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行业老大PK老二 老三最受伤

IT圈 admin 35浏览 0评论

2024年4月25日发(作者:商余馥)

行业老大PK老二 老三最受伤

导读:二虎相争,必有一伤,但就目前鲜活的市场案例说明:二虎相争,往往是竞争者相安无事,倒是第三者受伤。

下面就盘点一下,因为行业两虎相争,结果却躺枪倒地的老三品牌。

行业老大与老二PK,受伤的并非对方,而是老三:王老吉PK加多宝,和其正消失了。360PK金山,

卡巴斯基消失了。可口PK百事,非常可乐消失了。苹果PK三星,诺基亚消失了。冈本PK杜蕾斯,杰

士邦消失了。赶集网PK58同城,百姓网消失了„ 此时老三最好的策略是帮老大打老二,坐视不理很快

出局!

人们常说,二虎相争,必有一伤,但就目前鲜活的市场案例说明:二虎相争,往往是竞争者相安无

事,倒是第三者受伤。下面就盘点一下,因为行业两虎相争,结果却躺枪倒地的老三品牌。

案例一:凉茶之争伤了和其正

随着新经济时代的来临以及新媒体的不断涌现,越来越多的市场竞争形式出现了,然而,2012年

开始一直延续到2013年的凉茶大战却让我们看到了市场竞争的残酷性,加多宝和王老吉的凉茶市场竞

争演化为全方位的“整合营销竞争”,二者不分场合、不分时机、不讲策略、直来直去的“死掐”成为

整个市场竞争二虎相争的典范。

虚假广告事件、业务打架斗殴事件、抢占媒体资源大战、雅安地震捐款事件等等,都成为各个时期

财经类媒体的头条。凉茶似乎就成了加多宝和王老吉之间的游戏。

通过市场观察发现,两家虽然争得不可开交,但却未到“你死我活”的状态,其中加多宝通过近几

年的市场运作积累了大量的资金和资源,而广药有着国企的大背景也是阔绰无比,因此,两种声音出现

了,有人支持加多宝,说再也不喝王老吉,有人支持王老吉,言称再也不喝加多宝,两家通过电视广告、

事件频出、网络媒体、地面攻势等营销传播手段,都相应获得了各自的利益。然而,这场备受瞩目的商

战却因为眼球效应的缘故,把凉茶第三品牌以下的品牌给忽略掉了,包括和其正在内的凉茶品牌不但没

有在这二虎相争中渔利,还大大减少了市场曝光度和知名度。在消费当中,似乎凉茶只有王老吉和加多

宝,却忽略了凉茶还有其他品牌。本来在正常情况下,和其正会通过其营销传播运作获得一定的关注度,

没想到与王老吉和加多宝之间相比,无论在传播力度上,还是在传播内容的受关注度上,都远远低于后

者,显然,二虎相争给和其正带来的伤害要远远高于对加多宝和王老吉。

案例二:金山激战360 卡巴斯基出局

2010年11月,腾讯和360的激战至今还令庞大用户记忆犹新。就在360与腾讯因为隐私保护器一

事争得不可开交之时,作为同行的金山安全和卡巴斯基也站出来“围殴”,指责360软件存在重大安全

漏洞,且虚假宣传。

本着敌人的敌人就是朋友的原则,在腾讯与奇虎360激战之际,与奇虎360本就有怨的金山安全与

卡巴斯基实验室纷纷用杀毒产品免费一年的方式声援腾讯。这一举动是否能使得金山安全与卡巴斯基实

验室迅速抢夺奇虎360所占据的杀毒市场占有率尚不得而知,但却使得腾讯手中又多了一张谈判用的牌。

金山安全与卡巴斯基实验室的免费举动,其实不仅仅对奇虎360造成了冲击,其他安全厂商同样也

将感受到“免费”策略所带来的压力。那么在本次纷争中一直没有参与进来的江民、瑞星、趋势科技、

诺顿等是否也会采取跟进策略呢,赛迪网网络安全频道将持续关注最新进展,并为广大网友做出及时报

道。

金山安全方面指出,近日监测到一款名为“360U盘保护”的恶性木马利用360软件管家以及360

杀毒的重大安全漏洞快速传播。该木马使用360安全卫士官方的数字签名以躲避其他杀毒软件的查杀,

而360官方未能及时修复漏洞。

卡巴斯基则“对360在新型病毒‘超级工厂’事件中欺骗和误导用户表示忿怒”。先是360公司将

病毒“超级工厂”未在中国大规模爆发归功于360产品的防护,卡巴斯基则认为360虚假宣传,卡巴斯

基发布的声明称,“像360这样的非专业安全厂商,没有相应的技术和能力在第一时间截获‘超级工厂’”。

对此,360回应称,卡巴斯基的声明与事实严重不符,并使用了侮辱性的语言,决定正式起诉卡巴斯基

公司。#p#副标题#e#

金山安全王欣在11月4日00:46于其微博宣布金山毒霸免费一年,紧接着卡巴斯基也在凌晨4时

许高调宣布推出免费卡巴斯基安全部队2011一年版产品。

尽管如此,以目前来看,在国内杀毒市场上,卡巴斯基市场份额不断缩减,有大势已去的迟暮英雄

意味。

案例三:百事逆袭可口可乐 非常可乐不可乐

现阶段可口可乐、百事可乐在中国的市场所占比例非常大,而国产的非常可乐现状是所占比例非常

低,宗庆后在国内可乐市场上的竞逐已宣告失败。

非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上,根据中国人的口感研制的可乐型碳酸饮料,含气

量高,刹口感好,不添加防腐剂,更符合现代消费心理。然而,独特的产品特色缺失、消费人群定位的

模糊,在和两大国际巨头——可口可乐和百事可乐的战局中,非常可乐很快败下阵来,且无还击之力。

MORE(无限渴望)”到“DARE FOR MORE(突破渴望)”,百事可乐始终将产品定位在国际品牌上,百

事可乐无时无刻不在宣扬自己的新潮、流行;暗示可口可乐的老化、腐朽。百事在全球长期推行的“体

育+音乐”广告模式,也正逐渐成为世界性品牌广告的未来趋势。

从口味到价格、从定位到广告、从营销活动到明星代言、从商业文化到包装变化„„两大可乐巨头

燃起的这场硝烟似乎永无宁日。

百事可乐与可口可乐百年之战的背后,隐藏着后进品牌的成功秘笈:百事可乐在一次次的对决中巧

妙地运用插位战略,来实现梦想。

2024年4月25日发(作者:商余馥)

行业老大PK老二 老三最受伤

导读:二虎相争,必有一伤,但就目前鲜活的市场案例说明:二虎相争,往往是竞争者相安无事,倒是第三者受伤。

下面就盘点一下,因为行业两虎相争,结果却躺枪倒地的老三品牌。

行业老大与老二PK,受伤的并非对方,而是老三:王老吉PK加多宝,和其正消失了。360PK金山,

卡巴斯基消失了。可口PK百事,非常可乐消失了。苹果PK三星,诺基亚消失了。冈本PK杜蕾斯,杰

士邦消失了。赶集网PK58同城,百姓网消失了„ 此时老三最好的策略是帮老大打老二,坐视不理很快

出局!

人们常说,二虎相争,必有一伤,但就目前鲜活的市场案例说明:二虎相争,往往是竞争者相安无

事,倒是第三者受伤。下面就盘点一下,因为行业两虎相争,结果却躺枪倒地的老三品牌。

案例一:凉茶之争伤了和其正

随着新经济时代的来临以及新媒体的不断涌现,越来越多的市场竞争形式出现了,然而,2012年

开始一直延续到2013年的凉茶大战却让我们看到了市场竞争的残酷性,加多宝和王老吉的凉茶市场竞

争演化为全方位的“整合营销竞争”,二者不分场合、不分时机、不讲策略、直来直去的“死掐”成为

整个市场竞争二虎相争的典范。

虚假广告事件、业务打架斗殴事件、抢占媒体资源大战、雅安地震捐款事件等等,都成为各个时期

财经类媒体的头条。凉茶似乎就成了加多宝和王老吉之间的游戏。

通过市场观察发现,两家虽然争得不可开交,但却未到“你死我活”的状态,其中加多宝通过近几

年的市场运作积累了大量的资金和资源,而广药有着国企的大背景也是阔绰无比,因此,两种声音出现

了,有人支持加多宝,说再也不喝王老吉,有人支持王老吉,言称再也不喝加多宝,两家通过电视广告、

事件频出、网络媒体、地面攻势等营销传播手段,都相应获得了各自的利益。然而,这场备受瞩目的商

战却因为眼球效应的缘故,把凉茶第三品牌以下的品牌给忽略掉了,包括和其正在内的凉茶品牌不但没

有在这二虎相争中渔利,还大大减少了市场曝光度和知名度。在消费当中,似乎凉茶只有王老吉和加多

宝,却忽略了凉茶还有其他品牌。本来在正常情况下,和其正会通过其营销传播运作获得一定的关注度,

没想到与王老吉和加多宝之间相比,无论在传播力度上,还是在传播内容的受关注度上,都远远低于后

者,显然,二虎相争给和其正带来的伤害要远远高于对加多宝和王老吉。

案例二:金山激战360 卡巴斯基出局

2010年11月,腾讯和360的激战至今还令庞大用户记忆犹新。就在360与腾讯因为隐私保护器一

事争得不可开交之时,作为同行的金山安全和卡巴斯基也站出来“围殴”,指责360软件存在重大安全

漏洞,且虚假宣传。

本着敌人的敌人就是朋友的原则,在腾讯与奇虎360激战之际,与奇虎360本就有怨的金山安全与

卡巴斯基实验室纷纷用杀毒产品免费一年的方式声援腾讯。这一举动是否能使得金山安全与卡巴斯基实

验室迅速抢夺奇虎360所占据的杀毒市场占有率尚不得而知,但却使得腾讯手中又多了一张谈判用的牌。

金山安全与卡巴斯基实验室的免费举动,其实不仅仅对奇虎360造成了冲击,其他安全厂商同样也

将感受到“免费”策略所带来的压力。那么在本次纷争中一直没有参与进来的江民、瑞星、趋势科技、

诺顿等是否也会采取跟进策略呢,赛迪网网络安全频道将持续关注最新进展,并为广大网友做出及时报

道。

金山安全方面指出,近日监测到一款名为“360U盘保护”的恶性木马利用360软件管家以及360

杀毒的重大安全漏洞快速传播。该木马使用360安全卫士官方的数字签名以躲避其他杀毒软件的查杀,

而360官方未能及时修复漏洞。

卡巴斯基则“对360在新型病毒‘超级工厂’事件中欺骗和误导用户表示忿怒”。先是360公司将

病毒“超级工厂”未在中国大规模爆发归功于360产品的防护,卡巴斯基则认为360虚假宣传,卡巴斯

基发布的声明称,“像360这样的非专业安全厂商,没有相应的技术和能力在第一时间截获‘超级工厂’”。

对此,360回应称,卡巴斯基的声明与事实严重不符,并使用了侮辱性的语言,决定正式起诉卡巴斯基

公司。#p#副标题#e#

金山安全王欣在11月4日00:46于其微博宣布金山毒霸免费一年,紧接着卡巴斯基也在凌晨4时

许高调宣布推出免费卡巴斯基安全部队2011一年版产品。

尽管如此,以目前来看,在国内杀毒市场上,卡巴斯基市场份额不断缩减,有大势已去的迟暮英雄

意味。

案例三:百事逆袭可口可乐 非常可乐不可乐

现阶段可口可乐、百事可乐在中国的市场所占比例非常大,而国产的非常可乐现状是所占比例非常

低,宗庆后在国内可乐市场上的竞逐已宣告失败。

非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上,根据中国人的口感研制的可乐型碳酸饮料,含气

量高,刹口感好,不添加防腐剂,更符合现代消费心理。然而,独特的产品特色缺失、消费人群定位的

模糊,在和两大国际巨头——可口可乐和百事可乐的战局中,非常可乐很快败下阵来,且无还击之力。

MORE(无限渴望)”到“DARE FOR MORE(突破渴望)”,百事可乐始终将产品定位在国际品牌上,百

事可乐无时无刻不在宣扬自己的新潮、流行;暗示可口可乐的老化、腐朽。百事在全球长期推行的“体

育+音乐”广告模式,也正逐渐成为世界性品牌广告的未来趋势。

从口味到价格、从定位到广告、从营销活动到明星代言、从商业文化到包装变化„„两大可乐巨头

燃起的这场硝烟似乎永无宁日。

百事可乐与可口可乐百年之战的背后,隐藏着后进品牌的成功秘笈:百事可乐在一次次的对决中巧

妙地运用插位战略,来实现梦想。

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