2024年4月7日发(作者：梁骊茹)
对话明基中国投
他是年青人并不奇怪，作为明基投影机事业部的高级经理，黄振宇的年龄不
大，让我们迎面感受到的也是一种冲劲十足与力度与精干。而－－＿ｓ谈起明基
投影机，他便表现出了一种超出乎寻常的专注与狂热，这或许就是明基人的
力量源泉所在。正是与明基相伴走过的１０年成长历程，造就了他的团队与这个出色的
国人品牌共同的风骨。
市场到品牌的质变
前３名・前５名之间的占有率差距都仅有ｌ￣２个百
大变ｆ匕：虽然前５名品牌的差距并不大．而它们
所代表的一线品牌集团正在与第二集团的品牌
与明基的长期接皱中 我们不仅看 明
分点，对于明基而言，保持领先不仅要有数量上
基投影机在韦场上的出色表现．更感
的优势・更需要市场结构的稳定ｅ
受 明基的品嫜在甬户心晷中影响力
第一・才是明基断看重的。
２０１０年・明基不仅在整体数量上占据领
拉大差距。品牌集中ｆ匕的趋势・也意昧着中国消
费者对于投影机品牌的认同感正在形成．在市
场与品牌的搏弈中
对于明基而言－２０１１年则意味着更大的机会。
曰益厚重ｏＺ＜销量上的第一ｔ至ｌ品啤的
先・而且在很多细分市场也占据领先地位。比如
明基不仅在固有的优势领域商用市场上保持
对一个科技公司而言・１０年或许如同一个
领先・而且在教育市场上也取得了不俗的成绩。
世纪般漫长－而明基却保持着保持着相当的活 ２０１０年・投影机的教育细分市场发生了很大的
力——整个２０１０年－明基投影机的国内销售
变ｆ匕・从以前传统的“投影＋屏幕“单向教学模
独一无二的明基
对于一个好的企＼监而言．差异｛ 竞争
是必需的手段・明基永远不会与对手
打同样的啤。
每次明基的发布会・都能够为消费者带来
为数众多的新品・明基出色的研发与制造实力
可见一斑。明基在国内的生产基地・不仅能够获
数量达到了约１３万５千台・保持￣４０－５０％的惊 式向 短焦投影＋电子白板”的互动式教学模式
人成长率・连续２年成为中国市场占有率第一名
转变・明基两年前就敏锐地发现了这个趋势，
的品牌。这个由日系企业长期把持的行业－却由
并提前布局・终于在２０１０年也取得了巨大的收
一
个中国公司占据了领先位置一是消费电子领
获。目前・明基也开始领先于大多数日系厂商ｔ
域中非常少见的。面对成绩，黄振宇却表示，对一 无论产品结构还是销量・均能与日立投影机、鸿
个成熟的厂商而言・整体数量上的成功并不能
合科技等传统的教育强势品牌并驾齐驱。而在
代表品牌的成熟ｔ单纯的数字建立起的优势其
家用市场上・明基也保持了大量而稳定的出货．
得出色的市场反应力，更为消费者提供了丰昌
且性价比出色的产品打下基础。明基目前的全
线产品・均具备了３Ｄ功能ｔ而价格并未增加：而
明基的短焦产品・是所有品牌中最为丰富的・
实并不稳固咪｝别是在中国市场，我们以前看到
品牌口碑日益提升。
前３名之间的差距是比较大的・而现在ｔ不仅是 此外・黄振宇还谈及投影机市场的一个重
Ｗ６ＯＯＯ
我们经历了一个非常重要的１ｏ年，明基从＿个默默无闻的品悼 渐步成为领先品
牌ｆ这也意味着我们在消费者中获得了一定的认同感与市占率。而我们要做的，是
将明基扶数量上的第一 打造成为特别的 惟一的品牌 在消费者中 不仅拥有知名
度 还拥有良好美誉度的晶糖。如果说苹果对于手机与电脑的消费者而言是特别与
惟一的 郡么我希望明基在投影机用户心中也是独一无二的
——
奏孵
教育市场发布的机型・投射比从０．３、０．６到Ｏ．９・
一
２禹的对自己的承诺・对产品与技术的
铴趸 壅葵 酌７ 。
在过去１Ｏ年中投影机的最大转变莫过于
足・而大型ＬＥＤ机型则受成本困扰．普通家庭用
户根本无法承受。所以・明基将ＬＥＤ机型发展重
应俱全。除了教育领域的应用外ｔ很多商务领
域也能看到明基短焦投影机的身影－２０ｌ０年上
点定为教育市场・也将在２０１１年推出首款高亮
度ＬＥＤ机型・将有别于当前最高１０００流明的机
型－亮度将达到１５００－２０００流明。而ＬＥＤ投影
海世博会永久保留的博物馆中・就采用了明基 投影机从教育与专用产品向消费类普及型产
近百台ＭＰ７７６ＳＴ短焦投影机。
品变ｆ匕・明基的成功正是抓住了这些变ｆ匕。比如
真正深入了解明基的产品线后．才会明白
经典的鱼眼机型ＭＰ５１２ＳＴ／５２２ＳＴ、超便携的
明基的实力并不仅此而已・对于产品功能的融
合与市场细分的把控才是企业实力的真正体
机的普及元年・将会２０１２到来・届时ＬＥＤ技术才
作为投影机行业最出色的国人品牌
现。在明基的产品策略中・明基主动针对消费
者在性价比与应用上的需求对产品进行规划：
与传统ＤＬＰ厂商大多提供２５００、３０００、３５００
流明等几种产品不同・明以２００流明作为产品
划分区间・并针对这些亮度不同的产品搭配不
明基甬市场成绩表明，以产品的优势彰显品牌的价僮
是１ｏ年以来面对多次激烈竞争与挑战的动力
也代表 基获得战功坚持不懈的信念
明基积淀的这些智慧 在一位年青人身上表现得如此透彻
能为投影机真正进入家庭起到推动作用・虽然
对于下一个１０年的预期・我们能看到的有限．但
明基在３Ｄ、短焦、ＬＥＤ等领域建立起的优势．必
将在未来竞争中占有先机 ｒｇ
同的配置，让每一个消费者蘸都找到最适合自
己需求的产品・比如３０００流明、１０２４ｘ７６８分辨 ＬＥＤ机型乐光宝盒ＧＰ１、首创万元级全高清的
率的产品・明基就推出一款性价比出色的机型
Ｗ１０００…・・均是成功的创新之作。而对于主导
ＭＸ６６０・同时又提供了另一款ＭＸ７１１・两款产
未来ＬＥＤ技术・黄振字也提出了自己的观点：目
品的最大区别在于功能上的划分．ＭＸ７１１就特 前的ＬＥＤ尚未成熟 、型ｆ匕的ＬＥＤ机型亮度不
别提升了大变焦镜头、网络功能、接口．满足功
能需求最加复杂的用户。
而在渠道建设上・明基也是与众不同的。
除了在当地排名前三的城代之外・明基还引入
神州数码作为高端产品国代ｔ引入华师京城作
为短焦国代・并提供了五星服务政策饵Ｄ二年全
球免费维修、第三年免维修人工费、四小时备用
机上门、五年ＤＭＤ芯 无亮点承诺服务。在黄
振宇看来，多年来差异ｆ匕产品定位与细分市场
的策略正是明基投影机屡试不爽的制胜法宝．
日趋完善的渠道架构与久经考验的合作伙伴
则是明基投影机展翅翱翔的胜利之翼。
明基下个１Ｏ年的兴奋点
着眼未来・是嚷收获第一个ｍ年或功
ｅＦａｓｈｉｏｎ ３９
2024年4月7日发(作者：梁骊茹)
对话明基中国投
他是年青人并不奇怪，作为明基投影机事业部的高级经理，黄振宇的年龄不
大，让我们迎面感受到的也是一种冲劲十足与力度与精干。而－－＿ｓ谈起明基
投影机，他便表现出了一种超出乎寻常的专注与狂热，这或许就是明基人的
力量源泉所在。正是与明基相伴走过的１０年成长历程，造就了他的团队与这个出色的
国人品牌共同的风骨。
市场到品牌的质变
前３名・前５名之间的占有率差距都仅有ｌ￣２个百
大变ｆ匕：虽然前５名品牌的差距并不大．而它们
所代表的一线品牌集团正在与第二集团的品牌
与明基的长期接皱中 我们不仅看 明
分点，对于明基而言，保持领先不仅要有数量上
基投影机在韦场上的出色表现．更感
的优势・更需要市场结构的稳定ｅ
受 明基的品嫜在甬户心晷中影响力
第一・才是明基断看重的。
２０１０年・明基不仅在整体数量上占据领
拉大差距。品牌集中ｆ匕的趋势・也意昧着中国消
费者对于投影机品牌的认同感正在形成．在市
场与品牌的搏弈中
对于明基而言－２０１１年则意味着更大的机会。
曰益厚重ｏＺ＜销量上的第一ｔ至ｌ品啤的
先・而且在很多细分市场也占据领先地位。比如
明基不仅在固有的优势领域商用市场上保持
对一个科技公司而言・１０年或许如同一个
领先・而且在教育市场上也取得了不俗的成绩。
世纪般漫长－而明基却保持着保持着相当的活 ２０１０年・投影机的教育细分市场发生了很大的
力——整个２０１０年－明基投影机的国内销售
变ｆ匕・从以前传统的“投影＋屏幕“单向教学模
独一无二的明基
对于一个好的企＼监而言．差异｛ 竞争
是必需的手段・明基永远不会与对手
打同样的啤。
每次明基的发布会・都能够为消费者带来
为数众多的新品・明基出色的研发与制造实力
可见一斑。明基在国内的生产基地・不仅能够获
数量达到了约１３万５千台・保持￣４０－５０％的惊 式向 短焦投影＋电子白板”的互动式教学模式
人成长率・连续２年成为中国市场占有率第一名
转变・明基两年前就敏锐地发现了这个趋势，
的品牌。这个由日系企业长期把持的行业－却由
并提前布局・终于在２０１０年也取得了巨大的收
一
个中国公司占据了领先位置一是消费电子领
获。目前・明基也开始领先于大多数日系厂商ｔ
域中非常少见的。面对成绩，黄振宇却表示，对一 无论产品结构还是销量・均能与日立投影机、鸿
个成熟的厂商而言・整体数量上的成功并不能
合科技等传统的教育强势品牌并驾齐驱。而在
代表品牌的成熟ｔ单纯的数字建立起的优势其
家用市场上・明基也保持了大量而稳定的出货．
得出色的市场反应力，更为消费者提供了丰昌
且性价比出色的产品打下基础。明基目前的全
线产品・均具备了３Ｄ功能ｔ而价格并未增加：而
明基的短焦产品・是所有品牌中最为丰富的・
实并不稳固咪｝别是在中国市场，我们以前看到
品牌口碑日益提升。
前３名之间的差距是比较大的・而现在ｔ不仅是 此外・黄振宇还谈及投影机市场的一个重
Ｗ６ＯＯＯ
我们经历了一个非常重要的１ｏ年，明基从＿个默默无闻的品悼 渐步成为领先品
牌ｆ这也意味着我们在消费者中获得了一定的认同感与市占率。而我们要做的，是
将明基扶数量上的第一 打造成为特别的 惟一的品牌 在消费者中 不仅拥有知名
度 还拥有良好美誉度的晶糖。如果说苹果对于手机与电脑的消费者而言是特别与
惟一的 郡么我希望明基在投影机用户心中也是独一无二的
——
奏孵
教育市场发布的机型・投射比从０．３、０．６到Ｏ．９・
一
２禹的对自己的承诺・对产品与技术的
铴趸 壅葵 酌７ 。
在过去１Ｏ年中投影机的最大转变莫过于
足・而大型ＬＥＤ机型则受成本困扰．普通家庭用
户根本无法承受。所以・明基将ＬＥＤ机型发展重
应俱全。除了教育领域的应用外ｔ很多商务领
域也能看到明基短焦投影机的身影－２０ｌ０年上
点定为教育市场・也将在２０１１年推出首款高亮
度ＬＥＤ机型・将有别于当前最高１０００流明的机
型－亮度将达到１５００－２０００流明。而ＬＥＤ投影
海世博会永久保留的博物馆中・就采用了明基 投影机从教育与专用产品向消费类普及型产
近百台ＭＰ７７６ＳＴ短焦投影机。
品变ｆ匕・明基的成功正是抓住了这些变ｆ匕。比如
真正深入了解明基的产品线后．才会明白
经典的鱼眼机型ＭＰ５１２ＳＴ／５２２ＳＴ、超便携的
明基的实力并不仅此而已・对于产品功能的融
合与市场细分的把控才是企业实力的真正体
机的普及元年・将会２０１２到来・届时ＬＥＤ技术才
作为投影机行业最出色的国人品牌
现。在明基的产品策略中・明基主动针对消费
者在性价比与应用上的需求对产品进行规划：
与传统ＤＬＰ厂商大多提供２５００、３０００、３５００
流明等几种产品不同・明以２００流明作为产品
划分区间・并针对这些亮度不同的产品搭配不
明基甬市场成绩表明，以产品的优势彰显品牌的价僮
是１ｏ年以来面对多次激烈竞争与挑战的动力
也代表 基获得战功坚持不懈的信念
明基积淀的这些智慧 在一位年青人身上表现得如此透彻
能为投影机真正进入家庭起到推动作用・虽然
对于下一个１０年的预期・我们能看到的有限．但
明基在３Ｄ、短焦、ＬＥＤ等领域建立起的优势．必
将在未来竞争中占有先机 ｒｇ
同的配置，让每一个消费者蘸都找到最适合自
己需求的产品・比如３０００流明、１０２４ｘ７６８分辨 ＬＥＤ机型乐光宝盒ＧＰ１、首创万元级全高清的
率的产品・明基就推出一款性价比出色的机型
Ｗ１０００…・・均是成功的创新之作。而对于主导
ＭＸ６６０・同时又提供了另一款ＭＸ７１１・两款产
未来ＬＥＤ技术・黄振字也提出了自己的观点：目
品的最大区别在于功能上的划分．ＭＸ７１１就特 前的ＬＥＤ尚未成熟 、型ｆ匕的ＬＥＤ机型亮度不
别提升了大变焦镜头、网络功能、接口．满足功
能需求最加复杂的用户。
而在渠道建设上・明基也是与众不同的。
除了在当地排名前三的城代之外・明基还引入
神州数码作为高端产品国代ｔ引入华师京城作
为短焦国代・并提供了五星服务政策饵Ｄ二年全
球免费维修、第三年免维修人工费、四小时备用
机上门、五年ＤＭＤ芯 无亮点承诺服务。在黄
振宇看来，多年来差异ｆ匕产品定位与细分市场
的策略正是明基投影机屡试不爽的制胜法宝．
日趋完善的渠道架构与久经考验的合作伙伴
则是明基投影机展翅翱翔的胜利之翼。
明基下个１Ｏ年的兴奋点
着眼未来・是嚷收获第一个ｍ年或功
ｅＦａｓｈｉｏｎ ３９