2024年5月25日发(作者：吾文林)
《从0到1》读后感
认真读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，需要
写一篇读后感好好地作记录了。为了让您不再为写读后感头疼，下面
是小编精心整理的《从0到1》读后感（精选9篇），希望对大家有所
帮助。
《从0到1》读后感1
最近都在拜读来自paypal创始人peterthiel的《zero to one》，
中文名《从0到1》。这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业
书”虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
作者彼得。蒂尔认为，进步有两种形式(原文)：第一，水平进步，
意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n。第二，垂直进步，
也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步。水平进
步的最大红利就是全球化，而垂直进步能够用一个词来概括，就是科
技，就是互联网。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。
07年的世锦赛上，刘翔简单一跨，胜过小将罗勃斯。跨栏项目，一向
是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径项目上获得金
牌的中国运动员。然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世
人宣告：亚洲人也能够有同样的成就。刘翔凭借着他的坚韧让我们清
晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是此刻的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从
0到1。为什么呢?
因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。此刻很
多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1的思维。古有：盖西伯拘
而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐，乃赋《离骚》;左丘失明，
厥有《国语》;孙子膑脚，《兵法》修列;不韦迁蜀，世传《吕览》;韩非
囚秦，《说难》、《孤愤》我们看到了因为坚持不懈而取得的突破，
更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。没有失败，何谈成功;没有
跌倒，何来爬起;没有沉沦，何来觉醒;没有挫折，何来突破。而每一次
从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。从0到1，勇于创新，才能使
你立于不败，至少不会被社会淘汰。
《从0到1》读后感2
作为前些年一度受企业家和商界最受推崇的一本商业宝典，《从0
到1》始终以其清晰逻辑思路，实际又深刻的商业哲学吸引每个从商之
人。
说先来说说什么是从0到1，在我看来这更像是与中国人所讲的
“道生一”的哲学思想有重合，现在的大部分公司都在通过各种商业
运营来争夺市场，而很少的企业注重创新，没有实际的核心竞争力，
大多陷入了同质化的境地，而作者认为企业应该用一种批判的思维去
考虑商业，去做一些突破，他讲发展分为2类，一种叫水平进步（从1
到n），一种叫垂直进步（从0到1）顾名思义，真正推动我们发展进
步的就是从0到1，而本书的核心就是围绕着0的突破，从而创造出一
个全新的市场维度，并以垄断的方式去占领这个蓝海市场，而作者在
书中用了较大的篇幅去阐述垄断，在传统的经济学家看来，垄断会妨
碍到市场公平竞争，然而在作者的眼中，在一个法制和商业规则健全
的社会，垄断不仅不是商人的罪过，反而是行业内推动创新的催化剂，
因为有垄断企业才会不断地创新，维持着现在的地位，而垄断的利润
又可以继续支持着公司地运作，不断推陈出新，取得优势。
书中彼得强调要摒弃竞争思想，并提出行业4个重要的方法帮助
企业获得自己的“垄断”，分别是：专利技术、网络效应、规模经济、
品牌优势。专利技术自然不用多说，无论是传统行业还是新兴产业，
产品才是核心竞争力，对产品迭代优化和对新技术的不断追求才是成
为行业的龙头的因素，网络效应，其实应该属于社会传播的领域，要
打通产品销售宣传渠道，让跟多人知晓，更多人使用，才能创造更多
的价值，同时做到边际成本尽可能降低成本达到规模化，做好企业的
品牌形象的定位和差异化才能脱颖而出。
但说到底，再多的方法论都要根据瞬息万变的商业形势而改变，
本书想传达的是一种商业哲学，一种勇于创新的理念，才能为企业创
2024年5月25日发(作者：吾文林)
《从0到1》读后感
认真读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，需要
写一篇读后感好好地作记录了。为了让您不再为写读后感头疼，下面
是小编精心整理的《从0到1》读后感（精选9篇），希望对大家有所
帮助。
《从0到1》读后感1
最近都在拜读来自paypal创始人peterthiel的《zero to one》，
中文名《从0到1》。这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业
书”虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
作者彼得。蒂尔认为，进步有两种形式(原文)：第一，水平进步，
意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n。第二，垂直进步，
也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步。水平进
步的最大红利就是全球化，而垂直进步能够用一个词来概括，就是科
技，就是互联网。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。
07年的世锦赛上，刘翔简单一跨，胜过小将罗勃斯。跨栏项目，一向
是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径项目上获得金
牌的中国运动员。然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世
人宣告：亚洲人也能够有同样的成就。刘翔凭借着他的坚韧让我们清
晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是此刻的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从
0到1。为什么呢?
因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。此刻很
多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1的思维。古有：盖西伯拘
而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐，乃赋《离骚》;左丘失明，
厥有《国语》;孙子膑脚，《兵法》修列;不韦迁蜀，世传《吕览》;韩非
囚秦，《说难》、《孤愤》我们看到了因为坚持不懈而取得的突破，
更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。没有失败，何谈成功;没有
跌倒，何来爬起;没有沉沦，何来觉醒;没有挫折，何来突破。而每一次
从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。从0到1，勇于创新，才能使
你立于不败，至少不会被社会淘汰。
《从0到1》读后感2
作为前些年一度受企业家和商界最受推崇的一本商业宝典，《从0
到1》始终以其清晰逻辑思路，实际又深刻的商业哲学吸引每个从商之
人。
说先来说说什么是从0到1，在我看来这更像是与中国人所讲的
“道生一”的哲学思想有重合，现在的大部分公司都在通过各种商业
运营来争夺市场，而很少的企业注重创新，没有实际的核心竞争力，
大多陷入了同质化的境地，而作者认为企业应该用一种批判的思维去
考虑商业，去做一些突破，他讲发展分为2类，一种叫水平进步（从1
到n），一种叫垂直进步（从0到1）顾名思义，真正推动我们发展进
步的就是从0到1，而本书的核心就是围绕着0的突破，从而创造出一
个全新的市场维度，并以垄断的方式去占领这个蓝海市场，而作者在
书中用了较大的篇幅去阐述垄断，在传统的经济学家看来，垄断会妨
碍到市场公平竞争，然而在作者的眼中，在一个法制和商业规则健全
的社会，垄断不仅不是商人的罪过，反而是行业内推动创新的催化剂，
因为有垄断企业才会不断地创新，维持着现在的地位，而垄断的利润
又可以继续支持着公司地运作，不断推陈出新，取得优势。
书中彼得强调要摒弃竞争思想，并提出行业4个重要的方法帮助
企业获得自己的“垄断”，分别是：专利技术、网络效应、规模经济、
品牌优势。专利技术自然不用多说，无论是传统行业还是新兴产业，
产品才是核心竞争力，对产品迭代优化和对新技术的不断追求才是成
为行业的龙头的因素，网络效应，其实应该属于社会传播的领域，要
打通产品销售宣传渠道，让跟多人知晓，更多人使用，才能创造更多
的价值，同时做到边际成本尽可能降低成本达到规模化，做好企业的
品牌形象的定位和差异化才能脱颖而出。
但说到底，再多的方法论都要根据瞬息万变的商业形势而改变，
本书想传达的是一种商业哲学，一种勇于创新的理念，才能为企业创