2024年5月17日发(作者：疏合瑞)
县管校聘的操作方法
县管校聘是指在县级行政单位中，校聘的工作人员，他们既是学校的工作人员，
又是行政单位的工作人员。县管校聘制度是我国教育部门为了提高学校管理效率，
加强学校行政管理而创新的一种人事制度。下面我将详细介绍县管校聘的操作方
法。
一、制定相关规章制度：
实施县管校聘首先要制定相关的规章制度。这些规章制度主要包括在县级行政单
位中校聘人员的条件、职责、权力、待遇等方面的具体规定，明确县管校聘的管
理范围和流程。
二、明确权责界限：
县管校聘是学校与县级行政单位相结合的一种管理模式，因此要明确权责界限，
避免权责混淆。县级行政单位负责提供行政资源和行政服务，对学校进行行政管
理，而学校负责具体的教育教学工作，保障学校正常运作。
三、选拔合适的人选：
县管校聘的人选应该是既具备教育专业知识和能力，又具备行政管理经验和能力
的人员。可以通过公开招聘、面试等方式选拔合适的人选，确保校聘人员具备相
应的素质和能力。
四、明确校聘人员的职责：
校聘人员在学校中担任行政职务，要明确其职责范围。校聘人员的职责通常包括
教职员工的管理、教学活动的组织、行政事务的协调等。同时，要求校聘人员要
为学校的发展和教育教学工作做出积极的贡献。
五、提供相关培训：
为了使校聘人员更好地履行自己的职责，提高他们的管理能力和服务水平，需要
提供相关培训。可以通过开展专业培训、交流研讨等方式，为校聘人员提供必要
的培训和学习机会。
六、建立绩效考核机制：
为了推动校聘人员的工作积极性和创造性，建立绩效考核机制十分重要。可以制
定相应的考核指标和评价标准，定期对校聘人员进行绩效考核，对表现优异的人
员给予奖励，对表现不佳的人员提出改进要求。
七、落实待遇保障措施：
县管校聘人员同样需要享受相应的待遇保障。要落实工资待遇、社会保险等方面
的政策，确保校聘人员的合法权益和切实利益。
八、加强沟通协调：
县管校聘既关涉到学校的教育教学管理，又关涉到县级行政单位的行政管理，因
此要加强沟通协调，加强学校和县级行政单位之间的联系与合作，共同推动教育
事业的发展。
九、监督和评估工作：
对县管校聘的实施情况进行监督和评估是十分必要的。可以通过开展定期的考核、
评估等方式，及时发现问题，并加以解决，保证县管校聘制度的有效实施。
总之，县管校聘的操作方法主要包括制定相关规章制度、明确权责界限、选拔合
适的人选、明确校聘人员的职责、提供相关培训、建立绩效考核机制、落实待遇
保障措施、加强沟通协调、监督和评估工作等方面。只有各方共同努力，才能确
保县管校聘制度的顺利实施，有效提高学校的管理水平和教育教学质量。
2024年5月17日发(作者：疏合瑞)
县管校聘的操作方法
县管校聘是指在县级行政单位中，校聘的工作人员，他们既是学校的工作人员，
又是行政单位的工作人员。县管校聘制度是我国教育部门为了提高学校管理效率，
加强学校行政管理而创新的一种人事制度。下面我将详细介绍县管校聘的操作方
法。
一、制定相关规章制度：
实施县管校聘首先要制定相关的规章制度。这些规章制度主要包括在县级行政单
位中校聘人员的条件、职责、权力、待遇等方面的具体规定，明确县管校聘的管
理范围和流程。
二、明确权责界限：
县管校聘是学校与县级行政单位相结合的一种管理模式，因此要明确权责界限，
避免权责混淆。县级行政单位负责提供行政资源和行政服务，对学校进行行政管
理，而学校负责具体的教育教学工作，保障学校正常运作。
三、选拔合适的人选：
县管校聘的人选应该是既具备教育专业知识和能力，又具备行政管理经验和能力
的人员。可以通过公开招聘、面试等方式选拔合适的人选，确保校聘人员具备相
应的素质和能力。
四、明确校聘人员的职责：
校聘人员在学校中担任行政职务，要明确其职责范围。校聘人员的职责通常包括
教职员工的管理、教学活动的组织、行政事务的协调等。同时，要求校聘人员要
为学校的发展和教育教学工作做出积极的贡献。
五、提供相关培训：
为了使校聘人员更好地履行自己的职责，提高他们的管理能力和服务水平，需要
提供相关培训。可以通过开展专业培训、交流研讨等方式，为校聘人员提供必要
的培训和学习机会。
六、建立绩效考核机制：
为了推动校聘人员的工作积极性和创造性，建立绩效考核机制十分重要。可以制
定相应的考核指标和评价标准，定期对校聘人员进行绩效考核，对表现优异的人
员给予奖励，对表现不佳的人员提出改进要求。
七、落实待遇保障措施：
县管校聘人员同样需要享受相应的待遇保障。要落实工资待遇、社会保险等方面
的政策，确保校聘人员的合法权益和切实利益。
八、加强沟通协调：
县管校聘既关涉到学校的教育教学管理，又关涉到县级行政单位的行政管理，因
此要加强沟通协调，加强学校和县级行政单位之间的联系与合作，共同推动教育
事业的发展。
九、监督和评估工作：
对县管校聘的实施情况进行监督和评估是十分必要的。可以通过开展定期的考核、
评估等方式，及时发现问题，并加以解决，保证县管校聘制度的有效实施。
总之，县管校聘的操作方法主要包括制定相关规章制度、明确权责界限、选拔合
适的人选、明确校聘人员的职责、提供相关培训、建立绩效考核机制、落实待遇
保障措施、加强沟通协调、监督和评估工作等方面。只有各方共同努力，才能确
保县管校聘制度的顺利实施，有效提高学校的管理水平和教育教学质量。