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富士通产业发展当以人为本

IT圈 admin 33浏览 0评论

2023年12月14日发(作者:方好慕)

富士通产业发展当以人为本

作为当今社会的主导技术,信息技术持续地推动社会

的发展。然而,人们也发现,在全球现代化进程中,环境污 染、高耗能与高排放、稀缺资源匮乏、人口老年化等的“现 代化病”不同程度地存在着。

2014年5月15日—16日,在东京举办的“富士通论坛

2014”开出了 “处方”:通过以人为本的创新,使得生活、

产业乃至整个社会产生巨变。

智能社会:以人为本

富士通在论坛上通过主题演讲、专题论坛和大量的展 示,阐述了富士通对技术与服务发展的愿景,即通过信息技 术的力量,打造更美好且可持续发展的未来,建设以人为本 的智能社会。

富士通认为,围绕着以人为核心,未来的业务创新将从 6个方面切入:实体 +数字的商业模式、信息互通的世界、计 算机带来的创新力量、快速响应的实施、人与人的协同、智 能的社会基础架构,最终实现以人为本的智能社会。

在很多厂商就技术论技术地谈论移动互联网、社交网 络、云计算、大数据、物联网时,富士通已经敏锐地洞察到, 这些颠覆性技术的融合,使得信息技术能够深刻地影响到个 人乃至社会,这意味着产业发展史上一场巨大的变革即将来 临。

多年来,信息技术一直被作为生产力工具,广泛应用于 个人办公到企业运营之中。这些应用以流程与效率为核心, 忽视了人的因素,更不要说个体的差异。

而人的因素逐渐突显,发端于互联网。特别是移动互联 网的普及,使得人们可以随时随地地获取信息,换句话说, 移动互联网已经将个体存在的人相互联系起来。云计算则是 透过移动互联网,使得人们能够随时随地地享用强大的计算 资源。而社交网络、物联网、大数据技术的广泛使用,使得 信息技术第一次有能力关注到个体之间的差异。

至此,信息产业开始翻越发展进程上的分水岭。以流程 和效率为核心的信息化,将被未来以人为本的信息化所替 代,信息技术的价值也就从拓展人的智力活动空间延伸到人 的物理活动空间,进而推动社会进入以人为本的智能社会阶 段。

在建设以人为本的智能社会的愿景下,富士通制定了三

项核心目标:借助于整合创造价值、无所不能的云服务和移 动的力量,在人类生活中实现创新;通过信息的新价值、安 全与管理,为企业和社会提供信息装备;通过基于新技术的 创新、整合计算,以及泛网络系统优化,提供端到端优化的 信息通信系统。

富士通以人为本的理念可以追溯到2008年,当年,富 士通全面更新了其Fujisu Way (富士通之道),其中全面阐述 了富士通的社会存在意义、所重视的价值观,以及在日常活 动中每位员工应遵循的行为准则。富士通将“不断直面挑战, 为构建舒适安全的网络社会作出贡献,为人类提供丰富多 彩、充满梦想的未来”,作为其社会存在的意义。

富士通的理念与《长寿公司》作者赫德斯的观点是一致 的。在对多家百年老店进行深入研究后,身为荷兰皇家壳牌 公司副总裁的赫德斯得出结论:企业惟有发掘自身潜能,不 断满足社会的需求,才能在一个进化的社会环境中生存和发 展,进而成为长寿公司。

他山之石:精益IT

世界各国的现代化进程有先后之别,这就让“后发优势”

一词成为流行语,有的人甚至还望文生义地误解为后发比先

发更有优势。事实上,美国经济学家格申克龙创立的后发优 势理论中所说的后发优势,很大程度上指的是经济后起国家 可以引进先进国家的技术、设备和资金,在较高的起点上推 进工业化进程;同时,避免先进国家在发展过程中遭遇的环 境污染、高能耗与高排放,以及其他社会问题,少走弯路。

日本在矿产资源稀少、能源匮乏等劣势条件下完成了现

代化进程,其中有很多值得借鉴之处。对于面临转型升级的 中国制造业而言,通过技术创新实现企业转型升级是必由之 路,但技术上的创新需要知识的积累和时间的耗费,相比之 下,对于转型迫在眉睫的中国制造业而言,技术创新与精益 生产应该双管齐下,而精益思想在时间上来得更为直接。

现任富士通执行役员常务兼亚太区区域长的田中达也,

曾多年负责富士通的制造业务。他介绍说:“富士通与日本 某知名的汽车公司合作有50多年了,这种合作并不像他们 生产汽车,我们提供信息技术这样简单。而是我们参与到他 们的生产管理之中,并不断地提出意见和建议,对生产管理 进行改善。企业之间只有齐心协力进行改善和发展,才会有 成效。”

基于与汽车企业的长期合作,富士通提出了精益IT理 念。“精”就是精准,采用信息技术实现包括生产在内的企 业行为的可视化、标准化,从而实现企业管理的数字化、精 准化;“益”代表持续不断地改善。富士通的精益IT是对精 益生产的超越。

“日本制造业优势还在于拥有大量的中小企业,很多街

道工厂虽然只有5〜10人,却能够生产精密的零部件,这些

中小企业构成了日本制造业的基础。中国的大企业技术和设

备很先进,但中小企业技术上比较薄弱。随着人工成本的不 断上升,制造业必须向高端转移。”田中达也说,“我们通过 信息技术帮助制造企业提升产品质量、缩短量产时间,将来 还要通过信息技术实现虚拟制造。精益生产方式每天都在不 断地改善,信息技术也要持续地创新,从而帮助企业跟上制 造业的变化和发展。” 田中达也在谈到富士通亚洲新构想时表示,富士通不仅

要考虑亚洲国家国情不同和文化上的差异,还要针对行业的

不同,派出自己的专家队伍,制定相应的方案,从而充分满 足用户的需求。同时,通过简洁的组织架构,加快市场反应 速度,以挑战者的姿态超越竞争对手,实施富士通的成长战 略。

与此同时,富士通还将把在日本应用的成功经验分享给

亚洲国家。比如,水资源短缺是亚洲国家普遍面临的问题, 而日本水资源保护得非常好,前两大自来水公司的管理系统 都是富士通开发的;再如富士通的电子病历在日本名列市场 第一,还有东京证交所交易系统、电子政务等。

技术与方案齐头并进

作为全球第三大信息技术公司,富士通的业务分为三大

板块:即以半导体技术为核心的电子元器件解决方案,包括 手机、平板电脑、笔记本电脑、导航仪等终端设备的泛在解 决方案,包括各种服务器与存储、移动基站和光传输系统等 在内的技术解决方案。 在论坛展区中,富士通展示

了多种全新的或者具有代表性的产品和技术。既有在2011 年率先突破万万亿次浮点的超级计算机“京”系统的机柜, 也有云计算一体机、高端存储,还有秉承了大型机RAS (可 靠性、可用性和可服务性)基因的PC服务器,这些“高大 上”的产品构成了富士通在云计算和大数据时代技术的硬实 力。为了进一步提升产品质量,富士通不惜将服务器的生产 放到德国。

当以人为本成为产业发展趋势时,人机界面技术就显得

十分重要了。富士通研发的手掌静脉识别系统根据使用者手

掌内动态流动的静脉进行识别,较之静态的指纹识别,安全 性得到长足的提高。而质感触摸技术则让体验者排起了长长 的队伍。该技术是当用户手指接触平板电脑触摸屏时,通过 传导到指尖的超声波引发的震动,使得指尖在原本平滑的触 摸屏上体验到明显的粗糙感觉。当指尖触摸到显示的鳄鱼图 片时,会明显感到鳄鱼身上粗糙不平。

与有的垂直划分的IT厂商的半导体业务只是为其生产

处理器不同,富士通的半导体业务既为富士通的服务器生产

高端的SPARC处理器,也制造各种嵌入式芯片。

得益于业务全面覆盖信息通信领域,富士通可以对物联

网、移动互联网、云计算、大数据等构建智能社会的核心技 术进行优化组合,从而为用户提供各种高效的解决方案。

较之产品技术的展示,各种应用与解决方案的展示占据

了大部分的展区。这些方案既有智慧交通中的自动驾驶与车

联网,也有基于图像增强技术消除雾霾与黄沙的智慧城市方

案;既有关注提高人们知识素养的MOOC (大型开放式网络 课程),又有涉及到每个人的健康与医疗解决方案,其中应 对人口老龄化挑战的老年人医疗支援方案,单是在一套公寓 中就放置了多达2200个各种传感器;既有提升农牧产品产 量和质量的解决方案,也有制造业的解决方案。而增强现实 技术(AR)将会在城市基础设施的运行维护中大显身手。

智能社会必定是数字化的社会,因此,信息安全与否直 接决定了整个智能社会的安危。在富士通位于横滨的数据中 心,仅安防措施就给记者留下了深刻的印象:在数据中心专 职人员带领下,记者一行通过闸机进入有人值守的安全门, 在经过长长的走廊后,来到一扇大铁门前,带队人员经工卡 与视频识别后,按下密码,大门方才开启,记者鱼贯而入后, 在经过金属探测门和屋顶多达8个摄像头记录人数后,专职 人员再次通过工卡,才能开启进入数据中心的最后一道大 门。通常情况下,进入数据中心的工作人员,首先还要通过 手掌静脉识别和工卡进行双重确认。

注重细节且持续不断地改进,这是精益思想的精髓所 在。当产业进入以人为本的发展方式后,在满足人们个性化 的需求并强调用户体验的市场竞争中,细节在很大程度上决 定厂商的成败。

2023年12月14日发(作者:方好慕)

富士通产业发展当以人为本

作为当今社会的主导技术,信息技术持续地推动社会

的发展。然而,人们也发现,在全球现代化进程中,环境污 染、高耗能与高排放、稀缺资源匮乏、人口老年化等的“现 代化病”不同程度地存在着。

2014年5月15日—16日,在东京举办的“富士通论坛

2014”开出了 “处方”:通过以人为本的创新,使得生活、

产业乃至整个社会产生巨变。

智能社会:以人为本

富士通在论坛上通过主题演讲、专题论坛和大量的展 示,阐述了富士通对技术与服务发展的愿景,即通过信息技 术的力量,打造更美好且可持续发展的未来,建设以人为本 的智能社会。

富士通认为,围绕着以人为核心,未来的业务创新将从 6个方面切入:实体 +数字的商业模式、信息互通的世界、计 算机带来的创新力量、快速响应的实施、人与人的协同、智 能的社会基础架构,最终实现以人为本的智能社会。

在很多厂商就技术论技术地谈论移动互联网、社交网 络、云计算、大数据、物联网时,富士通已经敏锐地洞察到, 这些颠覆性技术的融合,使得信息技术能够深刻地影响到个 人乃至社会,这意味着产业发展史上一场巨大的变革即将来 临。

多年来,信息技术一直被作为生产力工具,广泛应用于 个人办公到企业运营之中。这些应用以流程与效率为核心, 忽视了人的因素,更不要说个体的差异。

而人的因素逐渐突显,发端于互联网。特别是移动互联 网的普及,使得人们可以随时随地地获取信息,换句话说, 移动互联网已经将个体存在的人相互联系起来。云计算则是 透过移动互联网,使得人们能够随时随地地享用强大的计算 资源。而社交网络、物联网、大数据技术的广泛使用,使得 信息技术第一次有能力关注到个体之间的差异。

至此,信息产业开始翻越发展进程上的分水岭。以流程 和效率为核心的信息化,将被未来以人为本的信息化所替 代,信息技术的价值也就从拓展人的智力活动空间延伸到人 的物理活动空间,进而推动社会进入以人为本的智能社会阶 段。

在建设以人为本的智能社会的愿景下,富士通制定了三

项核心目标:借助于整合创造价值、无所不能的云服务和移 动的力量,在人类生活中实现创新;通过信息的新价值、安 全与管理,为企业和社会提供信息装备;通过基于新技术的 创新、整合计算,以及泛网络系统优化,提供端到端优化的 信息通信系统。

富士通以人为本的理念可以追溯到2008年,当年,富 士通全面更新了其Fujisu Way (富士通之道),其中全面阐述 了富士通的社会存在意义、所重视的价值观,以及在日常活 动中每位员工应遵循的行为准则。富士通将“不断直面挑战, 为构建舒适安全的网络社会作出贡献,为人类提供丰富多 彩、充满梦想的未来”,作为其社会存在的意义。

富士通的理念与《长寿公司》作者赫德斯的观点是一致 的。在对多家百年老店进行深入研究后,身为荷兰皇家壳牌 公司副总裁的赫德斯得出结论:企业惟有发掘自身潜能,不 断满足社会的需求,才能在一个进化的社会环境中生存和发 展,进而成为长寿公司。

他山之石:精益IT

世界各国的现代化进程有先后之别,这就让“后发优势”

一词成为流行语,有的人甚至还望文生义地误解为后发比先

发更有优势。事实上,美国经济学家格申克龙创立的后发优 势理论中所说的后发优势,很大程度上指的是经济后起国家 可以引进先进国家的技术、设备和资金,在较高的起点上推 进工业化进程;同时,避免先进国家在发展过程中遭遇的环 境污染、高能耗与高排放,以及其他社会问题,少走弯路。

日本在矿产资源稀少、能源匮乏等劣势条件下完成了现

代化进程,其中有很多值得借鉴之处。对于面临转型升级的 中国制造业而言,通过技术创新实现企业转型升级是必由之 路,但技术上的创新需要知识的积累和时间的耗费,相比之 下,对于转型迫在眉睫的中国制造业而言,技术创新与精益 生产应该双管齐下,而精益思想在时间上来得更为直接。

现任富士通执行役员常务兼亚太区区域长的田中达也,

曾多年负责富士通的制造业务。他介绍说:“富士通与日本 某知名的汽车公司合作有50多年了,这种合作并不像他们 生产汽车,我们提供信息技术这样简单。而是我们参与到他 们的生产管理之中,并不断地提出意见和建议,对生产管理 进行改善。企业之间只有齐心协力进行改善和发展,才会有 成效。”

基于与汽车企业的长期合作,富士通提出了精益IT理 念。“精”就是精准,采用信息技术实现包括生产在内的企 业行为的可视化、标准化,从而实现企业管理的数字化、精 准化;“益”代表持续不断地改善。富士通的精益IT是对精 益生产的超越。

“日本制造业优势还在于拥有大量的中小企业,很多街

道工厂虽然只有5〜10人,却能够生产精密的零部件,这些

中小企业构成了日本制造业的基础。中国的大企业技术和设

备很先进,但中小企业技术上比较薄弱。随着人工成本的不 断上升,制造业必须向高端转移。”田中达也说,“我们通过 信息技术帮助制造企业提升产品质量、缩短量产时间,将来 还要通过信息技术实现虚拟制造。精益生产方式每天都在不 断地改善,信息技术也要持续地创新,从而帮助企业跟上制 造业的变化和发展。” 田中达也在谈到富士通亚洲新构想时表示,富士通不仅

要考虑亚洲国家国情不同和文化上的差异,还要针对行业的

不同,派出自己的专家队伍,制定相应的方案,从而充分满 足用户的需求。同时,通过简洁的组织架构,加快市场反应 速度,以挑战者的姿态超越竞争对手,实施富士通的成长战 略。

与此同时,富士通还将把在日本应用的成功经验分享给

亚洲国家。比如,水资源短缺是亚洲国家普遍面临的问题, 而日本水资源保护得非常好,前两大自来水公司的管理系统 都是富士通开发的;再如富士通的电子病历在日本名列市场 第一,还有东京证交所交易系统、电子政务等。

技术与方案齐头并进

作为全球第三大信息技术公司,富士通的业务分为三大

板块:即以半导体技术为核心的电子元器件解决方案,包括 手机、平板电脑、笔记本电脑、导航仪等终端设备的泛在解 决方案,包括各种服务器与存储、移动基站和光传输系统等 在内的技术解决方案。 在论坛展区中,富士通展示

了多种全新的或者具有代表性的产品和技术。既有在2011 年率先突破万万亿次浮点的超级计算机“京”系统的机柜, 也有云计算一体机、高端存储,还有秉承了大型机RAS (可 靠性、可用性和可服务性)基因的PC服务器,这些“高大 上”的产品构成了富士通在云计算和大数据时代技术的硬实 力。为了进一步提升产品质量,富士通不惜将服务器的生产 放到德国。

当以人为本成为产业发展趋势时,人机界面技术就显得

十分重要了。富士通研发的手掌静脉识别系统根据使用者手

掌内动态流动的静脉进行识别,较之静态的指纹识别,安全 性得到长足的提高。而质感触摸技术则让体验者排起了长长 的队伍。该技术是当用户手指接触平板电脑触摸屏时,通过 传导到指尖的超声波引发的震动,使得指尖在原本平滑的触 摸屏上体验到明显的粗糙感觉。当指尖触摸到显示的鳄鱼图 片时,会明显感到鳄鱼身上粗糙不平。

与有的垂直划分的IT厂商的半导体业务只是为其生产

处理器不同,富士通的半导体业务既为富士通的服务器生产

高端的SPARC处理器,也制造各种嵌入式芯片。

得益于业务全面覆盖信息通信领域,富士通可以对物联

网、移动互联网、云计算、大数据等构建智能社会的核心技 术进行优化组合,从而为用户提供各种高效的解决方案。

较之产品技术的展示,各种应用与解决方案的展示占据

了大部分的展区。这些方案既有智慧交通中的自动驾驶与车

联网,也有基于图像增强技术消除雾霾与黄沙的智慧城市方

案;既有关注提高人们知识素养的MOOC (大型开放式网络 课程),又有涉及到每个人的健康与医疗解决方案,其中应 对人口老龄化挑战的老年人医疗支援方案,单是在一套公寓 中就放置了多达2200个各种传感器;既有提升农牧产品产 量和质量的解决方案,也有制造业的解决方案。而增强现实 技术(AR)将会在城市基础设施的运行维护中大显身手。

智能社会必定是数字化的社会,因此,信息安全与否直 接决定了整个智能社会的安危。在富士通位于横滨的数据中 心,仅安防措施就给记者留下了深刻的印象:在数据中心专 职人员带领下,记者一行通过闸机进入有人值守的安全门, 在经过长长的走廊后,来到一扇大铁门前,带队人员经工卡 与视频识别后,按下密码,大门方才开启,记者鱼贯而入后, 在经过金属探测门和屋顶多达8个摄像头记录人数后,专职 人员再次通过工卡,才能开启进入数据中心的最后一道大 门。通常情况下,进入数据中心的工作人员,首先还要通过 手掌静脉识别和工卡进行双重确认。

注重细节且持续不断地改进,这是精益思想的精髓所 在。当产业进入以人为本的发展方式后,在满足人们个性化 的需求并强调用户体验的市场竞争中,细节在很大程度上决 定厂商的成败。

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