2024年4月27日发(作者：尾惜灵)
电视采购计划书
目录
1.
2.
3.
4.
5.
项目背景
项目目标
采购需求
采购预算
采购方案
– 供应商选择
– 采购方式
– 交付时间和方式
风险评估
项目进度
项目成果
参考资料
6.
7.
8.
9.
1. 项目背景
随着科技的不断进步，电视已成为人们生活中不可或缺的娱乐工具。我们公司
拥有一支庞大的员工团队，他们对于高质量的电视的需求量越来越大。为了满足员
工的需求，我们决定进行电视采购计划。
2. 项目目标
本项目的目标是购买一定数量的高质量电视，以提供给公司员工使用。这些电
视将安装在公司的休闲区、会议室等场所，提供娱乐和信息展示功能。
3. 采购需求
根据公司员工数量和场所需求，初步确定需要购买50台电视。以下是具体的
采购需求：
•
•
•
•
•
•
尺寸：42寸-55寸之间
分辨率：1080p 或 4K
显示技术：LED 或 OLED
接口：HDMI、USB等
功能：支持智能功能，如Android系统、内置应用等
配件：支架或座架
4. 采购预算
根据初步的市场调研，我们预计每台电视的价格在2000-5000元之间。基于这
个价格范围和购买数量，我们制定了以下采购预算：
•
•
•
采购数量：50台
价格范围：2000-5000元/台
总预算：100,000-250,000元
5. 采购方案
供应商选择
我们将通过以下方式选择供应商：
1. 调研：我们将调研市场上的主要供应商，并评估他们的产品质量、价
格和售后服务。
2. 参考：我们将参考其他公司的采购经验，尤其是对于电视采购的经验
和建议。
采购方式
我们考虑以下两种采购方式：
1.
2.
线上采购：通过电商平台或供应商的官方网站进行采购。
实体店采购：前往实体店铺进行选购和采购。
我们将根据供应商的信誉、价格和交付时间等因素，综合考虑采购方式的选择。
交付时间和方式
我们希望尽快收到采购的电视，并安排交付到公司的指定地址。我们将与供应
商商讨交付时间，并选择最适合的交付方式。
6. 风险评估
在进行电视采购过程中，我们需要考虑以下风险：
1. 质量问题：购买的电视是否符合要求，是否存在质量问题需要修理或
更换。
2. 供应商问题：选择的供应商是否能按时交付，是否有售后服务等。
为了规避这些风险，我们将进行充分的调研和评估，与供应商建立合作关系，
并选择有较好口碑和信誉的供应商。
7. 项目进度
以下是项目的初步进度计划：
1.
2.
3.
4.
5.
收集市场信息和调研：1周
选择供应商并商讨交付时间和方式：1周
完成采购订单：1天
确定交付地址和时间：1天
采购交付：1-2周
项目进度可能会受到供应商的影响，具体时间还需根据实际情况进行调整。
8. 项目成果
本项目的主要成果为安装在公司场所的50台新电视。这些电视将提供良好的
娱乐和信息展示功能，提高员工的工作效率和工作满意度。
9. 参考资料
在进行本项目的过程中，我们将参考以下资料：
•
•
•
相关供应商的产品目录和价格表
其他公司的电视采购经验和案例分析
电视行业的市场报告和分析
以上是电视采购计划书的内容，希望对您有所帮助。
2024年4月27日发(作者：尾惜灵)
电视采购计划书
目录
1.
2.
3.
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5.
项目背景
项目目标
采购需求
采购预算
采购方案
– 供应商选择
– 采购方式
– 交付时间和方式
风险评估
项目进度
项目成果
参考资料
6.
7.
8.
9.
1. 项目背景
随着科技的不断进步，电视已成为人们生活中不可或缺的娱乐工具。我们公司
拥有一支庞大的员工团队，他们对于高质量的电视的需求量越来越大。为了满足员
工的需求，我们决定进行电视采购计划。
2. 项目目标
本项目的目标是购买一定数量的高质量电视，以提供给公司员工使用。这些电
视将安装在公司的休闲区、会议室等场所，提供娱乐和信息展示功能。
3. 采购需求
根据公司员工数量和场所需求，初步确定需要购买50台电视。以下是具体的
采购需求：
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尺寸：42寸-55寸之间
分辨率：1080p 或 4K
显示技术：LED 或 OLED
接口：HDMI、USB等
功能：支持智能功能，如Android系统、内置应用等
配件：支架或座架
4. 采购预算
根据初步的市场调研，我们预计每台电视的价格在2000-5000元之间。基于这
个价格范围和购买数量，我们制定了以下采购预算：
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采购数量：50台
价格范围：2000-5000元/台
总预算：100,000-250,000元
5. 采购方案
供应商选择
我们将通过以下方式选择供应商：
1. 调研：我们将调研市场上的主要供应商，并评估他们的产品质量、价
格和售后服务。
2. 参考：我们将参考其他公司的采购经验，尤其是对于电视采购的经验
和建议。
采购方式
我们考虑以下两种采购方式：
1.
2.
线上采购：通过电商平台或供应商的官方网站进行采购。
实体店采购：前往实体店铺进行选购和采购。
我们将根据供应商的信誉、价格和交付时间等因素，综合考虑采购方式的选择。
交付时间和方式
我们希望尽快收到采购的电视，并安排交付到公司的指定地址。我们将与供应
商商讨交付时间，并选择最适合的交付方式。
6. 风险评估
在进行电视采购过程中，我们需要考虑以下风险：
1. 质量问题：购买的电视是否符合要求，是否存在质量问题需要修理或
更换。
2. 供应商问题：选择的供应商是否能按时交付，是否有售后服务等。
为了规避这些风险，我们将进行充分的调研和评估，与供应商建立合作关系，
并选择有较好口碑和信誉的供应商。
7. 项目进度
以下是项目的初步进度计划：
1.
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5.
收集市场信息和调研：1周
选择供应商并商讨交付时间和方式：1周
完成采购订单：1天
确定交付地址和时间：1天
采购交付：1-2周
项目进度可能会受到供应商的影响，具体时间还需根据实际情况进行调整。
8. 项目成果
本项目的主要成果为安装在公司场所的50台新电视。这些电视将提供良好的
娱乐和信息展示功能，提高员工的工作效率和工作满意度。
9. 参考资料
在进行本项目的过程中，我们将参考以下资料：
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相关供应商的产品目录和价格表
其他公司的电视采购经验和案例分析
电视行业的市场报告和分析
以上是电视采购计划书的内容，希望对您有所帮助。