2024年5月7日发(作者：祢冷松)
发展战略部部门职责及岗位职责
一、发展战略部部门职责
发展战略部是企业中非常重要的一个部门，其职责主要涉及企业的发展规划和战
略规划，为企业未来的经营与发展提供全面、可靠的支持，具体职责如下：
1. 组织开展公司的战略规划工作，包括制定公司战略目标、计划和战略方案等，
并指导落实和监督其执行情况；
2. 负责公司经营与发展的情报收集、分析和研究，对公司的内外部环境进行全面、
深入的分析和研究，为公司的战略决策提供相关资料和建议；
3. 参与公司业务的投资决策，对新项目的可行性进行评估、分析和建议，并为公
司的投资活动提供支持；
4. 就公司的产业布局、组织结构、人力资源、管理制度等方面提出策略性建议，
提升公司整体的竞争实力；
5. 负责公司的国际化市场战略规划，积极开拓国际市场，为公司发展提供更广泛
的平台和机遇；
6. 与其他公司部门密切合作，协助执行各项工作，确保公司制定和实施的战略方
案与各项工作实际情况的符合度。
二、岗位职责
发展战略部是一个由多个岗位组成的部门，各个岗位所需具备的能力和职责也不
尽相同，下面是三个典型职位的岗位职责：
1. 发展战略部部门经理
- 领导和管理发展战略部全体员工，负责准确制定公司的发展规划和战略计划；
- 积极了解公司的行业特点和市场、竞争情况，并根据实际情况制定战略规划；
- 与公司其他部门密切合作，协调各项工作，确保公司的整体战略及各项规划的
顺利实施；
- 按照公司要求完成各项指标任务，做好和财务部门的沟通和跟进工作。
2. 发展战略部市场分析师
- 收集、整理和分析市场数据和信息，包括行业、市场、竞争等方面的数据；
- 对数据进行深度分析，进行市场趋势、发展瓶颈等方面的评估和研究；
- 根据市场分析结果提出相应战略决策，协助战略规划部门制定公司的发展规划
和战略计划；
- 编写市场分析报告，为决策者提供详细、准确的市场分析情况。
3. 发展战略部项目经理
- 负责新项目开发和运营管理，建立项目研究方案和可行性研究报告；
- 跟踪新项目的进展和成果，及时发现和解决项目中出现的问题；
- 负责协调新项目成员的合作，监督新项目的预算和质量，确保项目按时、按质
量完成；
- 与公司其他部门进行合作，根据公司的战略规划，评估新项目的总体策略目标
和方法，提供可行性建议和实施方案。
发展战略部门的岗位职责是相对融合的，需要岗位职责之间的协调，以达成企业
以及战略部门整体的目标。
2024年5月7日发(作者：祢冷松)
发展战略部部门职责及岗位职责
一、发展战略部部门职责
发展战略部是企业中非常重要的一个部门，其职责主要涉及企业的发展规划和战
略规划，为企业未来的经营与发展提供全面、可靠的支持，具体职责如下：
1. 组织开展公司的战略规划工作，包括制定公司战略目标、计划和战略方案等，
并指导落实和监督其执行情况；
2. 负责公司经营与发展的情报收集、分析和研究，对公司的内外部环境进行全面、
深入的分析和研究，为公司的战略决策提供相关资料和建议；
3. 参与公司业务的投资决策，对新项目的可行性进行评估、分析和建议，并为公
司的投资活动提供支持；
4. 就公司的产业布局、组织结构、人力资源、管理制度等方面提出策略性建议，
提升公司整体的竞争实力；
5. 负责公司的国际化市场战略规划，积极开拓国际市场，为公司发展提供更广泛
的平台和机遇；
6. 与其他公司部门密切合作，协助执行各项工作，确保公司制定和实施的战略方
案与各项工作实际情况的符合度。
二、岗位职责
发展战略部是一个由多个岗位组成的部门，各个岗位所需具备的能力和职责也不
尽相同，下面是三个典型职位的岗位职责：
1. 发展战略部部门经理
- 领导和管理发展战略部全体员工，负责准确制定公司的发展规划和战略计划；
- 积极了解公司的行业特点和市场、竞争情况，并根据实际情况制定战略规划；
- 与公司其他部门密切合作，协调各项工作，确保公司的整体战略及各项规划的
顺利实施；
- 按照公司要求完成各项指标任务，做好和财务部门的沟通和跟进工作。
2. 发展战略部市场分析师
- 收集、整理和分析市场数据和信息，包括行业、市场、竞争等方面的数据；
- 对数据进行深度分析，进行市场趋势、发展瓶颈等方面的评估和研究；
- 根据市场分析结果提出相应战略决策，协助战略规划部门制定公司的发展规划
和战略计划；
- 编写市场分析报告，为决策者提供详细、准确的市场分析情况。
3. 发展战略部项目经理
- 负责新项目开发和运营管理，建立项目研究方案和可行性研究报告；
- 跟踪新项目的进展和成果，及时发现和解决项目中出现的问题；
- 负责协调新项目成员的合作，监督新项目的预算和质量，确保项目按时、按质
量完成；
- 与公司其他部门进行合作，根据公司的战略规划，评估新项目的总体策略目标
和方法，提供可行性建议和实施方案。
发展战略部门的岗位职责是相对融合的，需要岗位职责之间的协调，以达成企业
以及战略部门整体的目标。