2024年4月14日发(作者：蔡悦可)
2022年洗衣机行业市场发展趋势预测
对于已经进入寒冬的中国家电产业来说，外部天气的持续降温
并不是最冷的，来自于家电产业从业者内心的“悲凉”才是最大的寒
冷。
特殊是对于国内的洗衣机市场来说，2022年市场还有没有机
会？假如有，那么洗衣机的市场机会和增长空间详细又在哪里？
寒冷是常态，洗衣机市场冷不冷，当然冷！
与其它家电品类相比，洗衣机市场还不是一般的“寒冷”，甚
至还要零下10度以下。
有业内人士便透露，其实早在去年，国内洗衣机市场的“寒冬”
就已经提前释放，足足比今年家电市场的群体性寒冬，早了好几个月
时间。
可以确定的是，至少在将来两年左右的时间内，国内洗衣机市
场还将是“常态化”的寒冬，传统的规模化市场下跌是一种常态化，
而且永久不行能消失在“家电下乡”政策周期时的市场增长速度了。
洗衣机市场2022年还会有机会吗，当然有！
为什么这样说，一个例子便是，小天鹅洗衣机仅在2022年度
的央视黄金广告时段就砸了近6500万元广告费，假如再算上其它卫
视及平台的广告投放，至少要超过1亿元的广告投入。如此大手笔的
投入，必定是盼望“大干一场”，更盼望是“大投入带来大回报”。
另一个有代表性的例子便是，在今年相继推出了海尔“免清洗”
1
洗衣机新品，以及卡萨帝“云裳”滚筒洗衣机新品的海尔集团，在
2022年度还将全面引爆一个“极具颠覆”和“震撼力”的产品，目
标就是要抢夺高端洗衣机市场份额和空间。
此外，包括容声从冰箱行业选择在寒冬中“杀入”洗衣机市场，
TCL全面从彩电行业加大对中高端洗衣机市场抢夺，明显也正是看到
了存在这一市场的机会和突破口。
冰箱行业的增长机还多不多，至少有两块！
据发布的《2022-2022年中国洗衣机行业竞争格局分析及进展
趋势讨论报告》指出：一块就是大企业以新产品为核心抢夺刚性需求
市场，特殊是那一批需求相当稳定的高端市场。另一块就是农村市场
释放的“升级换代”、“以旧换新”市场。
高端市场的机会，特别明显。也不用多说，多是大企业通过新
产品、新技术的驱动力气，来抢夺原本属于外资企业的机会和空间。
重点就是城市市场的“刚性需求”。以及部分“二次更新”。
升级换代的机会，也不难理解。当前农村市场消失了部分家庭
的洗衣机产品需求饱和。这只是“硬币的一面”，另一面则是农村大
量的双桶洗衣机等老旧产品，则面临向全自动洗衣机的换新。而且空
间不小，机会还许多。
当然，市场摆在了全部洗衣机企业的厂商面前，究竟谁能抢夺
这两块“大蛋糕”，靠的不只是商业敏锐度，更重要的是产品的竞争
力和营销的执行力。
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2024年4月14日发(作者：蔡悦可)
2022年洗衣机行业市场发展趋势预测
对于已经进入寒冬的中国家电产业来说，外部天气的持续降温
并不是最冷的，来自于家电产业从业者内心的“悲凉”才是最大的寒
冷。
特殊是对于国内的洗衣机市场来说，2022年市场还有没有机
会？假如有，那么洗衣机的市场机会和增长空间详细又在哪里？
寒冷是常态，洗衣机市场冷不冷，当然冷！
与其它家电品类相比，洗衣机市场还不是一般的“寒冷”，甚
至还要零下10度以下。
有业内人士便透露，其实早在去年，国内洗衣机市场的“寒冬”
就已经提前释放，足足比今年家电市场的群体性寒冬，早了好几个月
时间。
可以确定的是，至少在将来两年左右的时间内，国内洗衣机市
场还将是“常态化”的寒冬，传统的规模化市场下跌是一种常态化，
而且永久不行能消失在“家电下乡”政策周期时的市场增长速度了。
洗衣机市场2022年还会有机会吗，当然有！
为什么这样说，一个例子便是，小天鹅洗衣机仅在2022年度
的央视黄金广告时段就砸了近6500万元广告费，假如再算上其它卫
视及平台的广告投放，至少要超过1亿元的广告投入。如此大手笔的
投入，必定是盼望“大干一场”，更盼望是“大投入带来大回报”。
另一个有代表性的例子便是，在今年相继推出了海尔“免清洗”
1
洗衣机新品，以及卡萨帝“云裳”滚筒洗衣机新品的海尔集团，在
2022年度还将全面引爆一个“极具颠覆”和“震撼力”的产品，目
标就是要抢夺高端洗衣机市场份额和空间。
此外，包括容声从冰箱行业选择在寒冬中“杀入”洗衣机市场，
TCL全面从彩电行业加大对中高端洗衣机市场抢夺，明显也正是看到
了存在这一市场的机会和突破口。
冰箱行业的增长机还多不多，至少有两块！
据发布的《2022-2022年中国洗衣机行业竞争格局分析及进展
趋势讨论报告》指出：一块就是大企业以新产品为核心抢夺刚性需求
市场，特殊是那一批需求相当稳定的高端市场。另一块就是农村市场
释放的“升级换代”、“以旧换新”市场。
高端市场的机会，特别明显。也不用多说，多是大企业通过新
产品、新技术的驱动力气，来抢夺原本属于外资企业的机会和空间。
重点就是城市市场的“刚性需求”。以及部分“二次更新”。
升级换代的机会，也不难理解。当前农村市场消失了部分家庭
的洗衣机产品需求饱和。这只是“硬币的一面”，另一面则是农村大
量的双桶洗衣机等老旧产品，则面临向全自动洗衣机的换新。而且空
间不小，机会还许多。
当然，市场摆在了全部洗衣机企业的厂商面前，究竟谁能抢夺
这两块“大蛋糕”，靠的不只是商业敏锐度，更重要的是产品的竞争
力和营销的执行力。
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