2024年5月8日发(作者:廖飞莲)
〔一〕CBI中国IT渠道年度奖评选活动方案
评选布景
一年一度的“CBI中国IT渠道年度奖〞大型评选活动,作为中国最负盛名的CBI渠道
论坛的重要组成局部,在过去的几届评奖中,都曾经极大的促进了我国信息财产的开展,展
示了我国信息财产的活力与风采,向国内、外IT厂商、渠道与用户保举了众多优秀的财产
链合作伙伴,进一步增强我国IT行业参加WTO后的国际化水安然平静整体实力。
值此中国IT走过20年之际,电脑商谍报IT渠道年度评奖继往开来,隆重推出了“中
国IT 20年经典〞的评奖活动,谨以此表达对在过去的二十年中对中国IT做出重要奉献的
优秀品牌和一系列深刻的影响了中国人的生活、娱乐、学习和工作的产物崇高的敬意。
与此同时,我们也推出了“中国IT明日之星〞的评奖活动,以次鼓励那些在过去的三
年中崛起的优秀品牌和产物,并殷切但愿这些优秀的品牌和产物能够在不远的将来成为中国
IT的下一次经典。
“CBI中国IT渠道年度奖〞评选活动是在怎样的布景下组织的呢?
(1) 中国IT市场形势严峻。从2000年下半年起,中国IT市场开始步入低谷,持续几年
来低速增长,某些产物甚至呈现负增长。
(2) 中国IT渠道布局复杂。中国财产布局及布局、中国地域差距、经济状况以及中国特
殊的人文环境等造就了中国IT渠道布局的复杂性。
(3) 当前专业媒体的评奖趋势。当前的IT媒体,不管是否认位于IT渠道,许多都在通
过不同的方式做有关渠道方面的评奖。
(4) CBI的责任与使命。CBI作为中国最早定位于IT渠道的专业媒体,不仅有责任、有
这样的使命为渠道评奖正名,更有责任、有这样的使命为国表里的IT商家彼此选择
提供第三方的、客不雅的评价与推介。
活动组织
为成功组织本次评选活动, 电脑商谍报 社专门成立了“CBI中国IT渠道年度奖〞评
选活动组织委员会〔以下简称“组委会〞〕,作为活动的组织机构,在组委会下设了外协组、
发卖组、评选组、报道组、谍报组等事务性小组。这些小组为本次评选活动的顺利推进提供
紧密支撑。
评选范围
从地域范围来看,本次活动主要在中国大陆范围内进行评选,香港、澳门出格行政区以
及中国台湾省不在本次评选范围之内。别的对于中国一些经济及IT欠畅旺地域,由于评选
对象、实际操作等原因也可能不在之列。
从产物范围来看,本次活动主要分效劳器〔Server〕、个人电脑〔PCs〕、外围设备
〔Peripherals〕、软件与信息效劳〔Software & IT Service〕、网络接入设备〔Network〕共5
个大类。此中效劳器大类细分为Unix效劳器〔Unix Server〕和IA效劳器〔IA Server〕
两个小类;个人电脑大类细分为台式电脑〔Desk PC〕和笔记本电脑〔Notebook〕两个
小类;外围设备大类细分为显示器〔Monitor〕、打印机〔Printer〕、投影机〔Projector〕和数
码相机〔Digital Camera〕四个小类;软件与信息效劳大类细分为数据库〔Database〕、中间
件〔Midware〕和防病毒〔Anti-Virus〕软件三个小类;网络接入设备大类细分为路由器
〔Router〕、交换机〔Switch〕、宽带接入〔Broadband〕及防火墙〔Firewall〕四个小类。
评选时间
本年度的评选活动从2004年10月正式开始,到2004年11月30日揭晓。
评选指标
针对品牌的评选指标主要有如下10个:
(1) 品牌形象:对公司的综合印象;
(2) 商业信誉:付款是否及时;是否按照合同处事;
(3) 效劳能力:对渠道、对技术、对市场的效劳态度与技能;
(4) 产物质量:同类产物比拟,质量、性能、性价比状况;
(5) 产物线完整性:同类产物的高、中、端产物;不同类产物的互补性;
(6) 渠道办理:对渠道冲突、秩序、竞争、鼓励等的综合协调;
(7) 市场推广:包罗 广告、促销活动、新品发布、公关等全方位的市场撑持;
(8) 价格竞争力:与同类同档次产物比拟的价格优劣势;
(9) 利润空间:与同类同档次产物比拟,分销或发卖的利润状况;
(10) 供货包管:与其它品牌比拟,产物物流的顺畅、及时性;
针对产物的评选指标,主要有以下7个:
(1) 产物质量:同类产物比拟,质量、性能、性价比状况;
(2) 产物销量:与同类产物比拟,产物的销量状况。
(3) 价格竞争力:与同类同档次产物比拟的价格优劣势;
(4) 利润空间:与同类同档次产物比拟,分销或发卖的利润状况;
(5) 市场覆盖:产物在整个中国的市场覆盖能力。
(6) 效劳能力:对渠道、对技术、对市场的效劳态度与技能;
(7) 渠道秩序:是否遵从厂商的渠道政策、市场政策、价格政策等;
计分分制
本次评选活动,采用百分制计分。考虑处处置的便利性,本次计分实行等权重汇总统计。
缺乏十项指标的,最终成就按照百分制折算。
问卷的最终成就作为本次评选的最终依据。
奖项设置
针对厂商,本次的评奖设置中国IT 20年经典品牌、中国IT 20年经典产物、中国IT明
日之星品牌、中国IT明日之星产物共四项大奖。每项大奖评出十位,共计40个大奖。
评选程序
CBI在对厂商和渠道的广泛查询拜访的根底上,针对厂商和渠道遍及存眷的问题,别离
提炼出针对厂商和渠道的评选指标,之后制作成本次评选活动的查询拜访问卷,然后通过
CBI遍布全国的分支机构进行面对面的问卷查询拜访,以获取翔实的查询拜访数据。查询拜
访问卷回收后由CBIResearch进行汇总、统计出本次查询拜访问卷的最终成就。再接下来依
照奖项数量指标的要求,从查询拜访问卷的最终成就中进行筛选,形成最终的排行榜,并依
据排行榜确定最终奖项。
活动保障
下面的保障手段将确保本次评选活动的成功举行。
(1) 本次评选活动获得了相关当局主管部分的撑持与指导;
(2) 本次评选活动将有IT业界资深市场调研机构CBIResearch全程参与;
(3) 本次活动主办方高度重视,调动活动组委会与CBI各大区平台鼎力协作。
附:查询拜访问卷
〔一〕2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评选问卷〔P28-P42〕
〔二〕2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评选问卷〔P43-P55〕
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔个人电脑—台式电脑〕
城市:
填写说明:
1
、
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
、
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的相应品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Lenovo(联想)
Founder(方正)
DELL
Tongfang(同方)
IBM
HP(惠普)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
TCL
Hasee (神州)
Hedy(七喜)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔个人电脑—笔记本〕
城市:
填写说明:
1.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Lenovo(联想)
IBM
Toshiba(东芝)
HP(惠普)
DELL
Founder(方正)
ASUS(华硕)
Samsung(三星)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
Unisbok(紫光)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔效劳器〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
IA
效劳器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
IBM
HP(惠普)
Langchao(浪潮)
Lenovo(联想)
Founder(方正)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
DELL
Intel
Dawning(曙光)
Tongfang(同方)
Powerleader(宝德)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写〕
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
Unix
效劳器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
IBM
HP
(惠普)
Sun
Langchao
(浪潮)
Dawning
(曙光)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—打印机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中打印机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson(爱普生)
Canon(佳能)
HP(惠普)
Lexmark(利盟)
Lenovo(联想)
Founder(方正)
Fujitsu(富士通)
Start(实达)
Samsung(三星)
Star(得实)
OKI
Fuji-xerox(富士-施乐)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—投影机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Epson〔爱普生〕
Sony〔索尼〕
Toshiba〔东芝〕
ASK〔美投神〕
CHENXING〔晨星〕
Panasonic〔松下〕
InFocus〔富可视〕
BenQ〔明基〕
NEC
Sanyo〔三洋〕
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—显示器〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Samsung(三星)
Philips(飞利浦)
LG
BenQ(明基)
AOC(冠捷)
Viewsonic(优派)
Aigo(爱国者)
MAG(美格)
Greatwall(长城)
NESO
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写〕
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—数码相机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Sony(索尼)
Kodak(柯达)
Canon(佳能)
Fuji(富士)
Nikon(尼康)
Olympus
(奥林巴斯)
Konica-Minolta
(柯尼卡-美能达)
CASIO(卡西欧)
Samsung(三星)
Lenovo(联想)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—防病毒〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
金山毒霸
瑞星
江民(KV)
趋热科技
Kill
Norton
交大铭泰
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—数据库〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Sybase
〔赛贝斯〕
Oracle
(甲骨文)
IBM DB2
MS SQL Server
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—中间件〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
BEA Weblogic
IBM
Websphere
TH-MT
(清华-北美)
北大青鸟
东软
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔网络—路由器/交换机/宽带接入〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
路由器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
交换机
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
宽带接入
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔DIY—主板〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Intel
华硕
技嘉
精英
昂达
顶星
微星
QDI
富士康
美达
隽星
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
升技
硕泰克
三帝
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔个人电脑—台式电脑〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中台式电脑品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Lenovo(联想)
Founder(方正)
DELL
Tongfang
(同方)
IBM
HP(惠普)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
TCL
Hasee (神州)
Hedy(七喜)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔个人电脑—笔记本〕
城市:
填写说明:
1.
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中笔记本品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Lenovo(联想)
IBM
Toshiba(东芝)
HP(惠普)
DELL
Founder(方正)
ASUS(华硕)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Samsung(三星)
Acer
(
宏碁
)
Unisbok(紫光)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—打印机〕
城市:
填写说明:
1
.本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中打印机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson(爱普生)
Canon(佳能)
HP(惠普)
Lexmark(利盟)
Lenovo(联想)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Founder(方正)
Fujitsu(富士通)
Start(实达)
Samsung(三星)
Star(得实)
OKI
Fuji-xerox(富士-施乐)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—投影机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中投影机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson〔爱普生〕
Sony〔索尼〕
Toshiba〔东芝〕
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
ASK〔美投神〕
CHENXING〔晨星〕
Panasonic〔松下〕
InFocus〔富可视〕
BenQ〔明基〕
NEC
Sanyo〔三洋〕
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—显示器〕
城市:
填写说明:
3
、
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
4
、
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中显示器品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Samsung(三星)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Philips(飞利浦)
LG
BenQ(明基)
AOC(冠捷)
Viewsonic(优派)
Aigo(爱国者)
MAG(美格)
Greatwall(长城)
NESO
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—数码相机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中数码相机的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌 产物 效劳 产物 渠道 市场 价格 利润
供货
Sony(索尼)
Kodak(柯达)
Canon(佳能)
Fuji(富士)
Nikon(尼康)
Olympus
(奥林巴斯)
Konica-Minolta
(柯尼卡-美能达)
CASIO(卡西欧)
Samsung(三星)
Lenovo(联想)
型号 能力
质量
办理
推广
竞争力
空间
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—防病毒〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中防病毒软件的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
金山毒霸
瑞星
江民(KV)
交大铭泰
Kill
Norton
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—数据库〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中数据库品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Sybase
〔赛贝斯〕
Oracle
(甲骨文)
IBM DB2
MS SQL Server
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—中间件〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中中间件品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
BEA Weblogic
IBM
Websphere
TH-MT
(清华-北美)
北大青鸟
东软
产物
型号(版本)
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔网络—路由器/交换机/宽带接入〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
路由器
Q1、请对表格中的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
交换机
Q1、请对表格中品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
华为3Com
Cisco
(思科)
Nortel
(北电)
Maipu
(迈普)
ZTE
(中兴)
DigitalChina
(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton
(智邦)
Alcatel
(阿尔卡特)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
宽带接入
Q1、请对表格中品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌 产物 效劳 产物 渠道 市场 价格 利润
供货
华为3Com
Cisco
(思科)
Nortel
(北电)
Maipu
(迈普)
ZTE
(中兴)
DigitalChina
(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton
(智邦)
Alcatel
(阿尔卡特)
型号
能力
质量
办理
推广
竞争力
空间
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔DIY-主板〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Intel
华硕
技嘉
精英
昂达
顶星
微星
QDI
富士康
美达
隽星
升技
硕泰克
三帝
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
〔二〕CBI中国百强渠道评选方案
前 言
随着中国IT市场的开展,竞争已成为渠道企业保存与开展的主体环境,而竞争力那么
已成为企业保存和成长的根底与前提。
那么,目前中国IT渠道的现实竞争力和未来的竞争力又如何呢?
虽然中国的8万渠道经销商共同支撑了中国在世界IT舞台一枝独秀的大好场合排场,
中国IT已经显现出超次日本成为世界第二大国的趋势。但是这些企业自身却在巨大的市场
容量中,不得不痛苦的面对利润流掉、开展举步维艰的困境。
在目前中国的八万渠道商中间,从来就不缺乏优秀的企业,他们或者雄踞一方,或者在
某一行业深耕不缀,它们都有本身的核心竞争力。在扁平化思潮的影响与冲击下,他们的分
工也越来越细化.各种专业的连锁零售海量分销系统集成商DIY品牌机效劳器数码经
销商投影集成商层出不穷,而且凭借着专业的定位开始登上区域舞台,成为各个品牌在不同
领域里成败的主宰。
但是他们在千禧已降的进步却迟缓的惊人。这当然与无休无止的价格战休戚相关,但,
更重要的,渠道并购的不成熟、渠道品牌塑造的缺掉,严重影响了社会资源在渠道中间的分
配。
由于缺乏品牌,当家电出身的国美、苏宁大举进入IT时,传统的IT渠道面临为难;由
于缺乏品牌,中国8万渠道的竞争力整体羸弱,中国渠道的“小、散、乱〞的格局一直没有
改变,也严重影响了中国IT的健康开展。
渠道品牌的缺乏显而易见,当跨国公司的SALES在黄页上寻找各区域经销商的时候,
一些本应该获得优势资源的精英渠道却丧掉了时机。这样的状况在上世纪90年代还可以接
受,但是目前的市场竞争已经日趋白热化,资源的分配已经成为决定市场良性开展还是恶性
竞争的关键。一个企业的做大与做强不仅仅依靠本身的努力就能做好,更应该站在财产的高
度去提升渠道的竞争力,提升渠道品牌的竞争力!
因此,把我们8万渠道企业中优秀企业的核心竞争力转化为品牌竞争力,从而在未来的
资源分配中占取有利地位,使渠道企业在尺度的竞争与合作中逐步强大,才是中国渠道企业
的未来竞争力的长治久安之道。
从市场现状来看,一二级市场的战役已经结束,三四级甚至是五六级市场已经成为品牌
之争的一级战区。在最短的时间内迅速聚焦区域市场,已经成为企业和品牌决战未来的关键。
如何消弭信息鸿沟?如安在厂商与优秀渠道之间成立起最有效的桥梁?作为一家定位
在区域市场的综合性商务媒体,电脑商谍报从成立之初就把扎根区域市场作为未来的核心竞
争力之一,在全国各地成立了28个分支机构,创办了22份区域版电脑商谍报。颠末十年耕
耘,我们已经成为区域市场最具权威的IT专业媒体和面向区域的市场推广专家。这使得我们
能够融合自身优势资源,阐扬全国版+区域市场版双重覆盖的网络架构效率,搭起中国优秀
渠道与厂商之间的桥梁,促使优势资源的合理分配,为中国渠道的开展奉献本身的力量。
未来的渠道,必然是少数精英的天下,作为影响中国渠道未来的您,筹办好了吗?
素有中国区域第一传媒美誉的电脑商谍报2004年百强渠道评奖,将会有力推进精英渠
道的开展,强化厂商与精英渠道的沟通与交流,促进中国渠道的全面整合。这样的盛会,怎
能没有您?
活动布景
无可置疑,中国渠道的未来,必然是少数精英的天下。
中国渠道的资源重组已经开始。一方面是越来越多的优秀厂商开始从头寻找对本身最有
价值的渠道,一方面渠道又面临着信息不合错误称的苍茫。
为了促进和尺度中国IT渠道的开展,展示中国IT渠道精英的活力与风采,向遍布中国
的少数精英渠道保举优秀的财产链合作伙伴,进一步增强中国IT行业的整体实力,促进中
国IT渠道的尺度运作与不变开展, 电脑商谍报 将于2004年10月,隆重推出“CBI中国
百强渠道评奖〞的大型评选活动。
“CBI中国百强渠道评奖〞评选活动是在怎样的布景下组织的呢?
(1) 中国IT渠道形势严峻。近年来,中国IT渠道竞争尤为惨烈,良莠不齐鱼目混珠的
混乱状况导致了无序竞争的肆意蔓延。与中国IT市场的平稳增长相悖,中国IT渠
道的一些优秀企业前进程序放慢,某些企业甚至面临吃亏的危险。
(2) 中国IT资源重组迫在眉睫。中国财产布局及布局、中国地域差距、经济状况以及中
国特殊的人文环境等造就了中国IT渠道布局的复杂性,这增加了厂商在选择渠道过
程中的复杂性,并最终造成必然资源浪费,从而导致无序竞争。众多厂商开始梳理
渠道,IBM、HP、微软等跨国企业在近年来开始渠道招募,说明了在无序竞争阶段
资源重组的迫切性。
(3) 优秀渠道的产物布局需要调整。一些优秀的渠道商家,或者由于持久以来企业成功
的思维惯性、或纠缠于无序竞争,而无暇对自身的产物布局进行战略调整,而掉去
了在经济放缓时期正常成长的机遇。
(4) 中国渠道商家品牌缺掉。中国IT渠道从来就不缺乏优秀的企业,但是中国IT渠道
几乎没有优秀的品牌,当从家电出身的国美、苏宁大举进入IT财产的时候,中国IT
渠道却面临为难。树立中国IT精英渠道形象,是市场的需要,更是开展的需要。
(5) 当前市场缺乏媒体的有力监控。当前的IT媒体,不管是否认位于IT渠道,许多都
在通过不同的方式做有关渠道方面的评奖,从侧面误导了中国8万渠道的采购行为,
助长了供给链的混乱。
(6) CBI的责任与使命。CBI作为中国最早定位于IT渠道的专业媒体,作为拥有遍布中
国28个分部的中国区域市场第一传媒,不仅有责任、有使命为渠道评奖正名,更有
责任、有使命为国表里的IT商家彼此选择提供第三方的、客不雅的评价与推介。
活动目的
1.渠道精英品牌,促进中国渠道的尺度。
电脑商谍报将凭借12年的媒体经验,集团旗下四报两刊,以及遍布全国的28个分部、
22份处所新闻,为评奖出来的渠道800强企业进行包装,塑造出中国渠道的精英品牌。
与此同时,评奖出来的800强企业的企业代表,将会自动成为电脑商谍报渠道大学的传
授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国的8万渠道经销商进行案例教学,分享成
功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
也就是说,我们将会塑造渠道商家品牌的同时,塑造出一批影响中国渠道的个人品牌。
2.加速渠道资源重组,推进经营渠道的开展。
电脑商谍报将通过评奖活动与之后的渠道论坛,成立厂商与经销商在细分市场上(同一
轨道)的交流与沟通平台,为各种不同厂商在最短时间内找到门当户对经销商,迅速聚焦区域
市场成立更为畅通的对话与交流,从而加速渠道资源的重组,为渠道精英迅速开展壮大寻找
适宜的产物与时机。
3.成立同类型之间经销商的沟通与交流平台,为不同经销商提供从产物到战略的端对端解决
方案。
4.为经销商培养在连锁零售、工程办理、系统集成等方面的专家。
活动组织
为成功组织本次评选活动, 电脑商谍报 社专门成立了“CBI中国百强渠道〞评选活动
组织委员会〔以下简称“组委会〞〕,作为活动的组织机构,在组委会下设了外协组、发卖
组、评选组、报道组、谍报组等事务性小组。这些小组为本次评选活动的顺利推进提供紧密
支撑。
活动内容
1.渠道百强评奖
充实操纵电脑商谍报区域架构优势,由每个分部对各自区域内优秀的连锁零售、DIY、品
牌机、效劳器、软件、网络、数码、外设经销商进行查询拜访,再把数据汇总到北京,最终
由评选委员会统计出全国范围各自产物线的百强渠道,共计800名.
对获得奖项的经销商别离在电脑商谍报各处所分部、全国版的评奖专刊长进行综合集中
报道和全年的持久跟踪,在全省、全国范围内为获奖经销商的企业理念经营方针进行宣传,
出力打造获奖经销商的知名度与美誉度,树立渠道品牌。
3.经理人俱乐部
各位获奖渠道商家的代表人,在自愿的前提下,将自动成为电脑商谍报权威栏目渠道大
学的传授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国的8万渠道经销商进行案例教学,
分享成功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
在此根底上,CBI将会经理人俱乐部进行后期开发。
渠道百强企业的数据将会集结成册,并在厂商与经销商之间鼎力推广,从而促使渠道资
源的重组,为精英渠道拓展合作时机。
最终全部奖项将会在11月30日开幕的电脑商谍报渠道论坛上正式揭晓,全国范围内的
800名经销商将会会聚北京,参加一年一度的渠道奥斯卡。
评选范围
从产物来讲,本次“百强渠道评奖〞将会从7条产物线评出各条产物线方面的100强渠
道,共计800强。别离为DIY100强、品牌机〔笔记本〕100强、效劳器100强、软件100
强、网络100强、数码100强、外设100强。
别的,有鉴于当前连锁企业将会成为为来渠道的主流,本次评奖在以产物为轴划分之外,
出格增设了连锁100强评奖。
从地域范围来讲,本次渠道百强评奖是针对所有在中国大陆范围内的最具实力〔营业额
与销量最高〕、最具知名度、影响力的一次渠道企业大阅兵。香港、澳门出格行政区以及中
国台湾省不在本次评奖范围之内。
评选时间
本年度的评选活动从2004年9月正式开始,到2004年11月30日揭晓。
评选指标
一、以产物线为轴的渠道100强〔共700强〕的评奖指标
(1) 该产物线方面的营业额。比方DIY100强,这个指标那么主要是针对渠道企业
在DIY方面每年的总体营业额。
〔注:DIY100强的销量以主板销量为主。〕
(2) 该产物线方面的发卖量。比方效劳器百强,这个指标那么主要是针对该企业每
年发卖效劳器的总数量。
(3) 公司规模:以公司人数为准。
(4) 公司渠道合作伙伴数量:以贵公司鄙人游合作伙伴的数量为准。
(5) 公司的行业客户数量。
(6) 公司的终端客户数量。
(7) 公司的渠道覆盖面积:以行政地市为基数,统计该公司所覆盖的地市数量。
(8) 品牌承认度:公司在上下游合作伙伴以及终端消费群体中的被信任度和接受度。
二、连锁100强评奖指标
(1) 公司总体营业额。
(2) 公司在零售方面的营业额。
(3) 公司连锁零售店面的数量,不包罗 没有零售的处事处。
(4) 公司的规模,以公司人数为准。
(5) 公司连锁店面的覆盖面积:以行政地市为基数,统计贵公司所覆盖的地市数量。
〔注:本次连锁100强,是纯粹的渠道自营连锁,不包罗 类似赛博、百脑汇等卖场连锁。〕
评选程序
CBI从96年开始着手成立数据库,穷六年之功遂成中国最具规模的数据库,作为此中
的一局部,8万渠道数据库通过比来两年的不竭修正,经受住了我们锁定目标发行与客户的
严格考验,兼规模、客不雅于一身。本次评奖是在CBI的8万数据库中,提取全国优秀的
经销商数据形成初选范围,并按照 客不雅评定指标和查询拜访问卷,通过CBI遍布全国的
分支机构进行面对面的问卷查询拜访,以获取翔实的查询拜访数据。查询拜访问卷回收后最
终直接快递至北京经营中心,然后由CBIRearch进行汇总、统计出本次查询拜访问卷的最终
成就。再接下来依照奖项数量指标的要求,从查询拜访问卷的最终成就中进行筛选,形成最
终的评奖。
具体程序如以下列图所示:
数据筛选
提炼指标
N
Y
设计问卷
N
北京中心
汇总统计
问卷成就
N
Y
裁减 评奖
Y
印刷发放
实施查询
评奖发布 评奖特刊
问卷回收
结束
后期活动
电脑商谍报将对获得奖项的经销商别离在电脑商谍报各处所分部、全国版的评奖专刊长
进行综合集中报道和全年的持久跟踪,在全省、全国范围内为获奖经销商的企业理念经营方
针进行宣传,出力打造获奖经销商的知名度与美誉度,树立渠道品牌。从而促进渠道资源重
组,为百强渠道的产物拓展、永续经营提供强有力的撑持。
在此根底上,成立经理人俱乐部。各位获奖渠道商家的代表人,在自愿的前提下,将自
动成为电脑商谍报权威栏目渠道大学的传授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国
的8万渠道经销商进行案例教学,分享成功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
当然,CBI将会经理人俱乐部进行后期开发。
渠道百强企业的数据将会集结成册,并在厂商与经销商之间鼎力推广,从而促使渠道资
源的重组,为精英渠道拓展合作时机。
最终全部奖项将会在11月30日开幕的电脑商谍报渠道论坛上正式揭晓,全国范围内的
800名经销商将会会聚北京,参加一年一度的渠道奥斯卡。
详见渠道论坛方案。
参与方法
1.凡各区域遵纪守法具有相应法人资格,并在本地具有必然影响力的经销商均可报名参
加。
2.本次评奖不收取任何费用,但是需要承当赴京参与渠道论坛颁奖路费、食宿、资料以
及奖牌、条幅等相关费用2000元。
3.凡参与全国范围区域之星100强评奖的经销商可自动成为由权威的区域综合性商务
媒体电脑商谍报组织的对应联盟组织,可享受电脑商谍报组织的各种交流论坛,以及业内专
家定向培训.
,祝贺条幅一副。
活动保障
下面的保障手段将确保本次评选活动的成功举行。
(1) 本次评选活动CBI集团高度重视,调动活动组委会与CBI各大区平台密切协作;
(2) 本次评选活动将有IT业界资深市场调研机构CBIR全程参与;
(3) 本次活动获得了广阔厂商的鼎力撑持与广泛参与。
查询拜访问卷
〔见下页〕
CBI中国百强渠道评选查询拜访问卷
城市
:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
请填写您的底子信息:
〔此项仅供查询拜访回访,我们将负责严格的保密工作〕
受查询拜访人姓名: 性别: :
公司名称: 职务: 地址:
地址: :
贵公司参与评奖的产物类别
〔可复选,如复选请将每条产物线单独填写问卷一张〕
A、DIY B、品牌机 C、笔记本 D、效劳器 E、外设 F、软件 G、网络 H、连锁
Q1、请问贵公司2003营业额为:
Q2、请问参与评奖的产物线年营业额为:
Q3、请问参与评奖产物线的年销量:
Q4、请问参与评奖的产物线的经营品牌为
〔按营业额大小依次摆列〕
:
Q5、请问参与评奖的产物线的获利情况:
A、良好 B、一般 C、较差
Q6、请问贵公司的下游渠道合作伙伴数量为:
Q7、请问贵公司行业客户数量为:
Q8、请问贵公司终端消费客户数量:
共填写问卷:
张
感谢您对本次查询拜访的撑持!
2021年最新整理出品,精品文档,欢送大师使用。
2024年5月8日发(作者:廖飞莲)
〔一〕CBI中国IT渠道年度奖评选活动方案
评选布景
一年一度的“CBI中国IT渠道年度奖〞大型评选活动,作为中国最负盛名的CBI渠道
论坛的重要组成局部,在过去的几届评奖中,都曾经极大的促进了我国信息财产的开展,展
示了我国信息财产的活力与风采,向国内、外IT厂商、渠道与用户保举了众多优秀的财产
链合作伙伴,进一步增强我国IT行业参加WTO后的国际化水安然平静整体实力。
值此中国IT走过20年之际,电脑商谍报IT渠道年度评奖继往开来,隆重推出了“中
国IT 20年经典〞的评奖活动,谨以此表达对在过去的二十年中对中国IT做出重要奉献的
优秀品牌和一系列深刻的影响了中国人的生活、娱乐、学习和工作的产物崇高的敬意。
与此同时,我们也推出了“中国IT明日之星〞的评奖活动,以次鼓励那些在过去的三
年中崛起的优秀品牌和产物,并殷切但愿这些优秀的品牌和产物能够在不远的将来成为中国
IT的下一次经典。
“CBI中国IT渠道年度奖〞评选活动是在怎样的布景下组织的呢?
(1) 中国IT市场形势严峻。从2000年下半年起,中国IT市场开始步入低谷,持续几年
来低速增长,某些产物甚至呈现负增长。
(2) 中国IT渠道布局复杂。中国财产布局及布局、中国地域差距、经济状况以及中国特
殊的人文环境等造就了中国IT渠道布局的复杂性。
(3) 当前专业媒体的评奖趋势。当前的IT媒体,不管是否认位于IT渠道,许多都在通
过不同的方式做有关渠道方面的评奖。
(4) CBI的责任与使命。CBI作为中国最早定位于IT渠道的专业媒体,不仅有责任、有
这样的使命为渠道评奖正名,更有责任、有这样的使命为国表里的IT商家彼此选择
提供第三方的、客不雅的评价与推介。
活动组织
为成功组织本次评选活动, 电脑商谍报 社专门成立了“CBI中国IT渠道年度奖〞评
选活动组织委员会〔以下简称“组委会〞〕,作为活动的组织机构,在组委会下设了外协组、
发卖组、评选组、报道组、谍报组等事务性小组。这些小组为本次评选活动的顺利推进提供
紧密支撑。
评选范围
从地域范围来看,本次活动主要在中国大陆范围内进行评选,香港、澳门出格行政区以
及中国台湾省不在本次评选范围之内。别的对于中国一些经济及IT欠畅旺地域,由于评选
对象、实际操作等原因也可能不在之列。
从产物范围来看,本次活动主要分效劳器〔Server〕、个人电脑〔PCs〕、外围设备
〔Peripherals〕、软件与信息效劳〔Software & IT Service〕、网络接入设备〔Network〕共5
个大类。此中效劳器大类细分为Unix效劳器〔Unix Server〕和IA效劳器〔IA Server〕
两个小类;个人电脑大类细分为台式电脑〔Desk PC〕和笔记本电脑〔Notebook〕两个
小类;外围设备大类细分为显示器〔Monitor〕、打印机〔Printer〕、投影机〔Projector〕和数
码相机〔Digital Camera〕四个小类;软件与信息效劳大类细分为数据库〔Database〕、中间
件〔Midware〕和防病毒〔Anti-Virus〕软件三个小类;网络接入设备大类细分为路由器
〔Router〕、交换机〔Switch〕、宽带接入〔Broadband〕及防火墙〔Firewall〕四个小类。
评选时间
本年度的评选活动从2004年10月正式开始,到2004年11月30日揭晓。
评选指标
针对品牌的评选指标主要有如下10个:
(1) 品牌形象:对公司的综合印象;
(2) 商业信誉:付款是否及时;是否按照合同处事;
(3) 效劳能力:对渠道、对技术、对市场的效劳态度与技能;
(4) 产物质量:同类产物比拟,质量、性能、性价比状况;
(5) 产物线完整性:同类产物的高、中、端产物;不同类产物的互补性;
(6) 渠道办理:对渠道冲突、秩序、竞争、鼓励等的综合协调;
(7) 市场推广:包罗 广告、促销活动、新品发布、公关等全方位的市场撑持;
(8) 价格竞争力:与同类同档次产物比拟的价格优劣势;
(9) 利润空间:与同类同档次产物比拟,分销或发卖的利润状况;
(10) 供货包管:与其它品牌比拟,产物物流的顺畅、及时性;
针对产物的评选指标,主要有以下7个:
(1) 产物质量:同类产物比拟,质量、性能、性价比状况;
(2) 产物销量:与同类产物比拟,产物的销量状况。
(3) 价格竞争力:与同类同档次产物比拟的价格优劣势;
(4) 利润空间:与同类同档次产物比拟,分销或发卖的利润状况;
(5) 市场覆盖:产物在整个中国的市场覆盖能力。
(6) 效劳能力:对渠道、对技术、对市场的效劳态度与技能;
(7) 渠道秩序:是否遵从厂商的渠道政策、市场政策、价格政策等;
计分分制
本次评选活动,采用百分制计分。考虑处处置的便利性,本次计分实行等权重汇总统计。
缺乏十项指标的,最终成就按照百分制折算。
问卷的最终成就作为本次评选的最终依据。
奖项设置
针对厂商,本次的评奖设置中国IT 20年经典品牌、中国IT 20年经典产物、中国IT明
日之星品牌、中国IT明日之星产物共四项大奖。每项大奖评出十位,共计40个大奖。
评选程序
CBI在对厂商和渠道的广泛查询拜访的根底上,针对厂商和渠道遍及存眷的问题,别离
提炼出针对厂商和渠道的评选指标,之后制作成本次评选活动的查询拜访问卷,然后通过
CBI遍布全国的分支机构进行面对面的问卷查询拜访,以获取翔实的查询拜访数据。查询拜
访问卷回收后由CBIResearch进行汇总、统计出本次查询拜访问卷的最终成就。再接下来依
照奖项数量指标的要求,从查询拜访问卷的最终成就中进行筛选,形成最终的排行榜,并依
据排行榜确定最终奖项。
活动保障
下面的保障手段将确保本次评选活动的成功举行。
(1) 本次评选活动获得了相关当局主管部分的撑持与指导;
(2) 本次评选活动将有IT业界资深市场调研机构CBIResearch全程参与;
(3) 本次活动主办方高度重视,调动活动组委会与CBI各大区平台鼎力协作。
附:查询拜访问卷
〔一〕2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评选问卷〔P28-P42〕
〔二〕2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评选问卷〔P43-P55〕
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔个人电脑—台式电脑〕
城市:
填写说明:
1
、
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
、
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的相应品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Lenovo(联想)
Founder(方正)
DELL
Tongfang(同方)
IBM
HP(惠普)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
TCL
Hasee (神州)
Hedy(七喜)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔个人电脑—笔记本〕
城市:
填写说明:
1.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Lenovo(联想)
IBM
Toshiba(东芝)
HP(惠普)
DELL
Founder(方正)
ASUS(华硕)
Samsung(三星)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
Unisbok(紫光)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔效劳器〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
IA
效劳器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
IBM
HP(惠普)
Langchao(浪潮)
Lenovo(联想)
Founder(方正)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
DELL
Intel
Dawning(曙光)
Tongfang(同方)
Powerleader(宝德)
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写〕
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
Unix
效劳器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
IBM
HP
(惠普)
Sun
Langchao
(浪潮)
Dawning
(曙光)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—打印机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中打印机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson(爱普生)
Canon(佳能)
HP(惠普)
Lexmark(利盟)
Lenovo(联想)
Founder(方正)
Fujitsu(富士通)
Start(实达)
Samsung(三星)
Star(得实)
OKI
Fuji-xerox(富士-施乐)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—投影机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Epson〔爱普生〕
Sony〔索尼〕
Toshiba〔东芝〕
ASK〔美投神〕
CHENXING〔晨星〕
Panasonic〔松下〕
InFocus〔富可视〕
BenQ〔明基〕
NEC
Sanyo〔三洋〕
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—显示器〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Samsung(三星)
Philips(飞利浦)
LG
BenQ(明基)
AOC(冠捷)
Viewsonic(优派)
Aigo(爱国者)
MAG(美格)
Greatwall(长城)
NESO
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写〕
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔外设—数码相机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Sony(索尼)
Kodak(柯达)
Canon(佳能)
Fuji(富士)
Nikon(尼康)
Olympus
(奥林巴斯)
Konica-Minolta
(柯尼卡-美能达)
CASIO(卡西欧)
Samsung(三星)
Lenovo(联想)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—防病毒〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
金山毒霸
瑞星
江民(KV)
趋热科技
Kill
Norton
交大铭泰
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—数据库〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Sybase
〔赛贝斯〕
Oracle
(甲骨文)
IBM DB2
MS SQL Server
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔软件—中间件〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
BEA Weblogic
IBM
Websphere
TH-MT
(清华-北美)
北大青鸟
东软
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔网络—路由器/交换机/宽带接入〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
路由器
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
交换机
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
宽带接入
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Foundry
Tongfang(同方)
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典品牌〞及“中国IT明日之星品牌〞评
选
〔DIY—主板〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌评分〔单项最高10分,最低0分〕
评选品牌
Intel
华硕
技嘉
精英
昂达
顶星
微星
QDI
富士康
美达
隽星
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
升技
硕泰克
三帝
Q2、您认为未来影响中国IT的品牌有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星品牌进行
打分。〔单项最高10分,最低0分〕
(评选品牌一栏请自行填写)
评选品牌
品牌
形象
商业
信誉
效劳
能力
产物
质量
产物线
完整性
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔个人电脑—台式电脑〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中台式电脑品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Lenovo(联想)
Founder(方正)
DELL
Tongfang
(同方)
IBM
HP(惠普)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Acer
(
宏碁
)
TCL
Hasee (神州)
Hedy(七喜)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔个人电脑—笔记本〕
城市:
填写说明:
1.
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中笔记本品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Lenovo(联想)
IBM
Toshiba(东芝)
HP(惠普)
DELL
Founder(方正)
ASUS(华硕)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Samsung(三星)
Acer
(
宏碁
)
Unisbok(紫光)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—打印机〕
城市:
填写说明:
1
.本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中打印机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson(爱普生)
Canon(佳能)
HP(惠普)
Lexmark(利盟)
Lenovo(联想)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Founder(方正)
Fujitsu(富士通)
Start(实达)
Samsung(三星)
Star(得实)
OKI
Fuji-xerox(富士-施乐)
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—投影机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中投影机品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Epson〔爱普生〕
Sony〔索尼〕
Toshiba〔东芝〕
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
ASK〔美投神〕
CHENXING〔晨星〕
Panasonic〔松下〕
InFocus〔富可视〕
BenQ〔明基〕
NEC
Sanyo〔三洋〕
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—显示器〕
城市:
填写说明:
3
、
本问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
4
、
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中显示器品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Samsung(三星)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Philips(飞利浦)
LG
BenQ(明基)
AOC(冠捷)
Viewsonic(优派)
Aigo(爱国者)
MAG(美格)
Greatwall(长城)
NESO
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔外设—数码相机〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中数码相机的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌 产物 效劳 产物 渠道 市场 价格 利润
供货
Sony(索尼)
Kodak(柯达)
Canon(佳能)
Fuji(富士)
Nikon(尼康)
Olympus
(奥林巴斯)
Konica-Minolta
(柯尼卡-美能达)
CASIO(卡西欧)
Samsung(三星)
Lenovo(联想)
型号 能力
质量
办理
推广
竞争力
空间
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—防病毒〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中防病毒软件的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
金山毒霸
瑞星
江民(KV)
交大铭泰
Kill
Norton
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—数据库〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中数据库品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Sybase
〔赛贝斯〕
Oracle
(甲骨文)
IBM DB2
MS SQL Server
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔软件—中间件〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中中间件品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
BEA Weblogic
IBM
Websphere
TH-MT
(清华-北美)
北大青鸟
东软
产物
型号(版本)
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号〔版本〕
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔网络—路由器/交换机/宽带接入〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
路由器
Q1、请对表格中的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
华为3Com
Cisco(思科)
Nortel(北电)
Maipu(迈普)
ZTE(中兴)
DigitalChina(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton(智邦)
Alcatel(阿尔卡特)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
交换机
Q1、请对表格中品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
华为3Com
Cisco
(思科)
Nortel
(北电)
Maipu
(迈普)
ZTE
(中兴)
DigitalChina
(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton
(智邦)
Alcatel
(阿尔卡特)
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
宽带接入
Q1、请对表格中品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌 产物 效劳 产物 渠道 市场 价格 利润
供货
华为3Com
Cisco
(思科)
Nortel
(北电)
Maipu
(迈普)
ZTE
(中兴)
DigitalChina
(神州数码)
D-Link
Juniper
Accton
(智邦)
Alcatel
(阿尔卡特)
型号
能力
质量
办理
推广
竞争力
空间
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
2004 CBI“中国IT20年经典产物〞及“中国IT明日之星产物〞评
选
〔DIY-主板〕
城市:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2.
复印填写的问卷有效!
Q1、请对表格中的品牌的相应产物进行评分〔单项最高10分,最低0分〕
〔请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
Intel
华硕
技嘉
精英
昂达
顶星
微星
QDI
富士康
美达
隽星
升技
硕泰克
三帝
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q2、您认为未来影响中国IT的产物有哪些?请按照以下指标对您选择的明日之星产物进行
打分。
〔单项最高10分,最低0分〕
〔评选品牌一栏请自行填写,请标注评选产物型号,否那么此问卷无效〕
评选品牌
产物
型号
效劳
能力
产物
质量
渠道
办理
市场
推广
价格
竞争力
利润
空间
供货
包管
Q3、请对您的评分做简单点评
请提供您的简单信息〔我们承诺对您提供的信息保密!〕
姓名: 职位: :
公司名称: 地址: 邮政编
码
对您的合作,我们深表谢意!
〔二〕CBI中国百强渠道评选方案
前 言
随着中国IT市场的开展,竞争已成为渠道企业保存与开展的主体环境,而竞争力那么
已成为企业保存和成长的根底与前提。
那么,目前中国IT渠道的现实竞争力和未来的竞争力又如何呢?
虽然中国的8万渠道经销商共同支撑了中国在世界IT舞台一枝独秀的大好场合排场,
中国IT已经显现出超次日本成为世界第二大国的趋势。但是这些企业自身却在巨大的市场
容量中,不得不痛苦的面对利润流掉、开展举步维艰的困境。
在目前中国的八万渠道商中间,从来就不缺乏优秀的企业,他们或者雄踞一方,或者在
某一行业深耕不缀,它们都有本身的核心竞争力。在扁平化思潮的影响与冲击下,他们的分
工也越来越细化.各种专业的连锁零售海量分销系统集成商DIY品牌机效劳器数码经
销商投影集成商层出不穷,而且凭借着专业的定位开始登上区域舞台,成为各个品牌在不同
领域里成败的主宰。
但是他们在千禧已降的进步却迟缓的惊人。这当然与无休无止的价格战休戚相关,但,
更重要的,渠道并购的不成熟、渠道品牌塑造的缺掉,严重影响了社会资源在渠道中间的分
配。
由于缺乏品牌,当家电出身的国美、苏宁大举进入IT时,传统的IT渠道面临为难;由
于缺乏品牌,中国8万渠道的竞争力整体羸弱,中国渠道的“小、散、乱〞的格局一直没有
改变,也严重影响了中国IT的健康开展。
渠道品牌的缺乏显而易见,当跨国公司的SALES在黄页上寻找各区域经销商的时候,
一些本应该获得优势资源的精英渠道却丧掉了时机。这样的状况在上世纪90年代还可以接
受,但是目前的市场竞争已经日趋白热化,资源的分配已经成为决定市场良性开展还是恶性
竞争的关键。一个企业的做大与做强不仅仅依靠本身的努力就能做好,更应该站在财产的高
度去提升渠道的竞争力,提升渠道品牌的竞争力!
因此,把我们8万渠道企业中优秀企业的核心竞争力转化为品牌竞争力,从而在未来的
资源分配中占取有利地位,使渠道企业在尺度的竞争与合作中逐步强大,才是中国渠道企业
的未来竞争力的长治久安之道。
从市场现状来看,一二级市场的战役已经结束,三四级甚至是五六级市场已经成为品牌
之争的一级战区。在最短的时间内迅速聚焦区域市场,已经成为企业和品牌决战未来的关键。
如何消弭信息鸿沟?如安在厂商与优秀渠道之间成立起最有效的桥梁?作为一家定位
在区域市场的综合性商务媒体,电脑商谍报从成立之初就把扎根区域市场作为未来的核心竞
争力之一,在全国各地成立了28个分支机构,创办了22份区域版电脑商谍报。颠末十年耕
耘,我们已经成为区域市场最具权威的IT专业媒体和面向区域的市场推广专家。这使得我们
能够融合自身优势资源,阐扬全国版+区域市场版双重覆盖的网络架构效率,搭起中国优秀
渠道与厂商之间的桥梁,促使优势资源的合理分配,为中国渠道的开展奉献本身的力量。
未来的渠道,必然是少数精英的天下,作为影响中国渠道未来的您,筹办好了吗?
素有中国区域第一传媒美誉的电脑商谍报2004年百强渠道评奖,将会有力推进精英渠
道的开展,强化厂商与精英渠道的沟通与交流,促进中国渠道的全面整合。这样的盛会,怎
能没有您?
活动布景
无可置疑,中国渠道的未来,必然是少数精英的天下。
中国渠道的资源重组已经开始。一方面是越来越多的优秀厂商开始从头寻找对本身最有
价值的渠道,一方面渠道又面临着信息不合错误称的苍茫。
为了促进和尺度中国IT渠道的开展,展示中国IT渠道精英的活力与风采,向遍布中国
的少数精英渠道保举优秀的财产链合作伙伴,进一步增强中国IT行业的整体实力,促进中
国IT渠道的尺度运作与不变开展, 电脑商谍报 将于2004年10月,隆重推出“CBI中国
百强渠道评奖〞的大型评选活动。
“CBI中国百强渠道评奖〞评选活动是在怎样的布景下组织的呢?
(1) 中国IT渠道形势严峻。近年来,中国IT渠道竞争尤为惨烈,良莠不齐鱼目混珠的
混乱状况导致了无序竞争的肆意蔓延。与中国IT市场的平稳增长相悖,中国IT渠
道的一些优秀企业前进程序放慢,某些企业甚至面临吃亏的危险。
(2) 中国IT资源重组迫在眉睫。中国财产布局及布局、中国地域差距、经济状况以及中
国特殊的人文环境等造就了中国IT渠道布局的复杂性,这增加了厂商在选择渠道过
程中的复杂性,并最终造成必然资源浪费,从而导致无序竞争。众多厂商开始梳理
渠道,IBM、HP、微软等跨国企业在近年来开始渠道招募,说明了在无序竞争阶段
资源重组的迫切性。
(3) 优秀渠道的产物布局需要调整。一些优秀的渠道商家,或者由于持久以来企业成功
的思维惯性、或纠缠于无序竞争,而无暇对自身的产物布局进行战略调整,而掉去
了在经济放缓时期正常成长的机遇。
(4) 中国渠道商家品牌缺掉。中国IT渠道从来就不缺乏优秀的企业,但是中国IT渠道
几乎没有优秀的品牌,当从家电出身的国美、苏宁大举进入IT财产的时候,中国IT
渠道却面临为难。树立中国IT精英渠道形象,是市场的需要,更是开展的需要。
(5) 当前市场缺乏媒体的有力监控。当前的IT媒体,不管是否认位于IT渠道,许多都
在通过不同的方式做有关渠道方面的评奖,从侧面误导了中国8万渠道的采购行为,
助长了供给链的混乱。
(6) CBI的责任与使命。CBI作为中国最早定位于IT渠道的专业媒体,作为拥有遍布中
国28个分部的中国区域市场第一传媒,不仅有责任、有使命为渠道评奖正名,更有
责任、有使命为国表里的IT商家彼此选择提供第三方的、客不雅的评价与推介。
活动目的
1.渠道精英品牌,促进中国渠道的尺度。
电脑商谍报将凭借12年的媒体经验,集团旗下四报两刊,以及遍布全国的28个分部、
22份处所新闻,为评奖出来的渠道800强企业进行包装,塑造出中国渠道的精英品牌。
与此同时,评奖出来的800强企业的企业代表,将会自动成为电脑商谍报渠道大学的传
授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国的8万渠道经销商进行案例教学,分享成
功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
也就是说,我们将会塑造渠道商家品牌的同时,塑造出一批影响中国渠道的个人品牌。
2.加速渠道资源重组,推进经营渠道的开展。
电脑商谍报将通过评奖活动与之后的渠道论坛,成立厂商与经销商在细分市场上(同一
轨道)的交流与沟通平台,为各种不同厂商在最短时间内找到门当户对经销商,迅速聚焦区域
市场成立更为畅通的对话与交流,从而加速渠道资源的重组,为渠道精英迅速开展壮大寻找
适宜的产物与时机。
3.成立同类型之间经销商的沟通与交流平台,为不同经销商提供从产物到战略的端对端解决
方案。
4.为经销商培养在连锁零售、工程办理、系统集成等方面的专家。
活动组织
为成功组织本次评选活动, 电脑商谍报 社专门成立了“CBI中国百强渠道〞评选活动
组织委员会〔以下简称“组委会〞〕,作为活动的组织机构,在组委会下设了外协组、发卖
组、评选组、报道组、谍报组等事务性小组。这些小组为本次评选活动的顺利推进提供紧密
支撑。
活动内容
1.渠道百强评奖
充实操纵电脑商谍报区域架构优势,由每个分部对各自区域内优秀的连锁零售、DIY、品
牌机、效劳器、软件、网络、数码、外设经销商进行查询拜访,再把数据汇总到北京,最终
由评选委员会统计出全国范围各自产物线的百强渠道,共计800名.
对获得奖项的经销商别离在电脑商谍报各处所分部、全国版的评奖专刊长进行综合集中
报道和全年的持久跟踪,在全省、全国范围内为获奖经销商的企业理念经营方针进行宣传,
出力打造获奖经销商的知名度与美誉度,树立渠道品牌。
3.经理人俱乐部
各位获奖渠道商家的代表人,在自愿的前提下,将自动成为电脑商谍报权威栏目渠道大
学的传授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国的8万渠道经销商进行案例教学,
分享成功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
在此根底上,CBI将会经理人俱乐部进行后期开发。
渠道百强企业的数据将会集结成册,并在厂商与经销商之间鼎力推广,从而促使渠道资
源的重组,为精英渠道拓展合作时机。
最终全部奖项将会在11月30日开幕的电脑商谍报渠道论坛上正式揭晓,全国范围内的
800名经销商将会会聚北京,参加一年一度的渠道奥斯卡。
评选范围
从产物来讲,本次“百强渠道评奖〞将会从7条产物线评出各条产物线方面的100强渠
道,共计800强。别离为DIY100强、品牌机〔笔记本〕100强、效劳器100强、软件100
强、网络100强、数码100强、外设100强。
别的,有鉴于当前连锁企业将会成为为来渠道的主流,本次评奖在以产物为轴划分之外,
出格增设了连锁100强评奖。
从地域范围来讲,本次渠道百强评奖是针对所有在中国大陆范围内的最具实力〔营业额
与销量最高〕、最具知名度、影响力的一次渠道企业大阅兵。香港、澳门出格行政区以及中
国台湾省不在本次评奖范围之内。
评选时间
本年度的评选活动从2004年9月正式开始,到2004年11月30日揭晓。
评选指标
一、以产物线为轴的渠道100强〔共700强〕的评奖指标
(1) 该产物线方面的营业额。比方DIY100强,这个指标那么主要是针对渠道企业
在DIY方面每年的总体营业额。
〔注:DIY100强的销量以主板销量为主。〕
(2) 该产物线方面的发卖量。比方效劳器百强,这个指标那么主要是针对该企业每
年发卖效劳器的总数量。
(3) 公司规模:以公司人数为准。
(4) 公司渠道合作伙伴数量:以贵公司鄙人游合作伙伴的数量为准。
(5) 公司的行业客户数量。
(6) 公司的终端客户数量。
(7) 公司的渠道覆盖面积:以行政地市为基数,统计该公司所覆盖的地市数量。
(8) 品牌承认度:公司在上下游合作伙伴以及终端消费群体中的被信任度和接受度。
二、连锁100强评奖指标
(1) 公司总体营业额。
(2) 公司在零售方面的营业额。
(3) 公司连锁零售店面的数量,不包罗 没有零售的处事处。
(4) 公司的规模,以公司人数为准。
(5) 公司连锁店面的覆盖面积:以行政地市为基数,统计贵公司所覆盖的地市数量。
〔注:本次连锁100强,是纯粹的渠道自营连锁,不包罗 类似赛博、百脑汇等卖场连锁。〕
评选程序
CBI从96年开始着手成立数据库,穷六年之功遂成中国最具规模的数据库,作为此中
的一局部,8万渠道数据库通过比来两年的不竭修正,经受住了我们锁定目标发行与客户的
严格考验,兼规模、客不雅于一身。本次评奖是在CBI的8万数据库中,提取全国优秀的
经销商数据形成初选范围,并按照 客不雅评定指标和查询拜访问卷,通过CBI遍布全国的
分支机构进行面对面的问卷查询拜访,以获取翔实的查询拜访数据。查询拜访问卷回收后最
终直接快递至北京经营中心,然后由CBIRearch进行汇总、统计出本次查询拜访问卷的最终
成就。再接下来依照奖项数量指标的要求,从查询拜访问卷的最终成就中进行筛选,形成最
终的评奖。
具体程序如以下列图所示:
数据筛选
提炼指标
N
Y
设计问卷
N
北京中心
汇总统计
问卷成就
N
Y
裁减 评奖
Y
印刷发放
实施查询
评奖发布 评奖特刊
问卷回收
结束
后期活动
电脑商谍报将对获得奖项的经销商别离在电脑商谍报各处所分部、全国版的评奖专刊长
进行综合集中报道和全年的持久跟踪,在全省、全国范围内为获奖经销商的企业理念经营方
针进行宣传,出力打造获奖经销商的知名度与美誉度,树立渠道品牌。从而促进渠道资源重
组,为百强渠道的产物拓展、永续经营提供强有力的撑持。
在此根底上,成立经理人俱乐部。各位获奖渠道商家的代表人,在自愿的前提下,将自
动成为电脑商谍报权威栏目渠道大学的传授,这些渠道英雄将会通过渠道大学栏目,为全国
的8万渠道经销商进行案例教学,分享成功经验,促进中国渠道的尺度与开展。
当然,CBI将会经理人俱乐部进行后期开发。
渠道百强企业的数据将会集结成册,并在厂商与经销商之间鼎力推广,从而促使渠道资
源的重组,为精英渠道拓展合作时机。
最终全部奖项将会在11月30日开幕的电脑商谍报渠道论坛上正式揭晓,全国范围内的
800名经销商将会会聚北京,参加一年一度的渠道奥斯卡。
详见渠道论坛方案。
参与方法
1.凡各区域遵纪守法具有相应法人资格,并在本地具有必然影响力的经销商均可报名参
加。
2.本次评奖不收取任何费用,但是需要承当赴京参与渠道论坛颁奖路费、食宿、资料以
及奖牌、条幅等相关费用2000元。
3.凡参与全国范围区域之星100强评奖的经销商可自动成为由权威的区域综合性商务
媒体电脑商谍报组织的对应联盟组织,可享受电脑商谍报组织的各种交流论坛,以及业内专
家定向培训.
,祝贺条幅一副。
活动保障
下面的保障手段将确保本次评选活动的成功举行。
(1) 本次评选活动CBI集团高度重视,调动活动组委会与CBI各大区平台密切协作;
(2) 本次评选活动将有IT业界资深市场调研机构CBIR全程参与;
(3) 本次活动获得了广阔厂商的鼎力撑持与广泛参与。
查询拜访问卷
〔见下页〕
CBI中国百强渠道评选查询拜访问卷
城市
:
填写说明:
1
.
问卷是针对厂商的查询拜访,由渠道相关成员填写。
2
.
复印填写的问卷有效!
请填写您的底子信息:
〔此项仅供查询拜访回访,我们将负责严格的保密工作〕
受查询拜访人姓名: 性别: :
公司名称: 职务: 地址:
地址: :
贵公司参与评奖的产物类别
〔可复选,如复选请将每条产物线单独填写问卷一张〕
A、DIY B、品牌机 C、笔记本 D、效劳器 E、外设 F、软件 G、网络 H、连锁
Q1、请问贵公司2003营业额为:
Q2、请问参与评奖的产物线年营业额为:
Q3、请问参与评奖产物线的年销量:
Q4、请问参与评奖的产物线的经营品牌为
〔按营业额大小依次摆列〕
:
Q5、请问参与评奖的产物线的获利情况:
A、良好 B、一般 C、较差
Q6、请问贵公司的下游渠道合作伙伴数量为:
Q7、请问贵公司行业客户数量为:
Q8、请问贵公司终端消费客户数量:
共填写问卷:
张
感谢您对本次查询拜访的撑持!
2021年最新整理出品,精品文档,欢送大师使用。