2024年4月7日发(作者：纵醉)
1.3.1、物资准备
1、物资准备工作内容
根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计
划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据。
2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口
加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后
根据材料供应计划分批组织进场。
4、物资准备工作程序
（1）编制各种物资需要量计划
（2）签订物资采购合同
（3）确定物资运输方案和计划
（4）组织物资按计划进场和保管
1.3.2、工程所需物资的采购及供应计划
项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001
质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的
质量检验和控制。
1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材
料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批
供应量和进场日期。
2、协商定价
主要材料进场前，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质
量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经甲方同意
签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料
的采购必须从甲方已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随
意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳
业主的意见。
3、材料的验收
材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测
的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标
识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。
经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场
外。
4、材料的使用
材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次
的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。
没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。
5、安装设备的采购供应
我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应
厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。
安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施，以
防设备损坏。
1.3.3、主要材料进场计划
根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划，并按计划
备料，施工材料用量详见工程预算书。
1、施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各
类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆
放，派专人看护。
2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。
3、对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申
请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建
设单位及监理工程师的审核、确认。
4、所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都
放置在每个楼层标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划
2024年4月7日发(作者：纵醉)
1.3.1、物资准备
1、物资准备工作内容
根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计
划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据。
2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口
加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后
根据材料供应计划分批组织进场。
4、物资准备工作程序
（1）编制各种物资需要量计划
（2）签订物资采购合同
（3）确定物资运输方案和计划
（4）组织物资按计划进场和保管
1.3.2、工程所需物资的采购及供应计划
项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001
质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的
质量检验和控制。
1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材
料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批
供应量和进场日期。
2、协商定价
主要材料进场前，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质
量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经甲方同意
签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料
的采购必须从甲方已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随
意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳
业主的意见。
3、材料的验收
材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测
的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标
识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。
经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场
外。
4、材料的使用
材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次
的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。
没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。
5、安装设备的采购供应
我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应
厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。
安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施，以
防设备损坏。
1.3.3、主要材料进场计划
根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划，并按计划
备料，施工材料用量详见工程预算书。
1、施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各
类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆
放，派专人看护。
2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。
3、对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申
请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建
设单位及监理工程师的审核、确认。
4、所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都
放置在每个楼层标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划