2024年3月25日发(作者：师玉龙)
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【三、专家内训实施建议】
《从优秀走向卓越---员工职业化训练》
课程背景
未来中国只有一种公司能够腾飞，那就是装有职业化引擎的公司
企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么？
作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题：
为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？
为什么多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？
为什么招聘了不少高学历的员工，而仍然感觉人才匮乏？
为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作，却很难有企业主人的感觉？ 为什么不少员
工能够很好的完成销售任务，却很难得到客户的赞赏？
从乌合之众到精锐之师 总裁的第一使命就是点燃职业化引擎 。
与世界500强相比，我们是投入多、收益少，干得多、赚得少。为什么？--这跟中国足球至
今还远远落后国际水平是一个道理。中超俱乐部的商业运作并不职业，国家队的训练方案更
不职业，很明显，缺乏职业化是中国足球落后的根本所在！同样，缺乏职业化也是中国企业
走向强大的最大障碍， ---员工职业化训练
课程收益
培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯
和工作风格。
从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态，培养团队
协作精神， 从而提升整个企业的职业化整体水平。
启发员工思维，树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓
越的人格品质。
课程特色
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的理念与企业实际案例融为一体
课程目标：
1、建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。
2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！
3、优秀员工执行力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的沟通能力、压力舒缓能力、
目标与时间管理能力等。
4、优秀员工的自我修炼，建立团队精神，培养包容力，学会感恩，承担责任
适宜对象：
企事业单位所有员工
培训时间：
2天
课程大纲：
-.
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第一讲、我的职业生涯规划
一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。
1、（讨论）我是谁？
2、了解老板的痛苦
3、老板能为员工做什么？
4、老板与员工的不同
5、企业的价值
6、工作的真实含义；
视频：《最牛的哥》
二、成为企业喜欢的人才
1、人才的真义
2、人才评价标准：一是能力，二是态度
3、四类人才的待遇
案例：世界500强优秀员工一流的职业理念！
第二讲、现代企业员工生存秘籍—职业化
1、何谓“职业化”
2、企业和员工都需要职业化
3、企业和个人“职业化”的基本内容
4、个人职业化的体现
案例：售票员关门
局长签字
第三讲、员工的职业化意识
职业化业意识一：角色定位
1、角色理论的由来
2、作为员工的基本角色定位
3、本色做人，角色做事
视频：《汉武大帝》片段
案例：《毛泽东与周恩来》
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2024年3月25日发(作者：师玉龙)
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【三、专家内训实施建议】
《从优秀走向卓越---员工职业化训练》
课程背景
未来中国只有一种公司能够腾飞，那就是装有职业化引擎的公司
企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么？
作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题：
为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？
为什么多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？
为什么招聘了不少高学历的员工，而仍然感觉人才匮乏？
为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作，却很难有企业主人的感觉？ 为什么不少员
工能够很好的完成销售任务，却很难得到客户的赞赏？
从乌合之众到精锐之师 总裁的第一使命就是点燃职业化引擎 。
与世界500强相比，我们是投入多、收益少，干得多、赚得少。为什么？--这跟中国足球至
今还远远落后国际水平是一个道理。中超俱乐部的商业运作并不职业，国家队的训练方案更
不职业，很明显，缺乏职业化是中国足球落后的根本所在！同样，缺乏职业化也是中国企业
走向强大的最大障碍， ---员工职业化训练
课程收益
培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯
和工作风格。
从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态，培养团队
协作精神， 从而提升整个企业的职业化整体水平。
启发员工思维，树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓
越的人格品质。
课程特色
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的理念与企业实际案例融为一体
课程目标：
1、建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。
2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！
3、优秀员工执行力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的沟通能力、压力舒缓能力、
目标与时间管理能力等。
4、优秀员工的自我修炼，建立团队精神，培养包容力，学会感恩，承担责任
适宜对象：
企事业单位所有员工
培训时间：
2天
课程大纲：
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第一讲、我的职业生涯规划
一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。
1、（讨论）我是谁？
2、了解老板的痛苦
3、老板能为员工做什么？
4、老板与员工的不同
5、企业的价值
6、工作的真实含义；
视频：《最牛的哥》
二、成为企业喜欢的人才
1、人才的真义
2、人才评价标准：一是能力，二是态度
3、四类人才的待遇
案例：世界500强优秀员工一流的职业理念！
第二讲、现代企业员工生存秘籍—职业化
1、何谓“职业化”
2、企业和员工都需要职业化
3、企业和个人“职业化”的基本内容
4、个人职业化的体现
案例：售票员关门
局长签字
第三讲、员工的职业化意识
职业化业意识一：角色定位
1、角色理论的由来
2、作为员工的基本角色定位
3、本色做人，角色做事
视频：《汉武大帝》片段
案例：《毛泽东与周恩来》
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