2024年6月11日发(作者：旷书云)
一、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方
向。
二、阿里有2条职级体系，一条是P序列，代表技术；一条是M序
列，代表管理；以下列出P-M的水平程度：
1、P和M是有对应关系的：P3及以下，低端职能岗以及外包，早
些年是有校招P3的，现在没了。
2、P4=专员，应届本科生，无对应管理岗，目前P4也很少了，阿
里校招基本P5起了，只要水平高的。
3、P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（阿里
社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验
的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。
4、P6开始，管理岗M序列出现。
5、P6=M1
6、P6=资深，研究生1到2年工作经验，或者优秀应届研究生，应
届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。M1=主管，一般
是带应届生或者不超过P6的小团队leader。
7、P7=专家，研究生3到5年工作经验，优秀研究生1年升P7的
也有，但是是个案，本科5到7年工作经验，干活主力。M2=经理，
带一条功能模块的线，很多小公司的总监，跳到阿里也就是P7，阿
里P7是业内硬通货。P7也是一个普通人个人奋斗的终点，再高的
职级就不完全依赖个人奋斗了，要看运气。
P6、P7是阿里最庞大的群体。
8、P7（M2）到P8（M3）这个节点，除非负责的业务作出突出贡
献，不然一辈子就是P7了。
9、P8=M3、P8=高级专家，研究生5年以上经验，本科7年以上经
验，一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监，一般负责一整
块业务的营收，一个M3带的人是不一定的，有的M3带几十个，
有的M3就是带2到3个，M3是压力最大的管理。
10、P9=M4、P9=资深专家，P9没有固定年限要求，一般要求行业
影响力。M4=总监/核心总监，一般负责几个大框架业务的营收。P9
是所有技术人员的梦想，著名安全大神云舒，离开阿里时是P9。
11、P10=M5、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果
或者科研方向。
2024年6月11日发(作者：旷书云)
一、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方
向。
二、阿里有2条职级体系，一条是P序列，代表技术；一条是M序
列，代表管理；以下列出P-M的水平程度：
1、P和M是有对应关系的：P3及以下，低端职能岗以及外包，早
些年是有校招P3的，现在没了。
2、P4=专员，应届本科生，无对应管理岗，目前P4也很少了，阿
里校招基本P5起了，只要水平高的。
3、P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（阿里
社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验
的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。
4、P6开始，管理岗M序列出现。
5、P6=M1
6、P6=资深，研究生1到2年工作经验，或者优秀应届研究生，应
届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。M1=主管，一般
是带应届生或者不超过P6的小团队leader。
7、P7=专家，研究生3到5年工作经验，优秀研究生1年升P7的
也有，但是是个案，本科5到7年工作经验，干活主力。M2=经理，
带一条功能模块的线，很多小公司的总监，跳到阿里也就是P7，阿
里P7是业内硬通货。P7也是一个普通人个人奋斗的终点，再高的
职级就不完全依赖个人奋斗了，要看运气。
P6、P7是阿里最庞大的群体。
8、P7（M2）到P8（M3）这个节点，除非负责的业务作出突出贡
献，不然一辈子就是P7了。
9、P8=M3、P8=高级专家，研究生5年以上经验，本科7年以上经
验，一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监，一般负责一整
块业务的营收，一个M3带的人是不一定的，有的M3带几十个，
有的M3就是带2到3个，M3是压力最大的管理。
10、P9=M4、P9=资深专家，P9没有固定年限要求，一般要求行业
影响力。M4=总监/核心总监，一般负责几个大框架业务的营收。P9
是所有技术人员的梦想，著名安全大神云舒，离开阿里时是P9。
11、P10=M5、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果
或者科研方向。