2024年5月14日发(作者：枝展)

2008年跨国公司履行社会责任优秀案例

1. 百事：土豆农场播种生态农业

位于内蒙古达拉特旗展旦召苏木2万亩的农场，是百事公司最具示范性的“农业项目”

之一，该农场应用最新的灌溉、冷藏和散装运输技术，成为世界一流的标准化农场，今年，

这个农场已经整整10年。伴随着农场的成功运作，沙漠里开发的种植项目模式得以推广，

成功带动了其他地方经济的迅猛发展。农场所在地的沙化情况得到有效遏制，环境明显改善，

地价逐渐上涨，当地政府的招商引资活动开展得越来越顺利，百事农场带来了强有力的可持

续发展效应。

对于马铃薯的种植，百事公司始终坚持“精细农业”的标准和“高产高效”的原则，引入最

先进的农业技术和设备精心种植马铃薯，“把马铃薯像对待孩子一样精心扶养”。百事2万亩

的马铃薯农田，全部采用现代化的机械进行播种、生产、灌溉和收割。

百事模范农场的成功，生动体现了百事公司企业社会责任中的环保意识，其成功经验对

中国这样一个缺水严重、沙漠化威胁日益扩大的发展中国家如何进行保护性开发、进行可持

续发展探索有很大借鉴意义。如今，达拉特旗农场已作为样板开始在内蒙古其它地区推广，

其模式也为国内其他有志于西部开发的企业所借鉴和仿效。

2. 宝马：特色助学活动

7月21日，宝马中国和华晨宝马在沈阳再度启动了“宝马优秀大学生奖励基金”获奖学

生代表暑期实习项目，10名来自全国10所重点理工科院校的获奖大学生代表在华晨宝马沈

阳工厂开始为期一个月的实习。

在为期30天的实习期中，华晨宝马为他们提供一个在世界顶级汽车制造商工厂实地学

习和锻炼的宝贵机会，并承担10名实习生所需的全部费用。实习期间，学生可参观并了解

车身车间的具体运转情况，在总装车间亲身体验宝马轿车的生产全过程。

此外，为丰富学生的实习生活，BMW每周还组织一次参观或培训活动，其内容主要涵

盖：宝马历史讲座、华晨宝马产品知识培训、企业社会责任讲座、参观BMW授权经销商沈

阳华宝汽车销售服务有限公司以及与华晨宝马负责生产和人事的高层面对面交流活动等。通

过这些活动，这些学生在实践专业知识的同时，也能更深层次地领略宝马企业文化的根基和

内涵。

“宝马优秀大学生奖励基金”由中国宋庆龄基金会、宝马中国和华晨宝马于2006年1月

联合设立，为期5年，旨在培养当代大学生公正、自由、诚实、宽容、透明、团结一致以

及可持续发展的责任观。

3. 阿斯利康：“震后系统援助工程”

在“5·12汶川大地震”之后，阿斯利康不仅为抗震救灾及灾区重建捐赠款物1463万元人

民币，还启动了一项长期救灾计划。这些计划包括出资600万元人民币，与相关专业机构

和救助机构合作，在以下几个方面帮助灾后重建：与北京“农家女实用技能培训学校”合作，

培训基层防疫员开展卫生防疫工作，并向群众普及卫生防疫知识；为灾区孤儿和残障儿童提

供教育资助和心理辅导；在灾区建设2个乡镇卫生院，提高抗震指数，为当地百姓提供高

质量的医疗服务。在灾后第10天，第一批来自四川的志愿者就飞抵北京参加由阿斯利康组

织的防疫人员培训。6月初，7名四川孤儿来到北京观赏美国休斯顿儿童合唱团的演出并与

美国小朋友互动。阿斯利康雷厉风行、高效实干的作风得到了各方面的高度评价。

4. 礼来：糖尿病公益事业

2008年，礼来公司联合政府和相关合作方，相继启动了 “中国健康知识传播激励计划

（糖尿病·2008）”和中国基层糖尿病教育拓展计划，这是继公司在2007年9月宣布投入

180万欧元与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会开展合作，加强中国糖尿病研究后的又两项

重要举措。这三个项目的重点各有不同，其中与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会合作的项

目面向中高端的糖尿病医生，旨在提高中国糖尿病研究的整体水平； “中国基层糖尿病教育

拓展计划”旨在通过培训，提高社区和基层糖尿病医生和护士的专业水平；而 “中国健康知

识传播激励计划 （糖尿病·2008）”项目则旨在提高大众对糖尿病的认知。这种面向不同层

面开展的项目体现了礼来对中国糖尿病事业的长期承诺，礼来为此三个项目的投入将超过

4000多万元，足见礼来对中国糖尿病事业的重视和支持！

其中，中国基层糖尿病教育拓展计划 （2008—2012年，礼来公司独家资助）是2008

年6月,礼来公司和世界健康基金会在北京签署的一项为期五年的公益慈善项目。礼来公司

为此项目独家提供250万美元的资助，主要用于在未来五年进一步拓展和提高中国糖尿病

教育和护理水平。除了提供资金支持之外，礼来还将积极参与项目的制定、联络与实施，并

充分发挥公司良好的学术优势，为培训基地建设，教学课程设置和社区教育推广做出积极贡

献。在普及公众糖尿病知识的基础上，提高公众理解糖尿病早期发现并及时诊治的重要性，

进一步加强病人团体的教育，构建国内的糖尿病网络以及建立一个基于计算机统计的全国糖

尿病数据和管理系统。该项目的长远目标是在未来10年内，使中国糖尿病管理的质量和覆

盖层面以及公众认知度等接近发达国家水平。而2007年9月19日与欧洲糖尿病学会

（EASD）和中华医学会糖尿病学分会 （CDS）共同签署的 “中国糖尿病研究及培训”项目

于2008年正式启动，初步计划为期四年。礼来公司在未来几年内将提供180万欧元 （约

合人民币1800万元），用于改善中国的糖尿病研究，包括在中国开展糖尿病基础和临床科

学研究，设立奖学金资助中国医生赴欧洲进行学术交流，为中国医生举办由中外糖尿病权威

专家主讲的短期研究生课程培训等，以帮助和鼓励更多的中青年专科医生积极投身到糖尿病

研究事业中，提高中国糖尿病的整体研究和治疗水平。此外， “中国健康知识传播激励计划

（糖尿病·2008）”系列活动是为了遏止糖尿病在我国的快速增长势头，减少糖尿病对大众健

康的危害，2008年4月30日在京启动。

5. 美敦力：金融危机下的招聘计划

美敦力作为全球领先的医疗科技公司，一直以来致力于推动中国人才的培养。2008年，

面对突如其来的全球金融危机，为应对当前危机，很多跨国公司为降低成本不断裁员。在严

格遵守公司人事工作流程的前提下，美敦力在中国不仅没有强制裁掉一名工作人员，而是考

虑招募优秀人才加入美敦力的事业，扩大在华的业务。最近就启动了3批招聘计划。其中

两批是在中国国内招聘应届毕业生，第一批25名已于2008年夏季上岗，第二批招聘已经

基本结束，35名胜出者经过培训后最早将于2009年3月上岗。需要特别说明的是，美敦

力招聘的是大学生，很多大公司不招聘大学生，因为他们没有经验，还要培养。但是美敦力

还是根据企业自身的策略，要让中国成为美国以外的最大市场，要成为最佳雇主，所以注重

人才的培养。而且把对人才的培养作为企业既定的方针、既定的策略，这对公司的发展是非

常重要的。

同时，美敦力还积极到国外延揽优秀人才，到美国的著名商学院招聘那些在美国读书的

中国MBA学生回来工作，2008年的招聘指标是8个，2009年计划扩大到17个。

6. PPG：体认社会的关心与需求

作为拥有120多年历史的世界财富500强企业，PPG始终积极承担其企业社会责任，

并把企业社会责任作为公司的价值观之一。PPG价值观明确指出“体认社会的关心与需求”，

而这一价值观一直是PPG公司在中国乃至全球各地建厂的宗旨和理念。PPG也将社会责任

作为企业成功和可持续发展的重要因素之一。

作为全球性油漆、涂料、化学品、光学产品、特种材料、玻璃及玻璃纤维产品的供应商。

PPG几乎在人们日常生活的每一个接触点都有健康安全的保护，而更为显而易见的社会责

任感，则体现在社会公益上。2008年，对于PPG来说是相当不平凡的一年。这一年PPG

先后发起了2008暖冬捐助总动员———用真情温暖雪灾中的儿童、PPG与空客携手向大学

生赠阅 《中国日报》、“绿色涂料”保护孩子健康———PPG向天津市儿童福利院捐赠涂料、

“关爱社会，你我同行”PPG———奇瑞芜湖残疾儿童康复计划以及帮助毕业生走出大学校园

等公益活动。

PPG的社会公益有着明显的全员参与特点，青海雪灾，中国区全员捐衣到青海，收集、

整理、打包、物流，公司牵头，员工们自行组织执行；向福利院捐赠大师漆，不是捐了就完

了，而是让自己的技术工人亲自去给福利院刷墙，帮助翻修；汶川地震，动员全球员工捐款，

人民币、港币、泰铢、美元、马来西亚币……未必数额最大，却是币种最多。

7. 雀巢：创建共享价值实践

一个企业在保持每年优异业绩的同时，还要有长远的计划，雀巢集团业务原则中最重要

的一条就是永远不因短期利益而牺牲长远的计划，这也是雀巢“创建共享价值”的核心内涵，

这项原则造就了雀巢模式，使得雀巢的有机增长一直保持5%—6%，同时，随着时间的推移，

雀巢在环保和社会责任方面的表现也越做越好，影响着全球的亿万大众。

在中国，如同在世界其它每个地区一样，雀巢在业务的每个环节都关注环保和社会责任。

雀巢的制造加工方式保证最大限度地保护自然资源和环境，在生产过程中始终努力减少水和

能源的消耗。比如，在1999年到2008年之间，雀巢中国将每吨产品水消耗量减少了60%，

每吨产品能源消耗量减少了63%。雀巢在中国积极参与环境友好的商业活动。如在黑龙江

双城的沼气池项目。到目前为止，雀巢帮助当地一共建立了4000个8立方米的小型沼气池

和2个99立方米的大型沼气池。雀巢还在云南咖啡的种植当中指导农民如何保护土壤、节

约能源并最低限度地使用化学药剂和肥料。在地震灾害突然降临之时，雀巢也迅速地伸出了

援助之手，及时送上了液态奶、雀巢成长奶粉等其它儿童奶粉、瓶装饮用水、巧克力威化、

太太乐酱产品，豪吉公司为灾区捐献了急需的帐篷。为保证这些专业食品能被合理正确使用，

公司同时派出百名专业人士亲自将产品送达灾区医疗机构和搜救队手中。同时，雀巢还为深

入灾区救援的搜救犬准备了优质的普瑞纳犬粮及犬罐头。到目前为止，雀巢捐款捐物共计超

过1000万元。2008年底，雀巢还积极响应中国政府加快让地震灾区学生恢复正常生活的

号召，资助四川省郫县竹瓦小学重建工作。主教学楼的重建工程已于2009年春天完成，学

生们可以在新学期进入新教室学习，有一个全新的开始。今年1月，雀巢员工又为四川郫

县竹瓦小学阅览室捐献了1万多册儿童书籍。2008年，中国民政部将慈善领域的最高荣誉

———2008年度 “中华慈善奖”之最具爱心外资企业奖颁发给了雀巢公司。

8. 赛诺菲-安万特：充满爱心的“关助工程”

赛诺菲-安万特资助四川大学华西医院、成都市第三人民医院，国际助残组织启动“关助

工程”，来帮助在“5·12”四川汶川大地震中致残的受灾民众，为他们的康复治疗提供支持。

赛诺菲-安万特在继第一时间通过卫生部向灾区捐款1500万元人民币之后，其中国及全

球的员工也发起了募捐活动，共200余万元全部投入到“关助工程”；即将启动的“关助工程”

将专注于帮助因地震致残的灾民进行康复治疗的支持；“关助工程”将为四川大学华西医院、

成都市第三人民医院提供伤员的物理治疗知识和技术支持，共同制定治疗规范并对一线医务

人员提供短期培训；为四川大学华西医院、成都市第三人民医院提供伤员治疗机械及康复设

备，为多数受灾地区提供长期的伤员康复治疗服务。

9. 3M：东滩“保护鸟类天堂”项目

2008年11月27日，以多元化科技和创新著称的世界500强企业3M公司宣布，3M

基金已通过美国大自然保护协会捐资超过33万美元，用于“保护鸟类天堂，营造生态都市”

东滩鸟类自然保护区保护项目；同时也宣布将在崇明东滩设立“3M员工志愿者基地”，以实

际行动号召3M员工及社会公众积极参与崇明东滩的湿地生态保护事业。3M全球中央执委、

大中华区总裁、3M中国有限公司首席执行官余俊雄出席了隆重的项目启动仪式。

东滩位于中国第三大岛崇明岛的最东端，属长江口典型的河口湿地。作为上海市最大的

滩涂湿地之一，对城市的气候调节、水质净化、抵御风暴潮等自然灾害等方面发挥着重要的

作用，享有“上海之肾”美誉。同时，崇明东滩是东亚候鸟迁徙的最大驿站、东亚迁徙水鸟重

要研究基地和国家级重点禽流感监测站点。未来一年内，在3M公司的支持下，大自然保护

协会将与东滩国家级鸟类自然保护区联手进行中国河口滨海湿地的动态管理与分区规划，搭

建包括崇明东滩在内的迁徙鸟类保护区保护联盟，预测气候变化对崇明鸟类自然保护区造成

的影响，提高保护区管理保护的水平，使崇明东滩逐渐成为国际上候鸟迁徙和保护的示范性

枢纽，并为上海提供良好的生态环境，以生态环保的新都市面貌来迎接2010年世博会的举

办，在国际上树立上海良好的城市形象。

10. 松下电器：中国绿色计划

近年来，诸如因CO2等温室效应气体排放增加而导致全球变暖、异常气候等环境问题

在世界范围内日益凸现，业已成为全人类共同关注的课题。目前，因能源消耗量逐年增长，

中国已经成为继美国之后CO2排放量位居世界第2的国家。为此，在中国政府制定的“十

一五”规划中明确了包括单位GDP能源削减20%在内的严格的环境目标，并逐步加强各领

域的环境管理措施。

作为在中国多个领域开展事业活动的企业应尽的责任，松下始终积极地致力于环境保护

活动。同时，为配合中国政府“十一五”规划中环境目标的达成并以环境经营推动GP3计划

的实现，决定更进一步地强化在华环境经营，推进生产及生活消费中的环境保护活动。为此，

从2007年4月1日开始在中国开始实施以全集团为对象、为期3年的“中国绿色计划”，主

要目标包括“绿色产品”生产、“清洁工厂”创建和“绿色行动”实践，即“提高所有产品的环境

性能”、“将所有工厂创建为清洁工厂”和“所有在华企业实践绿色行动”这3个方面。具体来

说，松下集团一直以来秉承“与地球环境共存”的事业愿景，在开展事业活动的同时，时刻关

注可能会对环境造成的不良影响，为减轻和消除这种影响，努力普及具有优异环境性能的产

品，为建设可持续发展社会作贡献；为了在作为事业重点的中国，为日益严峻的环境问题做

出贡献，在华工厂除了按照全球目标推进活动之外，还结合中国政府的“十一五”规划的主要

环境目标，设定了相应水平的公司内部的在华环境目标。与此同时，为持续强化工厂环境管

理，降低环境风险，还提出了在华55家生产工厂在2009年度内完成清洁生产审核，部分

工厂获得国家或省级环境友好企业表彰的目标；员工不仅在各自的工作岗位，还要在家庭内

以及所在地区积极率先实践环境活动，为环境友好型生活方式而开展环保运动。松下集团共

有74家在华企业的共67336名员工对实施“绿色行动”进行了宣言。同时这些员工及其家属

还与日本员工一起，在各自的家庭内共同开展了为期一周的3项节能活动，即关闭主电源、

夏季空调温度设在26度以上、人走灯灭。由于共有13万人同时进行，因此推算出共削减

了大约180吨的CO2。相当于节省了415名北京市民一年的用电量的排放。

11. 微软：农村信息化建设项目

农村信息化项目是微软回报社会、致力于缩小数字鸿沟的又一重要举措。在此项目中，

微软将支持工业和信息化部在5个试点省共同建立农村信息化综合服务试点示范工程。微

软通过信息大篷车、综合信息培训中心、信息服务中心等形式，为农民创造接触电脑的环境，

提供农民所需信息内容和持续不断的培训活动，与中央和地方政府共同推进农村信息化，让

农民享受信息与信息服务带来的益处，通过信息技术脱贫致富，提高生活水平。

目前，微软已经在四川、河南、贵州、广东、山东和新疆省、区建立农村信息化综合服

务试点示范工程。在新疆、浙江等省、区也开展农村信息化培训，为河南、四川、新疆等省、

区捐赠信息大篷车，提供流动的信息技术培训和服务。例如，2008年6月5日新疆自治区

信息产业厅、新疆生产建设兵团信息办、微软（中国）有限公司正式启动在新疆开展的农村

信息化合作项目,以“信息大篷车”的形式展开。2008年9月，在四川省资阳市设立简阳贾家

镇埝水村信息服务中心、资阳市保合镇晏家坝村信息服务中心，10月在成都彭州和崇州新

建两所“信息服务中心”，在四川省郫县安德镇建立1所综合信息培训中心，让更多农民享受

信息与信息服务带来的益处，推动缩小数字鸿沟。

12. 现代汽车：查干诺尔荒漠化防治

2008年4月23日，韩国现代汽车集团、现代汽车(中国)投资有限公司以及北京现代汽

车有限公司联合韩国最大的环境保护组织“环境运动联合”与内蒙古阿巴嘎旗人民政府就有

关 “中国荒漠化防治-查干诺尔”生态治理项目在北京举行签约仪式。藉此，现代汽车集团在

内蒙古浑善达克沙地查干诺尔湖所开展的种草治沙活动正式拉开帷幕。在未来5年时间里，

现代汽车将投入总计约15亿韩元，以加强当地的绿化工作，减缓沙化速度，逐步减轻因该

地黄沙产生的沙尘暴对环境的影响。

为帮助查干诺尔湖地区尽快恢复草原生态系统，“中国荒漠化防治-查干诺尔”项目计划

从今年开始，现代汽车将组织志愿者到该地区撒播草种，并首先完成100万平方米草地种

植，明年计划完成350万平方米，直到2012年，完成1500万平方米的湖区植草，力争通

过自己企业的努力，为中国的环保事业贡献自己的力量。

13. 伊顿：可持续发展的MESH计划

伊顿一直致力于推动可持续发展，并不断取得重大进展。伊顿已完成了新的全球环境、

安全与健康管理（MESH）计划，将现有的项目整合到一体化的管理体系之中。伊顿旗下的

各项业务———电气、宇航、流体动力、卡车零部件和汽车组件均致力于开发产品和流程，

保护环境、节能减排、管理资源。比如，伊顿的解决方案减小了空客A380整体液压系统的

体积和尺寸，将飞机重量降低了整整1吨，从而节约燃油、降低排放。在数据中心中装备

10台伊顿不间断电源系统，每年便可节省140万元人民币，额外提供20%的电力增加计算

能力，并降低二氧化碳排放量1.8万吨。在客车上装备伊顿混合动力系统，每年可以节省燃

油成本9万元，并显著降低尾气排放。在2008年4月，伊顿还和广州宏佳伟业发展有限公

司、广州一汽巴士公司共同宣布，将在广州市新投入207辆安装伊顿柴油—电力混合动力

系统的公交车。此前伊顿已宣布在广州的30辆公交车上配备伊顿混合动力系统。此项目完

成后，将成为国内一次性装备混合动力设备最多的项目。

伊顿的MESH计划已经将环境、健康与安全（EHS）从单独分散的活动转变为全球8.2

万名伊顿员工共同承担的责任。“MESH使我们能够精确评价EHS方面的努力，在中国和世

界各地采用同样的方法，设定改进目标。”伊顿环境、健康与安全高级副总裁

JoeWolfsberger曾这样表示。

14. APP：庄严的绿色承诺

中国的造纸行业面临着长期的挑战，国内用纸需求的不断上升，行业未来原材料供应的

巨大缺口，加上国家面临着发展经济和环境保护的双重任务，使得中国造纸业必须找到一条

可持续发展的道路。APP(中国)于2008年6月发布 《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣

言》，希望通过这种公开、透明的沟通方式带动造纸行业共同致力于行业可持续发展的探索

和实践，积极推动造纸行业成为解决资源匮乏、环境污染隐患、经济责任等挑战的方案制订

者和执行者，而非问题制造者。

在全体员工的共同努力之下，APP(中国)开展的 “立足中国，绿色承诺”实践工作在2008

年第四季度取得了长足的进步和发展。在林业可持续发展方面，APP(中国)林务总部所属的

海南、广东、广西等地6家林业公司通过挪威船级社 (Det Norske Veritas，简称

DNV)ISO14001环境管理体系认证的年度审核，各项经营活动符合ISO14001标准要求。在

清洁生产领域，APP(中国)继续加大环保投入，截至目前，在环保上投入已超过50亿元人

民币；委托独立第三方完成了首份碳足迹评估报告，为企业节能减排工作的持续改善提供参

照基准；造纸的减排数据，包括吨浆/纸水耗、吨浆/纸废水排放量和吨浆/纸COD排放，

均已优于承诺目标。凭借在企业社会责任领域的长期贡献，APP(中国)荣获 “中华慈善奖”。

此外，APP在四川地震灾后出资2000万元重建通济中学，另在中国福建及海南等地设立奖

学及教育基金等工作也得到持续投放。

15. 百胜：“捐一元，送营养”活动

四川汶川大地震的灾后重建工作，牵动着社会各界人士的心。2008年10月9日，由

中国扶贫基金会发起，百胜餐饮集团中国事业部、联合国世界粮食计划署 （WFP）、搜狐

协办的为地震灾区小学生 “捐一元，献爱心送营养”全国募捐活动在北京正式宣布启动。该

活动旨在通过百胜在全国2600多家肯德基、必胜客、必胜宅急送、必胜比萨站和东方既白

餐厅自2008年10月9日—19日开展的爱心募捐活动，倡议全社会一人捐一元钱，为灾区

儿童的健康成长伸出援助之手。活动募集的全部善款将通过中国扶贫基金会用于为灾区儿童

提供为时一年的每日营养加餐。

百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼指出，“作为中国最大的餐饮集团，百胜始终关注

着中国下一代的营养健康问题，其主要表现形式是赞助营养健康领域的相关研究，普及青少

年儿童营养健康知识，倡导均衡饮食、适当运动的健康生活理念。‘5·12’大地震发生后，百

胜餐饮集团对灾区儿童的健康状况一直高度关注。在本次抗震救灾中，百胜集团和员工捐款

已超过2100万元。中国扶贫基金会发起 ‘捐一元，献爱心送营养’活动，百胜集团积极响应，

希望通过多年来在餐饮和营养健康方面积累的专业经验，为灾区儿童的健康成长献一份爱、

出一份力。同时，百胜集团也希望通过本次活动激发更多企业和个人的社会责任感，持续关

注四川地震灾区，为灾区重建贡献更大的爱心和力量。”

本次启动的 “捐一元，献爱心送营养”活动也是百胜餐饮集团美国总部携手联合国世界

粮食计划署 （WFP）在全球发起的 “世界饥饿救济”大型公益项目的一部分。该项目是2007

年为庆祝百胜成立10周年发起的，旨在提升公众对全球饥饿问题关注度，呼吁公众行动起

来积极为世界饥饿人口募捐。 “世界饥饿救济”项目去年在全球共募集善款1600万美元，

成为世界粮食计划署迄今与百胜合作的全球最大群众性募捐活动。此项活动也成为百胜持续

开展的年度全球性公益活动。 “5·12”汶川地震发生后，百胜中国、百胜集团美国总部、世

界粮食计划署共同认为，在中国针对世界饥饿人口的“饥饿救济”募捐活动应该改为为中国四

川灾区“灾后重建”募捐。

16. 戴尔：体现环境责任的绿色革新

就在大规模环境污染一点点抹去IT业 “朝阳”光辉的同时，一些富有社会责任感的IT企

业一语中的地提出了IT产业发展的关键，并从产品及技术上探寻IT产业可持续发展的新路

径。其中，戴尔公司更是以其独有的 “绿色革新”理念，掀起了IT产业革命。

戴尔的节能环保理念绝非仅仅停留在口号层面，而是为自身制定了苛刻的发展目标，即

致力成为全球最绿色的科技公司。为了实现这一目标，戴尔公司实施了一系列彻底的绿色革

新行动。在产品设计方面，戴尔致力打造 “最绿色的产品”，从选择材料、设计开发到生产

销售的全过程都积极履行环保承诺。为打造绿色工厂，戴尔公司实施多项运营措施提高能效

并降低电力消耗。如果说戴尔在企业内部的运营管理仅代表其是一家注重履行社会责任的企

业的话，那么，戴尔向消费者推出的电脑免费回收服务则是世界上独一无二的举措，而这个

举措则深刻揭示出戴尔公司心系全行业乃至全世界的环境责任。戴尔于2006年开始面向中

国大陆及香港地区的企业客户推出电脑回收服务，并于同年底向个人消费者提供免费的电脑

回收服务。戴尔预计，到2009年，将实现回收近3亿英镑废旧设备的目标。

17. ITT：关爱与健康的“水印计划”

2008年11月24日，ITT“水印计划”在中国正式发布，ITT中国公司的全体员工积极参

与了这个过程。

不仅仅是慈善计划，ITT凭借雄厚的实力和爱心加入到改善下一代人生活的实践中，为

中国社会的可持续发展努力着。 “水印计划” （“Water For People”）极好的体现了这种

思路。这一计划包括一个初步为期三年，资金达三百万美元的项目，它向包括中国在内的发

展中国家的三百多所学校提供安全饮用水，卫生设施和个人卫生教育，将从根本上改善十万

以上儿童和他们家人的生活；ITT将与其战略合作伙伴 ——— 非营利性国际组织 “Water

For People”携手改善拉丁美洲和亚洲学校的饮用水质量和卫生条件；ITT将提供支持来改善

当地学校新的基础设施，从而为偏远的学校提供水和卫生设施，利用其资源修复现有系统并

积极协助推广卫生教育；ITT将在2009年扩大资助范围，增加100所资助学校，在2010年

继续增加150所学校；通过ITT“水印计划”，ITT还设立了一个紧急事件处理委员会，负责在

与水有关的紧急情况下提前部署和直接向灾害现场调度ITT资源。通过这一独一无二的慈善

项目，ITT整合了全方位的资源来共同创造一个环境，使孩子们在这个环境下可以学习和发

展而不用担心饮用不洁净的水或是因此患病。

18. 嘉吉：农村支援计划

一直以来，嘉吉中国不间断地为中国农民提供帮助，促进农村发展。这包括：通过培训

帮助农民提高农田、作物和家畜的生产率并防止动物疾病蔓延。截至2008年底，嘉吉已经

为210多万农民提供了培训。通过提高农民的种植养殖知识，帮助农村地区提高粮食生产

能力和家畜生产率。在完善粮食加工体系方面， 嘉吉作为领先的食品和农业专家，一直致

力于通过运用先进技术， 严格食品安全控制，不断完善管理等手段提高农产品加工的效率

和附加值。比如嘉吉在东北松原的玉米深加工厂，就把玉米加工为玉米淀粉、麦芽糊精、结

晶葡萄糖以及变性淀粉等产品， 广泛应用于食品加工和其他领域，提高了附加值。同时凭

借全球的网络资源和丰富的经验，嘉吉在帮助利用国外农业资源方面，有着独特的作用。嘉

吉相信，改善城乡二元化现状，进行农村能力建设，关键还在于为农村下一代提供更好的教

育。因此一直以来，嘉吉中国还默默耕耘，支持农村教育，改善农村建设能力。嘉吉携手中

国儿童少年基金会共同推出了 “嘉吉关爱农村教育计划”，改造了40多所农村学校。在2008

年，嘉吉的农村教育计划使一万个孩子直接受益。嘉吉的员工志愿者还坚持为农村学校和农

民工子弟学校的孩子们上课，为他们讲解商业基本知识，开拓接触农村以外的世界的渠道，

帮助孩子们更多地预备未来的挑战。

19. 巴斯夫：“1+3”的雪球

作为全球最大的化工公司，巴斯夫不仅自身做到可持续发展，自觉履行企业社会责任，

也积极带动供应链的上下游企业都能重视社会责任，并协助中小企业发掘并提升它们可持续

发展的潜力。

从2006年开始，巴斯夫 “1+3”企业社会责任团队联合其他一些大公司，率先倡议了

“1+3”企业社会责任项目。该项目是每个公司带动其供应链中3个业务合作伙伴，向他们传

授企业社会责任的最佳实践与量身定制的解决方案，从而将企业社会责任原理和经验带给国

内企业。之后，合作伙伴们致力于向自己的另3家业务合作伙伴传递企业社会责任最佳实

践模式，从而产生 “雪球”效应 。目前，巴斯夫已有6家合作伙伴直接参与该项目，包括华

峰集团、广州立白企业集团有限公司、中化国际 （控股）股份有限公司、北京塑化贸易有

限公司、浙江开普特氨纶有限公司和浙江启明药业有限公司。

巴斯夫积极贡献力量于 “1+3”项目中，公司专家特意安排时间，利用自身技术专长，

通过研讨会、实地演练、现场参观、建立辅导自我评估体系等方式，将承诺转化为实际行动。

巴斯夫将企业社会责任融入业务运营的这一创新方式，促进了中国中小企业的迅速发展。同

时，公司也开拓了更广阔的平台，同业务伙伴展开双向交流，有助于减少风险，并巩固长期

战略合作伙伴关系。截至2008年，该项目已经在国内55家企业中传播，并被联合国全球

契约组织当做最佳企业社会责任案例分享。

20. ABB: “防沙治沙林”

位于内蒙古自治区的鄂尔多斯市，属于中国沙漠化最严重的地区之一。北京由于处在内

蒙古沙源地下风方向，因此也深受沙尘暴的影响。同时，严重的沙漠化也影响到了内蒙古电

力公司特别是鄂尔多斯电业局的输电线路的稳定性和正常的生命周期。输电线路受到损害将

影响电力供应，进而影响相关地区的生产建设与人民生活，产生巨大的经济损失。为此，

ABB在2007年携手内蒙古电力（集团）有限公司及其旗下的鄂尔多斯电业局针对毛乌素沙

漠共同启动了为期三年的“防沙治沙林”工程，旨在改善当地输电线路的运行环境，并为北京

打造绿色屏障；同时为当地提供稳定的电力供应，保证当地生产建设与人民生活的顺利进行。

整个工程预计最终将治理超过1万亩沙地。

该工程主要采用生态沙障、植树种草的方法来固定沙丘，以消除流动沙丘对高压输电线

路的危害。目前已经结束的一期治沙工程使鄂尔多斯市乌审旗图克镇110kv高压线下的夏

季植被覆盖率达到65％以上。

21. 安利: 关爱城市流动儿童“阳光计划”

“阳光”意为呼吁社会各界关心、重视流动儿童群体，让他们在城市的阳光下与城市儿童

共享一片蓝天，获得健康快乐的成长。计划主要包括以下内容：

捐建 “阳光图书馆”：流动儿童学校普遍已具备基本的教学设施，但学生们在校课外活动

几乎是空白。项目将在每个试点城市选取一所流动儿童学校建立“阳光图书馆”，配备

5000-10000册图书及电脑、投影仪等设备，使之成为流动儿童的课外活动中心。

成立“阳光计划专家顾问团”：邀请社会文化名人为流动儿童开展讲座，帮助他们增强自

信，树立正确的人生观、世界观。顾问团中的高级教师还将为受助学校教师做面对面培训。

开展“阳光杯”征文大赛：在15个试点城市的流动儿童学校开展“阳光杯”读书征文大赛，让

孩子们体验阅读的乐趣，自觉从书本中获取知识营养。

成立安利志愿者爱心教师团：流动儿童学校因经费困难，音、体、美等课程几乎是空白，

而安利志愿者中却不乏有艺术和专业技能特长的各类人才。各地分公司将组织有专长的志愿

者在各试点学校开设特长班、兴趣班，培养流动儿童广泛的兴趣爱好。

开展社会融合系列活动：分公司可根据各地实际情况，与当地妇联合作，组织开展营销

人员与流动儿童融合活动，增加流动儿童对所在城市的归属感。

参与试点的15所流动儿童学校

深圳崛起诚信实验学校、武汉硚口区轻机小学、东莞岭南学校、大连甘井子区辛寨子中

心小学、广州黄埔同仁学校、上海金汇镇普九学校、杭州明珠教育集团学校石桥校区、郑州

管城区回民第二小学、合肥常胜小学、苏州宝南友好学校、北京昌平智泉学校、重庆市渝中

区解放小学、成都成华区红花小学、天津河西区尖山小学、西安土门小学

2024年5月14日发(作者：枝展)

2008年跨国公司履行社会责任优秀案例

1. 百事：土豆农场播种生态农业

位于内蒙古达拉特旗展旦召苏木2万亩的农场，是百事公司最具示范性的“农业项目”

之一，该农场应用最新的灌溉、冷藏和散装运输技术，成为世界一流的标准化农场，今年，

这个农场已经整整10年。伴随着农场的成功运作，沙漠里开发的种植项目模式得以推广，

成功带动了其他地方经济的迅猛发展。农场所在地的沙化情况得到有效遏制，环境明显改善，

地价逐渐上涨，当地政府的招商引资活动开展得越来越顺利，百事农场带来了强有力的可持

续发展效应。

对于马铃薯的种植，百事公司始终坚持“精细农业”的标准和“高产高效”的原则，引入最

先进的农业技术和设备精心种植马铃薯，“把马铃薯像对待孩子一样精心扶养”。百事2万亩

的马铃薯农田，全部采用现代化的机械进行播种、生产、灌溉和收割。

百事模范农场的成功，生动体现了百事公司企业社会责任中的环保意识，其成功经验对

中国这样一个缺水严重、沙漠化威胁日益扩大的发展中国家如何进行保护性开发、进行可持

续发展探索有很大借鉴意义。如今，达拉特旗农场已作为样板开始在内蒙古其它地区推广，

其模式也为国内其他有志于西部开发的企业所借鉴和仿效。

2. 宝马：特色助学活动

7月21日，宝马中国和华晨宝马在沈阳再度启动了“宝马优秀大学生奖励基金”获奖学

生代表暑期实习项目，10名来自全国10所重点理工科院校的获奖大学生代表在华晨宝马沈

阳工厂开始为期一个月的实习。

在为期30天的实习期中，华晨宝马为他们提供一个在世界顶级汽车制造商工厂实地学

习和锻炼的宝贵机会，并承担10名实习生所需的全部费用。实习期间，学生可参观并了解

车身车间的具体运转情况，在总装车间亲身体验宝马轿车的生产全过程。

此外，为丰富学生的实习生活，BMW每周还组织一次参观或培训活动，其内容主要涵

盖：宝马历史讲座、华晨宝马产品知识培训、企业社会责任讲座、参观BMW授权经销商沈

阳华宝汽车销售服务有限公司以及与华晨宝马负责生产和人事的高层面对面交流活动等。通

过这些活动，这些学生在实践专业知识的同时，也能更深层次地领略宝马企业文化的根基和

内涵。

“宝马优秀大学生奖励基金”由中国宋庆龄基金会、宝马中国和华晨宝马于2006年1月

联合设立，为期5年，旨在培养当代大学生公正、自由、诚实、宽容、透明、团结一致以

及可持续发展的责任观。

3. 阿斯利康：“震后系统援助工程”

在“5·12汶川大地震”之后，阿斯利康不仅为抗震救灾及灾区重建捐赠款物1463万元人

民币，还启动了一项长期救灾计划。这些计划包括出资600万元人民币，与相关专业机构

和救助机构合作，在以下几个方面帮助灾后重建：与北京“农家女实用技能培训学校”合作，

培训基层防疫员开展卫生防疫工作，并向群众普及卫生防疫知识；为灾区孤儿和残障儿童提

供教育资助和心理辅导；在灾区建设2个乡镇卫生院，提高抗震指数，为当地百姓提供高

质量的医疗服务。在灾后第10天，第一批来自四川的志愿者就飞抵北京参加由阿斯利康组

织的防疫人员培训。6月初，7名四川孤儿来到北京观赏美国休斯顿儿童合唱团的演出并与

美国小朋友互动。阿斯利康雷厉风行、高效实干的作风得到了各方面的高度评价。

4. 礼来：糖尿病公益事业

2008年，礼来公司联合政府和相关合作方，相继启动了 “中国健康知识传播激励计划

（糖尿病·2008）”和中国基层糖尿病教育拓展计划，这是继公司在2007年9月宣布投入

180万欧元与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会开展合作，加强中国糖尿病研究后的又两项

重要举措。这三个项目的重点各有不同，其中与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会合作的项

目面向中高端的糖尿病医生，旨在提高中国糖尿病研究的整体水平； “中国基层糖尿病教育

拓展计划”旨在通过培训，提高社区和基层糖尿病医生和护士的专业水平；而 “中国健康知

识传播激励计划 （糖尿病·2008）”项目则旨在提高大众对糖尿病的认知。这种面向不同层

面开展的项目体现了礼来对中国糖尿病事业的长期承诺，礼来为此三个项目的投入将超过

4000多万元，足见礼来对中国糖尿病事业的重视和支持！

其中，中国基层糖尿病教育拓展计划 （2008—2012年，礼来公司独家资助）是2008

年6月,礼来公司和世界健康基金会在北京签署的一项为期五年的公益慈善项目。礼来公司

为此项目独家提供250万美元的资助，主要用于在未来五年进一步拓展和提高中国糖尿病

教育和护理水平。除了提供资金支持之外，礼来还将积极参与项目的制定、联络与实施，并

充分发挥公司良好的学术优势，为培训基地建设，教学课程设置和社区教育推广做出积极贡

献。在普及公众糖尿病知识的基础上，提高公众理解糖尿病早期发现并及时诊治的重要性，

进一步加强病人团体的教育，构建国内的糖尿病网络以及建立一个基于计算机统计的全国糖

尿病数据和管理系统。该项目的长远目标是在未来10年内，使中国糖尿病管理的质量和覆

盖层面以及公众认知度等接近发达国家水平。而2007年9月19日与欧洲糖尿病学会

（EASD）和中华医学会糖尿病学分会 （CDS）共同签署的 “中国糖尿病研究及培训”项目

于2008年正式启动，初步计划为期四年。礼来公司在未来几年内将提供180万欧元 （约

合人民币1800万元），用于改善中国的糖尿病研究，包括在中国开展糖尿病基础和临床科

学研究，设立奖学金资助中国医生赴欧洲进行学术交流，为中国医生举办由中外糖尿病权威

专家主讲的短期研究生课程培训等，以帮助和鼓励更多的中青年专科医生积极投身到糖尿病

研究事业中，提高中国糖尿病的整体研究和治疗水平。此外， “中国健康知识传播激励计划

（糖尿病·2008）”系列活动是为了遏止糖尿病在我国的快速增长势头，减少糖尿病对大众健

康的危害，2008年4月30日在京启动。

5. 美敦力：金融危机下的招聘计划

美敦力作为全球领先的医疗科技公司，一直以来致力于推动中国人才的培养。2008年，

面对突如其来的全球金融危机，为应对当前危机，很多跨国公司为降低成本不断裁员。在严

格遵守公司人事工作流程的前提下，美敦力在中国不仅没有强制裁掉一名工作人员，而是考

虑招募优秀人才加入美敦力的事业，扩大在华的业务。最近就启动了3批招聘计划。其中

两批是在中国国内招聘应届毕业生，第一批25名已于2008年夏季上岗，第二批招聘已经

基本结束，35名胜出者经过培训后最早将于2009年3月上岗。需要特别说明的是，美敦

力招聘的是大学生，很多大公司不招聘大学生，因为他们没有经验，还要培养。但是美敦力

还是根据企业自身的策略，要让中国成为美国以外的最大市场，要成为最佳雇主，所以注重

人才的培养。而且把对人才的培养作为企业既定的方针、既定的策略，这对公司的发展是非

常重要的。

同时，美敦力还积极到国外延揽优秀人才，到美国的著名商学院招聘那些在美国读书的

中国MBA学生回来工作，2008年的招聘指标是8个，2009年计划扩大到17个。

6. PPG：体认社会的关心与需求

作为拥有120多年历史的世界财富500强企业，PPG始终积极承担其企业社会责任，

并把企业社会责任作为公司的价值观之一。PPG价值观明确指出“体认社会的关心与需求”，

而这一价值观一直是PPG公司在中国乃至全球各地建厂的宗旨和理念。PPG也将社会责任

作为企业成功和可持续发展的重要因素之一。

作为全球性油漆、涂料、化学品、光学产品、特种材料、玻璃及玻璃纤维产品的供应商。

PPG几乎在人们日常生活的每一个接触点都有健康安全的保护，而更为显而易见的社会责

任感，则体现在社会公益上。2008年，对于PPG来说是相当不平凡的一年。这一年PPG

先后发起了2008暖冬捐助总动员———用真情温暖雪灾中的儿童、PPG与空客携手向大学

生赠阅 《中国日报》、“绿色涂料”保护孩子健康———PPG向天津市儿童福利院捐赠涂料、

“关爱社会，你我同行”PPG———奇瑞芜湖残疾儿童康复计划以及帮助毕业生走出大学校园

等公益活动。

PPG的社会公益有着明显的全员参与特点，青海雪灾，中国区全员捐衣到青海，收集、

整理、打包、物流，公司牵头，员工们自行组织执行；向福利院捐赠大师漆，不是捐了就完

了，而是让自己的技术工人亲自去给福利院刷墙，帮助翻修；汶川地震，动员全球员工捐款，

人民币、港币、泰铢、美元、马来西亚币……未必数额最大，却是币种最多。

7. 雀巢：创建共享价值实践

一个企业在保持每年优异业绩的同时，还要有长远的计划，雀巢集团业务原则中最重要

的一条就是永远不因短期利益而牺牲长远的计划，这也是雀巢“创建共享价值”的核心内涵，

这项原则造就了雀巢模式，使得雀巢的有机增长一直保持5%—6%，同时，随着时间的推移，

雀巢在环保和社会责任方面的表现也越做越好，影响着全球的亿万大众。

在中国，如同在世界其它每个地区一样，雀巢在业务的每个环节都关注环保和社会责任。

雀巢的制造加工方式保证最大限度地保护自然资源和环境，在生产过程中始终努力减少水和

能源的消耗。比如，在1999年到2008年之间，雀巢中国将每吨产品水消耗量减少了60%，

每吨产品能源消耗量减少了63%。雀巢在中国积极参与环境友好的商业活动。如在黑龙江

双城的沼气池项目。到目前为止，雀巢帮助当地一共建立了4000个8立方米的小型沼气池

和2个99立方米的大型沼气池。雀巢还在云南咖啡的种植当中指导农民如何保护土壤、节

约能源并最低限度地使用化学药剂和肥料。在地震灾害突然降临之时，雀巢也迅速地伸出了

援助之手，及时送上了液态奶、雀巢成长奶粉等其它儿童奶粉、瓶装饮用水、巧克力威化、

太太乐酱产品，豪吉公司为灾区捐献了急需的帐篷。为保证这些专业食品能被合理正确使用，

公司同时派出百名专业人士亲自将产品送达灾区医疗机构和搜救队手中。同时，雀巢还为深

入灾区救援的搜救犬准备了优质的普瑞纳犬粮及犬罐头。到目前为止，雀巢捐款捐物共计超

过1000万元。2008年底，雀巢还积极响应中国政府加快让地震灾区学生恢复正常生活的

号召，资助四川省郫县竹瓦小学重建工作。主教学楼的重建工程已于2009年春天完成，学

生们可以在新学期进入新教室学习，有一个全新的开始。今年1月，雀巢员工又为四川郫

县竹瓦小学阅览室捐献了1万多册儿童书籍。2008年，中国民政部将慈善领域的最高荣誉

———2008年度 “中华慈善奖”之最具爱心外资企业奖颁发给了雀巢公司。

8. 赛诺菲-安万特：充满爱心的“关助工程”

赛诺菲-安万特资助四川大学华西医院、成都市第三人民医院，国际助残组织启动“关助

工程”，来帮助在“5·12”四川汶川大地震中致残的受灾民众，为他们的康复治疗提供支持。

赛诺菲-安万特在继第一时间通过卫生部向灾区捐款1500万元人民币之后，其中国及全

球的员工也发起了募捐活动，共200余万元全部投入到“关助工程”；即将启动的“关助工程”

将专注于帮助因地震致残的灾民进行康复治疗的支持；“关助工程”将为四川大学华西医院、

成都市第三人民医院提供伤员的物理治疗知识和技术支持，共同制定治疗规范并对一线医务

人员提供短期培训；为四川大学华西医院、成都市第三人民医院提供伤员治疗机械及康复设

备，为多数受灾地区提供长期的伤员康复治疗服务。

9. 3M：东滩“保护鸟类天堂”项目

2008年11月27日，以多元化科技和创新著称的世界500强企业3M公司宣布，3M

基金已通过美国大自然保护协会捐资超过33万美元，用于“保护鸟类天堂，营造生态都市”

东滩鸟类自然保护区保护项目；同时也宣布将在崇明东滩设立“3M员工志愿者基地”，以实

际行动号召3M员工及社会公众积极参与崇明东滩的湿地生态保护事业。3M全球中央执委、

大中华区总裁、3M中国有限公司首席执行官余俊雄出席了隆重的项目启动仪式。

东滩位于中国第三大岛崇明岛的最东端，属长江口典型的河口湿地。作为上海市最大的

滩涂湿地之一，对城市的气候调节、水质净化、抵御风暴潮等自然灾害等方面发挥着重要的

作用，享有“上海之肾”美誉。同时，崇明东滩是东亚候鸟迁徙的最大驿站、东亚迁徙水鸟重

要研究基地和国家级重点禽流感监测站点。未来一年内，在3M公司的支持下，大自然保护

协会将与东滩国家级鸟类自然保护区联手进行中国河口滨海湿地的动态管理与分区规划，搭

建包括崇明东滩在内的迁徙鸟类保护区保护联盟，预测气候变化对崇明鸟类自然保护区造成

的影响，提高保护区管理保护的水平，使崇明东滩逐渐成为国际上候鸟迁徙和保护的示范性

枢纽，并为上海提供良好的生态环境，以生态环保的新都市面貌来迎接2010年世博会的举

办，在国际上树立上海良好的城市形象。

10. 松下电器：中国绿色计划

近年来，诸如因CO2等温室效应气体排放增加而导致全球变暖、异常气候等环境问题

在世界范围内日益凸现，业已成为全人类共同关注的课题。目前，因能源消耗量逐年增长，

中国已经成为继美国之后CO2排放量位居世界第2的国家。为此，在中国政府制定的“十

一五”规划中明确了包括单位GDP能源削减20%在内的严格的环境目标，并逐步加强各领

域的环境管理措施。

作为在中国多个领域开展事业活动的企业应尽的责任，松下始终积极地致力于环境保护

活动。同时，为配合中国政府“十一五”规划中环境目标的达成并以环境经营推动GP3计划

的实现，决定更进一步地强化在华环境经营，推进生产及生活消费中的环境保护活动。为此，

从2007年4月1日开始在中国开始实施以全集团为对象、为期3年的“中国绿色计划”，主

要目标包括“绿色产品”生产、“清洁工厂”创建和“绿色行动”实践，即“提高所有产品的环境

性能”、“将所有工厂创建为清洁工厂”和“所有在华企业实践绿色行动”这3个方面。具体来

说，松下集团一直以来秉承“与地球环境共存”的事业愿景，在开展事业活动的同时，时刻关

注可能会对环境造成的不良影响，为减轻和消除这种影响，努力普及具有优异环境性能的产

品，为建设可持续发展社会作贡献；为了在作为事业重点的中国，为日益严峻的环境问题做

出贡献，在华工厂除了按照全球目标推进活动之外，还结合中国政府的“十一五”规划的主要

环境目标，设定了相应水平的公司内部的在华环境目标。与此同时，为持续强化工厂环境管

理，降低环境风险，还提出了在华55家生产工厂在2009年度内完成清洁生产审核，部分

工厂获得国家或省级环境友好企业表彰的目标；员工不仅在各自的工作岗位，还要在家庭内

以及所在地区积极率先实践环境活动，为环境友好型生活方式而开展环保运动。松下集团共

有74家在华企业的共67336名员工对实施“绿色行动”进行了宣言。同时这些员工及其家属

还与日本员工一起，在各自的家庭内共同开展了为期一周的3项节能活动，即关闭主电源、

夏季空调温度设在26度以上、人走灯灭。由于共有13万人同时进行，因此推算出共削减

了大约180吨的CO2。相当于节省了415名北京市民一年的用电量的排放。

11. 微软：农村信息化建设项目

农村信息化项目是微软回报社会、致力于缩小数字鸿沟的又一重要举措。在此项目中，

微软将支持工业和信息化部在5个试点省共同建立农村信息化综合服务试点示范工程。微

软通过信息大篷车、综合信息培训中心、信息服务中心等形式，为农民创造接触电脑的环境，

提供农民所需信息内容和持续不断的培训活动，与中央和地方政府共同推进农村信息化，让

农民享受信息与信息服务带来的益处，通过信息技术脱贫致富，提高生活水平。

目前，微软已经在四川、河南、贵州、广东、山东和新疆省、区建立农村信息化综合服

务试点示范工程。在新疆、浙江等省、区也开展农村信息化培训，为河南、四川、新疆等省、

区捐赠信息大篷车，提供流动的信息技术培训和服务。例如，2008年6月5日新疆自治区

信息产业厅、新疆生产建设兵团信息办、微软（中国）有限公司正式启动在新疆开展的农村

信息化合作项目,以“信息大篷车”的形式展开。2008年9月，在四川省资阳市设立简阳贾家

镇埝水村信息服务中心、资阳市保合镇晏家坝村信息服务中心，10月在成都彭州和崇州新

建两所“信息服务中心”，在四川省郫县安德镇建立1所综合信息培训中心，让更多农民享受

信息与信息服务带来的益处，推动缩小数字鸿沟。

12. 现代汽车：查干诺尔荒漠化防治

2008年4月23日，韩国现代汽车集团、现代汽车(中国)投资有限公司以及北京现代汽

车有限公司联合韩国最大的环境保护组织“环境运动联合”与内蒙古阿巴嘎旗人民政府就有

关 “中国荒漠化防治-查干诺尔”生态治理项目在北京举行签约仪式。藉此，现代汽车集团在

内蒙古浑善达克沙地查干诺尔湖所开展的种草治沙活动正式拉开帷幕。在未来5年时间里，

现代汽车将投入总计约15亿韩元，以加强当地的绿化工作，减缓沙化速度，逐步减轻因该

地黄沙产生的沙尘暴对环境的影响。

为帮助查干诺尔湖地区尽快恢复草原生态系统，“中国荒漠化防治-查干诺尔”项目计划

从今年开始，现代汽车将组织志愿者到该地区撒播草种，并首先完成100万平方米草地种

植，明年计划完成350万平方米，直到2012年，完成1500万平方米的湖区植草，力争通

过自己企业的努力，为中国的环保事业贡献自己的力量。

13. 伊顿：可持续发展的MESH计划

伊顿一直致力于推动可持续发展，并不断取得重大进展。伊顿已完成了新的全球环境、

安全与健康管理（MESH）计划，将现有的项目整合到一体化的管理体系之中。伊顿旗下的

各项业务———电气、宇航、流体动力、卡车零部件和汽车组件均致力于开发产品和流程，

保护环境、节能减排、管理资源。比如，伊顿的解决方案减小了空客A380整体液压系统的

体积和尺寸，将飞机重量降低了整整1吨，从而节约燃油、降低排放。在数据中心中装备

10台伊顿不间断电源系统，每年便可节省140万元人民币，额外提供20%的电力增加计算

能力，并降低二氧化碳排放量1.8万吨。在客车上装备伊顿混合动力系统，每年可以节省燃

油成本9万元，并显著降低尾气排放。在2008年4月，伊顿还和广州宏佳伟业发展有限公

司、广州一汽巴士公司共同宣布，将在广州市新投入207辆安装伊顿柴油—电力混合动力

系统的公交车。此前伊顿已宣布在广州的30辆公交车上配备伊顿混合动力系统。此项目完

成后，将成为国内一次性装备混合动力设备最多的项目。

伊顿的MESH计划已经将环境、健康与安全（EHS）从单独分散的活动转变为全球8.2

万名伊顿员工共同承担的责任。“MESH使我们能够精确评价EHS方面的努力，在中国和世

界各地采用同样的方法，设定改进目标。”伊顿环境、健康与安全高级副总裁

JoeWolfsberger曾这样表示。

14. APP：庄严的绿色承诺

中国的造纸行业面临着长期的挑战，国内用纸需求的不断上升，行业未来原材料供应的

巨大缺口，加上国家面临着发展经济和环境保护的双重任务，使得中国造纸业必须找到一条

可持续发展的道路。APP(中国)于2008年6月发布 《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣

言》，希望通过这种公开、透明的沟通方式带动造纸行业共同致力于行业可持续发展的探索

和实践，积极推动造纸行业成为解决资源匮乏、环境污染隐患、经济责任等挑战的方案制订

者和执行者，而非问题制造者。

在全体员工的共同努力之下，APP(中国)开展的 “立足中国，绿色承诺”实践工作在2008

年第四季度取得了长足的进步和发展。在林业可持续发展方面，APP(中国)林务总部所属的

海南、广东、广西等地6家林业公司通过挪威船级社 (Det Norske Veritas，简称

DNV)ISO14001环境管理体系认证的年度审核，各项经营活动符合ISO14001标准要求。在

清洁生产领域，APP(中国)继续加大环保投入，截至目前，在环保上投入已超过50亿元人

民币；委托独立第三方完成了首份碳足迹评估报告，为企业节能减排工作的持续改善提供参

照基准；造纸的减排数据，包括吨浆/纸水耗、吨浆/纸废水排放量和吨浆/纸COD排放，

均已优于承诺目标。凭借在企业社会责任领域的长期贡献，APP(中国)荣获 “中华慈善奖”。

此外，APP在四川地震灾后出资2000万元重建通济中学，另在中国福建及海南等地设立奖

学及教育基金等工作也得到持续投放。

15. 百胜：“捐一元，送营养”活动

四川汶川大地震的灾后重建工作，牵动着社会各界人士的心。2008年10月9日，由

中国扶贫基金会发起，百胜餐饮集团中国事业部、联合国世界粮食计划署 （WFP）、搜狐

协办的为地震灾区小学生 “捐一元，献爱心送营养”全国募捐活动在北京正式宣布启动。该

活动旨在通过百胜在全国2600多家肯德基、必胜客、必胜宅急送、必胜比萨站和东方既白

餐厅自2008年10月9日—19日开展的爱心募捐活动，倡议全社会一人捐一元钱，为灾区

儿童的健康成长伸出援助之手。活动募集的全部善款将通过中国扶贫基金会用于为灾区儿童

提供为时一年的每日营养加餐。

百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼指出，“作为中国最大的餐饮集团，百胜始终关注

着中国下一代的营养健康问题，其主要表现形式是赞助营养健康领域的相关研究，普及青少

年儿童营养健康知识，倡导均衡饮食、适当运动的健康生活理念。‘5·12’大地震发生后，百

胜餐饮集团对灾区儿童的健康状况一直高度关注。在本次抗震救灾中，百胜集团和员工捐款

已超过2100万元。中国扶贫基金会发起 ‘捐一元，献爱心送营养’活动，百胜集团积极响应，

希望通过多年来在餐饮和营养健康方面积累的专业经验，为灾区儿童的健康成长献一份爱、

出一份力。同时，百胜集团也希望通过本次活动激发更多企业和个人的社会责任感，持续关

注四川地震灾区，为灾区重建贡献更大的爱心和力量。”

本次启动的 “捐一元，献爱心送营养”活动也是百胜餐饮集团美国总部携手联合国世界

粮食计划署 （WFP）在全球发起的 “世界饥饿救济”大型公益项目的一部分。该项目是2007

年为庆祝百胜成立10周年发起的，旨在提升公众对全球饥饿问题关注度，呼吁公众行动起

来积极为世界饥饿人口募捐。 “世界饥饿救济”项目去年在全球共募集善款1600万美元，

成为世界粮食计划署迄今与百胜合作的全球最大群众性募捐活动。此项活动也成为百胜持续

开展的年度全球性公益活动。 “5·12”汶川地震发生后，百胜中国、百胜集团美国总部、世

界粮食计划署共同认为，在中国针对世界饥饿人口的“饥饿救济”募捐活动应该改为为中国四

川灾区“灾后重建”募捐。

16. 戴尔：体现环境责任的绿色革新

就在大规模环境污染一点点抹去IT业 “朝阳”光辉的同时，一些富有社会责任感的IT企

业一语中的地提出了IT产业发展的关键，并从产品及技术上探寻IT产业可持续发展的新路

径。其中，戴尔公司更是以其独有的 “绿色革新”理念，掀起了IT产业革命。

戴尔的节能环保理念绝非仅仅停留在口号层面，而是为自身制定了苛刻的发展目标，即

致力成为全球最绿色的科技公司。为了实现这一目标，戴尔公司实施了一系列彻底的绿色革

新行动。在产品设计方面，戴尔致力打造 “最绿色的产品”，从选择材料、设计开发到生产

销售的全过程都积极履行环保承诺。为打造绿色工厂，戴尔公司实施多项运营措施提高能效

并降低电力消耗。如果说戴尔在企业内部的运营管理仅代表其是一家注重履行社会责任的企

业的话，那么，戴尔向消费者推出的电脑免费回收服务则是世界上独一无二的举措，而这个

举措则深刻揭示出戴尔公司心系全行业乃至全世界的环境责任。戴尔于2006年开始面向中

国大陆及香港地区的企业客户推出电脑回收服务，并于同年底向个人消费者提供免费的电脑

回收服务。戴尔预计，到2009年，将实现回收近3亿英镑废旧设备的目标。

17. ITT：关爱与健康的“水印计划”

2008年11月24日，ITT“水印计划”在中国正式发布，ITT中国公司的全体员工积极参

与了这个过程。

不仅仅是慈善计划，ITT凭借雄厚的实力和爱心加入到改善下一代人生活的实践中，为

中国社会的可持续发展努力着。 “水印计划” （“Water For People”）极好的体现了这种

思路。这一计划包括一个初步为期三年，资金达三百万美元的项目，它向包括中国在内的发

展中国家的三百多所学校提供安全饮用水，卫生设施和个人卫生教育，将从根本上改善十万

以上儿童和他们家人的生活；ITT将与其战略合作伙伴 ——— 非营利性国际组织 “Water

For People”携手改善拉丁美洲和亚洲学校的饮用水质量和卫生条件；ITT将提供支持来改善

当地学校新的基础设施，从而为偏远的学校提供水和卫生设施，利用其资源修复现有系统并

积极协助推广卫生教育；ITT将在2009年扩大资助范围，增加100所资助学校，在2010年

继续增加150所学校；通过ITT“水印计划”，ITT还设立了一个紧急事件处理委员会，负责在

与水有关的紧急情况下提前部署和直接向灾害现场调度ITT资源。通过这一独一无二的慈善

项目，ITT整合了全方位的资源来共同创造一个环境，使孩子们在这个环境下可以学习和发

展而不用担心饮用不洁净的水或是因此患病。

18. 嘉吉：农村支援计划

一直以来，嘉吉中国不间断地为中国农民提供帮助，促进农村发展。这包括：通过培训

帮助农民提高农田、作物和家畜的生产率并防止动物疾病蔓延。截至2008年底，嘉吉已经

为210多万农民提供了培训。通过提高农民的种植养殖知识，帮助农村地区提高粮食生产

能力和家畜生产率。在完善粮食加工体系方面， 嘉吉作为领先的食品和农业专家，一直致

力于通过运用先进技术， 严格食品安全控制，不断完善管理等手段提高农产品加工的效率

和附加值。比如嘉吉在东北松原的玉米深加工厂，就把玉米加工为玉米淀粉、麦芽糊精、结

晶葡萄糖以及变性淀粉等产品， 广泛应用于食品加工和其他领域，提高了附加值。同时凭

借全球的网络资源和丰富的经验，嘉吉在帮助利用国外农业资源方面，有着独特的作用。嘉

吉相信，改善城乡二元化现状，进行农村能力建设，关键还在于为农村下一代提供更好的教

育。因此一直以来，嘉吉中国还默默耕耘，支持农村教育，改善农村建设能力。嘉吉携手中

国儿童少年基金会共同推出了 “嘉吉关爱农村教育计划”，改造了40多所农村学校。在2008

年，嘉吉的农村教育计划使一万个孩子直接受益。嘉吉的员工志愿者还坚持为农村学校和农

民工子弟学校的孩子们上课，为他们讲解商业基本知识，开拓接触农村以外的世界的渠道，

帮助孩子们更多地预备未来的挑战。

19. 巴斯夫：“1+3”的雪球

作为全球最大的化工公司，巴斯夫不仅自身做到可持续发展，自觉履行企业社会责任，

也积极带动供应链的上下游企业都能重视社会责任，并协助中小企业发掘并提升它们可持续

发展的潜力。

从2006年开始，巴斯夫 “1+3”企业社会责任团队联合其他一些大公司，率先倡议了

“1+3”企业社会责任项目。该项目是每个公司带动其供应链中3个业务合作伙伴，向他们传

授企业社会责任的最佳实践与量身定制的解决方案，从而将企业社会责任原理和经验带给国

内企业。之后，合作伙伴们致力于向自己的另3家业务合作伙伴传递企业社会责任最佳实

践模式，从而产生 “雪球”效应 。目前，巴斯夫已有6家合作伙伴直接参与该项目，包括华

峰集团、广州立白企业集团有限公司、中化国际 （控股）股份有限公司、北京塑化贸易有

限公司、浙江开普特氨纶有限公司和浙江启明药业有限公司。

巴斯夫积极贡献力量于 “1+3”项目中，公司专家特意安排时间，利用自身技术专长，

通过研讨会、实地演练、现场参观、建立辅导自我评估体系等方式，将承诺转化为实际行动。

巴斯夫将企业社会责任融入业务运营的这一创新方式，促进了中国中小企业的迅速发展。同

时，公司也开拓了更广阔的平台，同业务伙伴展开双向交流，有助于减少风险，并巩固长期

战略合作伙伴关系。截至2008年，该项目已经在国内55家企业中传播，并被联合国全球

契约组织当做最佳企业社会责任案例分享。

20. ABB: “防沙治沙林”

位于内蒙古自治区的鄂尔多斯市，属于中国沙漠化最严重的地区之一。北京由于处在内

蒙古沙源地下风方向，因此也深受沙尘暴的影响。同时，严重的沙漠化也影响到了内蒙古电

力公司特别是鄂尔多斯电业局的输电线路的稳定性和正常的生命周期。输电线路受到损害将

影响电力供应，进而影响相关地区的生产建设与人民生活，产生巨大的经济损失。为此，

ABB在2007年携手内蒙古电力（集团）有限公司及其旗下的鄂尔多斯电业局针对毛乌素沙

漠共同启动了为期三年的“防沙治沙林”工程，旨在改善当地输电线路的运行环境，并为北京

打造绿色屏障；同时为当地提供稳定的电力供应，保证当地生产建设与人民生活的顺利进行。

整个工程预计最终将治理超过1万亩沙地。

该工程主要采用生态沙障、植树种草的方法来固定沙丘，以消除流动沙丘对高压输电线

路的危害。目前已经结束的一期治沙工程使鄂尔多斯市乌审旗图克镇110kv高压线下的夏

季植被覆盖率达到65％以上。

21. 安利: 关爱城市流动儿童“阳光计划”

“阳光”意为呼吁社会各界关心、重视流动儿童群体，让他们在城市的阳光下与城市儿童

共享一片蓝天，获得健康快乐的成长。计划主要包括以下内容：

捐建 “阳光图书馆”：流动儿童学校普遍已具备基本的教学设施，但学生们在校课外活动

几乎是空白。项目将在每个试点城市选取一所流动儿童学校建立“阳光图书馆”，配备

5000-10000册图书及电脑、投影仪等设备，使之成为流动儿童的课外活动中心。

成立“阳光计划专家顾问团”：邀请社会文化名人为流动儿童开展讲座，帮助他们增强自

信，树立正确的人生观、世界观。顾问团中的高级教师还将为受助学校教师做面对面培训。

开展“阳光杯”征文大赛：在15个试点城市的流动儿童学校开展“阳光杯”读书征文大赛，让

孩子们体验阅读的乐趣，自觉从书本中获取知识营养。

成立安利志愿者爱心教师团：流动儿童学校因经费困难，音、体、美等课程几乎是空白，

而安利志愿者中却不乏有艺术和专业技能特长的各类人才。各地分公司将组织有专长的志愿

者在各试点学校开设特长班、兴趣班，培养流动儿童广泛的兴趣爱好。

开展社会融合系列活动：分公司可根据各地实际情况，与当地妇联合作，组织开展营销

人员与流动儿童融合活动，增加流动儿童对所在城市的归属感。

参与试点的15所流动儿童学校

深圳崛起诚信实验学校、武汉硚口区轻机小学、东莞岭南学校、大连甘井子区辛寨子中

心小学、广州黄埔同仁学校、上海金汇镇普九学校、杭州明珠教育集团学校石桥校区、郑州

管城区回民第二小学、合肥常胜小学、苏州宝南友好学校、北京昌平智泉学校、重庆市渝中

区解放小学、成都成华区红花小学、天津河西区尖山小学、西安土门小学