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薪酬管理试题(本科)

IT圈 admin 25浏览 0评论

2024年3月12日发(作者:光白卉)

薪酬管理(本科)

1. 在以下关于薪酬的论述中,不正确的是( )

A. 薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换

B. 薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具

C. 由于薪酬是企业成本的一部分,因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩

D. 合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用

2. 在以下薪酬类型中,属于可变薪酬的是( )

A. 轮班差异薪酬

B. 周末及节假日的差异薪酬

C. 计件工资

D. 股权激励

3. 企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标,这三个目标是( )

A. 公平性,有效性,合法性

B. 公开性,准确性,合理性

C. 系统性,完整性,战略性

D. 竞争性,专业性,差异性

4. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的

员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖

励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、

荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察,企业的上述做法说明薪酬具有

( )功能

A. 经济保障功能

B. 安全保障功能

C. 心理激励功能

D. 自我实现功能

5. 一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员工的有效激励,将同一级别内的员工工资

差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代

薪酬管理的哪一个发展趋势?( )

A. 薪酬内容的全面化

B. 薪酬结构的宽带化

C. 薪酬目标的长期化

D. 薪酬制度的透明化

6. 从薪酬的构成上看,采取______的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,主要采取较为稳定的

基本薪酬和福利制度。( )

A. 成长战略

B. 稳定战略

C. 收缩战略

D. 创新战略

7. 在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是( )

A. 战略性薪酬是以企业发展战略为依据的

B. 战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

C. 战略性薪酬是实施动态性管理的过程

D. 战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

与传统薪酬战略相比,全部薪酬战略强调的是( )

A. 内部的一致性而不是外部市场敏感性

B. 风险分担的伙伴关系而不是既得权利

C. 垂直晋升而不是横向流动

D. 工作的保障性而不是就业能力

现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是( )

A. 企业战略

B. 工作分析

C. 企业生命周期

D. 薪酬管理

企业薪酬管理的两个基本原则是( )

A. 公开性与透明性

B. 战略性与战术性

C. 合理性与公平性

D. 公平性与竞争性

在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬的整体水平非常高,但是

仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因主要是因为( )

A. 薪酬水平缺乏内部一致性

B. 薪酬水平缺乏外部竞争性

C. 薪酬水平缺乏公平性

D. 薪酬水平未能与工作岗位相结合

薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义,薪酬调查的方法很多,以下不属于常用的薪酬调查方

法是( )

A. 文案调查法

B. 访谈法

C. 焦点小组法

D. 问卷调查法

对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高的薪

酬水平决策策略是( )

A. 市场追随政策

B. 薪酬领袖政策

C. 拖后政策

D. 混合政策

下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略的行业是( )

A. 机械制造业

B. 纺织服装业

C. 玩具、皮革业

D. IT、证券业

岗位工资制是 在我国应用的一种形式。( )

A. 以职位为导向的薪酬结构

B. 以能力为导向的薪酬结构

C. 以绩效为导向的薪酬结构

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

D. 组合薪酬结构

假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为5500元时,则据此计算的薪酬区间

最低值为( )

A. 3800元

B. 4000元

C. 4400元

D. 4600元

以下属于间接薪酬内容的是( )

A. 基本薪酬

B. 人寿保险

C. 岗位津贴

D. 可变薪酬

薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的,这四个部分是( )

A. 基本薪酬,绩效薪酬,津贴,福利保险

B. 固定薪酬,可变薪酬,保险,带薪年假

C. 岗位薪酬,能力薪酬,股权,福利保险

D. 固定薪酬,浮动薪酬,津贴,福利保险

目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员

工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的( )

A. 战略导向原则

B. 激励性原则

C. 内部一致性原则

D. 外部竞争性原则

某企业的大部分员工都来自于外地,而企业又没有足够的能力为员工提供住宿,所以企业在进行薪酬

预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑( )

A. 企业所处的外部环境

B. 企业经营环境的变化

C. 企业所在地的生活成本的变动

D. 企业员工的特点

某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度薪

酬费用总额为( )

A. 336万元 B.420万元 C.320万元 D.520万元

某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度销

售总额为( )

A. 3080万元

B. 2800万元

C. 3800万元

D. 无法计算

某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色,并把

这些要素归为支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属于( )

A. 职位工资体系

B. 技能工资体系

C. 能力工资体系

D. 绩效工资体系

24. 不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在

不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循 原则。

( )

A. 激励要公平对待

B. 激励要区别对待

C. 激励要奖惩适度

D. 激励要因人而异

25. 根据维克多弗隆姆的期望理论,以下表示激励力量的公式中,正确的是( )

A.

B.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

C.

D.

根据赫茨伯格的双因素理论,在下列薪酬构成中,能够产生激励作用的薪酬是( )

A. 基本工资

B. 津贴

C. 福利

D. 奖金

企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享,这属于( )

A. 利润分享计划

B. 收益分享计划

C. 风险收益计划

D. 提高分享计划

不属于虚拟团队特点的是( )

A. 成员多元化

B. 任务短期性

C. 结构松散性

D. 战略导向性

在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下,组

织给予他们的一次性奖励是属于( )

A. 基本薪酬

B. 浮动薪酬

C. 特殊绩效认可计划

D. 一般性奖金

以下对与员工福利特点的表述中,正确的是( )

A. 补偿性,均等性,集体性

B. 补偿性,均衡性,灵活性

C. 均等性,集体性,针对性

D. 针对性,灵活性,均等性

从经济学的视角考察,与基本薪酬和浮动薪酬相比,福利的稳定性( )

A. 更强

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

B. 更弱

C. 相同

D. 无法比较

以下关于福利的实施对企业影响的论述中,不正确的一项是( )

A. 能够吸引和留住人才

B. 有助于营造和谐的企业文化

C. 有利于增强员工的忠诚度

D. 福利的均等性造成了福利不具有激励作用

一般说来,短期奖金适用于______管理层级。( )

A. 基层

B. 中层

C. 高层

D. 各个

在管理人员的薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分,下列关于管理人员的基本

薪酬制定表述正确的是( )

A. 大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平

B. 位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高

C. 从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右

D. 通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右

管理人员工作特征主要表现在三个方面,包括( )

A. 短暂性,复杂性,变动性

B. 复杂性,变动性,不连续性

C. 短暂性,复杂性,不连续性

D. 短暂性,变动性,不连续性

对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域,企业对销售人员采用

薪酬模式是比较合适的

A. 高固定+低提成

B. 低固定+高提成

C. 高固定+高提成

D. 低固定+低提成

在确定知识型员工的薪酬水平时,一个非常关键的步骤是( )

A. 确定知识型员工的专业领域

B. 确定知识型员工的忠诚度

C. 确定知识型员工的工作绩效

D. 调查外部市场上的薪酬水平数据

企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有( )

A. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化

B. 全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

C. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规

D. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

根据海尔特霍夫斯泰德的理论,以下关于权力距离的论述中正确的是( )

A. 权力距离越大,企业中的等级意识越弱

B. 权力距离越大,企业中的等级意识越强

C. 权力距离越大,企业中的民主意识越强

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

D. 权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关

我国人口数量大,市场购买力强,农村有广阔的市场潜力,因此,诸多欧美国家大型公司陆续在我国

建立诸多跨国分公司,力求打开中国市场,增加其在中国市场的销售份额,这种国际经营战略,属于

( )

A. 国际技术战略

B. 国际销售战略

C. 国际市场战略

D. 国际生产战略

从国际薪酬战略的比较来看,以下论述正确的是( )

A. 美国更重视技能和绩效,而日本则更重视岗位

B. 美国更重视岗位,而日本则更重视技能和绩效

C. 在美国,员工薪酬中变动的部分较低

D. 在日本,员工薪酬中固定的部分较低

历史上第一个保护童工的立法,在立法历史上具有里程碑式的重要意义,标志着世界上第一部劳动法

的诞生的是( )

A. 1802年,英国通过的《学徒健康及道德法案》

B. 1901年,英国制定的《工场及作业场法》

C. 1839年,德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》

D. 1841年,法国颁布的《童工、未成年工保护法》

与 相联系的薪酬战略往往是:企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮

助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入

A. 收缩战略

B. 稳定战略

C. 成长战略

D. 集中战略

在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”的现象,造成这一现象的主要原因是

( )

A. 国家政策鼓励人才向东部及沿海地区流动

B. 东部及沿海地区的物价水平较低

C. 东部及沿海地区的薪酬水平较高

D. 东部及沿海地区对人才的要求较高

在薪酬结构的分类中,一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望,

会使员工缺乏安全感;如果激励性薪酬达不到员工期望,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健

性薪酬的是( )

A. 基本工资

B. 物质奖金

C. 股权激励

D. 企业培训

企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于( )

A. 成长期

B. 初创期

C. 成熟期

D. 衰退期

薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,在下面关于薪酬水平与社会劳动生产率的说法中,正确的是

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.

( )

A. 社会劳动生产率水平高,工资水平就高

B. 社会劳动生产率水平高,工资水平就低

C. 社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高

D. 社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低

员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平的对待,往往会采取各种方法恢复公平或找到心理平衡,

在这些方法中员工不大可能采用的方法是( )

A. 减少个人的工作投入,不再积极的工作

B. 偷窃公司财物或出卖公司秘密

C. 拒绝与自己认为报酬过高的同事合作

D. 毁坏劳动工具

以下不属于薪酬管理决策内容的是( )

A. 薪酬技术

B. 薪酬水平

C. 薪酬结构

D. 薪酬体系

以下关于人力资本理论的论述中,不正确的是( )

A. 一个人的人力资本含量越高,其劳动生产率就越高

B. 人力资本含量高的劳动者应得到较高的工资和待遇

C. 人力资本理论对工资差别的内在经济原因给出了理论上的解释

D. 人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理的解释

许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根

本原因是( )

A. 企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

B. 企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C. 企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

D. 企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点

在全面薪酬战略下,那些做出特殊贡献的“知识型员工”往往会享受某些特殊的福利,以下属于特殊

福利的是( )

A. 非工作时间报酬

B. 社会养老保险

C. 提供专车接送

D. 服装津贴

在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,

下列描述中不符合要求的是( )

A. 实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系

B. 战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C. 战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D. 战略性薪酬要求薪酬管理者积极承担新的人力资源管理角色

通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条

件进行分析和判断职务价值的过程,称之为( )

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 职务分析

2024年3月12日发(作者:光白卉)

薪酬管理(本科)

1. 在以下关于薪酬的论述中,不正确的是( )

A. 薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换

B. 薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具

C. 由于薪酬是企业成本的一部分,因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩

D. 合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用

2. 在以下薪酬类型中,属于可变薪酬的是( )

A. 轮班差异薪酬

B. 周末及节假日的差异薪酬

C. 计件工资

D. 股权激励

3. 企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标,这三个目标是( )

A. 公平性,有效性,合法性

B. 公开性,准确性,合理性

C. 系统性,完整性,战略性

D. 竞争性,专业性,差异性

4. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的

员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖

励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、

荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察,企业的上述做法说明薪酬具有

( )功能

A. 经济保障功能

B. 安全保障功能

C. 心理激励功能

D. 自我实现功能

5. 一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员工的有效激励,将同一级别内的员工工资

差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代

薪酬管理的哪一个发展趋势?( )

A. 薪酬内容的全面化

B. 薪酬结构的宽带化

C. 薪酬目标的长期化

D. 薪酬制度的透明化

6. 从薪酬的构成上看,采取______的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,主要采取较为稳定的

基本薪酬和福利制度。( )

A. 成长战略

B. 稳定战略

C. 收缩战略

D. 创新战略

7. 在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是( )

A. 战略性薪酬是以企业发展战略为依据的

B. 战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

C. 战略性薪酬是实施动态性管理的过程

D. 战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

与传统薪酬战略相比,全部薪酬战略强调的是( )

A. 内部的一致性而不是外部市场敏感性

B. 风险分担的伙伴关系而不是既得权利

C. 垂直晋升而不是横向流动

D. 工作的保障性而不是就业能力

现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是( )

A. 企业战略

B. 工作分析

C. 企业生命周期

D. 薪酬管理

企业薪酬管理的两个基本原则是( )

A. 公开性与透明性

B. 战略性与战术性

C. 合理性与公平性

D. 公平性与竞争性

在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬的整体水平非常高,但是

仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因主要是因为( )

A. 薪酬水平缺乏内部一致性

B. 薪酬水平缺乏外部竞争性

C. 薪酬水平缺乏公平性

D. 薪酬水平未能与工作岗位相结合

薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义,薪酬调查的方法很多,以下不属于常用的薪酬调查方

法是( )

A. 文案调查法

B. 访谈法

C. 焦点小组法

D. 问卷调查法

对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高的薪

酬水平决策策略是( )

A. 市场追随政策

B. 薪酬领袖政策

C. 拖后政策

D. 混合政策

下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略的行业是( )

A. 机械制造业

B. 纺织服装业

C. 玩具、皮革业

D. IT、证券业

岗位工资制是 在我国应用的一种形式。( )

A. 以职位为导向的薪酬结构

B. 以能力为导向的薪酬结构

C. 以绩效为导向的薪酬结构

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

D. 组合薪酬结构

假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为5500元时,则据此计算的薪酬区间

最低值为( )

A. 3800元

B. 4000元

C. 4400元

D. 4600元

以下属于间接薪酬内容的是( )

A. 基本薪酬

B. 人寿保险

C. 岗位津贴

D. 可变薪酬

薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的,这四个部分是( )

A. 基本薪酬,绩效薪酬,津贴,福利保险

B. 固定薪酬,可变薪酬,保险,带薪年假

C. 岗位薪酬,能力薪酬,股权,福利保险

D. 固定薪酬,浮动薪酬,津贴,福利保险

目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员

工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的( )

A. 战略导向原则

B. 激励性原则

C. 内部一致性原则

D. 外部竞争性原则

某企业的大部分员工都来自于外地,而企业又没有足够的能力为员工提供住宿,所以企业在进行薪酬

预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑( )

A. 企业所处的外部环境

B. 企业经营环境的变化

C. 企业所在地的生活成本的变动

D. 企业员工的特点

某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度薪

酬费用总额为( )

A. 336万元 B.420万元 C.320万元 D.520万元

某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度销

售总额为( )

A. 3080万元

B. 2800万元

C. 3800万元

D. 无法计算

某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色,并把

这些要素归为支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属于( )

A. 职位工资体系

B. 技能工资体系

C. 能力工资体系

D. 绩效工资体系

24. 不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在

不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循 原则。

( )

A. 激励要公平对待

B. 激励要区别对待

C. 激励要奖惩适度

D. 激励要因人而异

25. 根据维克多弗隆姆的期望理论,以下表示激励力量的公式中,正确的是( )

A.

B.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

C.

D.

根据赫茨伯格的双因素理论,在下列薪酬构成中,能够产生激励作用的薪酬是( )

A. 基本工资

B. 津贴

C. 福利

D. 奖金

企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享,这属于( )

A. 利润分享计划

B. 收益分享计划

C. 风险收益计划

D. 提高分享计划

不属于虚拟团队特点的是( )

A. 成员多元化

B. 任务短期性

C. 结构松散性

D. 战略导向性

在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下,组

织给予他们的一次性奖励是属于( )

A. 基本薪酬

B. 浮动薪酬

C. 特殊绩效认可计划

D. 一般性奖金

以下对与员工福利特点的表述中,正确的是( )

A. 补偿性,均等性,集体性

B. 补偿性,均衡性,灵活性

C. 均等性,集体性,针对性

D. 针对性,灵活性,均等性

从经济学的视角考察,与基本薪酬和浮动薪酬相比,福利的稳定性( )

A. 更强

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

B. 更弱

C. 相同

D. 无法比较

以下关于福利的实施对企业影响的论述中,不正确的一项是( )

A. 能够吸引和留住人才

B. 有助于营造和谐的企业文化

C. 有利于增强员工的忠诚度

D. 福利的均等性造成了福利不具有激励作用

一般说来,短期奖金适用于______管理层级。( )

A. 基层

B. 中层

C. 高层

D. 各个

在管理人员的薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分,下列关于管理人员的基本

薪酬制定表述正确的是( )

A. 大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平

B. 位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高

C. 从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右

D. 通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右

管理人员工作特征主要表现在三个方面,包括( )

A. 短暂性,复杂性,变动性

B. 复杂性,变动性,不连续性

C. 短暂性,复杂性,不连续性

D. 短暂性,变动性,不连续性

对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域,企业对销售人员采用

薪酬模式是比较合适的

A. 高固定+低提成

B. 低固定+高提成

C. 高固定+高提成

D. 低固定+低提成

在确定知识型员工的薪酬水平时,一个非常关键的步骤是( )

A. 确定知识型员工的专业领域

B. 确定知识型员工的忠诚度

C. 确定知识型员工的工作绩效

D. 调查外部市场上的薪酬水平数据

企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有( )

A. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化

B. 全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

C. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规

D. 企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

根据海尔特霍夫斯泰德的理论,以下关于权力距离的论述中正确的是( )

A. 权力距离越大,企业中的等级意识越弱

B. 权力距离越大,企业中的等级意识越强

C. 权力距离越大,企业中的民主意识越强

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

D. 权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关

我国人口数量大,市场购买力强,农村有广阔的市场潜力,因此,诸多欧美国家大型公司陆续在我国

建立诸多跨国分公司,力求打开中国市场,增加其在中国市场的销售份额,这种国际经营战略,属于

( )

A. 国际技术战略

B. 国际销售战略

C. 国际市场战略

D. 国际生产战略

从国际薪酬战略的比较来看,以下论述正确的是( )

A. 美国更重视技能和绩效,而日本则更重视岗位

B. 美国更重视岗位,而日本则更重视技能和绩效

C. 在美国,员工薪酬中变动的部分较低

D. 在日本,员工薪酬中固定的部分较低

历史上第一个保护童工的立法,在立法历史上具有里程碑式的重要意义,标志着世界上第一部劳动法

的诞生的是( )

A. 1802年,英国通过的《学徒健康及道德法案》

B. 1901年,英国制定的《工场及作业场法》

C. 1839年,德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》

D. 1841年,法国颁布的《童工、未成年工保护法》

与 相联系的薪酬战略往往是:企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮

助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入

A. 收缩战略

B. 稳定战略

C. 成长战略

D. 集中战略

在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”的现象,造成这一现象的主要原因是

( )

A. 国家政策鼓励人才向东部及沿海地区流动

B. 东部及沿海地区的物价水平较低

C. 东部及沿海地区的薪酬水平较高

D. 东部及沿海地区对人才的要求较高

在薪酬结构的分类中,一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望,

会使员工缺乏安全感;如果激励性薪酬达不到员工期望,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健

性薪酬的是( )

A. 基本工资

B. 物质奖金

C. 股权激励

D. 企业培训

企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于( )

A. 成长期

B. 初创期

C. 成熟期

D. 衰退期

薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,在下面关于薪酬水平与社会劳动生产率的说法中,正确的是

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.

( )

A. 社会劳动生产率水平高,工资水平就高

B. 社会劳动生产率水平高,工资水平就低

C. 社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高

D. 社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低

员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平的对待,往往会采取各种方法恢复公平或找到心理平衡,

在这些方法中员工不大可能采用的方法是( )

A. 减少个人的工作投入,不再积极的工作

B. 偷窃公司财物或出卖公司秘密

C. 拒绝与自己认为报酬过高的同事合作

D. 毁坏劳动工具

以下不属于薪酬管理决策内容的是( )

A. 薪酬技术

B. 薪酬水平

C. 薪酬结构

D. 薪酬体系

以下关于人力资本理论的论述中,不正确的是( )

A. 一个人的人力资本含量越高,其劳动生产率就越高

B. 人力资本含量高的劳动者应得到较高的工资和待遇

C. 人力资本理论对工资差别的内在经济原因给出了理论上的解释

D. 人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理的解释

许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根

本原因是( )

A. 企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

B. 企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C. 企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

D. 企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点

在全面薪酬战略下,那些做出特殊贡献的“知识型员工”往往会享受某些特殊的福利,以下属于特殊

福利的是( )

A. 非工作时间报酬

B. 社会养老保险

C. 提供专车接送

D. 服装津贴

在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,

下列描述中不符合要求的是( )

A. 实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系

B. 战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C. 战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D. 战略性薪酬要求薪酬管理者积极承担新的人力资源管理角色

通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条

件进行分析和判断职务价值的过程,称之为( )

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 职务分析

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