥梁管理系统建设
为加强新路段桥梁管养信息的准确性，通过查阅施工图纸、现
场实地调查等方式，在年初完成了合六叶、机场高速桥梁基本信息
统计，修订了《六安公司桥梁基本信息卡片》。利用中国公路桥梁
管理系统(V12.00)，结合观测仪器，按《公路桥涵养护规范》检查
要求和标准，全面记录桥梁检查与维护信息，定期跟踪了解结构状
况，并及时数据库。
（五）定期进驻现场，做好指导与监管
针对被省交通厅挂牌督办的史河大桥隐患治理工作，由安徽省
环宇公路建设开发有限责任公司承担进行维修加固处理，为确保项
目进场工作开展顺利，本人每周驻点养护工区办公不少于3天，现
场结合监理工程师跟踪并指导开展桥梁病害维修技术，全面掌握桥
梁加固工作动态，每周向集团养护部、安全部汇报工作动态，做好
维修加固项目的动态掌控。
（六）狠抓采砂隐患治理工作
史河大桥病害发现后，六安公司已立即将史河大桥周边非法采
砂导致的桥梁安全问题发文上报六安市政府、六安市安监局、水利
局等有关部门，并进行了专题报告。报告期间，六安公司及时联系
河南高速公路发展有限公司信阳分公司，共商史河大桥桩基隐患治
理等事宜，为尽早争取各自属地政府支持，坚决制止史河桥周边非
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法采砂行为达成了一致意见。同时，为保护路产路权，六安公司会
同合六叶路政大队进行了现场查看，并取得了路政单位的支持，表
示将与当地相关部门取得联系，合力解决史河非法采砂现象。
2016年3月1日，六安公司开展了史河大桥隐患整改协调会，
安徽省路政总队、六安市交通局、六安公司等单位参加了会议，史
河大桥安全隐患被省厅挂牌督办后，路政总队、市交通局高度重视，
对隐患处理加以肯定，并要求加大督办力度。同时，路政大队对史
河非法采砂问题给予关注，并保留下证据，同时积极联合河南方面
加大史河非法采砂治理力度。
六、桥梁“十项制度”落实情况
根据交通运输部印发的《关于进一步加强公路桥梁养护管理的
若干意见》，严格执行桥梁安全运行十项制度，并一一制定出落实
措施，确保桥梁安全运行，为地方经济发展提供安全放心的公路运
输保障。具体落实情况如下：
1、明确责任主体，逐桥划分桥梁养护和安全运行的工作责任
具体负责公路桥梁养护和管理任务的有关单位是桥梁安全运
行的责任主体，六安高速公路管理有限公司负责对合六叶（含机场）
高速公路桥梁运营安全进行监管，各有关小修、专业化养护单位依
据合同条款要求对桥梁养护和安全运行负责。其他相关单位的责任
按法律法规规定执行。
2、完善桥梁信息公开牌
已完成对全线桥梁统一设置桥梁信息公开牌，中桥及以上桥梁
做到“一桥一牌”，信息公开牌按照《桥梁信息公开牌设置要求》
（见《意见》附件2）的统一格式制作。并加强日常巡查对桥梁信
息公示牌缺失的排查，将结合接养路段桥梁情况及时更新补充。
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3、保障桥梁养护专项资金的投入。
六安管理公司在每年安排预算时，根据桥梁养护工作正常开展
和桥梁安全管理需要安排了专项桥梁养护资金。桥梁日常养护、经
常性检查和定期检查等经常性资金支出做到专款专用，大中修等项
目性资金支出按照养护工程管理有关规定执行。
4、严格执行并进一步完善桥梁养护工程师制度
六安管理公司已设置桥梁养护工程师，并配备必要的技术人员
协助桥梁养护工程师开展工作，并明确桥梁养护工程师的职责和权
益，建立奖励和表彰机制，加强学习培训，提升桥梁养护专业化水
平。
5、严格执行例行检查制度
桥梁养护单位已能按照《公路桥涵养护技术规范》（JTG
T/H11-2004）和《公路桥梁技术状况评定标准》（JTG T/H21-2011）
等相关规定，组织对全线桥梁进行例行检查，桥梁经常性检查做到
每月一次，长大桥梁、特殊结构桥梁定期检查做到每年一次，全线
甲、乙类重要桥梁做到定期观测、检查。
6、建立分类处置制度
在日常桥梁管理中，能根据桥梁技术状况评定结果，分类采取
不同的养护管理措施。其中，一类桥梁进行正常保养；二类桥梁进
行小修，及时修复轻微病害；三类桥梁进行中修，酌情进行交通管
制，及时修复或更换较大损坏构件；六安公司所辖路段未发现四、
五类桥梁。
7、完善技术档案管理
六安管理公司与桥梁养护单位共同建立健全了全线桥梁技术
档案，并在日常管养中积极应用公路桥梁信息化管理系统，进一步
完善桥梁管理系统的运用，提高信息化管理水平。桥梁养护单位能
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按照“一桥一档”的要求建立纸质桥梁技术档案，做到内容完整、
更新及时、方便实用。
8、建立年度报告制度
六安管理公司已建立桥梁养护管理和安全运行年度报告制度，
对全线桥梁技术状况、桥梁检查和桥梁养护管理工作开展情况及时
进行了分析，上报工作正在开展当中。
9、建立定期培训制度
六安管理公司高度重视桥梁养护技术人员的培训工作，不断提
升桥梁养护技术水平和专业化程度，今年参加了2016年集团公司
养护与管理技术培训、2016年公路工程建设项目招标投标管理办
法宣贯培训、2016年第三届全国桥梁隧道养护研讨会等培训活动，
并提交公司培训心得体会，对培训资料进行了分类归档。
10、建立挂牌督办制度
为有效防范和遏制公路桥梁安全事故，六安管理公司建立了桥
梁安全隐患分级挂牌督办制度，本年度史河大桥维修加固专项工程
作为省交通厅挂牌督办项目，集团公司和六安公司领导特别重视，
六安公司结合各方力量及时整治非法采砂，严防桥梁安全运行事故
发生，全面加强隐患治理工作，现阶段史河大桥维修加固工作已渐
入尾声，非法采砂现象得到了较好的整治，六安公司将加强隐患排
查工作，做好隐患不消除，挂牌不取消，督办不停止。
七、2017年度工作计划
为认真做好六安公司合六叶高速、机场高速全线桥梁养护管理
工作和即将接养的济祁高速公路高店互通至三觉段桥梁养护管理
工作，2017年度计划从以下几方面开展桥梁养护管理：
1、继续落实桥梁日常巡视检查制度。定期开展桥梁经常性检
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查，深化桥梁检查的深度和精度，加强报告复核管理工作，不断提
高检查的准确性和时效性，按照轻重缓急的原则将检查病害列入维
修计划中。
2、开展长大桥梁预防性养护。将长大桥梁作为重点对象，加
强对其的检查和观测力度，及时发现潜在病害，及时分析，及时进
行预防性养护，避免病害的发生。
3、规范科学处治桥梁病害。合理划分年度甲乙丙类桥梁目录，
做好重点桥梁养护管理，对于一、二类桥梁严格按照相关规范、标
准、指南做好日常保养和病害维修工作。
4、完善桥梁管理信息系统。根据日常巡查、经常性检查和养
护维修记录，不断补充完善桥梁基础档案信息及技术资料，并对桥
梁管理信息系统及时进行数据更新。
5、加强桥梁养护知识学习。利用适当机会参加桥梁养护管理
人员培训和个人自主学习，提高专业技术能力，了解相关专业领域
的技术发展，更好的为公司桥梁养护工作发光发热。
6、提升桥梁突发事件应急处置能力。积极组织桥梁应急救援
演练，提高应急指挥协调能力和应急救援队伍的抢险救援能力，进
一步完善桥梁应急救援预案。
7、配合集团公司做好2017-2020年度桥梁专业化养护招标工
作事宜。
8、重点做好桥梁养护专项工程管理工作，落实集团招投标管
理办法，合理分配养护资金，加强质量管理，强调工程工期控制，
为工程项目增值。
六安公司养护部
赵杰、熊祖琨
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2016年11月18日
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