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2010年中国产业十大事件

IT圈 admin 25浏览 0评论

2024年3月15日发(作者:愈古兰)

2010年中国产业十大事件

2010年,中国商业第二个黄金30年的序幕,是金融海啸后中国

经济依然保持高增长的一年,盘点总结十大事件,不仅是为了留下

2010年即将离去的背影,更是这些事件可能影响2011年乃至更长时

期的商业史。

以下排列并无主次及时间先后之分:

1、国美控制权大战:一个艰难的决定

关键词:公司治理结构

事件点评:

表面上是黄光裕与陈晓,实际上是创始人与投资人、管理团队的

三角博弈,陈晓的“黄光裕已经退出历史舞台”的讲话固然过于自信,

黄光裕“家公司”的心态在国美已经社会化的情况下也不合时宜。

据媒体报道,双方均动用了大手笔(据称1000万元级)的公关

费用进行股东拉票,这也创下了中国公司权力争夺史上的第一次。股

东投票结果,说明股民对于管理层与创始人地位之间做出了折中的选

择,这个结果将国美争夺导入理性的董事会争夺之中,最新的结果是

黄宏燕、邹晓春增补进入国美董事会。

无论如何,国美控制权之争,都是中国公司股权争夺史上一次难

得一见的奇观。早前的达娃之争、未来的阿里巴巴与雅虎的股权之争,

都是巨型企业的控制权争夺,国美给出了竞争的一种非典型形态。

2、吉利收购沃尔沃:美梦成真

关键词:企业家价值

事件点评:

吉利收购沃尔沃是一桩中国商业并不能理解的交易:福特将巨资

购买的沃尔沃整体出售给吉利,是中国民营企业第一次真正的“中并

外”:将品牌、产品、技术、渠道完整收购,而且是汽车行业的“贫

民娶了贵族”。

吉利收购沃尔沃的核心,我们认为是李书福作为企业家价值的最

大限度的释放。福特显然很难说是认可吉利集团,而是被汽车疯子李

书福的企业家精神所打动。

尽管整合之路漫长,但是沃尔沃变成“中国品牌”这一事实,为

中国企业家乃至中国民营资本的跨国并购开了个好头。

3、电子阅读元年:仍然在博弈

关键词:电子阅读产业链之争

事件点评:

2024年3月15日发(作者:愈古兰)

2010年中国产业十大事件

2010年,中国商业第二个黄金30年的序幕,是金融海啸后中国

经济依然保持高增长的一年,盘点总结十大事件,不仅是为了留下

2010年即将离去的背影,更是这些事件可能影响2011年乃至更长时

期的商业史。

以下排列并无主次及时间先后之分:

1、国美控制权大战:一个艰难的决定

关键词:公司治理结构

事件点评:

表面上是黄光裕与陈晓,实际上是创始人与投资人、管理团队的

三角博弈,陈晓的“黄光裕已经退出历史舞台”的讲话固然过于自信,

黄光裕“家公司”的心态在国美已经社会化的情况下也不合时宜。

据媒体报道,双方均动用了大手笔(据称1000万元级)的公关

费用进行股东拉票,这也创下了中国公司权力争夺史上的第一次。股

东投票结果,说明股民对于管理层与创始人地位之间做出了折中的选

择,这个结果将国美争夺导入理性的董事会争夺之中,最新的结果是

黄宏燕、邹晓春增补进入国美董事会。

无论如何,国美控制权之争,都是中国公司股权争夺史上一次难

得一见的奇观。早前的达娃之争、未来的阿里巴巴与雅虎的股权之争,

都是巨型企业的控制权争夺,国美给出了竞争的一种非典型形态。

2、吉利收购沃尔沃:美梦成真

关键词:企业家价值

事件点评:

吉利收购沃尔沃是一桩中国商业并不能理解的交易:福特将巨资

购买的沃尔沃整体出售给吉利,是中国民营企业第一次真正的“中并

外”:将品牌、产品、技术、渠道完整收购,而且是汽车行业的“贫

民娶了贵族”。

吉利收购沃尔沃的核心,我们认为是李书福作为企业家价值的最

大限度的释放。福特显然很难说是认可吉利集团,而是被汽车疯子李

书福的企业家精神所打动。

尽管整合之路漫长,但是沃尔沃变成“中国品牌”这一事实,为

中国企业家乃至中国民营资本的跨国并购开了个好头。

3、电子阅读元年:仍然在博弈

关键词:电子阅读产业链之争

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