2024年5月4日发(作者：姬惜天)

卡西欧国际化战略分析

全球营销第三讲之营销战略、产品策略、价格策略——卡西欧

企业的全球营销策略包括四个主要方面：确定全球营销任务，全球市场细分战略，竞

争定位，营销组合战略。

1.卡西欧的全球营销任务：

愿景：没有人见过的世界

口号：创造力和贡献

卡西欧的企业信条是“创造力和贡献”。从一开始，卡西欧就通过提供具有前所未有

功能的产品和服务来实现这一信念。卡西欧的产品和服务使世界各地的人们的生活更加便

利和充实，为社会进步做出了贡献。通过提供人们生活中不可或缺的重要事物，自然补充

其生活方式的事物继续创造新的价值。

2.全球市场细分战略

卡西欧的总部在日本东京，在欧洲有8家销售公司，相对来说比较聚集，在中东有1

家销售公司，本社在亚洲，有销售公司及其他共20家，工厂8家，分布比较均匀；在美

洲有销售公司及其他6家，分布比较分散。除了东欧以外，南欧，西欧，中欧，北欧都有

分布销售点。

3.竞争定位

1）SWOT分析

强项：

产品组合：卡西欧有许多产品，从不同的细分市场下。在母公司卡西欧（Casio）的下

面，它有数字手表和其他手表品牌。它有品牌，如G-休克，埃德菲斯，希恩，Enticer，

处理手表。它还制造计算器、打印机、投影仪、数码相机、收银机、标签打印机、电子乐

器。

技术先进：在计算器、数字仪器、数字手表方面，它们一直技术先进。

劳动力：他们拥有大约11，300人的员工。这个庞大的员工队伍致力于生产一流品质

的先进技术产品。

创新：在创造未来方面，它们始终领先一步，而不是跟随未来。他们设计了世界上的

液晶显示器。他们拿出了自我调节，自我更新，自充电手表，这是一流的技术

市场营销：他们一直有一个强大的营销活动，让人们知道他们的产品。他们还赞助了

体育，以提供额外的知名度。

强大的财务：2016年，他们的销售额为3522.58亿日元。

弱点：

2024年5月4日发(作者：姬惜天)

卡西欧国际化战略分析

全球营销第三讲之营销战略、产品策略、价格策略——卡西欧

企业的全球营销策略包括四个主要方面：确定全球营销任务，全球市场细分战略，竞

争定位，营销组合战略。

1.卡西欧的全球营销任务：

愿景：没有人见过的世界

口号：创造力和贡献

卡西欧的企业信条是“创造力和贡献”。从一开始，卡西欧就通过提供具有前所未有

功能的产品和服务来实现这一信念。卡西欧的产品和服务使世界各地的人们的生活更加便

利和充实，为社会进步做出了贡献。通过提供人们生活中不可或缺的重要事物，自然补充

其生活方式的事物继续创造新的价值。

2.全球市场细分战略

卡西欧的总部在日本东京，在欧洲有8家销售公司，相对来说比较聚集，在中东有1

家销售公司，本社在亚洲，有销售公司及其他共20家，工厂8家，分布比较均匀；在美

洲有销售公司及其他6家，分布比较分散。除了东欧以外，南欧，西欧，中欧，北欧都有

分布销售点。

3.竞争定位

1）SWOT分析

强项：

产品组合：卡西欧有许多产品，从不同的细分市场下。在母公司卡西欧（Casio）的下

面，它有数字手表和其他手表品牌。它有品牌，如G-休克，埃德菲斯，希恩，Enticer，

处理手表。它还制造计算器、打印机、投影仪、数码相机、收银机、标签打印机、电子乐

器。

技术先进：在计算器、数字仪器、数字手表方面，它们一直技术先进。

劳动力：他们拥有大约11，300人的员工。这个庞大的员工队伍致力于生产一流品质

的先进技术产品。

创新：在创造未来方面，它们始终领先一步，而不是跟随未来。他们设计了世界上的

液晶显示器。他们拿出了自我调节，自我更新，自充电手表，这是一流的技术

市场营销：他们一直有一个强大的营销活动，让人们知道他们的产品。他们还赞助了

体育，以提供额外的知名度。

强大的财务：2016年，他们的销售额为3522.58亿日元。

弱点：