2024年3月22日发(作者：沙运莱)
2023届高三语文现代文阅读提升专练
（第28练）
基础题组
现代文阅读I
阅读下面的文字，完成1-5题。
材料一：
“刺猬理念”是一个值得参考的理念。
英国学者伊赛亚·柏林引用古希腊谚语“狐狸多机巧，刺猬仅一招”，将学者大致分为
两类：第一类对世界有一个统一的框架和体系，并以这一结构来解决问题（刺猬）；而另一
类则会动用广泛而多样的经验、方法来阐释和解决问题（狐狸），却没有一个框架或统一的
观点。
虽然没有优劣，但在古希腊寓言中，二者高下立见：狐狸很聪明，会很多技能，也善于
观察、筹划，能够设计很多复杂的策略向刺猬发动进攻，并且行动迅速，看起来肯定是赢家；
刺猬看似笨拙，行动迟缓，但它有拿手的一招——一遇到攻击，就缩成一个圆球，浑身的尖
刺立起来，让敌人无从下口。所以，每一次攻防，都是刺猬取胜。
基于类似的寓言，管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出，一些实现了
从优秀到卓越跨越式发展的公司，都坚持了简单而深刻的所谓“刺猬理念”。
具体来说，它们将战略建立在对以下三个方面的深刻理解之上：
你对什么充满热情？
你能在什么方面成为世界上最优秀的？
是什么驱动你的经济引擎？
柯林斯认为，实现跨越的公司将这三个方面的理解转化为一个简单而明确的理念，来指
导所有工作，长期坚持，就能取得令人瞩目的成绩。
虽然柯林斯在这里说的是公司，但我认为这个道理对于个人也是适用的。
首先，很显然，哪怕你不能在某些方面做到世界最优，就算做到超过大多数同行，你也
可以获得良好的口碑和优秀的绩效，这是个人有所成就的基础。
其次，你所擅长的能力应该可以给你带来丰厚的回报，创造出持久、强劲的现金流和利
润。如果你的能力不能创造价值，仅凭爱好和热情，也是不可持续的。
最后，也可能是最根本或最为重要的是，你对什么东西充满热情？如果你对那些东西充
满热情，你就可以全力以赴，在做事情的过程中产生“废寝忘食”的“心流”体验，也更容
易发展出超出同行的专业能力。
（摘自《新浪财经》，有删改）
材料二：
不论是个人还是企业都想要在某方面成为最优秀的，然而事实上，很少有人能有穿透的
洞察力和摆脱虚荣心的清醒认识。
意识到自己能在什么方面成为最好，同样重要的是，必须要清楚自己在哪些方面不能成
为最好的。这就是优秀的个人或公司和那些卓越的人和企业之间的差别。
经过调查，一家企业想要跨越转型，平均需要4年时间，才能阐明刺猬理念。刺猬理念
使复杂的世界简单化，从而帮助人们更明智地做决策。这个理念看起来很容易懂，但是想要
彻底理解它却异常困难，而且需要花费大量的时间。
每个人都想成为最好的，但是大多数人并不了解自己，不知道自身的优势和潜力在哪里，
不知道怎么把潜力化为现实。
很多企业并没有严格的规范，去探索他们自身的刺猬理念，就算有规范，能够严格执行
的企业也非常少。如果一个企业越是按照刺猬理念严格规范，那么企业获得成功的机会越大。
刺猬理念在于让人们按照自身的才能、天赋和热情，在众多的选项中，选择出能创造持
久利润的最佳选择。如果选择不符合自身发展的优势，就算是千载难逢的机会，也应该理智
地拒绝。
巴菲特曾说，如果拿一张考勤表记录你的投资，这意味着你一生中只能够投资20次，
按照这个方法，你将认真审视你做的每一次决定。
另一位投资家利弗莫尔也有相似的名言：知道不该做什么比知道该做什么更重要！
优秀是卓越的敌人。很多人觉得自己已经很不错，满足于已有的成就，于是停下努力的
步伐，他们永远也不可能取得非凡的成就。
如果你想问：为什么要努力成为卓越，难道成功还不够吗？那么极有可能，你从事的工
作并不适合你。
人们真正应该询问的是：什么样的工作会让你有一种迫切感，让你能够兴奋地投身于其
中，然后努力去创造卓越。
（摘自《<从优秀到卓越>：解读刺猬理念》，有删改）
1．下列对材料相关内容的理解和分析，不正确的一项是（ ）（3分）
A．有多样的经验和方法来阐释和解决问题，这样的企业一般能实现从优秀到卓越的跨
越式发展。
B．刺猬遇到攻击就缩成一个圆球，用这一个统一的框架和体系对待外界，并以这个来
解决问题
C．材料二作者认为，如果企业坚持用“刺猬理念”来指导工作，那么获得成功的机会
就会越大。
D．“刺猬理念”能帮助人们按照自身的才能、天赋和热情，选择出能创造持久利润的
最佳选择。
2．根据材料一和材料二，下列说法正确的一项是（ ）（3分）
A．用刺猬理念的框架和体系，始终利用自己的优势对待外界的变化，以不变应万变，
解决问题时就能占有绝对的主动地位。
B．每个人在创造价值、求得回报、获得利润的时候只要坚持自己的爱好和热情，即使
自己能力不够，也是会持续有收获的
C．如果想要在某方面成为最卓越的，必须具有穿透的洞察力和摆脱虚荣心的清醒认识，
能意识到自己在什么方面可以成为最好的。
D．如果选择不符合自身优势，即使能创造持久利润，用“刺猬理念”来选也是最佳选
择，就算是千载难逢的机会，也应该理智地拒绝，
3．下列各项中，不适合作为论据来支撑两则材料观点的一项是（ ）（3分）
A．诺基亚华丽转身，在剥离手机业务后，形成了三个完全不同的组合，网络基础设施、
地图服务和技术与专利许可业务，市值增长超过5000%。
B．黑莓公司推出PlayBook这款操作系统配置很好的设备，但售价却非常昂贵，为了迎
合市场，不得不降低这款设备的价格，导致公司亏损加剧。
C．富国的管理团队认识到他们在全球银行业务上无法超过花旗银行，就停止了绝大部
分的国际业务，转向能够做得最好的业务，集中于西部地区。
D．吉列公司决策层决定建立相对昂贵的先进剃须产品体系，而不是生产利润低的一次
性产品，主要是因为他们对廉价的一次性剃须刀不感兴趣
4．请简要分析材料一的行文思路。（4分）
5．根据材料二，分析从优秀到卓越的跨越需要什么条件。（4分）
现代文阅读II
阅读下面的文字，完成6-9题。
大雪歌
那守箴
重甸甸、毛茸茸的雪团互相拥挤着、碰撞着、粘连着、分裂着，从阴沉而莫测高深的天
上翻动着落下来，天地间一片迷蒙。
2024年3月22日发(作者：沙运莱)
2023届高三语文现代文阅读提升专练
（第28练）
基础题组
现代文阅读I
阅读下面的文字，完成1-5题。
材料一：
“刺猬理念”是一个值得参考的理念。
英国学者伊赛亚·柏林引用古希腊谚语“狐狸多机巧，刺猬仅一招”，将学者大致分为
两类：第一类对世界有一个统一的框架和体系，并以这一结构来解决问题（刺猬）；而另一
类则会动用广泛而多样的经验、方法来阐释和解决问题（狐狸），却没有一个框架或统一的
观点。
虽然没有优劣，但在古希腊寓言中，二者高下立见：狐狸很聪明，会很多技能，也善于
观察、筹划，能够设计很多复杂的策略向刺猬发动进攻，并且行动迅速，看起来肯定是赢家；
刺猬看似笨拙，行动迟缓，但它有拿手的一招——一遇到攻击，就缩成一个圆球，浑身的尖
刺立起来，让敌人无从下口。所以，每一次攻防，都是刺猬取胜。
基于类似的寓言，管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出，一些实现了
从优秀到卓越跨越式发展的公司，都坚持了简单而深刻的所谓“刺猬理念”。
具体来说，它们将战略建立在对以下三个方面的深刻理解之上：
你对什么充满热情？
你能在什么方面成为世界上最优秀的？
是什么驱动你的经济引擎？
柯林斯认为，实现跨越的公司将这三个方面的理解转化为一个简单而明确的理念，来指
导所有工作，长期坚持，就能取得令人瞩目的成绩。
虽然柯林斯在这里说的是公司，但我认为这个道理对于个人也是适用的。
首先，很显然，哪怕你不能在某些方面做到世界最优，就算做到超过大多数同行，你也
可以获得良好的口碑和优秀的绩效，这是个人有所成就的基础。
其次，你所擅长的能力应该可以给你带来丰厚的回报，创造出持久、强劲的现金流和利
润。如果你的能力不能创造价值，仅凭爱好和热情，也是不可持续的。
最后，也可能是最根本或最为重要的是，你对什么东西充满热情？如果你对那些东西充
满热情，你就可以全力以赴，在做事情的过程中产生“废寝忘食”的“心流”体验，也更容
易发展出超出同行的专业能力。
（摘自《新浪财经》，有删改）
材料二：
不论是个人还是企业都想要在某方面成为最优秀的，然而事实上，很少有人能有穿透的
洞察力和摆脱虚荣心的清醒认识。
意识到自己能在什么方面成为最好，同样重要的是，必须要清楚自己在哪些方面不能成
为最好的。这就是优秀的个人或公司和那些卓越的人和企业之间的差别。
经过调查，一家企业想要跨越转型，平均需要4年时间，才能阐明刺猬理念。刺猬理念
使复杂的世界简单化，从而帮助人们更明智地做决策。这个理念看起来很容易懂，但是想要
彻底理解它却异常困难，而且需要花费大量的时间。
每个人都想成为最好的，但是大多数人并不了解自己，不知道自身的优势和潜力在哪里，
不知道怎么把潜力化为现实。
很多企业并没有严格的规范，去探索他们自身的刺猬理念，就算有规范，能够严格执行
的企业也非常少。如果一个企业越是按照刺猬理念严格规范，那么企业获得成功的机会越大。
刺猬理念在于让人们按照自身的才能、天赋和热情，在众多的选项中，选择出能创造持
久利润的最佳选择。如果选择不符合自身发展的优势，就算是千载难逢的机会，也应该理智
地拒绝。
巴菲特曾说，如果拿一张考勤表记录你的投资，这意味着你一生中只能够投资20次，
按照这个方法，你将认真审视你做的每一次决定。
另一位投资家利弗莫尔也有相似的名言：知道不该做什么比知道该做什么更重要！
优秀是卓越的敌人。很多人觉得自己已经很不错，满足于已有的成就，于是停下努力的
步伐，他们永远也不可能取得非凡的成就。
如果你想问：为什么要努力成为卓越，难道成功还不够吗？那么极有可能，你从事的工
作并不适合你。
人们真正应该询问的是：什么样的工作会让你有一种迫切感，让你能够兴奋地投身于其
中，然后努力去创造卓越。
（摘自《<从优秀到卓越>：解读刺猬理念》，有删改）
1．下列对材料相关内容的理解和分析，不正确的一项是（ ）（3分）
A．有多样的经验和方法来阐释和解决问题，这样的企业一般能实现从优秀到卓越的跨
越式发展。
B．刺猬遇到攻击就缩成一个圆球，用这一个统一的框架和体系对待外界，并以这个来
解决问题
C．材料二作者认为，如果企业坚持用“刺猬理念”来指导工作，那么获得成功的机会
就会越大。
D．“刺猬理念”能帮助人们按照自身的才能、天赋和热情，选择出能创造持久利润的
最佳选择。
2．根据材料一和材料二，下列说法正确的一项是（ ）（3分）
A．用刺猬理念的框架和体系，始终利用自己的优势对待外界的变化，以不变应万变，
解决问题时就能占有绝对的主动地位。
B．每个人在创造价值、求得回报、获得利润的时候只要坚持自己的爱好和热情，即使
自己能力不够，也是会持续有收获的
C．如果想要在某方面成为最卓越的，必须具有穿透的洞察力和摆脱虚荣心的清醒认识，
能意识到自己在什么方面可以成为最好的。
D．如果选择不符合自身优势，即使能创造持久利润，用“刺猬理念”来选也是最佳选
择，就算是千载难逢的机会，也应该理智地拒绝，
3．下列各项中，不适合作为论据来支撑两则材料观点的一项是（ ）（3分）
A．诺基亚华丽转身，在剥离手机业务后，形成了三个完全不同的组合，网络基础设施、
地图服务和技术与专利许可业务，市值增长超过5000%。
B．黑莓公司推出PlayBook这款操作系统配置很好的设备，但售价却非常昂贵，为了迎
合市场，不得不降低这款设备的价格，导致公司亏损加剧。
C．富国的管理团队认识到他们在全球银行业务上无法超过花旗银行，就停止了绝大部
分的国际业务，转向能够做得最好的业务，集中于西部地区。
D．吉列公司决策层决定建立相对昂贵的先进剃须产品体系，而不是生产利润低的一次
性产品，主要是因为他们对廉价的一次性剃须刀不感兴趣
4．请简要分析材料一的行文思路。（4分）
5．根据材料二，分析从优秀到卓越的跨越需要什么条件。（4分）
现代文阅读II
阅读下面的文字，完成6-9题。
大雪歌
那守箴
重甸甸、毛茸茸的雪团互相拥挤着、碰撞着、粘连着、分裂着，从阴沉而莫测高深的天
上翻动着落下来，天地间一片迷蒙。