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彩电大战案例

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2024年9月22日发(作者:东门洮)

案例: 彩电价格大战

彩电价格大战

背景:

2000年6月,国内九大彩电巨头召开峰会,形成彩电价格联盟。8月彩电市场的价格大战开始,

并愈演愈烈,价格联盟彻底瓦解……

彩电市场硝烟四起

2000年6月,九大彩电骨干企业在深圳成立企业峰会,一时间“加强行业自律,规范市

场,防止过度竞争”成为共同的呼声。彩电峰会宣布了各规格彩电的最低限价,这一举动使市

场对彩电价格持续下跌的预期发生了一定程度的逆转。

然而峰会结束的第二天,熊猫彩电就突破了峰会的限价,其2999纯平彩电在南京卖到

3680元,低于限价600多元。7月初,TCL集团也做出惊人举动:TCL王牌29英寸数字高

清晰度彩电跌破5000元,比原售价降低3000元,比纯平彩电的售价也只高出300至500元。

就在南京、北京的彩电市场硝烟四起的时候,7月13日武汉三家平价店同时推出“极限

价”,“高路华”2198彩电为799元。彩电峰会不但没有促成彩电价格的回升,反倒成了彩电降

价的催化剂。

7月22日,在北京大中电器城,29英寸D2925F金星彩电卖到了1888元,同时,在天

津华联商厦,乐华29英寸彩电也以1980元的低价售出。随即,康佳、TCL王牌、海信、厦

华等相继大降价,彩电峰会成员企业也都卷入了价格战中。

对于这次彩电行业的价格竞争,几乎所有商家和厂家都在尽力避开“价格战”字眼,作为

不同的利益主体,他们也有自己的苦衷。大多数厂家都声称自己无辜。自己的产品已经被商

家买断,卖多少钱是商家的事情,与厂家无关。至于商家由于庆祝活动而降价大酬宾,厂家

更是管不着。但据业内人士称,这种理由根本站不住脚,产品大幅降价不可能是商家一方说

了算,企业只害怕背上“出尔反尔”的骂名,所以把责任推到商家头上。

实际上,商家也处境困难。家电产品利润很薄,而且目前国内彩电市场趋于饱和,销售

本来就不景气,加上各个商家在服务、品牌、资金等方面都不相伯仲,竞争激烈,如果产品

再降价,利益就更微乎其微了。

外界众说纷纭,即使彩电峰会内部企业之间也是矛盾重重。7月19日,乐华集团公开谴

责厦华和熊猫两家峰会成员,这两家企业的29英寸超平彩电以低于2000元的价格热卖,涉

嫌低价倾销。厦华和熊猫也针锋相对,讲自己的道理。这里的纠纷尚未解决,峰会内部又传

出了对价格战的叫好声,金星企业认为,价格作为永恒的市场竞争手段是不可避免的,今后

还会长期持续,价格战加速了企业竞争实力的增强。还有观点认为,目前企业之间都在拼价

格,所得利润会越来越少,企业被迫去考虑其他竞争手段,将来的企业会走向差异化道路。

而且这也迫使企业走向国际化,开辟国外市场。价格战在短期内使企业面临严重危机,但从

长远来看,这样的竞争会淘汰一大部分企业,是有利于资源配置的。

视点:

从彩电价格联盟诞生那天起,就有人称,这是一个长不大的畸形儿。而此后的事实不断证

实了这一点。价格联盟屡屡遭受来自方方面面的打击:商家不买账,联合抵制联盟的抬价要

求,彩电价格非但没有达到最低限价的标准,反而不断下滑直至“大跳水”,这次保价行动走

了样,演变成了一场前所未有的价格大战,其涉及面更广,降价幅度更大。显然,市场已对

价格联盟说不。

在市场面前,价格联盟已溃不成军,其首要原因是价格联盟违背了市场的规律。打着技术

合作、行业自律的幌子,各联盟成员只是想要实现一块垄断利润。不过,市场可不吃价格联

盟这一套,联盟想通过限制最低价格来削弱市场的竞争程度,而市场回敬给联盟的是更加激

烈的竞争。近期,熊猫彩电“跳水”销售产生了一系列的连锁反应,厦华、金星、乐华的29英

寸超平彩电价格纷纷跌破2000元,这与当初制定最低价格相差甚远。“保价”联盟如同马其诺

防线,在市场面前不堪一击,并反倒成为导致彩电价格战升级的“导火索”。

众所周知,竞争是市场经济的本质属性,而价格竞争只是经营者之间进行市场争夺的方式

和手段之一。原本处于竞争中的企业,为了减轻竞争的压力和逃避风险,通过限制价格来谋

求垄断地位,实际上,这是一种限制竞争的行为。企业一旦从竞争的压力中“解放”出来,反

而丧失了创新的动力。彩电价格联盟说白了就是统一市场卖价,维持现有的市场格局。“保价”

是限制竞争,保护落后。从长远来看,这种不思进取的“保价”行动最终将会阻碍中国彩电业

的发展。

此外,按照峰会的说法,要把低于其所制定的最低价格以下的产品拉回到这一价格水平上,

这就意味着向市场发出了“彩电要涨价”的信号。正是这一点,恰恰违背了市场运行的规律。

随着彩电技术水平的提高以及生产规模的扩大,成本不断下降,彩电的市场价格将呈现出逐

级下滑的趋势,而这正是彩电市场趋向成熟的表现。但是,峰会不理会市场因素,一厢情愿

地抬高价格,当然,最终的结果如何已显而易见了。就结盟的成员自身而言,这种价格联盟

也是相当脆弱的。如果结盟者将产品价格定在一个较高的水平时,个别成员将有可能通过稍

微降低自己的价格来吸引其他成员的消费者,从而增加自己的市场份额和利润。而一旦如此,

将产生多米诺骨牌效应,“君子协议”形同虚设。况且,厂商的利益并不完全一致,大家虽然

坐到了一起,但难免同床异梦。另外,这份盟约缺少“硬约束”机制,协议中只是规定协议各

方要共同遵守,并未规定对违约者的惩罚措施,当然,也不具有任何法律效力。

彩电价格战的主角由经销商转变成生产商,这场彩电价格战才算是越打越明白———供需

不平衡的矛盾一天不改变,价格战就得打下去。

2024年9月22日发(作者:东门洮)

案例: 彩电价格大战

彩电价格大战

背景:

2000年6月,国内九大彩电巨头召开峰会,形成彩电价格联盟。8月彩电市场的价格大战开始,

并愈演愈烈,价格联盟彻底瓦解……

彩电市场硝烟四起

2000年6月,九大彩电骨干企业在深圳成立企业峰会,一时间“加强行业自律,规范市

场,防止过度竞争”成为共同的呼声。彩电峰会宣布了各规格彩电的最低限价,这一举动使市

场对彩电价格持续下跌的预期发生了一定程度的逆转。

然而峰会结束的第二天,熊猫彩电就突破了峰会的限价,其2999纯平彩电在南京卖到

3680元,低于限价600多元。7月初,TCL集团也做出惊人举动:TCL王牌29英寸数字高

清晰度彩电跌破5000元,比原售价降低3000元,比纯平彩电的售价也只高出300至500元。

就在南京、北京的彩电市场硝烟四起的时候,7月13日武汉三家平价店同时推出“极限

价”,“高路华”2198彩电为799元。彩电峰会不但没有促成彩电价格的回升,反倒成了彩电降

价的催化剂。

7月22日,在北京大中电器城,29英寸D2925F金星彩电卖到了1888元,同时,在天

津华联商厦,乐华29英寸彩电也以1980元的低价售出。随即,康佳、TCL王牌、海信、厦

华等相继大降价,彩电峰会成员企业也都卷入了价格战中。

对于这次彩电行业的价格竞争,几乎所有商家和厂家都在尽力避开“价格战”字眼,作为

不同的利益主体,他们也有自己的苦衷。大多数厂家都声称自己无辜。自己的产品已经被商

家买断,卖多少钱是商家的事情,与厂家无关。至于商家由于庆祝活动而降价大酬宾,厂家

更是管不着。但据业内人士称,这种理由根本站不住脚,产品大幅降价不可能是商家一方说

了算,企业只害怕背上“出尔反尔”的骂名,所以把责任推到商家头上。

实际上,商家也处境困难。家电产品利润很薄,而且目前国内彩电市场趋于饱和,销售

本来就不景气,加上各个商家在服务、品牌、资金等方面都不相伯仲,竞争激烈,如果产品

再降价,利益就更微乎其微了。

外界众说纷纭,即使彩电峰会内部企业之间也是矛盾重重。7月19日,乐华集团公开谴

责厦华和熊猫两家峰会成员,这两家企业的29英寸超平彩电以低于2000元的价格热卖,涉

嫌低价倾销。厦华和熊猫也针锋相对,讲自己的道理。这里的纠纷尚未解决,峰会内部又传

出了对价格战的叫好声,金星企业认为,价格作为永恒的市场竞争手段是不可避免的,今后

还会长期持续,价格战加速了企业竞争实力的增强。还有观点认为,目前企业之间都在拼价

格,所得利润会越来越少,企业被迫去考虑其他竞争手段,将来的企业会走向差异化道路。

而且这也迫使企业走向国际化,开辟国外市场。价格战在短期内使企业面临严重危机,但从

长远来看,这样的竞争会淘汰一大部分企业,是有利于资源配置的。

视点:

从彩电价格联盟诞生那天起,就有人称,这是一个长不大的畸形儿。而此后的事实不断证

实了这一点。价格联盟屡屡遭受来自方方面面的打击:商家不买账,联合抵制联盟的抬价要

求,彩电价格非但没有达到最低限价的标准,反而不断下滑直至“大跳水”,这次保价行动走

了样,演变成了一场前所未有的价格大战,其涉及面更广,降价幅度更大。显然,市场已对

价格联盟说不。

在市场面前,价格联盟已溃不成军,其首要原因是价格联盟违背了市场的规律。打着技术

合作、行业自律的幌子,各联盟成员只是想要实现一块垄断利润。不过,市场可不吃价格联

盟这一套,联盟想通过限制最低价格来削弱市场的竞争程度,而市场回敬给联盟的是更加激

烈的竞争。近期,熊猫彩电“跳水”销售产生了一系列的连锁反应,厦华、金星、乐华的29英

寸超平彩电价格纷纷跌破2000元,这与当初制定最低价格相差甚远。“保价”联盟如同马其诺

防线,在市场面前不堪一击,并反倒成为导致彩电价格战升级的“导火索”。

众所周知,竞争是市场经济的本质属性,而价格竞争只是经营者之间进行市场争夺的方式

和手段之一。原本处于竞争中的企业,为了减轻竞争的压力和逃避风险,通过限制价格来谋

求垄断地位,实际上,这是一种限制竞争的行为。企业一旦从竞争的压力中“解放”出来,反

而丧失了创新的动力。彩电价格联盟说白了就是统一市场卖价,维持现有的市场格局。“保价”

是限制竞争,保护落后。从长远来看,这种不思进取的“保价”行动最终将会阻碍中国彩电业

的发展。

此外,按照峰会的说法,要把低于其所制定的最低价格以下的产品拉回到这一价格水平上,

这就意味着向市场发出了“彩电要涨价”的信号。正是这一点,恰恰违背了市场运行的规律。

随着彩电技术水平的提高以及生产规模的扩大,成本不断下降,彩电的市场价格将呈现出逐

级下滑的趋势,而这正是彩电市场趋向成熟的表现。但是,峰会不理会市场因素,一厢情愿

地抬高价格,当然,最终的结果如何已显而易见了。就结盟的成员自身而言,这种价格联盟

也是相当脆弱的。如果结盟者将产品价格定在一个较高的水平时,个别成员将有可能通过稍

微降低自己的价格来吸引其他成员的消费者,从而增加自己的市场份额和利润。而一旦如此,

将产生多米诺骨牌效应,“君子协议”形同虚设。况且,厂商的利益并不完全一致,大家虽然

坐到了一起,但难免同床异梦。另外,这份盟约缺少“硬约束”机制,协议中只是规定协议各

方要共同遵守,并未规定对违约者的惩罚措施,当然,也不具有任何法律效力。

彩电价格战的主角由经销商转变成生产商,这场彩电价格战才算是越打越明白———供需

不平衡的矛盾一天不改变,价格战就得打下去。

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