2024年4月17日发(作者：万思彤)
目 录
绪 论............................................................... 3
一、 相关理论概述................................................... 5
（一） 风险管理的相关概述........................................... 5
1. 风险的含义....................................................... 5
2. 风险的管理体系................................................... 5
（二） 风险识别..................................................... 6
（三） 风险控制..................................................... 6
二、 华为公司风险分析............................................... 7
（一） 外部风险分析................................................. 7
1. 政治风险......................................................... 7
2. 法律风险......................................................... 7
3. 社会文化风险..................................................... 8
4. 技术风险......................................................... 8
5. 市场风险......................................................... 8
（二） 内部风险分析................................................. 9
1. 运营风险......................................................... 9
2. 财务风险......................................................... 9
三、 华为风险管理战略建议........................................... 9
（一） 外部风险管理建议............................................. 9
1. 政治风险建议..................................................... 9
2. 法律风险建议.................................................... 10
3. 社会文化风险建议................................................ 10
4. 技术风险—加大创新研发支出...................................... 10
5. 拓展市场........................................................ 11
（二） 内部风险管理建议............................................ 11
1. 运营风险建议..................................................... 9
2. 面对财务风险时对华为的建议...................................... 11
结 论............................................................. 12
参考文献........................................................... 12
致 谢.............................................................. 12
摘 要
华为公司在我国移动通讯设备中经营绩效优益，现在的成功都是得益于应用
并且拓展了金融风险管理机制中的财务风险，华为取得的成功也是万众瞩目，好
的管理才能成就今天的华为，这就给我国为加强风险管理的企业起了很大的借鉴
意义，出色的风险管理模式在中国众多的企业中有目共睹。华为还能否继续成
功？华为有幸能拥有任正非为首的一批优秀管理团队，但在1998年就出现了“华
为的红旗还能打多久”这样的自我质疑，成功的光环背后，让我们不禁有一丝疑
问：华为还能够有多大的发展空间？过去的成功能否代表未来依旧成功？华为自
身也是否有不足影响未来的发展？网络行业就是如此，变幻莫测，在十几年前我
就知道摩托罗拉的成功，那个时候的摩托罗拉也是一枝独秀，世事难料，现在也
消声觅迹，给华为敲响警钟，要时刻居安思危，不断深究找寻自身存在的问题。
就华为公司风险管理的内部研究为对象，需要重点理顺华为内部的风险管理体系
模式并解决公司外部内部存在经济、政治、市场等问题，对华为的风险管理进行
分析，最后提出合理化建议。
关键词：
华为公司； 风险管理； 风险管理机制； 内部风险
Abstract
Huawei is one of the leading mobile communication companies in
China. It has great reference significance in strengthening risk
management in China today. Huawei's risk management model is among
2024年4月17日发(作者：万思彤)
目 录
绪 论............................................................... 3
一、 相关理论概述................................................... 5
（一） 风险管理的相关概述........................................... 5
1. 风险的含义....................................................... 5
2. 风险的管理体系................................................... 5
（二） 风险识别..................................................... 6
（三） 风险控制..................................................... 6
二、 华为公司风险分析............................................... 7
（一） 外部风险分析................................................. 7
1. 政治风险......................................................... 7
2. 法律风险......................................................... 7
3. 社会文化风险..................................................... 8
4. 技术风险......................................................... 8
5. 市场风险......................................................... 8
（二） 内部风险分析................................................. 9
1. 运营风险......................................................... 9
2. 财务风险......................................................... 9
三、 华为风险管理战略建议........................................... 9
（一） 外部风险管理建议............................................. 9
1. 政治风险建议..................................................... 9
2. 法律风险建议.................................................... 10
3. 社会文化风险建议................................................ 10
4. 技术风险—加大创新研发支出...................................... 10
5. 拓展市场........................................................ 11
（二） 内部风险管理建议............................................ 11
1. 运营风险建议..................................................... 9
2. 面对财务风险时对华为的建议...................................... 11
结 论............................................................. 12
参考文献........................................................... 12
致 谢.............................................................. 12
摘 要
华为公司在我国移动通讯设备中经营绩效优益，现在的成功都是得益于应用
并且拓展了金融风险管理机制中的财务风险，华为取得的成功也是万众瞩目，好
的管理才能成就今天的华为，这就给我国为加强风险管理的企业起了很大的借鉴
意义，出色的风险管理模式在中国众多的企业中有目共睹。华为还能否继续成
功？华为有幸能拥有任正非为首的一批优秀管理团队，但在1998年就出现了“华
为的红旗还能打多久”这样的自我质疑，成功的光环背后，让我们不禁有一丝疑
问：华为还能够有多大的发展空间？过去的成功能否代表未来依旧成功？华为自
身也是否有不足影响未来的发展？网络行业就是如此，变幻莫测，在十几年前我
就知道摩托罗拉的成功，那个时候的摩托罗拉也是一枝独秀，世事难料，现在也
消声觅迹，给华为敲响警钟，要时刻居安思危，不断深究找寻自身存在的问题。
就华为公司风险管理的内部研究为对象，需要重点理顺华为内部的风险管理体系
模式并解决公司外部内部存在经济、政治、市场等问题，对华为的风险管理进行
分析，最后提出合理化建议。
关键词：
华为公司； 风险管理； 风险管理机制； 内部风险
Abstract
Huawei is one of the leading mobile communication companies in
China. It has great reference significance in strengthening risk
management in China today. Huawei's risk management model is among