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企业的人力资源危机管理

IT圈 admin 30浏览 0评论

2024年5月4日发(作者:毋倩丽)

企业的人力资源危机管理

在我国的部分企业中,企业的人力资源开发非常薄弱,造成企业人才匾

乏,管理松散,创新缓慢,竞争力低下,己成为国有企业可持续发展的

严重障碍。在过去的两年里国内企业接二连三地陷入各类危机之中,而

据零点调查的数据显示,当前企业最常面临的前三种危机依次是人力资

源危机、行业危机、产品/服务危机,分别有高达53.8%、50.0%和38.7%

的被调查企业曾经经历过或正在面临着这三种危机的困扰。其中人力资

源危机不仅是中国企业最常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危

机之一,有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重

影响。因此,重视人力资源开发,完善人力资源危机管理制度,提高国

有企业的竞争力,实现国有企业的可持续发展,应当成为今后国有企业

改革与发展的中心工作。在本文中,我主要讨论了以下内容:1.人力资

源管理及人力资源危机管理概论;2.我国人力资源危机现状,企业人力

资源危机管理步骤,危机的引发因子以及应急措施;3.从建立员工的忠

诚度制度做为解决企业人力资源危机的对策,具体包括:完善员工忠诚

度管理制度,以忠诚度为导向营造忠诚的企业文化,提供使员工与企业

融为一体的薪酬、培训制度。从以上几点来分析我国企业人力资源危机

管理,并制定相应的措施与对策,完善我国企业人力资源危机管理制度。

关键词: 中国企业 人力资源 危机管理 人才掠夺 员工忠诚度

1导论

1.1选题的目的及意义

1.1.1选题目的

企业每一次危机既包含导致失败的根源,又孕育成功的种子。发现、培

育,以便收获这个潜在的成功机会,就是危机管理的精髓。中国人早在

几百年前就领会了这一思想。在汉语中,组成危机的两个字分别表示危

险和机会。经济繁荣靠科技,科技发展靠人才。人才是经济发展和社会

进步的根本。一个国家,一个地区,一个部门,一个行业,一个单位,

得才而兴,失才而衰,古今中外,概莫能外。在知识经济时代,作为知

识载体的高素质、高智力的优秀人才尤其具有决定性的作用。实质上,

知识经济就是人才经济,无论是发达国家还是发展中国家,都必须面对

人才短缺的严重危机。

所谓企业危机管理,就是指企业在经营过程中针对企业可能面临的或正

在面临的危机,而就危机预防、危机识别、危机处理和企业形象恢复管

理等行为所进行的一系列管理活动的总称。人力资源危机是其中最重要

的一个环节,人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它

作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理

是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,它远远超出了传统的

人事管理范畴。正因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越

来越受到重视。与此相适应,各组织的人事部门就成为决策部门的重要

伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。

2024年5月4日发(作者:毋倩丽)

企业的人力资源危机管理

在我国的部分企业中,企业的人力资源开发非常薄弱,造成企业人才匾

乏,管理松散,创新缓慢,竞争力低下,己成为国有企业可持续发展的

严重障碍。在过去的两年里国内企业接二连三地陷入各类危机之中,而

据零点调查的数据显示,当前企业最常面临的前三种危机依次是人力资

源危机、行业危机、产品/服务危机,分别有高达53.8%、50.0%和38.7%

的被调查企业曾经经历过或正在面临着这三种危机的困扰。其中人力资

源危机不仅是中国企业最常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危

机之一,有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重

影响。因此,重视人力资源开发,完善人力资源危机管理制度,提高国

有企业的竞争力,实现国有企业的可持续发展,应当成为今后国有企业

改革与发展的中心工作。在本文中,我主要讨论了以下内容:1.人力资

源管理及人力资源危机管理概论;2.我国人力资源危机现状,企业人力

资源危机管理步骤,危机的引发因子以及应急措施;3.从建立员工的忠

诚度制度做为解决企业人力资源危机的对策,具体包括:完善员工忠诚

度管理制度,以忠诚度为导向营造忠诚的企业文化,提供使员工与企业

融为一体的薪酬、培训制度。从以上几点来分析我国企业人力资源危机

管理,并制定相应的措施与对策,完善我国企业人力资源危机管理制度。

关键词: 中国企业 人力资源 危机管理 人才掠夺 员工忠诚度

1导论

1.1选题的目的及意义

1.1.1选题目的

企业每一次危机既包含导致失败的根源,又孕育成功的种子。发现、培

育,以便收获这个潜在的成功机会,就是危机管理的精髓。中国人早在

几百年前就领会了这一思想。在汉语中,组成危机的两个字分别表示危

险和机会。经济繁荣靠科技,科技发展靠人才。人才是经济发展和社会

进步的根本。一个国家,一个地区,一个部门,一个行业,一个单位,

得才而兴,失才而衰,古今中外,概莫能外。在知识经济时代,作为知

识载体的高素质、高智力的优秀人才尤其具有决定性的作用。实质上,

知识经济就是人才经济,无论是发达国家还是发展中国家,都必须面对

人才短缺的严重危机。

所谓企业危机管理,就是指企业在经营过程中针对企业可能面临的或正

在面临的危机,而就危机预防、危机识别、危机处理和企业形象恢复管

理等行为所进行的一系列管理活动的总称。人力资源危机是其中最重要

的一个环节,人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它

作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理

是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,它远远超出了传统的

人事管理范畴。正因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越

来越受到重视。与此相适应,各组织的人事部门就成为决策部门的重要

伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。

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