2024年4月28日发(作者：城初雪)

长虹企业战略分析

Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

.

长虹企业战略分析

战略是企业在竞争激烈且多变的市场环境中，在对自身内部和外部资源的详细分析

的基础上，作出的关于企业发展方向和经营范围的长远性，全局性的谋划或方案。它

是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。

正确的战略是企业取得成功的保证。

战略制定后，投诸实践，并取得成功，需要有相应的管理层次支持。企业内部管理

层次如下图：

为了说明企业实行战略管理的重要性和如何实行战略管理，我们选择我国彩电业的

“雁头”——四川长虹进行以下几方面的战略分析。

一．彩电行业分析

1．行业竞争分析（PEST方法，市场结构描述与分析，集中度分析，基本竞争力量分

析）

2．彩电业的出路

3．对未来彩电业的展望

二．长虹内部资源与能力分析

1．资源分析

2．能力分析

3．核心竞争力分析

4．价值链分析

5．SWOT分析

三．长虹多元化发展战略（公司战略）

1．产品、市场的扩张

2．企业边界的扩张

3．扩张途径

四．长虹的竞争战略----

既总成本领先又差异化

2024年4月28日发(作者：城初雪)

长虹企业战略分析

Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

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长虹企业战略分析

战略是企业在竞争激烈且多变的市场环境中，在对自身内部和外部资源的详细分析

的基础上，作出的关于企业发展方向和经营范围的长远性，全局性的谋划或方案。它

是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。

正确的战略是企业取得成功的保证。

战略制定后，投诸实践，并取得成功，需要有相应的管理层次支持。企业内部管理

层次如下图：

为了说明企业实行战略管理的重要性和如何实行战略管理，我们选择我国彩电业的

“雁头”——四川长虹进行以下几方面的战略分析。

一．彩电行业分析

1．行业竞争分析（PEST方法，市场结构描述与分析，集中度分析，基本竞争力量分

析）

2．彩电业的出路

3．对未来彩电业的展望

二．长虹内部资源与能力分析

1．资源分析

2．能力分析

3．核心竞争力分析

4．价值链分析

5．SWOT分析

三．长虹多元化发展战略（公司战略）

1．产品、市场的扩张

2．企业边界的扩张

3．扩张途径

四．长虹的竞争战略----

既总成本领先又差异化