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科技公司校园招聘问题及对策研究

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2024年5月16日发(作者:错友珊)

科技公司校园招聘问题及对策研究

摘 要:

优必选科技公司是一家高速发展的高新科技公司,需要不断扩大企业规模,故要招聘更多人

才以及建立公司自身的“骨干人才储备库”,以满足公司的需求。校园招聘是招聘人才的重要途径之一,

校招人才更符合和公司共同成长的理念。本文就该公司的校园招聘现状进行了全面分析,发现了在招聘

计划、招聘流程、测评技术、录用后人员培养等各方面存在的问题,结合具体问题提出了解决方案,希

望能使该公司在校招这项工作中得到进一步地提升,同时给同等级别地高新科技企业带来启示。

关键词:

校园招聘;科技公司;招聘管理

1 绪论

1.1 研究背景和意义

随着中国对教育的高度关注和支持,大力发展教育,2019年的全国高校毕业生就已经

达到834万人次。相较于广告招聘、人才市场招聘、人力资源中介招聘等招聘方式,校园

成为了企业招聘高校人才更适合的招聘方式,能快速有效地架起企业和毕业生之间的桥

梁。校园招聘不仅能高效地解决毕业生的就业问题,为企业不断补充新鲜的血液,也为社

会和企业自身培养储备更多的针对性人才。站在企业品牌形象的角度,优质的校园招聘还

有利于提高企业形象和知名度。

本文从校园招聘着手。由于校园招聘相对于其他渠道招聘出现的时间晚,在环境的改

变以及逐渐完善的过程中,出现了很多问题使得招聘效果达不到预期。如:耗费了大量的

财力物力却很少人投简历、开宣讲会到场人数不多、发了offer却没等到员工入职、留不

住人才。因此,对深圳市优必选科技股份有限公司进行系统、深度的研究,探讨校园招聘

中存在的问题和解决方案,意义重大。

本文运用人力资源管理的基本理论,对优必选科技股份有限公司在校园招聘中出现的

面试安排、流程以及录用后人才跟踪等一系列问题进行分析研究,提出合理的建议,同时

也希望能够对新兴科技公司校园招聘的问题解决提供一些思路。

1.2 研究内容与创新点

本文的研究目标是针对优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在的问题进行分析,

学习借鉴国内外对人才录用以及人才流失这一现象提出的理论依据,提出解该公司在校园

1

招聘中存在问题的相对策略。

本文主要研究以下几部分内容:

第一部分:优必选科技股份有限公司的基本情况。

第二部分:优必选科技股份有限公司校园招聘的现状及存在的问题。

第三部分:优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在问题的原因分析。

第四部分:针对优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在的问题提出相应策略。

本文的创新点是分析国内外校园招聘的研究现状,针对国内新兴科技公司,研究出符

合我国科技公司在校园招聘中存在的问题和解决对策。

2 理论基础

2.1 校园招聘的概念

招聘,是公司人力资源部门的重要工作,也是公司发展的重要基石。校园招聘是招聘

主要渠道之一,是指公司直接到学校或者通过其他形式招聘当届专科、本科、硕士、博士

等毕业生。校园招聘录用的不仅仅是公司岗位所缺的员工,更重要的是录用和公司价值观

一致、愿意和公司共同发展成长的人员,尤其是对于规模较大的公司,校招有利于建立自

身的“骨干人才储备库”,培养适合公司的骨干。

2.2 校园招聘的特点

校园招聘是众多大型公司补充“储备骨干干部”的主要方式,相对于其他的招聘方式,

校园招聘方式具有自身的特点。

2.2.1 应聘人员数量充足、有明显的专业界限

在每年的下半学期的下半部分,4月-10月,国内800万左右的本硕博毕生进入社会

就业。在招聘季中,应聘人数数量充足。且应聘人员有明显的专业界限,比如理工类学校

的理工科系,一定是对口的专业型人才;从事财会类工作的人员一定是财务系毕业的。对

于科技行业来说,对专业技能知识和个人素质的要求非常高,所以科技公司校园招聘的对

象往往是重点高校,尤其是理工类的重点高校。

2.2.2 校园招聘的费用低,招聘录用率高

由于校园招聘的时间较为集中,并且针对招聘单位可以集中到相关的院校进行有针对

的选择,大大提高了招聘的效率,并且学校也会配合毕业招聘季,在校园内开展招聘会等,

这样现成的场所,使得企业招聘成本相对其他的招聘方式低很多。对科技企业而言,相关

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2024年5月16日发(作者:错友珊)

科技公司校园招聘问题及对策研究

摘 要:

优必选科技公司是一家高速发展的高新科技公司,需要不断扩大企业规模,故要招聘更多人

才以及建立公司自身的“骨干人才储备库”,以满足公司的需求。校园招聘是招聘人才的重要途径之一,

校招人才更符合和公司共同成长的理念。本文就该公司的校园招聘现状进行了全面分析,发现了在招聘

计划、招聘流程、测评技术、录用后人员培养等各方面存在的问题,结合具体问题提出了解决方案,希

望能使该公司在校招这项工作中得到进一步地提升,同时给同等级别地高新科技企业带来启示。

关键词:

校园招聘;科技公司;招聘管理

1 绪论

1.1 研究背景和意义

随着中国对教育的高度关注和支持,大力发展教育,2019年的全国高校毕业生就已经

达到834万人次。相较于广告招聘、人才市场招聘、人力资源中介招聘等招聘方式,校园

成为了企业招聘高校人才更适合的招聘方式,能快速有效地架起企业和毕业生之间的桥

梁。校园招聘不仅能高效地解决毕业生的就业问题,为企业不断补充新鲜的血液,也为社

会和企业自身培养储备更多的针对性人才。站在企业品牌形象的角度,优质的校园招聘还

有利于提高企业形象和知名度。

本文从校园招聘着手。由于校园招聘相对于其他渠道招聘出现的时间晚,在环境的改

变以及逐渐完善的过程中,出现了很多问题使得招聘效果达不到预期。如:耗费了大量的

财力物力却很少人投简历、开宣讲会到场人数不多、发了offer却没等到员工入职、留不

住人才。因此,对深圳市优必选科技股份有限公司进行系统、深度的研究,探讨校园招聘

中存在的问题和解决方案,意义重大。

本文运用人力资源管理的基本理论,对优必选科技股份有限公司在校园招聘中出现的

面试安排、流程以及录用后人才跟踪等一系列问题进行分析研究,提出合理的建议,同时

也希望能够对新兴科技公司校园招聘的问题解决提供一些思路。

1.2 研究内容与创新点

本文的研究目标是针对优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在的问题进行分析,

学习借鉴国内外对人才录用以及人才流失这一现象提出的理论依据,提出解该公司在校园

1

招聘中存在问题的相对策略。

本文主要研究以下几部分内容:

第一部分:优必选科技股份有限公司的基本情况。

第二部分:优必选科技股份有限公司校园招聘的现状及存在的问题。

第三部分:优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在问题的原因分析。

第四部分:针对优必选科技股份有限公司在校园招聘中存在的问题提出相应策略。

本文的创新点是分析国内外校园招聘的研究现状,针对国内新兴科技公司,研究出符

合我国科技公司在校园招聘中存在的问题和解决对策。

2 理论基础

2.1 校园招聘的概念

招聘,是公司人力资源部门的重要工作,也是公司发展的重要基石。校园招聘是招聘

主要渠道之一,是指公司直接到学校或者通过其他形式招聘当届专科、本科、硕士、博士

等毕业生。校园招聘录用的不仅仅是公司岗位所缺的员工,更重要的是录用和公司价值观

一致、愿意和公司共同发展成长的人员,尤其是对于规模较大的公司,校招有利于建立自

身的“骨干人才储备库”,培养适合公司的骨干。

2.2 校园招聘的特点

校园招聘是众多大型公司补充“储备骨干干部”的主要方式,相对于其他的招聘方式,

校园招聘方式具有自身的特点。

2.2.1 应聘人员数量充足、有明显的专业界限

在每年的下半学期的下半部分,4月-10月,国内800万左右的本硕博毕生进入社会

就业。在招聘季中,应聘人数数量充足。且应聘人员有明显的专业界限,比如理工类学校

的理工科系,一定是对口的专业型人才;从事财会类工作的人员一定是财务系毕业的。对

于科技行业来说,对专业技能知识和个人素质的要求非常高,所以科技公司校园招聘的对

象往往是重点高校,尤其是理工类的重点高校。

2.2.2 校园招聘的费用低,招聘录用率高

由于校园招聘的时间较为集中,并且针对招聘单位可以集中到相关的院校进行有针对

的选择,大大提高了招聘的效率,并且学校也会配合毕业招聘季,在校园内开展招聘会等,

这样现成的场所,使得企业招聘成本相对其他的招聘方式低很多。对科技企业而言,相关

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