2024年5月11日发(作者：箕子实)
2015
全国购物中心、百货、奥莱坪效榜单
搜铺网消息：根据搜铺网商业地产研究院统计，中
国大陆
2015
年共拥有约近
200
家年业绩高于
15
亿元（含 四
舍五入数据）的商业项目（不含家具城及专业市场） ，包
括
100
余家购物中心，
80
多家百货以及
9
家奥莱项目。其
中挤入
20
亿级店王俱乐部的成员有
10
将
8
”，包括
58
家购
36
物中心（含有
35
家百货主力店） ，
43
家单体百货（其中 家
已百货购物中心化） ，
7
家奥特莱斯。
单就行业平效而言，以百货、购物中心、奥特莱斯三大类型 项目中的
2015
年单店业绩
TOP30
为例，虽然近年来传统百 货的市场份额逐
年下滑、部分项目的业绩也在下降，但在
2015
年，百货业
TOP30
的平均平效仍是购物中心、奥特莱 斯难以
企及的。根据搜铺网商业地产研究院统计，在全国三 大业态
TOP30
商业项目
2015
年业绩表现中，
TOP30
单体 百货的平均平效高达
2.8
万元
/
平方米
/
年；
TOP30
购物中心，
则由于区域型生活购物中心需要大量体验业态吸引客流，故 只有少数
核心商圈的高端购物中心平效能匹敌龙头百货企 业（例如南京德基、
深圳万象城、上海恒隆与
IFC
、北京国 贸商城），平均平效只有
2
万元
/
平方米
/
年（由于不具可比性，
故
30
强中剔除了以黄金销售为主的上海豫园商城，街区型 的宁波天
一广场及家居建材占比较高的另类巨型购物中心 长春欧亚卖场、北京
世纪金源、南京红太阳华东摩尔） ；而 奥莱经营难度最高，
TOP30
强奥莱中仅有
7
家单店晋级
20
亿俱乐部，平均平效仅为
1.4
万元
/
平方米
/
年。
TIPS
：在购 店
为绝对主力店的特殊购物中心，考虑到不可比性，如将年 营业额为
22
亿元的北京太古里、西安赛格广场或宁波鄞州 万达广场替换，则
TOP30
购物中心的平效将降低至
1.9
万 元
/
平方米
/
年。
物中心
TOP30
中，三亚海棠湾中免购物中心是一家以免税
为了便于统计比较我国百货、 购物中心、奥莱的经营情况 （平 效、
单店规模、商圈类型、城市等级） ，我们抽样调查了各 自业态销售规
模居前的
30
强单店（表中大部分数据来源于 零售男人圈及
iziRetail
，部分数据则来源于搜铺网联商网各 地网友，业绩数据
非官方来源，故仅供参考） ，但有鉴于各 企业统计口径及体量平效都
不尽相同，例如有的含券含卡含 税，部分企业包括团购消费，部分企
业业绩四舍五入，有的 企业餐饮娱乐业态业绩依据租金折算，有的企
业如广州正佳 广场地下层含有大量个体零售商户，有的企业如华地等
香港
市企业是不含税不含券的净销售额，甚至部分企业还存在
注水情况，或是面临商户漏报营业额的情况。再加之不同商 场商业体
量、商圈类型、城市等级、投资成本、财务回报率 等各不相同，故本
表并不进行排名排序。
对于品牌方拓展人员而言，各个商场特点不一，各个品类横 看成岭侧
成峰， 例如部分商场虽然总业绩很高， 但面积巨大， 故平效并不
高，某些购物中心则是完完全全的美食娱乐中心， 某些购物中心完全
2024年5月11日发(作者：箕子实)
2015
全国购物中心、百货、奥莱坪效榜单
搜铺网消息：根据搜铺网商业地产研究院统计，中
国大陆
2015
年共拥有约近
200
家年业绩高于
15
亿元（含 四
舍五入数据）的商业项目（不含家具城及专业市场） ，包
括
100
余家购物中心，
80
多家百货以及
9
家奥莱项目。其
中挤入
20
亿级店王俱乐部的成员有
10
将
8
”，包括
58
家购
36
物中心（含有
35
家百货主力店） ，
43
家单体百货（其中 家
已百货购物中心化） ，
7
家奥特莱斯。
单就行业平效而言，以百货、购物中心、奥特莱斯三大类型 项目中的
2015
年单店业绩
TOP30
为例，虽然近年来传统百 货的市场份额逐
年下滑、部分项目的业绩也在下降，但在
2015
年，百货业
TOP30
的平均平效仍是购物中心、奥特莱 斯难以
企及的。根据搜铺网商业地产研究院统计，在全国三 大业态
TOP30
商业项目
2015
年业绩表现中，
TOP30
单体 百货的平均平效高达
2.8
万元
/
平方米
/
年；
TOP30
购物中心，
则由于区域型生活购物中心需要大量体验业态吸引客流，故 只有少数
核心商圈的高端购物中心平效能匹敌龙头百货企 业（例如南京德基、
深圳万象城、上海恒隆与
IFC
、北京国 贸商城），平均平效只有
2
万元
/
平方米
/
年（由于不具可比性，
故
30
强中剔除了以黄金销售为主的上海豫园商城，街区型 的宁波天
一广场及家居建材占比较高的另类巨型购物中心 长春欧亚卖场、北京
世纪金源、南京红太阳华东摩尔） ；而 奥莱经营难度最高，
TOP30
强奥莱中仅有
7
家单店晋级
20
亿俱乐部，平均平效仅为
1.4
万元
/
平方米
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年。
TIPS
：在购 店
为绝对主力店的特殊购物中心，考虑到不可比性，如将年 营业额为
22
亿元的北京太古里、西安赛格广场或宁波鄞州 万达广场替换，则
TOP30
购物中心的平效将降低至
1.9
万 元
/
平方米
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年。
物中心
TOP30
中，三亚海棠湾中免购物中心是一家以免税
为了便于统计比较我国百货、 购物中心、奥莱的经营情况 （平 效、
单店规模、商圈类型、城市等级） ，我们抽样调查了各 自业态销售规
模居前的
30
强单店（表中大部分数据来源于 零售男人圈及
iziRetail
，部分数据则来源于搜铺网联商网各 地网友，业绩数据
非官方来源，故仅供参考） ，但有鉴于各 企业统计口径及体量平效都
不尽相同，例如有的含券含卡含 税，部分企业包括团购消费，部分企
业业绩四舍五入，有的 企业餐饮娱乐业态业绩依据租金折算，有的企
业如广州正佳 广场地下层含有大量个体零售商户，有的企业如华地等
香港
市企业是不含税不含券的净销售额，甚至部分企业还存在
注水情况，或是面临商户漏报营业额的情况。再加之不同商 场商业体
量、商圈类型、城市等级、投资成本、财务回报率 等各不相同，故本
表并不进行排名排序。
对于品牌方拓展人员而言，各个商场特点不一，各个品类横 看成岭侧
成峰， 例如部分商场虽然总业绩很高， 但面积巨大， 故平效并不
高，某些购物中心则是完完全全的美食娱乐中心， 某些购物中心完全