2024年5月8日发(作者：刁慨)
PC三强：惠普戴尔联想SWOT竞争策略分析
作者：中关村在线 冯姗姗 【原创】 CNET中国·ZOL 2007年11月06日 [评论28条]
戴尔PC电脑报价
前言：
从全球范围来看，惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有
率第一的厂商，戴尔在美国PC市场上更胜一筹，而联想则在本土中国市场的优势更为明显。
随着PC市场竞争格局日趋复杂，三强之间的争霸战愈演愈烈。以下ZDC统计出2007年第
三季度全球PC厂商市场占有率的状况。
(图) 2007年第三季度全球PC市场份额排行
根据IDC最新数据，2007年第三季度，惠普占全球PC市场19.6%的份额，依然是全
球第一名的PC厂商。得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑的市场需
求，惠普连续两个季度PC出货量同比增长超过30%。
戴尔全球排名第二，市场份额为15.2%，第三季度其PC出货量为1020万台，同比增长
3.8%，扭转了连续三个季度同比下降的局面。联想继续保持排名第三的位置，市场份额为
8.2%，PC出货量同比增长22.9%。
惠普、戴尔、联想犹如三国鼎立，这三大PC巨头的一举一动，都时刻被对手关注。如
今，三大国际品牌之间的厮杀已经几近白热化。那么在PC市场竞争日益激烈的今天，三大
巨头又有何优势、劣势、机会与威胁呢？为此，消费调研中心ZDC首次采用SWOT分析
法，对三大厂商的竞争策略进行一一剖析，包括市场优势(Strengths)、竞争劣势(Weakness)、
市场机会(Opportunity)与市场威胁(Threats)四方面。
SWOT分析法的原理：
SWOT分析
SWOT分析法是通过分析市场优势(Strengths)、竞争劣势(Weakness)、市场机会
(Opportunity)与市场威胁(Threats)来检测公司的市场运营与市场环境的方法。
SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够
做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。
通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种对企业竞争地位的描述。
一、惠普SWOT分析
(一) 市场优势(Strengths)
1、市场销量
2024年5月8日发(作者：刁慨)
PC三强：惠普戴尔联想SWOT竞争策略分析
作者：中关村在线 冯姗姗 【原创】 CNET中国·ZOL 2007年11月06日 [评论28条]
戴尔PC电脑报价
前言：
从全球范围来看，惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有
率第一的厂商，戴尔在美国PC市场上更胜一筹，而联想则在本土中国市场的优势更为明显。
随着PC市场竞争格局日趋复杂，三强之间的争霸战愈演愈烈。以下ZDC统计出2007年第
三季度全球PC厂商市场占有率的状况。
(图) 2007年第三季度全球PC市场份额排行
根据IDC最新数据，2007年第三季度，惠普占全球PC市场19.6%的份额，依然是全
球第一名的PC厂商。得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑的市场需
求，惠普连续两个季度PC出货量同比增长超过30%。
戴尔全球排名第二，市场份额为15.2%，第三季度其PC出货量为1020万台，同比增长
3.8%，扭转了连续三个季度同比下降的局面。联想继续保持排名第三的位置，市场份额为
8.2%，PC出货量同比增长22.9%。
惠普、戴尔、联想犹如三国鼎立，这三大PC巨头的一举一动，都时刻被对手关注。如
今，三大国际品牌之间的厮杀已经几近白热化。那么在PC市场竞争日益激烈的今天，三大
巨头又有何优势、劣势、机会与威胁呢？为此，消费调研中心ZDC首次采用SWOT分析
法，对三大厂商的竞争策略进行一一剖析，包括市场优势(Strengths)、竞争劣势(Weakness)、
市场机会(Opportunity)与市场威胁(Threats)四方面。
SWOT分析法的原理：
SWOT分析
SWOT分析法是通过分析市场优势(Strengths)、竞争劣势(Weakness)、市场机会
(Opportunity)与市场威胁(Threats)来检测公司的市场运营与市场环境的方法。
SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够
做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。
通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种对企业竞争地位的描述。
一、惠普SWOT分析
(一) 市场优势(Strengths)
1、市场销量